崗位職責(zé)口岸公司現(xiàn)階段崗位職責(zé)說明書

1、七ij（崗位職責(zé)）口岸公司現(xiàn)階段崗位職責(zé)說明書20XX年XX月口岸公司現(xiàn)階段崗位職責(zé)說明書第壹章、崗位職能設(shè)計(jì)的原則壹、本文件中的工作崗位，是于充分考慮了口岸公司的運(yùn)營 特點(diǎn)和人力資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原 理和運(yùn)作規(guī)程而設(shè)計(jì)的。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和運(yùn)營規(guī)模的 擴(kuò)大，應(yīng)根據(jù)需要不斷修改完善。、本文件的崗位設(shè)計(jì)包含了三個(gè)層面，即總經(jīng)理、部門經(jīng)理（主任）和壹般員工；五個(gè)部門，即辦公室、財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、貿(mào)易業(yè)務(wù)部和研究部。圖示如下:投資開發(fā)部經(jīng)理三、設(shè)計(jì)和修改現(xiàn)階段崗位職責(zé)，應(yīng)遵循如下幾個(gè)原則:1、具體的職能設(shè)計(jì)或界定應(yīng)充分兼顧公司組織結(jié)構(gòu)中的三大關(guān)系，即公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門之間的上

2、下級縱向關(guān)系、部門和部門之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系、部門內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。2、上下級之間的互動關(guān)系無疑是十分重要的，可是部門間的橫向協(xié)作搞得好壞， 往往是公司運(yùn)營管理工作是 否有效率的關(guān)鍵問題。為了保證部門間的有效交流和協(xié) 作，防止部門間出現(xiàn)互不買帳、 互相推諉、凡事均要先請示總經(jīng)理才能照辦的現(xiàn)象， 于具體事項(xiàng)中起牽頭作用 的部門應(yīng)該享有公司總經(jīng)理給予的橫向協(xié)調(diào)的某種自動授權(quán)。3、橫向協(xié)調(diào)的自動授權(quán)，對各部門經(jīng)理人員的素質(zhì)、制度水平、 業(yè)務(wù)水平、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和處理人際關(guān)系的能力均提出了很高的要求。 被自動授權(quán)的經(jīng)理人員需于工作實(shí)踐中不斷提高自己的素養(yǎng)和水平， 才能充分有效地履行好自己的職能。4、崗位設(shè)

3、計(jì)應(yīng)使崗位責(zé)任人明確其所于崗位于本部門以及于本公司中的位置， 同時(shí)也能了解關(guān)聯(lián)部門和關(guān)聯(lián)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)，以利于彼此之間的配合和合作。5、崗位設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)崗位所于職能部門的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，明確崗位的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容，包括職責(zé)、權(quán)責(zé)、時(shí)限等，以避免崗位之間工作不明、責(zé)任不清、 相互推諉和相互牽制等弊端的發(fā)生。確定“按章自動執(zhí)行”和“先請示再執(zhí)行”的崗位工作內(nèi)容的不同性質(zhì)是激活崗位職責(zé)的有效方法。6、公司的職能部門的職責(zé)范圍，實(shí)質(zhì)上就是這個(gè)部門的經(jīng)理（主任）的職責(zé)范圍，經(jīng)理（主任）是通過合理分工、 綜合指導(dǎo)、 帶頭垂范、 檢查督促等管理形式去履行部門職能的。7、于每壹個(gè)職能部門中，只設(shè)立壹個(gè)主要責(zé)任崗位，

4、以保證部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制的貫徹執(zhí)行。于同級管理崗位中，壹般不設(shè)副職； 如果確有設(shè)立副職的必要，副職應(yīng)該是隸屬于同級正職之下， 而不是和正職分權(quán)。 于沒有正式安排正職的情況下，副職履行正職的職能。8、公司始終處于發(fā)展變化的動態(tài)之中，因此崗位職能設(shè)計(jì)不僅要考慮公司現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)情況， 仍要注意適當(dāng) 超前這個(gè)原則， 顧及到未來的公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況， 保持崗位職能的相對穩(wěn)定性和適應(yīng)性。9、因?yàn)槊恳紓€(gè)崗位是按照適應(yīng)員工每天八小時(shí)的滿負(fù)荷來設(shè)計(jì)的， 所以壹般情況下不提倡讓壹名員工兼任另 外壹個(gè)崗位的職務(wù)。如果由于某種需要出現(xiàn)了兼職情 況，那么這種兼職只應(yīng)是臨時(shí)性的， 應(yīng)盡快安排另壹適 應(yīng)員工來充實(shí)其所兼的崗位。四

