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文檔簡介
1、2022財(cái)務(wù)出納個人年度工作方案優(yōu)秀范文 方案對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作方案,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段,在這給大家?guī)?022財(cái)務(wù)出納個人年度工作方案優(yōu)秀.7篇,歡迎大家借鑒參考! 財(cái)務(wù)出納個人年度工作方案【篇一】 作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)省每一分成本為已任。為再次精彩的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作方案: 一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和
2、銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,準(zhǔn)時進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初報(bào)交會計(jì)做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、做好應(yīng)對突發(fā)大事的應(yīng)急工作。 5、堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 結(jié)合企業(yè)行業(yè)進(jìn)展及自己的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合力量。 三、做好資金預(yù)算工作,加強(qiáng)成本掌握 預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,削減成本,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,營業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。 1、預(yù)算肯定要全員參加,絕不能少數(shù)人參加憑空捏造,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo),也涵蓋費(fèi)用
3、開支預(yù)算,接待預(yù)算等等。 2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,按時編報(bào)分析,必需做到預(yù)算編報(bào)和分析的準(zhǔn)時性,部門預(yù)算要求每月25日必需上報(bào)財(cái)務(wù)部,部門預(yù)算執(zhí)行狀況的分析必需于每月2日報(bào)送財(cái)務(wù)部。 3、制定費(fèi)用額度掌握指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營目標(biāo),錢怎么花都行。無方案開支必需專項(xiàng)審批。 四、個人建議措施 要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用掌握全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐。 財(cái)務(wù)出納個人年度工作方案【篇二】 財(cái)務(wù)出納工作方案對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練,有
4、著特別重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長方案,短支配,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特?cái)M訂20_年財(cái)務(wù)工作方案。 一、組織財(cái)務(wù)人員參與上級組織的各種培訓(xùn)。 組織財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高熟悉,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探究基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律 根據(jù)上級財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。 三、加強(qiáng)規(guī)范資
5、金管理。 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)行記帳。 4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用掌握全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。 1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 2、使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐。要嚴(yán)
6、格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,準(zhǔn)時修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。 五、連續(xù)做好收費(fèi)工作 學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收同學(xué)的任何費(fèi)用。 1、根據(jù)上級要求停收住宿同學(xué)住宿費(fèi)。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)夫利益,立停。 2、訓(xùn)練班主任、老師不得以任何理由收取同學(xué)的任何費(fèi)用。 3、訓(xùn)練同學(xué)用法正版讀物。 4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(同學(xué)保險)上門服務(wù),允許學(xué)校供應(yīng)便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、老師嚴(yán)禁介入。 六、抽取部分
7、資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。 七、根據(jù)上級要求交足電教費(fèi)(每生12元),極力爭取上級對我校的各項(xiàng)支持。 財(cái)務(wù)出納個人年度工作方案【篇三】 為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)第一線,服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),學(xué)校財(cái)務(wù)人員在2022年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),對學(xué)校的資金無鋪張,將資金都利用在刀刃上。制定以下工作方案: 一、進(jìn)一步鞏固會計(jì)核算改革工作 搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必需在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè) 去年年底間續(xù)上了單位工資、財(cái)政供給人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要
8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。 三、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的整體核算水平. 四、管好、用好各種經(jīng)費(fèi) 尤其管好、用好中心下?lián)艿牧x務(wù)訓(xùn)練保障經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格根據(jù)文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等。 五、做好收費(fèi)工作 做好兩學(xué)期的同學(xué)收費(fèi)工作,嚴(yán)格根據(jù)一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,接受.監(jiān)督。 六、增加學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度 主動實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會審制度。大型選購、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要準(zhǔn)時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增加財(cái)務(wù)工作的透明度,從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣闊教職工參加、支持財(cái)務(wù)工作。 財(cái)務(wù)出納個人年度工
9、作方案【篇四】 一、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,合理分工,細(xì)化財(cái)務(wù)部各崗位的詳細(xì)工作,提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。 二、做好公司20_年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及20_年度財(cái)務(wù)決算。 三、連續(xù)做好會計(jì)核算及成本掌握。強(qiáng)化班組核算,做好全年切塊費(fèi)用的掌握用法,有效掌握成本支出,降低成本,增加公司利潤。 四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理掌握,合理籌措,統(tǒng)籌支配運(yùn)用資金,加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報(bào)廢及處置力度,主動盤活存量資產(chǎn)。 五、強(qiáng)化會計(jì)管理職能,主動參加公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費(fèi)用管理,稅收籌劃,收支掌握,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化
10、建議。 六、做好財(cái)務(wù)分析工作。準(zhǔn)時利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),采納科學(xué)的分析方法,對公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)力量和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,客觀的評價公司業(yè)績。 七、迎接審計(jì)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檢查,確保檢查工作不出差錯。 財(cái)務(wù)出納個人年度工作方案【篇五】 我們財(cái)務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練。做到財(cái)務(wù)工作長方案,短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特?cái)M訂的工作方案如下: 一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練。 首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按
