手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃_第1頁
手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃_第2頁
手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃_第3頁
手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃篇一:手術(shù)室進(jìn)修計(jì)劃手術(shù)室進(jìn)修生的培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)目的手術(shù)室進(jìn)修周期 36 個(gè)月,使進(jìn)修人員在專科理論和??萍寄芊矫嬗泻艽蟮奶岣撸?系統(tǒng)掌握綜合醫(yī)院手術(shù)室管理及各??剖中g(shù)配合特點(diǎn)。 能獨(dú)立完成手術(shù)室各項(xiàng)常規(guī)工作; 熟悉手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度;能熟練完成大、中、小手術(shù)的洗手、巡回工作;以及時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、培訓(xùn)方法1. 入院集中訓(xùn)練班時(shí)間為5d,介紹我院的概況及教育培訓(xùn)。 2 護(hù)理部集中訓(xùn)練時(shí)間為5d,介紹我院護(hù)理工作概況及教育培訓(xùn)。 3 手術(shù)室集中訓(xùn)練采取方法:講課示教練兵考核。 三、培訓(xùn)內(nèi)容1、環(huán)境學(xué)習(xí)。 2 、 供應(yīng)區(qū)的學(xué)習(xí)。 3、 手術(shù)區(qū)設(shè)施的學(xué)習(xí)。4、手

2、術(shù)間設(shè)備的學(xué)習(xí)。5、講課示教。 6 、制度的學(xué)習(xí)。四、臨床培訓(xùn)根據(jù)進(jìn)修生的基礎(chǔ)、能力、進(jìn)修意向,以及科室總體帶教計(jì) 劃,安排教學(xué)內(nèi)容并進(jìn)行考核。進(jìn)修生通過上述的測(cè)試合格后, 進(jìn)入臨床培訓(xùn)階段, 以進(jìn)修側(cè)重為依據(jù), 制定輪轉(zhuǎn)計(jì)劃, 每人 1 3個(gè)??菩〗M,每科1個(gè)月。(一)巡回護(hù)士工作的帶教1了解熟悉巡回護(hù)士工作程序及職責(zé)。2 術(shù)前訪視、術(shù)前準(zhǔn)備。 3 接送病人。4術(shù)中配合,包括輸血、輸液及各種配合工作。5 ,術(shù)后處理及污染手術(shù)處理。 ( 二) 洗手護(hù)士工作的帶教1采用分科輪轉(zhuǎn)方式,結(jié)合進(jìn)修生所進(jìn)修的??瓢才?,例 如腦外科、普外科、泌尿外科、骨科等,每科 1個(gè)月。 2熟 悉洗手護(hù)士職責(zé)及工作程序

3、。3??剖中g(shù)工作的帶教,每類手術(shù) 2 3 例。 4 新業(yè)務(wù)、 新技術(shù)的帶教、學(xué)習(xí)。 ( 三) 各種班次及個(gè)人負(fù)責(zé)的帶教通過帶教,進(jìn)一步熟悉手術(shù)室常規(guī)工作及全面工作檢查安排。五、授 課1參加護(hù)理部組織的講課,每月12 次。 2 科室組織 講課,每月23次。六、3定期檢查進(jìn)修生的學(xué)習(xí)筆記,根據(jù)進(jìn)修目的進(jìn)行理論和 技能考核,針對(duì)差距及時(shí)補(bǔ)課, 以便圓滿完成進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)。結(jié)業(yè)總結(jié),參觀學(xué)習(xí) , 1 組織參觀外院。 2 召開座談會(huì); 3評(píng) 選優(yōu)秀進(jìn)修生。 4 做結(jié)業(yè)總結(jié)及鑒定。具體實(shí)施計(jì)劃篇二:手術(shù)進(jìn)修護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃手術(shù)室進(jìn)修護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要, 具有良好的職業(yè)道德, 全面系統(tǒng)地領(lǐng)會(huì)