5、、每個(gè)崗位于履行職責(zé)時(shí)，除了按照崗位職責(zé)說明書中所 規(guī)定的內(nèi)容之外，應(yīng)同時(shí)自覺參照且遵循公司頒布的各種有 關(guān)制度和運(yùn)作規(guī)程。五、崗位職責(zé)說明書的表格中， 只記述崗位常規(guī)情況下應(yīng) 履行的各種職責(zé)。可是，每張表格均有未盡事宜，如：每個(gè) 崗位均有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作的義務(wù)。為了節(jié)約篇幅， 這壹點(diǎn)不于表格中特別載明。六、某些崗位的職能應(yīng)適時(shí)調(diào)整分割（如辦公室主任，需要履行的職能很多），應(yīng)隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大， 將其中壹 些功能分割出來，增設(shè)新的崗位（如設(shè)立專管人事工作的副 主任，專管檔案工作的行政秘書等）。而另外壹些崗位的職能 卻具有可復(fù)制性（如汽車司機(jī)、投資發(fā)展部投資助理和貿(mào)易業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)助理等）

6、，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增添員工時(shí)，他們的崗 位職能大體上應(yīng)是壹致的。第二章、辦公室辦公室是公司整個(gè)行政事務(wù)和后勤保證工作的組織協(xié)調(diào)和實(shí) 施部門，是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司綜合管理部門，它的主要職 能是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)業(yè)務(wù)部門提供行政后勤保障和服務(wù)。辦公室的主要職責(zé)范圍如下:公司日常行政辦公事務(wù)管理 公司后勤保障 各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào) 公司人事管理 公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要指導(dǎo)文件:行政管理制度 人事管理制度 會議管理制度壹、辦公室主任崗位職責(zé)說明書表01-01第1頁/共2頁姓名：職務(wù)：辦公室副主任 （專職"以副代正兼任）直接領(lǐng)導(dǎo)：公司總經(jīng)理直接下屬：前臺文秘（1人）、汽車司機(jī)（2人）項(xiàng)目 類別工作

7、內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱 向 互 動橫 向 協(xié) 調(diào)注意事項(xiàng)備注行政 辦公 事務(wù)公文、資 料、報(bào)章 雜志等的 發(fā)送、簽 收各種收件督 查 下 屬 執(zhí) 行隨時(shí)VV需要收 回或反 饋的文 件資料，應(yīng)記錄 于案且 督促落 實(shí)文檔保管歸檔各種收件執(zhí)行隨時(shí)VV注意保密工作督促各部門執(zhí)行制度情況會務(wù)起草公文錄入、打印、復(fù)印、傳真印鑒的保管、使用員工守則、各種規(guī)章制度總經(jīng)理指總經(jīng)理指各種收件各種來件、按規(guī)定要求的審批手續(xù)結(jié)，月底呈送總經(jīng)理；必要時(shí)隨時(shí)總結(jié)遵循會議制度章.T事'J昭八、l=f撰寫公司日志依實(shí)際情況執(zhí)行母 周 末VV每月底 呈總經(jīng) 理過目只記 大事， 簡明 扼要催收各部 門經(jīng)理工 作方案上報(bào)

8、母 月27日V提前催 辦，及時(shí) 收交，匯 集呈送 總經(jīng)理按照 公司 行政 管理 制度 第二 早辦 事撰寫本崗位工作方案實(shí)際情況上報(bào)母 月27日V和各部 門經(jīng)理 方案壹 起上交 總經(jīng)理參考 工作 方案 制度 的格 式對外接待（用餐、住宿等）依實(shí)際情況協(xié)調(diào)按要求VV對外聯(lián)絡(luò)總經(jīng)理指示執(zhí)行隨時(shí)VV配合有 關(guān)業(yè)務(wù) 部門公司關(guān)系對外重要政府部門和機(jī)構(gòu)的資訊整理依實(shí)際情表01-01第2頁/共2頁姓名：職務(wù)：辦公至田主任 （專職V以田代正兼任）直接領(lǐng)導(dǎo)：公司總經(jīng)理直接下屬：前臺文秘（1人）、汽車司機(jī)（2人）項(xiàng)目 類別工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱 向 互 動橫 向 協(xié) 調(diào)注意事項(xiàng)備注后勤保障派車管理領(lǐng)導(dǎo)指 小、

