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文檔簡介

1、2021-2021教育處工作方案怎么寫 教育處,是進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)、組織教學(xué)討論、負(fù)責(zé)教學(xué)后勤服務(wù)的管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)學(xué)校的日常事務(wù),如管理同學(xué)檔案,支配老師及領(lǐng)導(dǎo)的日程,編排課程表等等。不妨來參照一下2021-2021教育處工作方案.吧!下面就是給大家?guī)淼?021-2021教育處工作方案,盼望能關(guān)心到大家! 2021-2021教育處工作方案一 一、指導(dǎo)思想 教育處以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實(shí)效、狠抓落實(shí)。以科學(xué)、規(guī)范的管理制度為保障,不斷加強(qiáng)對課堂教學(xué)的常規(guī)管理,老師的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn),同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育。通過形式多樣的師生活動,調(diào)動老師工作主動性,激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)愛

2、好,營造和諧、健康、主動向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷進(jìn)步供應(yīng)最有力的保障。 二、工作目標(biāo) 1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,努力提升教學(xué)質(zhì)量。 2、重視校本課程建設(shè),加強(qiáng)主題校本教研。 3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),促進(jìn)老師專業(yè)進(jìn)展。 4、豐富校內(nèi)文化活動,全面提高同學(xué)素養(yǎng)。 三、詳細(xì)措施 (一)抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)化過程監(jiān)督 1.嚴(yán)格執(zhí)行課程方案 根據(jù)國家課程方案開齊、上足、上好各類課程,不任意增刪課時。加大課程管理巡查力度,對各老師執(zhí)行課程方案、按課表上課等狀況進(jìn)行督查,發(fā)覺問題要嚴(yán)厲處理。連續(xù)嚴(yán)格掌握同學(xué)在校時間,要求同學(xué)按時到校,老師準(zhǔn)時放學(xué),關(guān)注同學(xué)身心健康。 2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理 本學(xué)

3、期,各位任課老師將連續(xù)按學(xué)校的要求做細(xì)做實(shí)“備、教、輔、改、考、評”各環(huán)節(jié)的工作,教育處將對每位老師教學(xué)狀況例行檢查與隨機(jī)督查相結(jié)合。對重點(diǎn)班級、重點(diǎn)學(xué)科、薄弱老師的教學(xué)狀況進(jìn)行蹲點(diǎn)檢查,逐項細(xì)查,逐步分析,逐個溝通。 3. 加強(qiáng)作業(yè)與檢測管理。 嚴(yán)格掌握作業(yè)總量,嚴(yán)禁懲處性作業(yè)。作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)設(shè)計要細(xì)心,力求使布置的作業(yè)更具科學(xué)性、合理性和實(shí)效性。對不同層次的同學(xué),進(jìn)行分層布置,分層批改,切實(shí)減輕同學(xué)過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格根據(jù)_路學(xué)校作業(yè)批改規(guī)范的要求仔細(xì)批改同學(xué)作業(yè),尤其是同學(xué)作文,要做到準(zhǔn)時批,準(zhǔn)時評講。教育處組織期初、期中、期末常規(guī)工作檢查,重點(diǎn)檢查老師的上課和同學(xué)作業(yè)的規(guī)范格式,

4、老師的批改,以批改促作業(yè)質(zhì)量提高,做到不錯批,漏批。 4. 抓好學(xué)困生輔導(dǎo)。 遵循“面對全體,注意差異”原則,指導(dǎo)老師們利用課余時間對學(xué)困生實(shí)行面批、面改或個別輔導(dǎo)的方法。關(guān)心他們彌補(bǔ)缺陷,完成作業(yè),克服學(xué)習(xí)困難。每位老師要有愛心、熱心、耐煩,始終對同學(xué)布滿信念,要留意從同學(xué)的基礎(chǔ)動身關(guān)心他們一點(diǎn)一滴地取得勝利,重視同學(xué)的學(xué)習(xí)心理,關(guān)心他們樹立信念,激發(fā)他們學(xué)習(xí)主動性。 5. 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。 考核同學(xué)學(xué)習(xí)成果是檢查教學(xué)效果、促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展的重要措施。階段性檢測由老師嚴(yán)密監(jiān)測,準(zhǔn)時批改,仔細(xì)評講、分析試卷。組織好期中期末教學(xué)質(zhì)量的檢測工作,做好成果統(tǒng)計、質(zhì)量分析和反饋工作,對存在的問題要準(zhǔn)時實(shí)行補(bǔ)

5、救措施。 6. 加強(qiáng)學(xué)籍管理,健全學(xué)籍檔案。 為一班級新生建好學(xué)籍,嚴(yán)格把好轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)的辦理,同學(xué)信息準(zhǔn)時錄入全國學(xué)籍系統(tǒng)。 (二)加大質(zhì)量監(jiān)控力度,提高教學(xué)質(zhì)量 1.理論引導(dǎo)實(shí)踐。 訓(xùn)練觀念是訓(xùn)練行為的內(nèi)驅(qū)力,沒有先進(jìn)的訓(xùn)練觀念,就不會有進(jìn)步的訓(xùn)練實(shí)踐。深化討論優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)策略,注意課堂教學(xué)行為、落實(shí)三維目標(biāo)和隨機(jī)評價的討論,強(qiáng)調(diào)老師對自己教學(xué)行為的分析與反思,以同學(xué)的“學(xué)”評價老師的“教”,使課堂教學(xué)真正成為激發(fā)同學(xué)愛好、促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展的過程。以習(xí)慣養(yǎng)成和夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),敬重差異,培育愛好,關(guān)注體驗,進(jìn)展力量,促進(jìn)同學(xué)和諧健康進(jìn)展。 2.聽推門課。 本學(xué)期教育處和校級領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)分學(xué)

