財務(wù)主管優(yōu)秀事跡.doc

1、財務(wù)主管優(yōu)秀事跡財務(wù)主管優(yōu)秀事跡 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于財務(wù)主管優(yōu)秀事跡的內(nèi)容，具體內(nèi)容：做好財務(wù)工作，身為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管，要嚴格要求自己，守住本心，認真工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)干部交代的工作任務(wù)。下面是我精心收集的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對你有幫助。篇一回 做好財務(wù)工作，身為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管，要嚴格要求自己，守住本心，認真工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)干部交代的工作任務(wù)。下面是我精心收集的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對你有幫助。篇一 回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。一是對財務(wù)專業(yè)的許多

2、新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油 a 股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已

3、經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入 2021 年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準則

4、和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要

5、求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負起確保財務(wù)安全的責(zé)任。篇二 ，男，現(xiàn)年 40 年，自 20年 12 月起任 ln 縣會計管理局局長、ln縣會計管理中心主任。近三年來，在 ln 縣會計改革的進程中，他作為全縣會計管理工作的當(dāng)家人和會計委派制改革的領(lǐng)頭人，在會計改革的全新領(lǐng)域里，帶領(lǐng)一班人奮勇探索，執(zhí)著追求，迅速扭轉(zhuǎn)了全縣會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計管理落后的局面，使全縣會計管理、縣鄉(xiāng)會計集中核算、村帳鄉(xiāng)管等工作均走上了全市的前列，單位連續(xù)兩年被評為全市會計管理工作先進集體、縣級文明單位、縣級青年文明號，個人也多次被評為優(yōu)秀公務(wù)員

6、、優(yōu)秀共產(chǎn)黨光榮稱號。在會計改革的浪潮中勇挑重擔(dān)，不負眾望 實行會計集中核算改革，涉及部門利益、單位利益、個人利益的整合，改革起步艱難，困難重重。20年 12 月，從原生產(chǎn)資金管理局局長的崗位上被調(diào)任縣會計管理局局長，經(jīng)過一個月緊張的籌備，縣直機關(guān)會計集中核算業(yè)務(wù)大廳以其醒目的標志，整潔明亮的辦公場所展現(xiàn)在人們面前。為了確保在 20年 1 月 1 日起正式開始運行，他帶領(lǐng)中心一班人加班加點，定制度，定規(guī)范，探討操作流程，研究實施細則，開展工作人員業(yè)務(wù)及電算化操作培訓(xùn)，走訪單位，征求意見，及時向縣政府以及紀檢、財政部門請示匯報，在短短的 20 多天時間里，完成了所有籌備工作，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定

7、和好評。正是由于扎實的基礎(chǔ)工作，才使得我縣的會計集中核算改革從無到有，從起步到規(guī)范完善，從勝利走向了新的勝利。奮勇探索，務(wù)實創(chuàng)新縣鄉(xiāng)會計集中核算工作進展順利，運行良好 實行會計集中核算是繼工資統(tǒng)發(fā)、政府采購之后財政領(lǐng)域的又一次重大改革。它是強化財務(wù)監(jiān)督的有力舉措，是源頭治理腐敗的現(xiàn)實選擇，是提高會計信息質(zhì)量的重要手段，是提高財政資金使用效益的有效途徑，如何才能把這一好事辦實，實事辦好，作為會計中心的主要負責(zé)人，在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可借鑒的情況下，開始了艱難的探索。為了在會計移交后業(yè)務(wù)走上正軌，做到既符合財務(wù)會計制度的要求，又方便單位報帳需要，既搞好監(jiān)督，又搞好服務(wù)，既讓政府放心，又讓單位滿意，他與班

8、子成員一道，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，著重采取了六項措施:一是從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手建章立制。先后結(jié)合省市和本縣實際，制定和完善了會計集中核算工作實施細則49 條，統(tǒng)一支出范圍和核算口徑，一把尺子，一個標準，便于監(jiān)督和操作。二是合理設(shè)置柜組，完善內(nèi)部控制，提高工作效益。201 年針對柜組設(shè)立過多，工作效率不高的實際，將原先的 8 個柜組合并為 6 個柜組，實現(xiàn)了記帳與審核分機操作，提高了工作效率，增強了內(nèi)部控制。三是開展技能比賽和崗位練兵，進行柜組間業(yè)務(wù)互查，提高核算質(zhì)量。四是建立信息反饋機制，不斷強化服務(wù)功能。兩年多來，堅持定期為單位出報表，提供收支分析。同時先后召開不同范圍和層次的座談會五次，發(fā)放意見征