9、派 車單執(zhí)行按要求VV遵循行 政管理 制度中 交通工 具條款車輛維修保養(yǎng)例行要 求、司 機(jī)申請督辦按要求V（同上）辦公室統(tǒng) 配、辦公 用品統(tǒng)配依實(shí)際情況執(zhí)行不限VV和財(cái)務(wù) 部搞好 預(yù)算核 算公司安全、衛(wèi)生、消防、門窗等鑰匙管理依實(shí)際情況細(xì)則l=f協(xié)調(diào)管理部門間糾員工間糾制訂招聘計(jì)劃，負(fù) 責(zé)招聘事宜（包括 測試）試用合同和聘用合依實(shí)際情況依實(shí)際情況總經(jīng)理指示總經(jīng)理指示:章規(guī)定最好于中層解規(guī)定意見同上員工工作考評依實(shí)際情況執(zhí)行母 月 初V按照公 司員工 工作考 評辦法按照公 司行政 管理制 度第二 章辦事獎(jiǎng)懲依實(shí)際情況上報(bào)隨 機(jī)iS幾VV按照員 工守則 和人事 管理制 度向總經(jīng) 理提出 方案，批

10、準(zhǔn)后執(zhí) 行員工離職處理總經(jīng)理指示執(zhí)行隨 機(jī)VV考勤依實(shí)際情況督 促 下 屬母天V培訓(xùn)總經(jīng)理指示執(zhí)行扌、 計(jì)劃安V協(xié)助總 經(jīng)理編 排計(jì)劃崗位責(zé)任人簽名：直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期：年月日簽字日期：年月曰、辦公室前臺文秘崗位職責(zé)說明書表01-02第1頁/共1頁姓名：職務(wù)：辦公室前臺文秘（"專職口以副代正口兼任）直接領(lǐng)導(dǎo)：辦公室主任直接下屬：（無）項(xiàng)目 類別工作依據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱 向 互 動橫 向 協(xié) 調(diào)注意事項(xiàng)備注日常 行政 辦公 事務(wù)前臺接待依實(shí) 際情 況執(zhí)行隨 機(jī)VV遵循行政 管理制度 中的有關(guān) 條款，及時(shí) 方案領(lǐng)導(dǎo) 和有關(guān)員 工，且做好 記錄接聽電話依實(shí) 際情 況執(zhí)行隨 機(jī)VV（同上）員

11、工考勤記錄依實(shí) 際情 況執(zhí)行隨時(shí)每月初將 上月考勤 記錄整理 出來，交給 主任審閱公司領(lǐng)導(dǎo) 辦公室、前 臺、接待室 等地的清 潔衛(wèi)生依實(shí) 際情 況執(zhí)行母 天 壹 次隨時(shí)保持 前臺和接 待室等公 共區(qū)域的 衛(wèi)生整潔下班時(shí)注 意關(guān)好門 窗、切斷電 源例行執(zhí)行母天下班時(shí)如 有員工加 班，則應(yīng)叮 囑其關(guān)好 門窗、切斷 電源關(guān)照公司領(lǐng)導(dǎo)和客人的午餐依實(shí) 際情 況執(zhí)行隨機(jī)公文、資 料、報(bào)章雜 志等的發(fā) 送、簽收各種收件執(zhí)行隨時(shí)VV需要收回 或反饋的 文件資料，應(yīng)記錄于 案且督促 落實(shí)錄入、打印、復(fù)印、傳真辦公用品統(tǒng)配各種收件依實(shí)公司安全、依實(shí)協(xié)衛(wèi)生、消際情助防、門窗等況主鑰匙管理任執(zhí)行搞好預(yù)算核算崗位責(zé)任