6、科聽推門課,課后全部聽課人員必需和執(zhí)教者逐一進(jìn)行仔細(xì)、細(xì)致的點(diǎn)評,切實(shí)提高常態(tài)下的課堂教學(xué)效率。 3.蹲點(diǎn)薄弱班級。 針對上學(xué)期各班級語數(shù)英期末考試狀況,本學(xué)期教育處將支配相關(guān)人員蹲點(diǎn)薄弱班級。尤其要對薄弱班級的薄弱學(xué)科跟蹤督查,排查得失緣由,提出詳細(xì)整改措施。 4.教學(xué)反思促成長。 美國學(xué)者波斯納提出老師成長的公式:“老師成長=閱歷+反思”。連續(xù)提高教學(xué)反思的有效性,引導(dǎo)老師重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容:一要反思教學(xué)行為是否達(dá)到教學(xué)目標(biāo);二要反思課堂是否落實(shí)了同學(xué)的主體地位;三要反思是否制造性地用法了教材;四要反思教學(xué)過程是否存在著“內(nèi)傷”;五要反思是否迸發(fā)出“才智的火花”提高教學(xué)反思質(zhì)量。 (三)加強(qiáng)

7、老師隊伍建設(shè),促進(jìn)專業(yè)成長 1.自身獨(dú)立成長。 本學(xué)期,連續(xù)要求每位老師仔細(xì)研讀一本訓(xùn)練專著和新課標(biāo),要求每位老師制定讀書方案。教育處隨機(jī)對比方案通過開展度“讀書溝通匯報會”、“青年老師素養(yǎng)競賽”等形式檢查老師讀書狀況。 2.同盟互助成長。 針對我校實(shí)際狀況,各個班級均有新老師的加入。我們將建立以班級為單位的互助同盟,讓每位新老師先聽課再上課,先學(xué)習(xí)再教學(xué),讓老師們在互助中成長。 3.專家引領(lǐng)成長。 有了專家的才智引領(lǐng),老師們才會在創(chuàng)建高效課堂的路上走得更快、更遠(yuǎn)。本學(xué)期學(xué)校將一如既往地采納派出去、請進(jìn)來的形式讓老師們傾聽專家的專業(yè)引領(lǐng)。 (四)開設(shè)豐富多彩活動,提升同學(xué)素養(yǎng) 我校將大力開展豐

8、富多彩的同學(xué)活動,給同學(xué)一片屬于自己的天空,讓同學(xué)充分發(fā)揮自己的愛好愛好和個性特長,從而達(dá)到了培育創(chuàng)新實(shí)踐人才和實(shí)現(xiàn)人的全面進(jìn)展的目的。 1.暢游書海,歡樂成長。 為打造書香香校內(nèi),各班級將開展 “相約好書,牽手美文”讀書活動。各班開展“故事會”、“讀書博覽會”、“名人名言”、“書海拾貝”、“換一本書,交一個伴侶”、“好書推舉”等活動。學(xué)校將舉辦讀書新星、書香班級等評比活動,對先進(jìn)個人和班級進(jìn)行表彰,通過活動指導(dǎo)并激勵同學(xué)歡樂讀書,共享讀書的樂趣。以進(jìn)一步激發(fā)廣闊同學(xué)讀書的欲望,營造書香校內(nèi)。 2.為弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。 利用校本教材,每日經(jīng)典誦讀時間讓同學(xué)們在讀經(jīng)典的過程中了解、熟識中華優(yōu)

9、秀文化傳統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)同學(xué)對中華經(jīng)典誦讀重要意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的了解,著重提高中華經(jīng)典誦讀活動的影響力,著力培育經(jīng)典誦讀的學(xué)習(xí)習(xí)慣和氛圍,充分推動中華經(jīng)典誦讀活動的全面開展,并在全校范圍內(nèi)策劃舉辦詩詞大賽初賽、決賽。 3.組織競賽,遍地開花。 開展多形式的學(xué)科競賽是推動各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)展,調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)主動性的重要手段。本學(xué)期各教研組將開展各項賽事,通過競賽對同學(xué)的各項力量比一比,對老師們的教學(xué)促一促。同時,也為師生們的課余生活增加一道豐富、靚麗的風(fēng)景線。 2021-2021教育處工作方案二 一、指導(dǎo)思想:在上級主管部門和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的訓(xùn)練方針,夯實(shí)同學(xué)的學(xué)業(yè)基礎(chǔ),培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實(shí)

10、踐力量,貫徹執(zhí)行上級和本校相關(guān)規(guī)定,走輕負(fù)擔(dān)、高效率之路。創(chuàng)新工作方法,全力以赴協(xié)作校長室,服務(wù)全校師生,準(zhǔn)時發(fā)覺、討論,解決訓(xùn)練教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,力爭圓滿完成上級及校長室布置的各項工作。 二、主要工作: (一)加強(qiáng)老師培訓(xùn),促進(jìn)老師隊伍成熟,加快老師成長、成熟的步伐,實(shí)現(xiàn)老師隊伍的可持續(xù)進(jìn)展。 1、理順管理機(jī)制,成立以教研組長為核心的教學(xué)科研隊伍。 2、以老師會議、教研活動等形式,進(jìn)行責(zé)任心、事業(yè)心、使命感訓(xùn)練,提升訓(xùn)練教學(xué)理念。 3、開展聽評課活動。評出教學(xué)能手,并向縣教研室推舉優(yōu)質(zhì)課。 (二)抓好教學(xué)管理,保證教學(xué)規(guī)范執(zhí)行。只有嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理,才能保證教學(xué)活動有序地運(yùn)行,才能保證

