小區(qū)安全工作總結(jié)

1、-1 -小區(qū)安全工作總結(jié)第一篇：習(xí)水縣大坡鄉(xiāng)中學(xué)安全文明小區(qū)工作總結(jié)習(xí)水縣大坡鄉(xiāng) 中學(xué)2017年安全文明小區(qū)半年工作總結(jié)在這一年中，為校遵照省市縣鄉(xiāng)關(guān)于 認(rèn)真開(kāi)展校園周邊治 安秩序工作方案的工作安排，與鄉(xiāng)屬各職能部門密切配合，在鄉(xiāng)綜 治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我鄉(xiāng)校園及周邊治安環(huán)境進(jìn)行了許多整治工作，現(xiàn)將工作總結(jié)于后。一、建立健全整治校園周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1、大坡鄉(xiāng)人民政府于3月10日，成立了大坡鄉(xiāng)整治校園周邊環(huán) 境治安秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、大坡鄉(xiāng)中學(xué)于3月12日，成立了教育系統(tǒng)內(nèi)的整治工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，為全校治安整治提供了有力的組織保證。二、開(kāi)展整治工作情況1、2017年3月11日，由大坡鄉(xiāng)政法

2、委書記李守軒同志主持召 開(kāi)全鄉(xiāng)各職部門與各校校長(zhǎng)參加的大坡整治校園周邊環(huán)境的工作會(huì)議。聽(tīng)取了各校校園周邊存在的不良治安秩序的匯報(bào)，鄉(xiāng)屬各職能部 門提出了整治方案，會(huì)上李書記對(duì)龍燈完小治安秩序混亂的問(wèn)題， 作 出警務(wù)進(jìn)校的工作安排，并制定出治理方案。2、3月13日，由綜治辦牽頭，由鄉(xiāng)派出所，衛(wèi)生院，工商所， 大坡鄉(xiāng)中學(xué)等集中行動(dòng)，整治大坡公路沿線的無(wú)證照小擺點(diǎn)進(jìn)行取締。對(duì)有證的個(gè)體商戶的副食品進(jìn)行查驗(yàn)， 對(duì)過(guò) 期，霉變食品進(jìn)行了沒(méi)收消毀，保證今后不再銷售三無(wú)產(chǎn)品和過(guò)期霉 變的食品。其二，對(duì)校園周邊的臺(tái)球室，茶館等設(shè)設(shè)置未成年人不準(zhǔn) 進(jìn)行的標(biāo)志，并由派出所告誡臺(tái)球室主，茶館老板不準(zhǔn)讓學(xué)生進(jìn)入娛 樂(lè)

3、的警告。其三，對(duì)校園周邊的老虎機(jī)進(jìn)行收繳活動(dòng)，經(jīng)本次活動(dòng)共 收老虎機(jī)8臺(tái)。3、3月13日，鄉(xiāng)屬各部門利用趕集期間分別發(fā)放宣傳資料宣講 相關(guān)政策。4、各村校按照屬地管理的原則，學(xué)校會(huì)同村委對(duì)學(xué)校周邊治 安環(huán)境進(jìn)行治理，村和學(xué)校無(wú)力解決的報(bào)鄉(xiāng)綜治辦，針對(duì)問(wèn)題鄉(xiāng)派出 相應(yīng)職能部門再集中治理。5、5月20日，鄉(xiāng)綜治辦再集中對(duì)各校周邊各校周邊治理情況進(jìn) 行復(fù)查回訪。針對(duì)存在問(wèn)題集中整治，和不定期的回訪。全鄉(xiāng)各校的 校園周邊治安環(huán)境基本正常，保證了大坡鄉(xiāng)鄉(xiāng)各校的校園周邊治安秩 序良好，促進(jìn)了我鄉(xiāng)素質(zhì)教育的全面推進(jìn)和提高。大坡鄉(xiāng)中學(xué)2017年7月10日第二篇：社區(qū)工作站創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作總結(jié) *社區(qū)工 作

4、站創(chuàng)建安全文明小區(qū)近期工作小結(jié)*社區(qū)現(xiàn)有復(fù)查創(chuàng)建安全文明小區(qū)有四個(gè),*、*、*、* ）四個(gè)小區(qū)，按照街道、工 作站部署，認(rèn)真組織管理處主任學(xué)習(xí)，看現(xiàn)場(chǎng)，圓滿地完成了各項(xiàng)工 作。*小區(qū)工作情況:（1） 、將安全文明小區(qū)復(fù)查工作的通知精神告之全體住戶，使 之家喻戶曉、積極配合、安定團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，共同迎接上級(jí)的復(fù)查；（2）、分工明確，各負(fù)其責(zé)；（3）、對(duì)長(zhǎng)住、暫住人口重新進(jìn)行核對(duì)，補(bǔ)充登記，整理，歸 檔；（4）、對(duì)創(chuàng)建資料重新進(jìn)行整理和補(bǔ)充；（5）、重點(diǎn)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生死角進(jìn)行清理；（6）、重新更換小區(qū)大門口保安亭及地址標(biāo)示。二、*工作情況：（1）、找出小區(qū)存在的問(wèn)題，理出輕重緩急，以便制定可行性 方案