4、 和掌握手術(shù)室的基本知識(shí)和理論, 掌握手術(shù)室護(hù)理技術(shù), 從而對(duì) 手術(shù)配合運(yùn)用自如, 成為現(xiàn)代手術(shù)護(hù)理工作需要的使用型高級(jí)專 業(yè)人才。二、帶教計(jì)劃:第一周 熟悉環(huán)境:1、講解潔凈手術(shù)部的布局、設(shè)備與設(shè)施,潔凈手術(shù)室的分 類,介紹手術(shù)室的人員配置、工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2、入敷料室,熟悉各類敷料的尺寸、名稱、用途。3、講解器械清洗機(jī)操作流程,器械打包滅菌方法。4、了解低溫滅菌操作方法3、講解各類手術(shù)體位安置方法及體位安全制度。第二、三、四周 巡回工作帶教1、參與普外科手術(shù)和婦產(chǎn)科手術(shù)的巡回工作,一對(duì)一的講 解使學(xué)員盡快掌握巡回護(hù)士職責(zé)。2、熟悉各種基本儀器如電刀、吸引器的操作使用方法。第二個(gè)月

5、洗手工作帶教1、由導(dǎo)師帶領(lǐng)參加基本外科常見手術(shù)如疝修補(bǔ)、甲狀腺、 乳腺等手術(shù)的洗手配合; 參加?jì)D產(chǎn)科手術(shù)的洗手配合, 如子宮手 術(shù)、卵巢手術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)燈;安排骨科中小手術(shù)。2、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員手術(shù)配合過程中的無菌操作方法,規(guī)范其 無菌操作。 第三、四個(gè)月 手術(shù)輪轉(zhuǎn)及獨(dú)立性的培養(yǎng)1、由導(dǎo)師指導(dǎo)完成基本外科典型手術(shù)的洗手配合,反復(fù)帶 教。2、根據(jù)考查情況安排相應(yīng)的手術(shù),并由學(xué)員獨(dú)立完成各科 典型手術(shù)的洗手配合工作。第五個(gè)月 大手術(shù)專人帶教根據(jù)學(xué)員的要求有針對(duì)性的安排專人帶教各科大手術(shù)如關(guān) 節(jié)手術(shù)、脊柱手術(shù)、胰十二指腸手術(shù)、顱腦手術(shù)、心外科手術(shù)等 的洗手配合。第六個(gè)月 考核與反饋1、通過授課與實(shí)踐相結(jié)

6、合,掌握手術(shù)室突發(fā)事件處理及安 全管理制度。2、安排理論和操作考試兩大部分。3、由帶教領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋,總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn)。篇三:手術(shù)室進(jìn)修護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃手術(shù)室進(jìn)修護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃工作內(nèi)容: 手術(shù)器械包扎、清潔、保養(yǎng)目的及要求:了解手術(shù)室環(huán)境、布局,學(xué)習(xí)有關(guān)管理規(guī)定了解常用器械名稱及用途、器械包裝規(guī)格及要求第 3 4 周工作內(nèi)容:目的及要求:熟悉手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度第 5 6 周工作內(nèi)容:目的及要求:掌握套管針靜脈穿刺技術(shù)了解器械的清潔、 保養(yǎng)方法 了解各類敷料的名稱、 用途、規(guī)格及折疊方法 婦科、普外手術(shù)配合(器械 / 巡回工作) 了解 器械 /巡回工作要求和程序 掌握常用無菌術(shù) 了解婦科、普外手 術(shù)特點(diǎn)

7、 了解手術(shù)體位擺放原則及所需體位墊種類 普外、泌外手 術(shù)配合(主要為器械配合) 掌握仰臥位、俯臥位、截石位擺放 要求 掌握手術(shù)器械器械處理, 手術(shù)間清潔 了解特殊感染手術(shù)前 后手術(shù)間的消毒隔離 掌握常規(guī)腹部手術(shù)入路、解剖層次第710周工作內(nèi)容: 專項(xiàng)進(jìn)修手術(shù)配合胸科、骨科手術(shù)配合(如無專項(xiàng)進(jìn)修手術(shù))目的及要求:掌握無菌技術(shù)操作及??萍夹g(shù)操作基本掌握??铺厥馄餍档氖褂梅椒ê妥⒁馐马?xiàng)第11周工作內(nèi)容:目的及要求:了解體外循環(huán)的手術(shù)配合步驟及要求第12周工作內(nèi)容:目的及要求:??评碚?、技術(shù)操作考核(套管針穿刺、無菌 術(shù))熟悉??剖中g(shù)體位的擺放 掌握手術(shù)入路及解剖層次 心胸外科、腹腔鏡手術(shù)配合 腹腔鏡