11、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。教務(wù)處抓好教學(xué)管理的幾個重點(diǎn): 1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的檢查力度,注意課堂教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化、細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理還從六個方面抓起,即備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考核與評定。 2、嚴(yán)密組織各班級的質(zhì)量檢測,必需把各科試卷和練習(xí)冊作為重點(diǎn),使其發(fā)揮作用。“六仔細(xì)”每月第四周星期四檢查。重點(diǎn)檢查試卷、成長資源、課堂練習(xí)和作文(作文兩周一次),必需達(dá)到“考必改,做必批”。檢查內(nèi)容同課程進(jìn)度全都。 (三)搞好教學(xué)科研,力求教學(xué)效率提高 1、加強(qiáng)教研組建設(shè),開展好每次教研活動。堅持每月一次教研組長例會,準(zhǔn)時溝通各學(xué)科教學(xué)狀況和教學(xué)質(zhì)量分析。 2、我們鼓舞每位老師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,把平常

12、搜集的優(yōu)秀教案、教學(xué)完盤、錄象、課件改善到校內(nèi)教學(xué)資料庫中。 (四)九月份為“學(xué)習(xí)規(guī)范月”,將通過學(xué)科教學(xué)、班主任訓(xùn)練、代課老師要求等形式,抓好學(xué)習(xí)規(guī)范訓(xùn)練,并對作業(yè)、筆記評比、展覽,通過平常老師的督促鞏固學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成。 (五)、以創(chuàng)新的方法,激勵學(xué)習(xí)困難生進(jìn)步。 關(guān)懷學(xué)習(xí)困難生,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)困難生始終是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一,學(xué)校學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化與否,關(guān)系到保學(xué)控輟的任務(wù),關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的凹凸,關(guān)系到學(xué)校在.中的信譽(yù)的凹凸。因此落實(shí)好轉(zhuǎn)差工作是我們職能部分的重要工作之一。 1.結(jié)合學(xué)校情感訓(xùn)練總課題,討論困難生。情感訓(xùn)練著手,建立學(xué)困生檔案。 2.要開展幫困活動。我校對學(xué)習(xí)困難生的輔導(dǎo)具有優(yōu)良的傳

13、統(tǒng),我們要發(fā)揚(yáng)這種傳統(tǒng),并爭取把這種輔導(dǎo)工作做得更好。每位老師關(guān)心輔導(dǎo)不少于兩人。 3.要進(jìn)一步落實(shí)幫困的有效性。學(xué)習(xí)困難生的輔導(dǎo)要處理好課內(nèi)和課外的關(guān)系。尤其是課內(nèi),要給困難生些勝利的機(jī)會,即課堂上的提問,板演及其他練習(xí)提問要優(yōu)先照看困難生。對他們都確定,都激勵,通過課堂的引導(dǎo),激勵來引導(dǎo)他們課外學(xué)習(xí),主動懇求老師和同學(xué)們的關(guān)心。在課外,老師要鼓舞同學(xué)多問多做,多請教,老師要每周支配肯定的時間為學(xué)習(xí)困難同學(xué)補(bǔ)差。 4.提倡互幫互學(xué)?;突W(xué)是一個雙贏的好方法,對被幫者來說受到了別人的關(guān)心,成果會有所提高,對幫者來說在關(guān)心別人的過程中提高了自己的力量,增進(jìn)了同學(xué)間的友情,我們應(yīng)主動提倡這種方法

14、。 (六)、規(guī)范管理學(xué)籍,做到數(shù)字精準(zhǔn),記錄具體。 (七)、連續(xù)做好科技活動不放松。9月要完成“講一個科普故事”、“繪一副科普話畫”和“做一件科普作品”三項活動。 (八)、各職能部門充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),各負(fù)其責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人要制定該部門的工作方案并監(jiān)督落到實(shí)處。 總之,本學(xué)年豐收與否,就在于我們能否把有效教學(xué)貫徹于始終,能否把提高同學(xué)的素養(yǎng)落實(shí)我們的行動中,能否有憂患意識。形勢是嚴(yán)峻的,困難是眾多的,但只要我們團(tuán)結(jié)全都,中考肯定會取得好成果。 2021-2021教育處工作方案三 一、指導(dǎo)思想: 以麥積區(qū)教體局下發(fā)的推動“三園式”校內(nèi)建設(shè),構(gòu)建高效課堂的文件精神和試點(diǎn)學(xué)校工作方案為指導(dǎo),以中灘中學(xué)

15、推動“三園式”校內(nèi)建設(shè),構(gòu)建高效課堂工作方案為依據(jù),以求真務(wù)實(shí)的工作看法,促進(jìn)公正、提高內(nèi)涵、進(jìn)展特色管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理、對學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作實(shí)施全員管理。以評價為導(dǎo)向,以進(jìn)展為動力,真正把握住教學(xué)這個生命線。作為學(xué)校的職能部門,教務(wù)處將緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作思路和工作重點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè),樹立“以人為本”的訓(xùn)練理念,仔細(xì)實(shí)行新課改精神,仔細(xì)做好本學(xué)期的訓(xùn)練教學(xué)工作。 二、工作思路: 堅固樹立向管理要質(zhì)量、向課堂45分鐘要質(zhì)量的指導(dǎo)思想。以課堂教學(xué)為中心,以構(gòu)建高效課堂為抓手,凸顯教研組功能、提升學(xué)科教學(xué)的整體水平,加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的督查與指導(dǎo),切實(shí)做好以下幾個方面的工作: 1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)

