芻議建筑工程項目中的綠色施工管理策略

1、芻議建筑工程項目中的綠色施工管理策略摘要：隨著城市建筑工程的快速發(fā)展，綠色施工也成為了建筑行業(yè)的重要組成部分，影響著工程項目的發(fā)展和城市發(fā)展的程度。綠色施工就是要在保證建筑工程的安全質(zhì)量的條件下，利用合理的科學(xué)管理方式和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，盡量節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境，減少負(fù)面影響，深入的理解綠色施工，完成建筑施工工程。文章主要針對綠色施工管理進(jìn)行分析，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；綠色施工1 綠色施工管理的概念和意義綠色施工是指在保證質(zhì)量和安全的基本條件下，盡量的減少負(fù)面環(huán)境影響、節(jié)約資源，更多的利用科學(xué)技術(shù)手段，實現(xiàn)四節(jié)約一環(huán)保的要求，也就是要?約材料、節(jié)約用水、節(jié)約能源、節(jié)約土

2、地和保護(hù)環(huán)境。綠色施工是建筑全壽命周期中的重要階段，實施綠色施工管理，要因地制宜，貫徹國家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，旨在建筑工程施工中體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，不僅僅要在施工中盡量做到封閉施工，減少塵土污染和噪聲污染，利用在工地四周種植花草或者定時灑水等措施，保證綠色施工，還會涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，例如生態(tài)和環(huán)境保護(hù)、資源和能源利用、社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面。2 當(dāng)前建筑工程項目的綠色施工存在的問題2.1 少數(shù)建筑企業(yè)不太重視綠色施工目前建筑行業(yè)中的少數(shù)建筑企業(yè)為了追求高額經(jīng)濟(jì)效益，并使自身的成本不斷降低，便沒有重視施工現(xiàn)場的環(huán)境效益，而施工單位并不會主動進(jìn)行綠色施工，其內(nèi)部也嚴(yán)重缺少綠色

3、施工方面的專業(yè)人才，相關(guān)方面的項目資金也無法落實，這樣的問題均會制約綠色施工的發(fā)展。2.2 人員缺乏環(huán)境保護(hù)意識當(dāng)前我國整個建筑行業(yè)中環(huán)境保護(hù)的意識相當(dāng)缺乏，沒有形成良好的環(huán)保氛圍，這尤其是存在于施工現(xiàn)場的一線管理人員之中，缺乏綠色施工理念極其不利于項目綠色施工管理工作的展開。同時，實施相關(guān)綠色施工技術(shù)，往往會使得工程成本增加，且無法在短期內(nèi)見到實際收益，這就讓其對管理綠色施工時持有明顯的消極態(tài)度。2.3 缺乏完善的綠色施工管理制度現(xiàn)今，我國缺乏相關(guān)綠色施工管理制度與操作規(guī)范的法規(guī)，政府單位在綠色施工法律規(guī)范這一方面還不夠完善，致使施工單位未能有較為完善的綠色施工操作及施工技術(shù)規(guī)范作為參照，在

4、施工過程中難以準(zhǔn)確核定相應(yīng)的能源消耗與廢棄排放物是否超標(biāo)。2.4 施工技術(shù)管理水平較低當(dāng)前，由于我國各大施工單位缺乏工程項目的綠色施工管理意識，加上其施工管理者及施工操作人員的專業(yè)化水平較低，施工單位不重視施工工藝及施工設(shè)備的研發(fā)與更新工作，導(dǎo)致施工技術(shù)較為落后，難以與現(xiàn)代化的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展理念相融合，不利于提高工程項目的施工質(zhì)量及施工管理水平。3 實現(xiàn)綠色施工管理的方法3.1 創(chuàng)造良好運(yùn)行綠色施工的環(huán)境要大力組織開展綠色施工宣傳活動，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)和社會公眾提高對綠色施工的認(rèn)識，深刻理解綠色施工的重要意義，增強(qiáng)社會責(zé)任意識，加強(qiáng)開展綠色施工的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。要充分利用建筑業(yè)既有人力資源優(yōu)勢，

5、通過加強(qiáng)技術(shù)和管理人員以及一線建筑工人分類培訓(xùn)，使廣大工程建設(shè)者盡早熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，及時有效地運(yùn)用于工程建設(shè)實踐，保障綠色施工的實施效果。3.2 健全組織管理與綠色施工制度加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立施工現(xiàn)場環(huán)境管理協(xié)調(diào)機(jī)制，最大限度發(fā)揮建設(shè)、環(huán)保、城管等部門的作用，提高施工現(xiàn)場的管理效率和污染控制成效。細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，督促施工單位提高環(huán)境意識，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境教育，施工現(xiàn)場出入口設(shè)置環(huán)境管理人員名單及監(jiān)督電話，設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)保工作，做好檢查記錄。另外，應(yīng)研究建立工程建設(shè)各方主體的綠色施工責(zé)任制及社會承諾保證制度，促進(jìn)各方主體在綠色施工中自覺落實責(zé)任，形成有利于開展綠