8、的各種參數(shù)的設(shè)置 特殊器械 的清洗及保養(yǎng) 根據(jù)要求彌補(bǔ)不足, 參觀學(xué)習(xí) 聽取進(jìn)修生工作意 見或建議篇四:手術(shù)室醫(yī)生進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)、先進(jìn)術(shù)的技術(shù)配合在解放軍總醫(yī)院為期 7 個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間, 在總醫(yī)院廣大醫(yī)生護(hù)士的關(guān)懷幫助下, 順利完成了各 組的輪轉(zhuǎn)工作。 通過學(xué)習(xí)已能夠獨(dú)立完成骨科的四肢內(nèi)固定、 頸 椎前后入路內(nèi)固定、 胸腰椎內(nèi)固定、 經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽 化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切除、 腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科 的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動(dòng)脈瘤夾閉、 聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。 二、先進(jìn)儀器設(shè)備此次前 往

9、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),見到并親手操作了很多先進(jìn)的儀器。例如超聲刀、溫毯機(jī)、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、 神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消 毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘 汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法, 他們通常選擇高壓 滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法,所以消毒鍋的種類也很齊 全、操作方便安全,既保證了器械滅菌要求,也大大節(jié)約了接臺(tái) 手術(shù)的時(shí)間。 神經(jīng)組運(yùn)用先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù), 通過導(dǎo)航能 夠準(zhǔn)確的定位優(yōu)勢(shì)可以判斷出占位病變的位置、 大小、 術(shù)中切除 是否徹底, 大大提高了手術(shù)質(zhì)量。 骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時(shí)使 用導(dǎo)航系統(tǒng)

10、可以幫助醫(yī)生判斷出釘子是否在錐體內(nèi), 有無損傷神 經(jīng)等,增加了手術(shù)安全系數(shù)。三、手術(shù)室管理經(jīng)驗(yàn)解放軍總醫(yī)院 的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn), 科室印有收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表, 每臺(tái) 手術(shù)完畢由收費(fèi)員統(tǒng)一查對(duì)、錄帳,當(dāng)天費(fèi)用當(dāng)天結(jié),杜絕了拖 欠、漏費(fèi)。器械時(shí)乎時(shí)負(fù)責(zé)第二天所有手術(shù)要用常規(guī)器械和特殊 器械,還要保證急癥手術(shù)器械供應(yīng),手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗、保養(yǎng) 器械并打包送消毒。 總醫(yī)院對(duì)新進(jìn)護(hù)士以及進(jìn)修生的帶教上非常 嚴(yán)格規(guī)范, 由一名教學(xué)組長(zhǎng)統(tǒng)一管理培訓(xùn)。 為避免進(jìn)修人員杜絕 盲目上臺(tái), 首先組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、 工作 流程,為進(jìn)修人員

11、的后期順利配合手術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 每一 項(xiàng)操作都是經(jīng)過統(tǒng)一訓(xùn)練, 杜絕了手術(shù)中的個(gè)人習(xí)慣。 采取一帶 一的帶教方式, 在這一過程中教員通過言傳身教, 讓全體學(xué)員能 夠了解每臺(tái)手術(shù)的配合過程,習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣,術(shù)中注意事項(xiàng)等,使 全體學(xué)員獲益非淺。篇五:年手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃年手術(shù)室規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩個(gè)階段。一)崗前培訓(xùn) 1.培訓(xùn)目的 幫助參加培訓(xùn)的護(hù)士轉(zhuǎn)變角色 (從臨床護(hù)士到手 術(shù)室護(hù)士),熟悉手術(shù)室的環(huán)境, 了解工作性質(zhì)及各項(xiàng)規(guī)章制度, 樹立工作信心,盡快投入手術(shù)室護(hù)理工作。 2.培訓(xùn)形式 由護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理。 采取多媒體教學(xué), 操作 示范,上課,參觀等形式。 3.培訓(xùn)