16、管理,重視常規(guī)教學(xué)檢查。做好日常教學(xué)督查、六仔細(xì)檢查、月考、期中和期末考試等。 2、加強(qiáng)對老師進(jìn)行現(xiàn)代訓(xùn)練理念的培訓(xùn)力度,連續(xù)加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)理論學(xué)習(xí),突出理念、學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合。 三、工作中心: 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂和生命線,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的凹凸,關(guān)系到學(xué)校的生存和進(jìn)展,關(guān)系到廣闊老師的切身利益,因此,全體老師要樹立質(zhì)量意識,仔細(xì).“學(xué)校工作以教學(xué)為中心,教學(xué)流程以課堂為中心,課堂教學(xué)以同學(xué)為中心”的教學(xué)質(zhì)量觀,切實(shí)把提高教學(xué)質(zhì)量工作抓緊抓好。為此,要做好以下三個方面的工作: 第一,要充分發(fā)揮學(xué)科教研組的作用,教研組長是該學(xué)科的帶頭人,要對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé),組織和帶領(lǐng)本組老師主動主

17、動地開展好教研組工作,討論教材,分析考綱,制定方案,統(tǒng)一要求,支配活動,做好教研組活動記錄,便于學(xué)校定期檢查。 其次,各教研組要以務(wù)實(shí)教研為宗旨,帶領(lǐng)老師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念,加強(qiáng)信息溝通,主動實(shí)施新課標(biāo)。教研活動以教材、考綱、教法和學(xué)法為重點(diǎn),主動鼓舞老師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué),各教研組推出特色課,支配一項特色教研活動。教研組要有活動記錄,期末要有教研總結(jié)。 第三,學(xué)校的骨干老師擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱難重任,是學(xué)校進(jìn)展必需緊密依靠的中堅力氣,骨干老師在做好教學(xué)工作的同時,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”。青年老師應(yīng)當(dāng)虛心向骨干老師學(xué)習(xí),在教學(xué)過程中務(wù)實(shí)進(jìn)取、提高青年老師的創(chuàng)

18、新精神和實(shí)踐力量,加快老師專業(yè)化培育進(jìn)程。 四、工作內(nèi)容及措施: (一)做好教學(xué)常規(guī)工作,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理 制定各類方案。包括教研組工作方案,老師教學(xué)工作方案,畢業(yè)班工作詳細(xì)日程支配等。 1、加強(qiáng)教學(xué)檢查: 第一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深化課堂,以便隨時把握教學(xué)動向。其次、加大教學(xué)工作管理力度,常常深化教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業(yè)等),發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。第三、定期召開老師座談會,同學(xué)座談會征求看法,以便改進(jìn)管理方法仔細(xì)實(shí)行備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。 詳細(xì)要求: 上課要有教案,教案要能體現(xiàn)肯定的教學(xué)理念;作業(yè)要同步,且作業(yè)內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理;教研組活動的以區(qū)教研室的教研要求為指南,

19、要做到有方案、有過程、有總結(jié)。 2、開展教學(xué)調(diào)研活動。 本學(xué)期教務(wù)處將支配召開同學(xué)座談會。組織支配好各班級老師的教學(xué)分析會,學(xué)情分析會,了解教與學(xué)的狀況,做好教學(xué)工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。 3、組織好各級各類考試。組織支配好畢業(yè)班的模擬考及非畢業(yè)班的期中和期末考試,準(zhǔn)時做好有關(guān)考試質(zhì)量的分析與反饋,達(dá)到以考促教,以考促學(xué)的目的。 (二)加強(qiáng)對同學(xué)學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的督查 1、學(xué)校重視教學(xué)管理,教務(wù)處將連續(xù)強(qiáng)化對日常訓(xùn)練教研活動中的先進(jìn)事跡報道,將以黑板報的形式在校內(nèi)宣揚(yáng)欄登出。 2、組織好各類考試,準(zhǔn)時做好考試質(zhì)量的分析與反饋,達(dá)到以考促教,以考促學(xué)的目的。 3、組織老師和同學(xué)座談,隨時了解教學(xué)

20、狀況,準(zhǔn)時了解他們的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)狀況,連續(xù)做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。 (三)增加畢業(yè)班質(zhì)量管理意識,確保中考上線人數(shù)達(dá)到70%以上。 畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重,本學(xué)期面臨中考,時間緊,任務(wù)重。畢業(yè)班級備考工作中,畢業(yè)班老師要在抓好每輪復(fù)習(xí)的同時,注意信息分析與整合,注意團(tuán)結(jié)合作,協(xié)同作戰(zhàn),相互協(xié)作,同時仔細(xì)做好同學(xué)思想工作,培育同學(xué)穩(wěn)定的應(yīng)試心理和應(yīng)試力量,盡量使班級間的差距縮小,達(dá)到共同提高。教務(wù)處在本學(xué)期將著重做好服務(wù),做好信息搜集與整理,支配好九班級的各類模擬考與分析,支配好同學(xué)會或家長會,和各項復(fù)習(xí)備考工作, (五)做好“三心”服務(wù)工作,全力以赴為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)服務(wù): 教務(wù)處將各項工作