12、人簽名：直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名: 簽字日期：年月日簽字日期：年月日、汽車司機(jī)崗位職責(zé)說明書表01-03第1頁/共1頁姓名i職務(wù)'汽車司機(jī)（V專職以副代正口兼職）直接領(lǐng)丨辦公室直接下1 （無）導(dǎo)1主任屬日常檢查依技術(shù)要求執(zhí)行每天V（同上）非例行檢杳依實(shí)際情況執(zhí)行隨時(shí)V（同上）崗位責(zé)任人簽名：直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名: 簽字日期：年月日簽字日期：年月曰第三章、財(cái)務(wù)金融部財(cái)務(wù)部是公司負(fù)責(zé)簿記、會計(jì)、財(cái)務(wù)、融資等工作的理財(cái)職 能機(jī)構(gòu)。于口岸公司，由于公司的主營業(yè)務(wù)是投資，所以財(cái) 務(wù)部既是壹個(gè)重要的管理部門 （如簿記、會計(jì)、成本控制等）， 又是壹個(gè)重要的運(yùn)營部門（如協(xié)助個(gè)業(yè)務(wù)部門搞好財(cái)務(wù)預(yù)測 和運(yùn)作，搞好投資、融

13、資安排等）。它的主要運(yùn)作方式是為各 個(gè)業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。財(cái)務(wù)金融部的主要職責(zé)范圍如下:公司日常會計(jì)工作 公司財(cái)務(wù)運(yùn)營管理 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測研究 公司財(cái)務(wù)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要指導(dǎo)文件:國家有關(guān)法規(guī) 公司章程 公司財(cái)務(wù)管理制度壹、財(cái)務(wù)金融部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書表02-01第1頁/共2頁姓名11:11職務(wù)財(cái)務(wù)金融部副經(jīng)理（兼任會計(jì)）（V以副代正）直接領(lǐng)導(dǎo) 導(dǎo)公司總經(jīng)理直接下屬出納項(xiàng)目 類別工作依據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱 向 互 動橫 向 協(xié) 調(diào)注意事項(xiàng)備注日常會計(jì)工作現(xiàn)金出納事項(xiàng)依實(shí)際情況督促 下屬 辦理隨時(shí)V遵循有關(guān) 法規(guī)和公 司財(cái)務(wù)制 度，督促 出納支票匯票 事務(wù)（同上）銀行事務(wù)（同上）票據(jù)

14、管理（同上）總帳分帳 記帳（同上）資金周報(bào)表（同上）納稅、父費(fèi)（同上）員工工資福利核定支出依規(guī)定 和考評 結(jié)果督辦每月10日之前VV和辦公室協(xié)調(diào)核疋上月審核報(bào)銷單據(jù)按照報(bào)銷程序執(zhí)行隨機(jī)VV部門經(jīng)理 簽字、財(cái) 務(wù)審核、報(bào)總經(jīng)理 審批月、季、年報(bào)表的制作依稅務(wù)和銀行等要求執(zhí)行每月初V月初將報(bào) 表做出， 交總經(jīng)理 審閱后外 送會計(jì)核算依實(shí)際情況執(zhí)行例行VV固定資產(chǎn)臺帳管理依實(shí)際情況執(zhí)行例行VV跨部門，主要和辦公室協(xié)調(diào)協(xié)助總經(jīng) 理制訂年 度運(yùn)營計(jì) 劃依公司 長期發(fā) 展規(guī)劃 和實(shí)際 情況協(xié)助及時(shí)V內(nèi)部 控制那成本依實(shí)際情況執(zhí)行隨機(jī)VV（同上）編、計(jì)打制資金劃依實(shí) 需要際執(zhí)行隨機(jī)VV結(jié)合項(xiàng) 目，和投 資部

15、和貿(mào) 易部協(xié)調(diào) 合作編、計(jì)打制引融資 fj依實(shí)際需要執(zhí)行隨機(jī)VV（同上）編算、控制制預(yù)預(yù)算依實(shí) 需要際執(zhí)行隨機(jī)VV（同上）年度決算依實(shí) 情況際執(zhí)行及時(shí)V上報(bào)總經(jīng) 理、重事 會財(cái)務(wù)報(bào)表分析依實(shí) 情況際執(zhí)行及時(shí)V上報(bào)總經(jīng) 理、重事 會財(cái)務(wù)管表02-01第2頁/共2頁姓名職務(wù)財(cái)務(wù)金融部副經(jīng)理（兼任會計(jì)）（"以副代正）直接領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理直接下屬出納項(xiàng)目工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱 向 互 動橫 向 協(xié) 調(diào)注意事項(xiàng)備注工作方案撰寫本崗位工作方案實(shí)際情況上報(bào)母 月27日交辦公 室主任， 由其歸 口上交 總經(jīng)理參考 工作 方案 制度 的內(nèi) 容和 格式對外財(cái)務(wù)公關(guān)各融資對 象（包括銀 行、非銀行 融資