12、內(nèi)容 ( 1)多媒體教學(xué):觀看,對(duì)手術(shù)室環(huán)境區(qū)域劃 分,管理要求等有一個(gè)大概的了解。 了解基本操作技術(shù), 如穿衣, 戴帽,洗手,上臺(tái)等程序及無菌要求。 (2)上課:介紹手術(shù)室的 各項(xiàng)規(guī)章制度,各類人員職責(zé),具體操作規(guī)范及??苹纠碚?, 以及手術(shù)室護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì)等。 (3) 示范:演示??苹静僮?技術(shù),常用儀器的使用等。 ( 4)參觀:巡視手術(shù)環(huán)境,增強(qiáng)對(duì)維 護(hù)手術(shù)室的特殊環(huán)境的自覺性。 ( 二 ) 崗位培訓(xùn) 1.培訓(xùn)目的 提高培訓(xùn)護(hù)士的思想素質(zhì), 心理素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì), 加快手術(shù)室培訓(xùn)護(hù)士的成長(zhǎng)。 2.培訓(xùn)形式 由護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理。 分管由臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的 資深護(hù)理人員帶教,采取多媒體教學(xué),

13、操作示范,上課,跟班等 形式全面教學(xué)。 3.培訓(xùn)內(nèi)容 ( 1)重點(diǎn)是巡回與洗手工作內(nèi)容,工作程序及 工作重點(diǎn);(2)各項(xiàng)規(guī)章制度,如參觀制度,查對(duì)制度。消毒隔 離制度,防止差錯(cuò)事故注意事項(xiàng)等; ( 3)常見無菌技術(shù)操作,如 外科刷手,戴手套,穿手術(shù)衣,開無菌器械臺(tái),穿針引線,器械傳遞等;(4)消毒滅菌相關(guān)知識(shí), 如無菌物品的監(jiān)測(cè)方法, 標(biāo)準(zhǔn),及術(shù)后器械清潔消毒滅菌等;5)常見手術(shù)體位的擺放和注意事項(xiàng);(6)常見手術(shù)儀器的操作方法,維護(hù),如電刀,腹腔鏡,吸引器,顯微鏡等。 4.考核 每季由護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專科理論,基礎(chǔ)操作考核。平時(shí)不定期在手術(shù)間查看, 實(shí)地考察無菌操作技術(shù)和手術(shù)器械臺(tái)的管

14、理,以及對(duì)于??剖中g(shù)的配合熟練度。三)具體的計(jì)劃安排表 手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃表 篇六:手術(shù)室年工作計(jì)劃手術(shù)室年工作計(jì)劃為配合醫(yī)院高速發(fā)展, 保障患者安全和護(hù) 理質(zhì)量,手術(shù)室將緊跟護(hù)理部工作重點(diǎn),圍繞醫(yī)院工作主題,貫 徹“以病人為中心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效安全的護(hù)理”的護(hù) 理理念, 結(jié)合我科實(shí)際情況, 制定年手術(shù)室護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃 如下:、提高護(hù)理質(zhì)量1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化服務(wù),加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,加強(qiáng) 情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理 念和工作模式, 保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù), 滿足病人 一切合理的需求,

15、 為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境, 達(dá)到病人對(duì) 護(hù)理工作滿意度95%工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病 人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便 更好的配合手術(shù),達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度 98%。醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神。隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病2、根據(jù)護(hù)理部工作要求成立手術(shù)室護(hù)理管理小組,組織成 員召開圈會(huì), 通過頭腦風(fēng)暴法, 圈員將目前工作中現(xiàn)存的問題一一列舉。通過民主投票的方式 , 對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期效果、 迫切性、 重要性、圈員能力、可行性進(jìn)行綜合評(píng)分。提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作力, 調(diào)動(dòng)護(hù)理人員對(duì)參與管理的積極性并善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題, 從 而進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量。二

16、、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度, 認(rèn)真履行崗 位職責(zé), 進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、 技術(shù)規(guī) 范和操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作及患 者安全。1、與有關(guān)臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系,密切合作,以患者為中心, 保證患者圍手術(shù)期各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2、強(qiáng)化安全意識(shí),積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,完善手術(shù) 同深入的實(shí)施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確。安全核對(duì)制度與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度,并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共4 完善手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,手術(shù)物品清點(diǎn)制度, 有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害, 保障患 者安全。5、加強(qiáng)消防安全管

17、理, 安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、 設(shè)施,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷, 防止發(fā)生火災(zāi)事 故。6、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并 加強(qiáng)培訓(xùn),快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保醫(yī)療安全。7、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清 潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況, 保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理, 并做好故障維修 記錄。8、根據(jù)四川省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范的要求,加強(qiáng)護(hù) 理文書的書寫管理,做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范,與實(shí)際護(hù)理過程相符,護(hù)理文書書寫合格率 95%。9、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,中午班、節(jié)假日彈性排班。加強(qiáng)