21、做到定人定崗,責(zé)任到人,集中管理,明確職責(zé),加強(qiáng)對試驗室物品的用法與登記。加強(qiáng)多媒體教學(xué)設(shè)備的管理,盡量為處在第一線的老師供應(yīng)必要的服務(wù)。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)格制度,按章辦事,不斷提高教輔人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識,在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),努力工作,主動完成各項任務(wù)。 2021-2021教育處工作方案四 指導(dǎo)思想 本學(xué)期,教務(wù)處工作將連續(xù)以縣訓(xùn)練局工作要點(diǎn)為指針;以提高課堂教學(xué)效益為突破口;以“五自”課堂教學(xué)模式為抓手。強(qiáng)化老師五仔細(xì)、強(qiáng)化考核、求實(shí)求效。以新課程改革為突破口,轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念,加強(qiáng)課堂教學(xué)及教學(xué)常規(guī)管理。以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)訓(xùn)練教學(xué)工作,以加強(qiáng)與規(guī)范訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)工作為主線,不斷

22、規(guī)范教學(xué)行為,努力營造規(guī)范而有序的教學(xué)環(huán)境,不斷提高學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。 工作思路 “一個中心,四個必抓”?!耙粋€中心”即是以提高教學(xué)質(zhì)量為中心?!八膫€必抓”,指的是抓教學(xué)常規(guī)管理,抓老師隊伍建設(shè),抓素養(yǎng)訓(xùn)練的實(shí)施,抓“五自”課堂教學(xué)模式討論。 工作重點(diǎn) 1、規(guī)范教學(xué)行為,抓好教學(xué)常規(guī)管理。 2、抓好教研組建設(shè),扎實(shí)開展教研活動。 3、開展各種訓(xùn)練教學(xué)活動,促進(jìn)師生共同成長。 工作內(nèi)容和措施 一、強(qiáng)化常規(guī)抓效率 1、全體老師要嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,學(xué)校將連續(xù)加強(qiáng)巡課與隨堂聽課的力度,加強(qiáng)課程方案的

23、執(zhí)行和管理。 2、抓好同學(xué)的常規(guī)訓(xùn)練,重視同學(xué)良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培育。班級為主陣地,連續(xù)培育同學(xué)自學(xué)、自糾、自做、自檢、自悟的力量,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。以各班級各學(xué)科教學(xué)為主陣地,以各位任課老師為主要力氣,抓同學(xué)的學(xué)習(xí)力量和實(shí)踐力量。特殊是要鼓舞同學(xué)在學(xué)習(xí)中多思、多問、多溝通。語文學(xué)科教學(xué)中要注意聽、說、讀、寫等基本力量的培育,支配同學(xué)讀背古詩詞、名句、美麗的句段等,養(yǎng)成同學(xué)讀書的習(xí)慣,陶冶同學(xué)的情操;數(shù)學(xué)學(xué)科中要重視同學(xué)計算、分析、推斷等力量的訓(xùn)練;其他各學(xué)科也要依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行各種素養(yǎng)特殊是實(shí)踐力量的訓(xùn)練培育。 3、學(xué)校全部老師全員參加教學(xué)討論,參加各個學(xué)科的聽課(每學(xué)期校級領(lǐng)導(dǎo)4

24、0節(jié)以上,中層領(lǐng)導(dǎo)聽課30節(jié)以上,老師聽課20節(jié)以上)、課堂教學(xué)競賽、教研活動等。聽課人員聽課后要準(zhǔn)時與上課老師溝通,提出建議。使我?!拔遄浴闭n堂教學(xué)模式得到進(jìn)一步完善。 4、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)工作,全面落實(shí)教學(xué)工作“八”方針。即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“勤”,質(zhì)量要“高”。 (1)要求老師要提前備課、細(xì)心備好每一課,嚴(yán)禁出現(xiàn)無教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確、重難點(diǎn)、教學(xué)預(yù)備、板書設(shè)計等要齊全,要有教學(xué)反思。教學(xué)反思的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是教學(xué)過程中老師的想法、做法,同學(xué)在課內(nèi)的反應(yīng)狀況及同學(xué)反饋狀況,要求寫一些實(shí)在的得與失。

25、 (2)課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。以我校生態(tài)管理理念為依托,實(shí)行“專家引路,典型示范、全員跟進(jìn)”的原則,以語文、數(shù)學(xué)學(xué)科試點(diǎn)班級為龍頭領(lǐng)先構(gòu)建“語文生態(tài)教學(xué)”和“數(shù)同學(xué)態(tài)教學(xué)模式”,在此基礎(chǔ)上,逐步推廣到其他學(xué)科。在“五自”課堂教學(xué)模式中要留有足夠的時間和空間給同學(xué)思索和活動;要擅長用激勵的語言鼓舞同學(xué)大膽創(chuàng)新,培育同學(xué)的探究精神和科學(xué)看法;要重視基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能的教學(xué),并充分關(guān)注同學(xué)學(xué)習(xí)過程、情感看法和價值觀的培育;要關(guān)心和指導(dǎo)同學(xué)建立適合自己特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式,充分發(fā)揮小組長的作用,使小組合作學(xué)習(xí)更有效。促進(jìn)師生之間相互溝通,相互溝通,共同進(jìn)展,敬重同學(xué)人格,關(guān)心同學(xué)養(yǎng)成良好的