16、機(jī)構(gòu)、投資公司 等）依實(shí)際 情況和 總經(jīng)理 的指示協(xié) 辦 執(zhí) 行隨 機(jī)V可向總 經(jīng)理提 出建議、 計(jì)劃合作伙伴、重要客戶 的資信調(diào)查（ 同上）執(zhí)行及 時(shí)VV崗位責(zé)任人簽名：直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期：年月日簽字日期：年月日、財(cái)務(wù)金融部出納崗位職責(zé)說明書表02-02第1頁/共1頁姓名1n職務(wù) 1 出納（"專職以副代正口兼職）1直接領(lǐng)1財(cái)務(wù)部經(jīng)1導(dǎo)i理1直接下屬（無）項(xiàng)目 類別工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱 向 互 動橫 向 協(xié) 調(diào)注意事項(xiàng)備注日常出納工作現(xiàn)金出納事項(xiàng)依實(shí)際情況執(zhí)行隨時(shí)V遵循有 關(guān)法規(guī) 和公司 財(cái)務(wù)管 理制度備用金管理（同上）士 W 9廠 W 文票匯票事務(wù)（同上）銀行事務(wù)（同上

17、）票據(jù)管理（同上）總帳分帳 記帳（同上）資金周報(bào)表（同上）納稅（同上）每月上旬（同上）父納各種費(fèi)用（同上）隨時(shí)（同上）員工工資福利核定依規(guī)定 和考評 結(jié)果協(xié) 助 執(zhí) 行每月10日之前VV和辦公室協(xié)調(diào)核定上月員工工資福利支付依據(jù)總 經(jīng)理批 準(zhǔn)的總 表執(zhí)行每月10日左右V報(bào)銷支出依據(jù)批件執(zhí)行隨機(jī)V最后由 總經(jīng)理 簽字同 意的各 種費(fèi)用月、季、年報(bào)表的 發(fā)送依稅務(wù) 和銀行 等要求執(zhí)行每月初V將總經(jīng) 理審閱 后的報(bào) 表按規(guī) 定外送 稅務(wù)等 機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)臺帳管理依實(shí)際情況協(xié)辦例行VV跨部門， 主要和 辦公室 協(xié)調(diào)對外公關(guān)稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)依實(shí)際 情況和 總經(jīng)理 的指示協(xié) 辦 執(zhí) 行V可向經(jīng) 理提出 建議、

18、計(jì) 劃崗位責(zé)任人簽名：直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名: 簽字日期：年月日簽字日期：年月日第四章、投資發(fā)展部投資發(fā)展部是公司最重要的業(yè)務(wù)部門，它于公司所有運(yùn)營活動中處于中心和優(yōu)先發(fā)展的地位，擔(dān)負(fù)著公司主營業(yè)務(wù)的 開拓和項(xiàng)目前期運(yùn)作的主要職責(zé)，它的工作具有極大的挑戰(zhàn) 性和艱巨性，也最易富有成就性，對整個(gè)公司的發(fā)展和壯大 起著主導(dǎo)和直接的作用。于公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目運(yùn)作頗具規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)該于投資發(fā)展部導(dǎo)入以確立工作指標(biāo)為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理，將部門的 業(yè)績和報(bào)酬直接掛鉤。投資發(fā)展部的主要職責(zé)范圍如下:投資項(xiàng)目信息研究 投資項(xiàng)目的篩選和初評 擬投資項(xiàng)目的預(yù)可行性研究 投資項(xiàng)目的前期開發(fā) 項(xiàng)目的運(yùn)作管理 公司的發(fā)展規(guī)劃主要指

19、導(dǎo)文件:公司投資管理制度壹、投資發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書表03-01第1頁/共2頁姓名職務(wù)I投資發(fā)展部副經(jīng)理（ 專職V以副代正 丨兼職）直接領(lǐng)i公司總J導(dǎo) I經(jīng)理直接下！投資開發(fā)助理 屬丨項(xiàng)目工作內(nèi)容投資項(xiàng) 目信息 研究工作依公司發(fā)權(quán)責(zé)執(zhí)行展規(guī)劃 和信息 渠道辦法依公司實(shí)際和工作需執(zhí)行注意事需遵照公司發(fā) 展規(guī)劃 和投資 管理制 度本部門 的人選 需請示 總經(jīng)理調(diào)撥備注投資項(xiàng)依實(shí)際根據(jù)公目的篩資料或和督司的運(yùn)選和初界定項(xiàng)目條件，項(xiàng)目初評，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)總經(jīng)理的安排依實(shí)際資料，向投資對象索取更多資料屬執(zhí)協(xié)調(diào)執(zhí)行營方針和投資項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)；注意作出有價(jià)值的判遵照公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和投資管理制度， 和財(cái)務(wù)