18、護(hù)士責(zé)任心培養(yǎng),及獨(dú)立值班慎獨(dú)精神。三、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范, 通過有效的空氣質(zhì)量控制、 環(huán)境清潔管理, 醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械 的消毒滅菌等措施, 減少發(fā)生感染的危險(xiǎn)。 做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率W%常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。2、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制 度。四、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及責(zé)任區(qū)質(zhì)量達(dá) 標(biāo)情況, 定期召開科室質(zhì)控組會(huì)議, 對(duì)存在的安全隱患提出整改 措施。運(yùn)用管理模式調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性, 人人爭(zhēng)做科室的主人,將手術(shù)室管理工作分區(qū)劃

19、分。 各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人各自管理的工 作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析,從而使科室共上一個(gè)新的 臺(tái)階。五、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度, 不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 護(hù) 理人員三基水平平均85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率95% ;支 持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年 25 分。每月書寫篇讀書筆記一篇,堅(jiān)持每周三的質(zhì)量講評(píng)、每 周一次的晨間提問、 每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。 鼓勵(lì)護(hù)理人員參 加自學(xué)、 函授及各種學(xué)習(xí)班, 使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展 的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、 新技術(shù), 不斷提高護(hù)理人員的業(yè) 務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)

20、理人員積極撰寫論文,爭(zhēng)取全科在院內(nèi)及以上發(fā)表或交流論文1篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排 人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí), 提高專科護(hù)理水平, 以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率1001 、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期檢查, 格交接核對(duì)、做到完好備用;2、加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、 救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;3、接到急救病人的通知,能再最短時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶 救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。4、加強(qiáng)急救意識(shí),平時(shí)工作中培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng) 工作做回顧性評(píng)價(jià), 吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。5、要

21、求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī)。七、努力提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升綜合素 質(zhì)。1、加強(qiáng)與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長(zhǎng)的交流溝通,借鑒 上級(jí)醫(yī)院的管理模式及方法。2、大膽、科學(xué)、有效管理,提高管理水平。3、強(qiáng)化管理,層層落實(shí),加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)。4、關(guān)心尊重激勵(lì)護(hù)士, 實(shí)行人性化管理, 增加科室凝聚力, 注重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。已身作則,從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷 護(hù)士。調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,挖掘護(hù)士潛能,提高護(hù)理質(zhì)量。八、加強(qiáng)成本管理繼續(xù)深化“ 7S管理,以“ 5S”管理的前期成果為基礎(chǔ),進(jìn)步做好開源節(jié)流、增收減支。 有計(jì)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清 領(lǐng)并進(jìn)行定期清點(diǎn),減少浪

22、費(fèi)。九、著力“創(chuàng)甲”工作開展,力創(chuàng)“二甲”成功根據(jù)醫(yī)院“二級(jí)甲等醫(yī)院”籌備小組的啟動(dòng),在護(hù)理部指導(dǎo) 下,科內(nèi)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)要求, 對(duì)已經(jīng)完善和改進(jìn)的內(nèi)容鞏固并進(jìn)一步提高。反復(fù)自查自糾,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制, 關(guān)注細(xì)節(jié),查漏補(bǔ)缺。新的一年我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,優(yōu) 化工作流程,不斷提高全體護(hù)理人員綜合素質(zhì), 提高護(hù)理服務(wù)理 念,深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與臨床醫(yī)生密切配合,保障護(hù)理安 全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì) 效益。為爭(zhēng)創(chuàng)二甲打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。篇七:在手術(shù)室進(jìn)修心得體會(huì)手術(shù)室是我進(jìn)修的第一站, 并沒有想像的那末順利。由于諸 多緣由,我并沒有得到

