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文檔簡介

1、1 / 41天然氣公司安全生產(chǎn)基本管理制度目錄第一章 安全生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求 .1一、安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)管理 .1二、安全生產(chǎn)方針與原則 .1(一)安全生產(chǎn)方針 .1(二)安全生產(chǎn)原則 .1三、安全管理工作要求 .2第二章 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) .2一、公司安全管理組織體系 .2二、工作職責(zé) .4第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 .5一、安全生產(chǎn)責(zé)任制總則 .5二、各級人員安全職責(zé) .5(一)董事長安全生產(chǎn)職責(zé) .5(二)支部書記安全生產(chǎn)職責(zé) .6(三)監(jiān)事會主席安全生產(chǎn)職責(zé) .6(四)總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) .7(五)分管安全工作副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) .7(六)分管其它工作副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

2、 .8(七)工會主席安全生產(chǎn)職責(zé) .92 / 41(八)專(兼)職安全員生產(chǎn)職責(zé) .9(九)班組長安全生產(chǎn)職責(zé) .10(十)駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé) .10(十一)抄表員安全生產(chǎn)職責(zé) .11(十二)安檢員安全生產(chǎn)職責(zé) .11(十三)巡線員安全生產(chǎn)職責(zé) .12(十四)安裝工安全生產(chǎn)職責(zé) .12(十五)設(shè)計員安全生產(chǎn)職責(zé) .13(十六)輸配工安全生產(chǎn)職責(zé) .13(十七)調(diào)壓工安全生產(chǎn)職責(zé) .14(十八)質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé) .14(十九)充裝工安全生產(chǎn)職責(zé) .14(二十)電工安全生產(chǎn)職責(zé) .15(二十一)其他員工安全生產(chǎn)職責(zé) .15三、部門安全職責(zé) .16(一)辦公室安全生產(chǎn)職責(zé) .16(二)財務(wù)部安全生

3、產(chǎn)職責(zé) .17(三)安全生產(chǎn)辦公室職責(zé) .17(四)供輸服務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé) .18(五)配氣站安全生產(chǎn)職責(zé) .19(六)規(guī)劃技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé) .20(七)質(zhì)量監(jiān)督部安全生產(chǎn)職責(zé) .21(八)工程協(xié)調(diào)部安全生產(chǎn)職責(zé) .21(九)抄表收費(fèi)部安全生產(chǎn)職責(zé) .23(十)管網(wǎng)部安全生產(chǎn)職責(zé) .23(十一)后勤服務(wù)中心安全生產(chǎn)職責(zé) .24(十二)網(wǎng)管辦安全生產(chǎn)職責(zé) .25(十三)安裝公司安全生產(chǎn)職責(zé) .25(十四)工會安全生產(chǎn)職責(zé) .26(十五)材料采購部安全生產(chǎn)職責(zé) .27(十六)客戶服務(wù)中心安全生產(chǎn)職責(zé) .28(十七)液化氣分公司安全生產(chǎn)職責(zé) .28(十八) 班組安全生產(chǎn)職責(zé) .29四、檢查和考核

4、.30第四章 安全值班制度 .30一、目的 .30二、范圍 .31三、工作責(zé)任 .31四、工作要求 .31第五章 安全教育制度 .31一、目的 .31二、范圍 .323 / 41三、職責(zé) .32四、培訓(xùn)程序及要求 .32五、用戶安全宣傳 .34六、相關(guān)文件 .34七、相關(guān)記錄 .34第六章 安全檢查制度 .34一、目的 .34二、適用范圍 .34三、工作職責(zé) .35四、檢查形式及頻次 .35(一)日常檢查 .35(二)節(jié)日檢查 .35(三)季節(jié)檢查 .35(四)專項(xiàng)檢查 .35(五)綜合檢查 .36五、檢查主要內(nèi)容 .36六、檢查要求 .37第七章 專業(yè)名詞解釋 .371 / 41第一章 安全

5、生產(chǎn)方針、原則和基本工作要求一、安全生產(chǎn)與安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是指公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)管理是指公司管理者對安全生產(chǎn)工作所進(jìn)行的計劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。其目的是保證在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的 人身安全與健康,以及財產(chǎn)安全,保證公司順利發(fā)展和維護(hù)企業(yè)社會信譽(yù)。二、安全生產(chǎn)方針與原則(一)安全生產(chǎn)方針 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。(二)安全生產(chǎn)原則1、“黨政同責(zé)”原則。公司董事長、支部書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生 產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、“一崗雙責(zé)”原則。公司的主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工

6、作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對各自 分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對本部門 安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),每位員工對工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直 接責(zé)任。充分體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”、“管經(jīng)營必須管安全”的工作機(jī)制3、“五到位”原則。即安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、 安全管理到位、應(yīng)急救援到位。4、必須堅持“三同時” 。在新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施必須與 主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。5、“一票否決”原則。各項(xiàng)工作成績再好,只要出現(xiàn)安全責(zé)任事故, 就取消各類評先評優(yōu)的資格。6、“四不放

7、過”原則。在處理事故時,對事故原因沒有查清不放過,事 故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,制定的整 改措施未落實(shí)不放過。2 / 41三、安全管理工作要求(一)貫徹安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(二)建立安全管理組織體系。實(shí)行在董事長領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營班子和其他 成員以及各部門一把手負(fù)責(zé)的管理體系。(三)建立健全安全管理規(guī)章制度,執(zhí)行安全檢查、開展安全教育、召 開安全例會等、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。(四)制訂年度安全工作計劃(含年度安全培訓(xùn)、檢查計劃)和年度安 全目標(biāo)責(zé)任制。對安全目標(biāo)認(rèn)真考核,獎懲兌現(xiàn)。(五)建立安全管理基礎(chǔ)臺帳及安全事故檔案。(六)廣泛深入地開展員工及用戶的安全教育,提高安全意識。(七)積極開展各項(xiàng)安全活動,提高全員安全素質(zhì)。(八)建立事故應(yīng)急搶險機(jī)制,開展事故應(yīng)急搶險演練。(九)認(rèn)真落實(shí)事故責(zé)任追究制度。第二章 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

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