5、，然而設(shè)備的欠缺，出租戶的不斷增加，外界環(huán)境的復(fù)雜，使得 小區(qū)的治安工作具有很大難度，但我們克服困難，增加管理服務(wù)及護(hù) 管人員，為確保小區(qū)正常運(yùn)作及業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全做出了最大的努力；（2）、開(kāi)展深入人心的宣傳工作；（3）、完善各類配套設(shè)施設(shè)備，從硬件上著手復(fù)檢工作；（4）、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、制度管理、從軟件上著手加強(qiáng)員工培訓(xùn)、 消防安全工作、治安防范工作、人口普查工作、社區(qū)文化工作；（5）、下一步工作計(jì)劃以信件、上門訪問(wèn)兩種形式發(fā)動(dòng)住戶關(guān) 心并參與安全文明小區(qū)的工作，爭(zhēng)取住戶與管理處共同出資粉刷樓梯 道，進(jìn)一步小區(qū)綠化改造，對(duì)綠化重新規(guī)劃增加新品種，營(yíng)造花園式 小區(qū)氛圍。三、*工作情況：(1 )、

6、做好創(chuàng)建的宣傳工作：大廈創(chuàng)建辦通過(guò)物業(yè)信息宣傳欄，反復(fù)動(dòng)員宣傳創(chuàng)建安全文明小區(qū)的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義，創(chuàng) 建工作將會(huì)給大廈全體居民帶來(lái)的實(shí)惠和好處。同時(shí)，也把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)復(fù)查工作的希望和要求宣傳到家喻戶曉，人人皆知。大廈居民團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力搞創(chuàng)建，形成了一個(gè)可喜的創(chuàng)建氛圍。(2) 、調(diào)整創(chuàng)建辦公機(jī)構(gòu)： 公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次創(chuàng)建工作， 組成胃以*物業(yè)公司總經(jīng)理*為首的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以 *大廈管理處馮*經(jīng)理為首的創(chuàng)建辦公室，形成強(qiáng)有力的組織機(jī) 構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心。(3) )落實(shí)安全文明措施：大廈創(chuàng)建辦多次召開(kāi)各級(jí)組織會(huì) 議，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，例如保安隊(duì)，要求創(chuàng)建期間，進(jìn)一步做好文 明禮貌待客工作，見(jiàn)

7、客詢問(wèn)先敬禮，事畢，再敬禮。要求清潔工包干 包片，徹底做好大清理和大清理工作，清除雜草，清理衛(wèi)生死角，使 得整個(gè)大廈面貌一新，舊貌換新顏。(4) 、進(jìn)一步改變管理模式：物業(yè)公司在成立安全文明小 區(qū)創(chuàng)辦公室的同時(shí)，制做了精美的安全文明小區(qū)辦公室牌子，掛在管理處門外，及時(shí)溝通了與居民的聯(lián)系，制做了大型的*大廈房屋，人口，管理一攬表，表格新穎美觀，變一般管理為動(dòng)態(tài) 管理，所有每月管理數(shù)據(jù)，清清楚楚，一目了然。也便于業(yè)主和上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和檢查我們的工作。四、*大院工作情況:（1）、成立文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2）、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度；（3）、完成“物業(yè)式”管理方案及配套資料；（4）、制作了小區(qū)平面圖1塊

8、、文明辦公室牌1塊及各種制度12塊；（5）、小區(qū)每棟樓長(zhǎng)名字已公榜；（6）、全面做好綠化、衛(wèi)生工作，提醒住戶陽(yáng)臺(tái)及防盜外不要 存放雜物，確保小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生；（7）、完成對(duì)小區(qū)消防、治安安全滿意度調(diào)查工作；（8）、按照上級(jí)專用會(huì)議記錄本重新填寫文明小區(qū)會(huì)議紀(jì)要；（9）、其他相關(guān)資料、制度牌正在審核、制作之中，全部工作 計(jì)劃在9月6日前完成。*社區(qū)工作站2017年9月4日文章來(lái) 源蓮山課件 .5 k j.o m 6第三篇：小區(qū)保安年終工作總結(jié)一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此， 公司堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上為工作理念，狠抓保

9、安隊(duì)伍建設(shè)，不 斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按 條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)， 實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng) 隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹(shù)品牌，公司每半年度評(píng)選一次品牌保安員、品牌班組， 被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金， 以增強(qiáng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的 意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來(lái)自全國(guó)各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始 終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓， 公司為各駐點(diǎn)保安配 置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件的 為保安人員租集體宿舍，配專人為保安

10、辦理伙食，讓大家感受到保安 大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以三抓三定為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、 定崗、定職責(zé)。公司制定每周 一為部門工作匯報(bào)例會(huì)，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排， 對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出， 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況 做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng) 工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確， 對(duì) 公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。 全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好 評(píng)。三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建平安福州 戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)我保 安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底 15次，參加 人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有 22家237 人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)?調(diào)查模底的同時(shí)