23、明確的安排,因而成了自由人?;蛟S這是 放松的最好借口,但時(shí)間對(duì)我來講,時(shí)刻都是寶貴的。與其在這里浪費(fèi),不如作好自己的計(jì)劃,從自我的角度往學(xué)習(xí)和了解。我來這里就是想找到能改變現(xiàn)狀的答案。我深知我氣力的單薄, 個(gè)人不可能撐起太多,但最少我要有個(gè)清楚的輪廓, 我們的現(xiàn)狀 與人家的進(jìn)步差距有多大?我們未來的定位是甚么?我們的癥 結(jié)所在,培植與鼓勵(lì)人材的動(dòng)力是甚么?在我的內(nèi)心一直以為,我是一個(gè)幕后工作者,我要為那些有理想和信念的人搭建屬于他們的舞臺(tái),我不想走到前臺(tái),但我要見證他們的出色。一個(gè)管理者,假如管理不了自己的情緒,就會(huì)用情緒往管理工作,那勢(shì) 必是不被下屬所折服的。但假如單獨(dú)用權(quán)利與理性往管理工作

24、, 那末一樣很難成功。這是我學(xué)習(xí)管理中人際關(guān)系學(xué)的第一課。 特別是基層醫(yī)院,在大多數(shù)職員素質(zhì)和技術(shù)不太成熟的情況下,更需要用寬厚的心靈、理智的頭腦、清楚的流程、循序漸進(jìn)的方式 往管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)。 我以為一個(gè)新手,來到陌生的環(huán)境,最少應(yīng) 當(dāng)立即了解環(huán)境和工作上的規(guī)則,知道甚么能做,甚么不能做。由于他們的護(hù)士長(zhǎng)實(shí)在不作必要的先容, 我只好向熟悉的護(hù)士請(qǐng) 教,花了一天的時(shí)間,弄清了基本的情況。 從建筑布局開始了解, 手術(shù)室設(shè)在整個(gè)建筑的中間樓層, 共兩層, 手術(shù)室的工作職員進(jìn) 口設(shè)在下層,進(jìn)進(jìn)換鞋區(qū)后,分別設(shè)男女 在過渡區(qū)的通道設(shè)有戴口罩帽的鏡臺(tái)。 手術(shù)室內(nèi)分非限制區(qū)、 半 限制區(qū)、限制區(qū)。工作職員通

25、道、病人通道與污物通道分開,上 下層之間設(shè)置清潔和污染傳遞電梯和工作職員步梯。 共設(shè)十七個(gè) 手術(shù)間,全部實(shí)行垂直空氣層流過濾,其中三間為超凈(百級(jí)) 手術(shù)間,七間為潔凈(千級(jí))手術(shù)間,六間為一般(萬級(jí))手術(shù) 間,一間為負(fù)壓手術(shù)間。超凈手術(shù)間主要展開開顱、心臟手術(shù)、 人工關(guān)節(jié)置換等無菌要求較高的手術(shù); 潔凈手術(shù)間主要展開眼科、 骨科、普外中的一類手術(shù)、胸外、肝膽胰外科等;一般手術(shù)間展 開泌尿外、婦產(chǎn)科、五官科、普外除1類外的手術(shù)。全部術(shù)間配 備中心管道供給系統(tǒng),燈光、氣體、通訊采用集成控制,同一嵌 進(jìn)式櫥柜,氣密式自動(dòng)門等,術(shù)間簡(jiǎn)潔實(shí)用。每間手術(shù)間都有專 人負(fù)責(zé)管理, 天天補(bǔ)充耗材和更換消毒用物

26、, 每個(gè)麻醉醫(yī)生配備 一臺(tái)加鎖麻醉車, 各自管理麻醉用品。 術(shù)間之間的通道設(shè)膝碰式 洗手臺(tái), 洗手液與消毒液使用壁掛按壓式, 并設(shè)明顯的標(biāo)識(shí)和洗 手流程指引, 無菌毛巾和刷的貯槽放于腳踏式自動(dòng)開合架上, 旁邊置污桶。手術(shù)間之間穿插設(shè)無菌包庫房、一次性庫房、一般物 品庫房和特殊器械間, 并有專門的腔鏡清洗間, 等離子消毒間等 輔助用房。 基本的配套都參照了現(xiàn)在國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)間的設(shè)計(jì), 整 體結(jié)構(gòu)布局較為公道, 有很多值得學(xué)習(xí)和鑒戒的地方。 大家戲 稱我是來當(dāng)巡警的, 天天穿梭在各個(gè)手術(shù)間中, 不知道我在做些 甚么,學(xué)些甚么,但我心里很清楚,我要的東西是甚么。以下就 是值得鑒戒與改進(jìn)的地方: 1.