9、訂表 300余份，走訪業(yè)務(wù)量大，報帳頻繁的單位 50 余戶，開展專項資金清查和財產(chǎn)物資核查 10 余次，保證了單位與會計中心的信息溝通，保證了專款專用和帳實相符。五是開展會計檔案達標升級，組織職工克服場地、設(shè)施、資金等多種困難，分類整理，積極開發(fā)利用會計檔案，既保證了單位會計資料的安全完整，又方便了審計及有關(guān)部門的檢查。六是正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，積極為政府宏觀決策和單位微觀管理提供及時準確可靠的服務(wù)。兩年多來，共為 117 個核算單位開設(shè)經(jīng)費戶 117 個，開設(shè)基建、?？畹让骷殠ぬ?18 個。20年 6 月底累計為核算單位辦理各類收入萬元，各類支出萬元，收存上繳預(yù)算外資金萬元，糾正不合規(guī)票

10、據(jù)張萬元，拒付不合規(guī)開支筆萬元，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗做出了貢獻。在縣直機關(guān)會計集中核算工作穩(wěn)步推進的同時，在縣委、縣政府、縣財政局的重視支持下，會計局領(lǐng)導(dǎo)親自深入指導(dǎo)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算工作于 20年 1 月 1 日起在全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推開。村帳鄉(xiāng)管工作也于 10 月1日起在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開試點。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算和村帳鄉(xiāng)管試點工作中，多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查，了解情況，指導(dǎo)工作，為制定有關(guān)管理辦法提出具體的指導(dǎo)意見，為縣上領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)好參謀。篇三 看到了這么多財務(wù)同行，真有些“海內(nèi)存知己的感覺”。我在財務(wù)隊伍里也混了不少年頭了，多年做財務(wù)主管工作，雖然沒有“財務(wù)總監(jiān)”來的響亮，但也想來寫一些感

11、想同大家交流。我參加工作已有 16 年了，90 年畢業(yè)的學(xué)生工作還是比較容易得到的(包分配)，當(dāng)然要想進個有油水的單位還是要托關(guān)系的。我對社會關(guān)系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應(yīng)該算是很幸運的。畢業(yè)后加入到財務(wù)隊伍里兩年后，幾個基本的證書都有了，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財務(wù)有三個人，只有我是財務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。后來老出納退休，就只我一個會計和一個由營業(yè)員提起來的出納了。在這種單位想當(dāng)然是學(xué)不到很深的東西，因為給你的舞臺就這么大。期間我曾出去找工作，92-93 年是個動蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差;接下來的時間我潛心在單位

12、工作和學(xué)習(xí)，清閑的工作是很好的學(xué)習(xí)機會。公費的自費的我都去，這一“潛水”就到了 98 年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當(dāng)然不會去做留守工作，自然要出來找工作了。后來同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時，很多人覺得我浪費了太多的時間，但我認為這 8 年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。日后的發(fā)展得益于這 8 年的積累啊。因此，先給剛參加工作的朋友們提一點建議：首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認定一個目標要走到底，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。很多人看今天這個職業(yè)掙大錢就去學(xué);明天那個行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進去;別人下海經(jīng)商，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學(xué)股市分析，整天研究

13、K 線圖什么的。到頭來一事無成(我們一起畢業(yè)的同學(xué)就有幾個是這樣的，一點都不夸張)。猴子扳包谷的故事從小就學(xué)過，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閑可不是容易的事。第二，要不斷的學(xué)習(xí)新東西，當(dāng)時可能用不到，但對你日后的發(fā)展是只有好處的。順便提一句，我 8 年“潛水”期間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在 94 年自費參加了三個多月的會計電算化學(xué)習(xí)，從一個電腦盲開始，一周時間我學(xué)會了五筆輸入法;那時學(xué)的會計軟件還是 DOS 版的呢!后來為了加深，又買了個學(xué)習(xí)機來經(jīng)常練打字。后來有新工作時，這些學(xué)過的東西可真對得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機會啊。第三，決不要輕視底層和基礎(chǔ)的工作，如出納、倉管、往來、統(tǒng)計等。如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字，就別在這一行浪費時間了。任何工作都要專心對待，“敬業(yè)”是任何時候都必須的。這也是對人的個性的一種磨練。第四，也是最重要的，要學(xué)做事，先學(xué)會做人