26、學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)會學(xué)問的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗勝利的喜悅。 (3)老師要細(xì)心布置作業(yè),作業(yè)要在落實(shí)以“精選、精講、精練、精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位,批改要仔細(xì)、準(zhǔn)時、正確,低班級要增加面批的次數(shù)。各班級要扎扎實(shí)實(shí)地抓好寫工作,嚴(yán)格抓好同學(xué)的書寫質(zhì)量。 5、教務(wù)處要執(zhí)行好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則,建立“月查、月評、月整改”制度,定期、不定期開展小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查,準(zhǔn)時了解掌控老師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)、校本教研、集體備課等各項教學(xué)規(guī)范的落實(shí)狀況,做到教學(xué)常規(guī)管理制度化、常常化、規(guī)范化。教學(xué)常規(guī)的每次檢查要仔細(xì)做好記錄,準(zhǔn)時評價、總結(jié),督促好

27、出現(xiàn)問題的整改,力求做到教學(xué)常規(guī)中的“五個有效”。(有效備課、有效上課、有效作業(yè)練習(xí)、有效課外輔導(dǎo)、有效實(shí)施評價) 二、強(qiáng)化研訓(xùn)促成長 1、開展校本培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)力量。在培訓(xùn)形式上,采納集中培訓(xùn)、分組培訓(xùn)及自學(xué)相結(jié)合的方法。主動組織老師參與各級各類培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動,使盡量多的老師從活動中受益。 2、連續(xù)實(shí)行“青藍(lán)”工程,開展“師徒結(jié)對”活動,即一位骨干老師帶一名青年老師,青年老師與骨干老師結(jié)對子,每兩周青年老師上一節(jié)課,課前由骨干老師關(guān)心青年老師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課,上課結(jié)束后再進(jìn)行評議,對教案進(jìn)行修改,再由青年老師依據(jù)修改后的教案上一節(jié)公開課,爾后再進(jìn)行集體評議,共

28、同探討。骨干老師還要對徒弟的教學(xué)活動以及提交的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)論文等進(jìn)行指導(dǎo),從而促進(jìn)青年老師專業(yè)水平的快速提高。 3、鼓舞老師結(jié)合教學(xué)實(shí)際,撰寫教學(xué)隨筆、訓(xùn)練敘事、教學(xué)心得、教學(xué)論文,向各級刊物投稿,不斷提高自己理論總結(jié)的力量。 三、強(qiáng)化考輔增素養(yǎng) 1、抓好各類檢測。本學(xué)期,我們在語文、數(shù)學(xué)、英語這三個科目連續(xù)實(shí)行“堂堂過關(guān),每天過關(guān),周周過關(guān),月月過關(guān)”。除了連續(xù)抓好期中、期末的語文、數(shù)學(xué)檢測工作以外,還要仔細(xì)做好平常成果的評定,學(xué)科老師要將每單元測試成果上報教務(wù)處,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,查找對策。期中,語文、數(shù)學(xué)學(xué)科要進(jìn)行階段性檢測,并進(jìn)行質(zhì)量分析;期末,對語文、數(shù)學(xué)和綜合學(xué)科進(jìn)行考核,做到客

29、觀、公正地、進(jìn)展地評價每一個同學(xué)。 2、開展學(xué)科競賽的活動,提高同學(xué)綜合素養(yǎng)。本學(xué)期,我們將在同學(xué)中開展一系列教學(xué)活動,以此促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。如一至三班級口算競賽、四至六班級解應(yīng)用題競賽、朗誦競賽、查典競賽等。同時主動組織同學(xué)參與州縣等各級各類競賽,力爭取得好成果,使同學(xué)在參加中提高綜合素養(yǎng)。 3、關(guān)注同學(xué)差異,切實(shí)做好培優(yōu)輔差工作。老師要關(guān)注學(xué)困生,耐煩做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作。通過學(xué)困生周過關(guān),作業(yè)面批面改,建立幫扶小組等方式提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成果。要堅持個別輔導(dǎo),實(shí)行因人而異、因材施教的方法,使得每一個同學(xué)得到進(jìn)展。必需重視分層教學(xué),做好培優(yōu)輔差工作,既讓尖子生吃得飽、吃得好,又能使一般同學(xué)

30、有所提高,學(xué)困生不掉隊。 四、強(qiáng)化管理提質(zhì)量 教務(wù)處在上學(xué)年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)的各項制度,制定更加全面、細(xì)致、有效地量化細(xì)則,讓教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)衡量有尺度量化。此外,各班級、各學(xué)科教學(xué)也要在“強(qiáng)化”上下功夫,要在“方式”上求創(chuàng)新。 首先是通過家長開放日、老師座談會,班主任工作溝通等,推動班級工作的深化開展。 其次是抓培優(yōu)輔差工作。著重做好輔差工作。各班級各學(xué)科,依據(jù)優(yōu)中差建立幫扶小組,結(jié)成幫扶對子,切實(shí)提高后進(jìn)生的學(xué)業(yè)成果。同時,要抓好中等生的督促和優(yōu)秀生的跟蹤工作,塑典型,表優(yōu)秀,學(xué)先進(jìn),全面提高教學(xué)質(zhì)量; 第三是做好同學(xué)思想訓(xùn)練工作和心理輔導(dǎo)工作,廣泛開展師生談心活動,定