20、部和研究部合進(jìn)行，持工斷性制度，橫向力。凡是目條件為深入依公司執(zhí)行隨VV注意從論證經(jīng)人力資和督時(shí)公司內(nèi)總經(jīng)理源情況促執(zhí)部挖潛批準(zhǔn)立行項(xiàng)論證的項(xiàng)目組建論證小組對總經(jīng)依手頭協(xié)調(diào)隨VV由總經(jīng)理指示資料，和執(zhí)時(shí)理批準(zhǔn)深入研實(shí)地考行組建的究的項(xiàng)察投資項(xiàng)目論目進(jìn)行對象證小組預(yù)可研進(jìn)行外聘項(xiàng)依實(shí)際報(bào)批隨VV可將物目所需情況執(zhí)行機(jī)色的人要的技選推薦術(shù)專家給總經(jīng)理審批擬投資項(xiàng)目的預(yù)可行性研究（同上）叉進(jìn)行，保持工間斷性（同上）項(xiàng)目的運(yùn)作管工作方成立項(xiàng)目公司或子公司項(xiàng)目上馬后的運(yùn)作監(jiān)督控制撰寫本崗位工作方上）依投資協(xié)議等文件和公司的安排實(shí)際情上）27主任，由其模時(shí)， 成門，如經(jīng)管部格式崗位責(zé)任人簽名：直接領(lǐng)導(dǎo)人簽

21、名:簽字日期：年月日簽字日期：年月日、投資開發(fā)助理崗位職責(zé)說明書表03-02第1頁/共1頁姓名114r職務(wù)投資開發(fā)助理（"專職以副代正兼 職）直接領(lǐng)導(dǎo)投資發(fā)展部經(jīng)理直接下屬（無）項(xiàng)目 類別工作依據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱 向 互 動橫 向 協(xié) 調(diào)、八亠 汪意事項(xiàng)備注投資項(xiàng) 目信息 研究制訂有關(guān) 投資信息 調(diào)研和項(xiàng) 目評估的 工作辦法公司發(fā) 展規(guī)劃 和信息 渠道協(xié)助經(jīng) 理隨機(jī)VV需遵 照公 司發(fā) 展規(guī) 劃和 投資 管理 制度投資項(xiàng)目的篩選和初擬投資項(xiàng)目的預(yù)可行性研究信息篩選界定項(xiàng)目條件為深入論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)論證的項(xiàng)目組建論證小組依實(shí)際資料依實(shí)際資料，向投資對象索取資料依公司人力資源情況標(biāo)準(zhǔn)合作搞好項(xiàng)

22、目排隊(duì)，保持項(xiàng)目初期論證的連續(xù)性和不間斷對總經(jīng)理依手頭指示深入研究的項(xiàng)資料，實(shí)地考目進(jìn)行預(yù)可研察投資投資項(xiàng)目的前期開發(fā)項(xiàng)目談判、制訂投資文件安排項(xiàng)目投融資計(jì)成立項(xiàng)目公司或子公司對象照總經(jīng)令,依項(xiàng)目條依投資協(xié)議等文件上）制度， 協(xié)項(xiàng)目的項(xiàng)目上馬( 同參*按運(yùn)作管后的運(yùn)作上)和投理監(jiān)督控制資協(xié)議崗位責(zé)任人簽名：直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:簽字日期：年月日簽字日期：年月曰第五章、貿(mào)易業(yè)務(wù)部貿(mào)易業(yè)務(wù)部是公司最重要的業(yè)務(wù)部門之壹，它和投資發(fā)展部壹起構(gòu)成公司業(yè)務(wù)工作的中堅(jiān)和基礎(chǔ)，是對公司主營投資 業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，于公司運(yùn)營活動中處于重要地位，對公司的發(fā) 展壯大擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。于公司業(yè)務(wù)發(fā)展到壹定規(guī)模時(shí)，應(yīng)該于貿(mào)易業(yè)務(wù)部率

