中隊司務(wù)長的年終工作總結(jié)歸納

1、中隊司務(wù)長的年終工作總結(jié)歸納自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來， 任職期間， 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下， 后勤工作井然有序、 逐 步上升、保障有力。同時，我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工 作，認(rèn)真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情 況做個工作總結(jié)。、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說： 政治是統(tǒng)帥， 是靈魂，是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。作為司務(wù)長，雖官小，但也是管財管 物的直接管理者， 政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的 思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官，為

2、誰理財，對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實的問題。特別是身處兩個前沿， 在燈紅酒綠的影響下，能否保證堅定的政治 立場至關(guān)重要。一年以來，能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)三個代表重要思想和十六大會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會其精髓， 時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自 己的言行舉止。通過對三個代表、忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng) 、共產(chǎn)黨人 等書籍的學(xué)習(xí)，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔 性。在燈紅酒綠前能耐得住寂寞， 守得住清貧， 做到腦不動，心不想， 腳不沾。在金錢面前做到嚴(yán)于律己， 一心為公，一身正氣，兩袖清風(fēng)， 錢物手中過，信念心中留。二、模范帶頭，抓好炊事班隊伍建設(shè)。俗話說：一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。一年以來自己深刻認(rèn)識到這句

3、話的重要涵義， 力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力，直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和 士氣。要想搞好后勤工作， 不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持，更需要的 是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。1、抓好教育，以身作則，牢固樹立服務(wù)保障意識。做一名普通的司務(wù)長不難， 但是要想做一名公道正派、 深受歡迎的司務(wù)長確不容易。 不但自己首先要熱愛本職工作、 一心為大家， 而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想， 愛崗敬業(yè)， 全心全意 為廣大官兵服務(wù)。初到中隊時通過了解，有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意，品種單一，味道不好，廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶，有的公務(wù)員干 脆到了星期六、 星期天就在辦公樓泡個方便面將就

4、一頓。 不但影響了 整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。 通過調(diào)查和分析， 這 不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。 要改變這種現(xiàn)狀就必須找到 根源，解決思想問題。另一方面，由于中隊用的是大煤氣灶，易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象，安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法，并保證廚房通風(fēng)，定 期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭。4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，促進(jìn)戰(zhàn)士成長進(jìn)步。平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心， 了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題， 并引導(dǎo)他們積極參加中隊隊開 展的各項活動， 不但豐富了他們的業(yè)余生活， 而且提高了對工作的積 極性。三、堅持原則，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度1、對經(jīng)費的使用嚴(yán)格遵守

5、財經(jīng)紀(jì)律， 對經(jīng)費的使用先匯報， 經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用，做到不浪費開支，不借辦公之便謀取私利， 不挪用公款， 不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力，解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費的使用真正 做到了手過千金，不沾分文、常在河邊走就是不濕鞋。2、對伙食的管理嚴(yán)格落實伙食管理五項制度， 認(rèn)真聽取官兵對伙食的意見及建議，不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。 保證了早餐有雞蛋， 午餐有果，晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng)，午餐重質(zhì)量，晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對我說： 司務(wù)長，現(xiàn)在的伙食比原來好多了， 我們心滿意足了讓我感覺到心里 踏實了很多。3、對公用物資的管理初到中隊時， 發(fā)現(xiàn)對

6、物資的管理制度缺少制度化， 造成了不必要的損壞和丟失。 我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實 各項制度。面對這種情況， 建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書，專 人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序，落實了責(zé)任制，減少了一些不 必要的損失。4、對被裝的發(fā)放作為司務(wù)長， 最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。 由于每人的型號不同， 所報的和所需的又不同。 所以要想每一名同志都有合 適的衣服發(fā)放， 不但要搞好準(zhǔn)確預(yù)算， 更重要的是要做好發(fā)放后的退 換工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較大， 給發(fā)放工作帶來了很 大的難度，有人說衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確，大一點小一點都無所謂。但自己并不這樣認(rèn)為， 總是不厭其煩

7、、 想法設(shè)法幫每個人換到認(rèn)為合 適為止。四、存在不足人才招聘，上聘才網(wǎng) http:/eduche/過了解，發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理，無人關(guān)心，認(rèn)為干好 干壞一個樣，一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之，思想上就 有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對這種情況，我不斷的找 他們談心，溝通思想，真心交流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭， 他們對工作有了正確的認(rèn)識， 思想上有了很大的 轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識，態(tài)度端正，工作積極，忠于職守。對我說：有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù)長， 我們沒有理由不干好工作的。2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，搞好傳幫帶。保障是否得

8、力， 自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。 因此在加強(qiáng)教育的同時采取了走出去、 請進(jìn)來， 互相交流探討的方法不斷提高伙 食保障能力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué) 習(xí)技術(shù)有限， 烹飪技術(shù)水平很難有所突破。 面對這種情況一方面幫他 們找有關(guān)書藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 另一方面組織他們到機(jī)關(guān)飯?zhí)脧膶?踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。 并定期組織后 勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流， 談?wù)勛约旱恼J(rèn)識及一些較好的想法， 充分發(fā)揚民主，不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始， 為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實行了自助餐制， 從而改變了老傳統(tǒng)思想， 把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的 過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn)， 兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級證書， 回到中隊后兩人充分發(fā)揮 其所學(xué)，使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階， 得到了中隊全體官 兵的稱贊。一年以來，蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中 隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價， 經(jīng)過不斷的努力， 中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定， 很多戰(zhàn)士經(jīng)常說： 有伙食保障 這么好的司務(wù)長，我們知足了。3、 嚴(yán)格要求，抓好后勤安全工作。后勤人員作風(fēng)松散、 軍事素質(zhì)相對比較差， 絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的。 但我覺得這并不完全對， 雖然工作性質(zhì)是形成的一個方 面，但是我