31、期開展家?;ピL活動; 第四是仔細(xì)組織好階段性質(zhì)量監(jiān)控,并做好成果統(tǒng)計、質(zhì)量分析,有針對性地調(diào)整教學(xué)思路和策略,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高。 五、其他工作 1、加強(qiáng)信息資源庫的建設(shè),實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練資源共享,提高教學(xué)效率。要加強(qiáng)老師信息技術(shù)的培訓(xùn),讓老師不僅會用,而且能利用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)手段降低教學(xué)難度,為同學(xué)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)搭建平臺。充分利用班班通設(shè)備,每班每周班班通用法不少于20節(jié)。其次,對老師的遠(yuǎn)程訓(xùn)練培訓(xùn)每月一次,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)老師的教學(xué)需求而定。每位老師每學(xué)期上傳四個優(yōu)質(zhì)課件、四個電子版教學(xué)設(shè)計,并要求老師每學(xué)期利用多媒體設(shè)備上一節(jié)高質(zhì)量的校級公開課。 2、加強(qiáng)學(xué)籍、普九管理工作,對比訓(xùn)練局下發(fā)的學(xué)籍

32、、普九管理文件,對各表冊實(shí)行微機(jī)管理,對于流淌同學(xué)的手續(xù)做到規(guī)范辦理,嚴(yán)格杜絕學(xué)校生輟學(xué),仔細(xì)做好控輟保學(xué)工作。本學(xué)期開學(xué)各位班主任要做好本班的學(xué)籍冊的整理,對同學(xué)的住址以及戶籍要準(zhǔn)時在學(xué)籍冊上進(jìn)行變更,對花名冊上出進(jìn)同學(xué)日期要標(biāo)記清晰。 3、加強(qiáng)體藝衛(wèi)工作的管理,扎實(shí)開展好體育、藝術(shù)、衛(wèi)生工作。實(shí)施“體育藝術(shù)訓(xùn)練推動行動”,嚴(yán)格實(shí)行國家體育、衛(wèi)生、藝術(shù)訓(xùn)練課程方案,開齊開足課程,抓好“體育藝術(shù)2+1”項目的落實(shí),讓每個同學(xué)都能把握兩項體育技能和一項藝術(shù)特長。深化開展“陽完體育”活動,豐富體育、藝術(shù)活動的內(nèi)容和形式,上好體育與健康課,確保同學(xué)每天一小時校內(nèi)體育熬煉。落實(shí)國家同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),開

33、展體質(zhì)健康測試和數(shù)據(jù)上報工作。 4、抓好試驗室工作的管理 試驗員仔細(xì)履行工作職責(zé),組織好科學(xué)老師的培訓(xùn)工作,按規(guī)定合理制定科學(xué)試驗方案,扎實(shí)實(shí)施試驗,精準(zhǔn)填寫試驗報告,按假期試驗員工作培訓(xùn)要求整理資料。做到精準(zhǔn)無誤,規(guī)范科學(xué)。 5、全面開設(shè)書法課。 通過不同學(xué)段書法進(jìn)課堂,保證書法教學(xué)的時間,我校設(shè)立特地的同學(xué)書法教室和老師硬軟筆自修室,各班每周開設(shè)一節(jié)書法課,每位教職工每周二四五下午定期集中習(xí),其余時間自修,每周上交一份作品,由學(xué)校定期對老師作業(yè)進(jìn)行評價,每學(xué)期開展一次大型師生書法作品集中展現(xiàn)匯報活動,并在本學(xué)期要對老師、同學(xué)進(jìn)行定級定等。 6、落實(shí)師生讀書活動 營造讀書氛圍,主動打造“書香

34、校內(nèi)”工程。本學(xué)期,學(xué)校連續(xù)提倡老師多讀書、讀好書,讀適合自己成長的專業(yè)書。開展老師“書香課堂”讀書溝通競賽。親歷學(xué)問的碰撞,心靈的交融,不斷激發(fā)讀書欲望,努力提高文化修養(yǎng)。同時,以自己的讀書習(xí)慣感染同學(xué),主動搭建讀書平臺,讓同學(xué)歡樂暢游。各班級要創(chuàng)設(shè)班級主題文化,學(xué)校圖書室連續(xù)向老師開放,每周定期向同學(xué)開放,做好借閱登記。建好班級圖書角,建立借閱制度,確定班級圖書管理員,真正讓圖書角發(fā)揮功能,讓同學(xué)與書為友,書香人生。 新的學(xué)期已經(jīng)開頭,面對著不斷改革、不斷進(jìn)展的新形勢和新要求,新的工作目標(biāo)和新的工作任務(wù)已經(jīng)擺在我們面前,全體老師要興奮精神、真抓實(shí)干,同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拚搏,大力張揚(yáng)與時俱進(jìn)的精

35、神,用科學(xué)的進(jìn)展觀,主動應(yīng)對新的挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)學(xué)校更新、更快的跨越式進(jìn)展而努力拼搏。 2021-2021教育處工作方案五 一、指導(dǎo)思想 深化學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,深化實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀,堅持內(nèi)涵進(jìn)展為導(dǎo)向,夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),提高質(zhì)量為核心。推動精細(xì)管理,強(qiáng)化隊伍建設(shè),突出抓好訓(xùn)練科研,扎實(shí)抓好平安穩(wěn)定工作,推動特色學(xué)校建設(shè)。根據(jù)教體局確定的工作思路、工作重點(diǎn),充分調(diào)動一切主動因素,同心同德,開拓創(chuàng)新,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平。 二、工作目標(biāo) 1、隊伍建設(shè):深化師德師風(fēng)訓(xùn)練,加強(qiáng)老師抱負(fù)、信念訓(xùn)練,打造精細(xì)化的干部管理隊伍,開展多種形式的老師培訓(xùn)活動,培育具有專業(yè)特長的老師隊伍。 2、德育工作:立足“全面進(jìn)展”