23、先導(dǎo)入 以確立工作指標(biāo)為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理，將部門的業(yè)績和報(bào)酬直 接掛鉤。貿(mào)易業(yè)務(wù)部的主要職責(zé)范圍如下:貿(mào)易信息調(diào)研 國內(nèi)貿(mào)易（包括產(chǎn)品經(jīng)銷、代銷等） 進(jìn)出口業(yè)務(wù)（包括產(chǎn)品經(jīng)銷、代銷等） 貿(mào)易代理主要指導(dǎo)文件:公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度壹、貿(mào)易業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書表04-01第1頁/共2頁姓名1職務(wù)貿(mào)易業(yè)務(wù)部副經(jīng)理（ 專職"以副代正兼職）直接領(lǐng) 導(dǎo)i公司總經(jīng)理直接下屬貿(mào)易業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)助理項(xiàng)目 類別工作依據(jù)權(quán)責(zé)時(shí)限縱 向 互 動橫 向 協(xié) 調(diào)注意事項(xiàng)備注貿(mào)易項(xiàng) 目信息 研究制訂有關(guān) 貿(mào)易信息 調(diào)研和項(xiàng) 目評估的 工作辦法公司業(yè) 務(wù)規(guī)劃 和信息 渠道執(zhí)行隨 機(jī)VV需遵照 公司業(yè) 務(wù)規(guī)劃 和貿(mào)易

24、業(yè)務(wù)管 理制度務(wù)須和 務(wù)實(shí)相 結(jié)合組織貿(mào)易 信息調(diào)研 人選依公司 實(shí)際和 工作需 要督 辦 和 執(zhí) 行隨 機(jī)VV以部門 內(nèi)部為 主貿(mào)易項(xiàng)目的評開發(fā)客戶網(wǎng)絡(luò)（包 括運(yùn)營范圍、產(chǎn)品情況、資信和通訊辦法等）信息篩選界定貿(mào)易條件確定運(yùn)營規(guī)模,報(bào)總經(jīng)理對總經(jīng)理指示深入研究的項(xiàng)目進(jìn)行正式調(diào)研市以開發(fā)買方客主,同時(shí)開發(fā)廠商、供應(yīng)商依實(shí)際資料資料，戶根據(jù)公以務(wù)實(shí)辦、調(diào)、司貿(mào)易業(yè)務(wù)標(biāo)資料， 地考和財(cái)務(wù)部和研究部合和財(cái)務(wù)部合作論證為主, 注意不間斷性依據(jù)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管度，有橫向協(xié)調(diào)的權(quán)（同上）,充分估計(jì)交易風(fēng)險(xiǎn)及防范措施表04-01第2頁/共2頁姓名職務(wù)i貿(mào)易業(yè)務(wù)部副經(jīng)理（ 專職V以副代:丨正兼職）直接領(lǐng)i公司總

25、經(jīng)直接下i貿(mào)易業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)助理項(xiàng)目工作內(nèi)容類別工作依履約貿(mào)易洽照總經(jīng)談，落實(shí)理指令，上家和下依據(jù)項(xiàng)家，簽訂目條件合同安排專人依所簽履行合同合同條款簽約和注意事項(xiàng)備注遵循公司貿(mào)易管理制度，協(xié)助研究部、財(cái)務(wù)部執(zhí)行； 由總經(jīng)理 簽約或由總經(jīng)理授協(xié)助財(cái)務(wù)部執(zhí)行工作方交割完畢，結(jié)清 帳款驗(yàn)；爭取 續(xù)單撰寫本崗位工作方（同上）依實(shí)際情況崗位責(zé)任人簽名：直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名:27簽字日期：年月日簽字日期：年月曰開拓進(jìn)出口貿(mào)易須把握市場行情和風(fēng)險(xiǎn)、掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)程序要寫出項(xiàng)目結(jié)案書交辦公室參考主任，由工作其歸口上方案交總經(jīng)理制度的要求和格式壹、貿(mào)易部業(yè)務(wù)助理崗位職責(zé)說明書表04-02第1頁/共1頁姓名11:彳11職務(wù)貿(mào)易部業(yè)務(wù)助理（V專職以副代正口兼職）直接領(lǐng)導(dǎo)貿(mào)易部經(jīng) 理直接下屬（無）項(xiàng)目 類別工作內(nèi)容工