6、色施工的外部環(huán)境和管理機(jī)制。同時，合理安排材料采購、進(jìn)場時間，就地取材，減少遠(yuǎn)程運(yùn)輸產(chǎn)生的消耗?？刂埔归g施工作業(yè)和二次搬運(yùn)，降低噪聲和材料損耗率。3.3 綠色施工技術(shù)3.3.1 制定專項技術(shù)管理策略。施工單位通過制定相應(yīng)的專項技術(shù)管理策略，充分結(jié)合施工過程中的節(jié)能與環(huán)保要求，提倡使用與節(jié)約能源及環(huán)保相適應(yīng)的施工技術(shù)，力求促使工程項目朝節(jié)約能源、節(jié)約水資源、節(jié)約用地、節(jié)約材料、保護(hù)我國的生態(tài)環(huán)境發(fā)展，將施工技術(shù)不斷改進(jìn)、研發(fā)，針對具體的施工專項工程，采取相適應(yīng)的綠色施工技術(shù)策略。3.3.2 廣泛應(yīng)用綠色施工新技術(shù)。施工單位應(yīng)當(dāng)大力開發(fā)相應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，吸收并借鑒國外的先進(jìn)施工技術(shù)，通過建立健

7、全的企業(yè)員工激勵與約束機(jī)制，吸引更多的科技研發(fā)人才，增強(qiáng)企業(yè)的科研力量，研發(fā)出與工程項目相適應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，將其廣泛應(yīng)用于施工項目中，降低工程項目的施工成本投入，縮短施工周期，從而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。3.4 加強(qiáng)綠色施工過程管理3.4.1 明確綠色施工目標(biāo)。（1）收集各個綠色施工控制要點的實測數(shù)據(jù)，定期將其與目標(biāo)值進(jìn)行比較。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實施過程中的實際情況與計劃目標(biāo)發(fā)生偏離時，應(yīng)分析偏離的原因，確定糾正措施，采取糾正行動。（3）在工程建設(shè)項目實施中循環(huán)操作，直至目標(biāo)實現(xiàn)為止，從而形成一個反復(fù)循環(huán)的動態(tài)控制過程。（4）項目目標(biāo)控制的糾偏措施主要包括組織措施-管理措施-經(jīng)濟(jì)措施-技術(shù)措施。

8、（5）項目目標(biāo)控制的同時應(yīng)當(dāng)輔以相關(guān)組織措施，落實控制的組織機(jī)構(gòu)，委任執(zhí)行人員，明確相關(guān)任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任，制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，確保證目標(biāo)控制的組織工作明確，保證控制工作的效果。3.4.2 加強(qiáng)綠色施工現(xiàn)場的管理。（1）確保項目施工管理的規(guī)范化。一方面，明確與現(xiàn)場管理有關(guān)的綠色施工控制要點，熟悉現(xiàn)場管理過程中必須遵循的有關(guān)法律法規(guī)，包括相關(guān)條文中有關(guān)施工過程中對周圍環(huán)境影響因素的具體限制；了解項目場地周圍情況，為制定相應(yīng)預(yù)防及控制要點做準(zhǔn)備。另一方面，了解項目整體概況，將項目工作分解到各個分項工程，了解各個分項工程施工方案特點及各自對環(huán)境的影響。（2）建立現(xiàn)場綠色施工管理組織結(jié)構(gòu)，制定管理計劃。一

9、方面，制定能夠體現(xiàn)綠色施工管理的組織結(jié)構(gòu)形式，并在現(xiàn)場管理階段進(jìn)行實施?，F(xiàn)場經(jīng)理要起到監(jiān)督執(zhí)行的作用，明確現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)中各人員的綠色施工責(zé)任，包括現(xiàn)場綠色施工管理的實施與監(jiān)控工作，同時明確現(xiàn)場人員之間、現(xiàn)場與外界之間的交流渠道與方式。另一方面，在現(xiàn)場對綠色施工管理計劃進(jìn)行有效落實各個部門和個人根據(jù)所涉及的施工階段，有針對性地制定管理和工作計劃。3.5 建立完善的綠色施工評價管理體系通過充分考慮工程項目的各大施工階段及其相關(guān)影響因素，建立完善的綠色施工評價管理體系。綠色施工評價管理體系引導(dǎo)由各大施工經(jīng)驗豐富、施工管理專業(yè)化程度高的專家組成評價小組，制定相應(yīng)的工程項目評價指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn)，對工程項目的綠色施工方案、綠色施工組織計劃、綠色施工管理技術(shù)、綠色施工效果進(jìn)行評價，并分層次、分階段對工程項目的綠色施工管理效果進(jìn)行評價。針對綠色施工評價管理小組的評價結(jié)果，對其進(jìn)行綜合分析，適當(dāng)改進(jìn)、優(yōu)化工程項目的施工方案、施工管理技術(shù)、施工管理模式，以便優(yōu)化工程項目的綠色施工效果。4 結(jié)語綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，真