36、,強(qiáng)化同學(xué)思想政治訓(xùn)練,以大課間為抓手,全面加強(qiáng)同學(xué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練,狠抓德育訓(xùn)練陣地建設(shè),主動組建各類愛好小組,落實(shí)特色活動課和綜合實(shí)踐活動。 3、教學(xué)工作:立足“打造高效課堂”的探究與實(shí)踐,提同教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,抓好課程落實(shí),加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度,落實(shí)集體備課要求,組織。 4、訓(xùn)練科研:抓好教研組建設(shè)工作,圍繞高效課堂建設(shè)開展教研活動,扎實(shí)開展校本教研,抓好教學(xué)科研課題試驗工作。 5、學(xué)前訓(xùn)練工作:防止和訂正學(xué)前訓(xùn)練“學(xué)校化”,強(qiáng)化學(xué)前老師業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好學(xué)前教學(xué)活動的組織與檢查。 6、平安工作:健全學(xué)校平安管理制度,落實(shí)平安管理責(zé)任,深化同學(xué)平安訓(xùn)練,層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書

37、,抓好維穩(wěn)工作。 7、后勤工作:立足“務(wù)實(shí)高效”,提高后勤服務(wù)保障的效率,進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。根據(jù)規(guī)劃完成各校點(diǎn)的修理建設(shè)工程。 三、工作重點(diǎn)及措施 (一)加強(qiáng)兩支隊伍建設(shè),為提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。 1、深化學(xué)校干部隊伍建設(shè)。 加強(qiáng)政策、法律、法規(guī)學(xué)習(xí),做到依法治校,依法治教。 加強(qiáng)訓(xùn)練理論的學(xué)習(xí)(特殊是新課標(biāo)的學(xué)習(xí)),做訓(xùn)練管理的行家理手,本期每名班子成員輪番對全體老師開展一次以上的專題(講座)培訓(xùn)。 管理要突出實(shí)效性。既有分工,更注意合作,形成管理合力,增加各項工作落實(shí)的實(shí)效性。一是管理要細(xì),不斷完善管理制度,落實(shí)到管理對象的每個角落;二是管理要嚴(yán),做到人人負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格管人,

38、嚴(yán)格管事;三是管理要實(shí),不走過場,不蜻蜓點(diǎn)水,注意公開和反饋。 2、狠抓學(xué)校老師隊伍建設(shè)。 狠抓師德師風(fēng),要做到步調(diào)全都。提倡師德高尚為榮,進(jìn)一步完善似的考核方法,開展學(xué)習(xí)先進(jìn)、評比先進(jìn)活動,組織校級標(biāo)兵、先進(jìn)評比,引導(dǎo)每個老師樹高尚形象。 狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。仔細(xì)落實(shí)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)要進(jìn)行小結(jié)考試、溝通、寫論文等形式的反饋,并納入老師業(yè)務(wù)考核。 狠抓老師考核。依據(jù)教體局相關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際狀況,廣泛征求老師看法,完善考核方案。 (二)以德育工作為首位,努力培育同學(xué)良好行為習(xí)慣。 1、狠抓德育隊伍建設(shè)。發(fā)揮學(xué)校少先隊的職能作用,抓輔導(dǎo)員和班主任隊伍建設(shè),完善班主任工作細(xì)則,強(qiáng)化班級管理

39、。建立同學(xué)管理團(tuán)隊,逐步培育同學(xué)自我管理的力量。 2、扎實(shí)開展德育訓(xùn)練活動。 上好德育課,充分利用思品教材,挖掘德育素材,開展切實(shí)有效的德育訓(xùn)練活動。 開展多彩的德育活動。 一是充分利用升旗儀式,開展同學(xué)愛國訓(xùn)練活動。二是充分利用各種節(jié)日,針對性開展德育訓(xùn)練活動。三是充分利用陣地建設(shè),開展德育訓(xùn)練活動。四是充分利用班集體,開展好中隊活動。 3.切實(shí)抓好同學(xué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練和良好品德訓(xùn)練。以大課間活動為抓手,連續(xù)堅持流淌紅旗制度,建設(shè)文明教室、宿舍、達(dá)到無聲就餐、無聲就寢;堅持全員參加、逐項培訓(xùn)、定期評比的管理方法。 4. 強(qiáng)化其次課堂建設(shè),開展特色同學(xué)活動。充分利用同學(xué)愛好小組,堅持定期活動,開展多樣形式多種內(nèi)容的文體活動,寓德育于詳細(xì)活動。 5.開展學(xué)校藝術(shù)節(jié)、讀書活動,主動參與上級各項同學(xué)競賽活動。 6.仔細(xì)開展班級主題文化建設(shè)活動,建設(shè)溫馨學(xué)習(xí)環(huán)境。 (三)以高效課堂建設(shè)為核心,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)開展教學(xué)科研,努力提高教學(xué)質(zhì)量。 1.狠抓教學(xué)常規(guī)管理工作。 抓好課程方案的落實(shí),開足開齊課程,合理支配,排足課時。 狠抓教學(xué)常規(guī)管理。強(qiáng)化教學(xué)檢查指導(dǎo),對老師鉆研教材、仔細(xì)

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