11、新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 二、新年度,財(cái)務(wù)室將從:財(cái)務(wù)會計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資金方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項(xiàng)工作。 1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,主動參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作,發(fā)覺問題及差異時準(zhǔn)時與各科室溝通并查明緣由予以訂正。 2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)用法,使醫(yī)院效益化。 3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心
12、向有閱歷的同志學(xué)習(xí),仔細(xì)探究,總結(jié)方法,增加業(yè)務(wù)學(xué)問,把握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策供應(yīng)切實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。 4、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資金的管理和合理用法,根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政管理體制,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會計(jì)制度及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,行政收支分類科目依照事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會計(jì)制度進(jìn)行明細(xì)分類核算。 5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要準(zhǔn)時協(xié)作和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計(jì)工作也要仔細(xì)、認(rèn)真,做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作,確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、精準(zhǔn)。 6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)
13、備的管理:加強(qiáng)協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。醫(yī)用物資及藥品:主動與藥房和物資管理部門進(jìn)行對賬,確保賬目與實(shí)際庫存物資始終,每年進(jìn)行庫存物資的盤點(diǎn)清查。 三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度: 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。做好財(cái)務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,各期的財(cái)務(wù)分析是一種關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較抱負(fù)的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中,財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜
14、不報(bào)憂,應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,并依據(jù)自己的閱歷向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。 四、加強(qiáng)對出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。 1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。 2、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算,準(zhǔn)時進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 五、在業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。所以
15、在及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。 總之在新的一年里,我將會堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱忱,以更加主動的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),連續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,主動完成全年的各項(xiàng)工作方案,為醫(yī)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)我的微薄之力! 財(cái)務(wù)出納個人年度工作方案【篇六】 一、要顧全大局,聽從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決目標(biāo)不動搖。 年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體看法表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正看法,主動發(fā)揮主觀能動性,時刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司支配的各項(xiàng)工作
16、任務(wù)。 1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動供應(yīng)全面、精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀, 2、主動爭取政策。主動利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。 3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。_年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。 二、要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。 管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必需靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加
17、強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,掌握生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理支配,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財(cái)務(wù)工作方案中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干用法,并納入年底對各單位的考核,有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。 1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)管理。_年我們對業(yè)務(wù)款待費(fèi)的管理方法依舊實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會參加、紀(jì)委監(jiān)督、包干用法、超支不補(bǔ)、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。 2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時限,堅(jiān)持根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人
18、,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要根據(jù)年初各科室列出方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一選購、保管,各單位按方案領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 4、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理方法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛修理必需先有方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行修理;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購、算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。 三、要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,主動抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。 財(cái)務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將仔細(xì)落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方
19、針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓.各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。 四、財(cái)務(wù)工作方案要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,連續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階。 _年度我們財(cái)務(wù)工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個新臺階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手: 1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變,充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培育超前意識。 3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培育會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。 4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率,以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化
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