27、器械包的分類與寄存。 器械包應(yīng)根 據(jù)常見手術(shù)種類配備??捎贸R?guī)包 +專科器械結(jié)合的方式,進(jìn)步 利用率。且器械基數(shù)要相對(duì)固定,以便于點(diǎn)數(shù)和管理。每個(gè)器械 包的重量不得超過 7。由于預(yù)防手術(shù)感染的關(guān)鍵是器械,無菌包 必須包內(nèi)包外均應(yīng)有唆使條檢測(cè)滅菌效果, 且需要一個(gè)相對(duì)潔凈 和干燥的環(huán)境, 所以在條件答應(yīng)的情況下必須設(shè)立專門的無菌器 械間來寄存。 2. 敷料與器械分開打包, 由于其滅菌的壓力參數(shù)是 不同的, 放在一起將影響其滅菌效果。 3.浸泡的器械消毒效果難 以保障, 在條件許可情況下應(yīng)取消使用浸泡器械。 4.血墊的重復(fù) 使用的高危風(fēng)險(xiǎn), 我們醫(yī)院之前一直是使用自制的紗布?jí)|, 且反 復(fù)清洗高壓重

28、復(fù)使用, 而且沒有購買標(biāo)準(zhǔn)的帶 X 光檢測(cè)線的紗布 墊,一旦整塊紗布或部份脫落紗屑存留人體腔,將成異物存留, 且沒法及時(shí)發(fā)現(xiàn),后果不堪假想。 5. 器械盤點(diǎn)、植進(jìn)物標(biāo)簽、滅 菌包唆使帶等沒有存檔在病歷上, 根據(jù)廣東省有關(guān)文件規(guī)定, 這 些都一定要隨病歷一同保存。 6. 器械的保養(yǎng)與維護(hù)。 器械必須經(jīng) 過清潔、浸泡、干燥、上油等程序才能打包高壓,假如簡(jiǎn)單清洗擦干后打包,器械輕易銹蝕和躲納污垢,軸節(jié)松脫或卡死,鉗端 咬合不嚴(yán)等,很難保證質(zhì)量。 7. 布類數(shù)目與規(guī)格。器械臺(tái)布必須 雙層,且要能下垂至臺(tái)面以下 30,現(xiàn)在很多手術(shù)包布的布質(zhì)、 尺寸沒有同一規(guī)格,且破舊不堪,沒有專人縫補(bǔ)加工。 8. 手術(shù)

29、間 內(nèi)部沒有按同一的基數(shù)配置,專人負(fù)責(zé)物品補(bǔ)充和空間保潔。儀器設(shè)備擺放混亂,無定期維護(hù)保養(yǎng)。 9. 清潔 與污染的分區(qū)。要做到三通道設(shè)計(jì),假如不重建的話很難實(shí)現(xiàn), 對(duì)我們來講, 重建在近幾年內(nèi)是不可能的, 惟有通太小范圍的改術(shù)間專造才是可行之策。 首先要解決的是通道進(jìn)口和各功能間的配置題 目,接著就是手術(shù)間的內(nèi)部布局管理和物品基數(shù)的設(shè)置, 人管理的題目,手術(shù)護(hù)士職員配置、職責(zé)分工及排班的題目,器 械包分類管理與布類的管理等。篇八:手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃第 1 篇:手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)生的培訓(xùn)1培訓(xùn)的目的通過 4 周時(shí)間的實(shí)習(xí),加深對(duì)有關(guān)理論的理 解,熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則, 以

30、及無菌技術(shù)的要 求,根據(jù)教學(xué)大綱完成 4 周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。2 培訓(xùn)方法1) 由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師小講課,內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。2) 跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作,熟悉環(huán)境,掌握各項(xiàng)操作規(guī)程。3) 在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。3 出科理論考試和操作考核1) 理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試。2) 考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。3) 理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,并征求對(duì)帶教老師的意見,以便改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。二、新畢業(yè)護(hù)士的培訓(xùn)1崗位培訓(xùn)為一年;培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間

31、內(nèi) 全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),邊工作邊學(xué)習(xí)理論。2培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間;指定高 年資護(hù)士為指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實(shí)踐,主要 參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。3護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況,如定期考核操作和理論,一年內(nèi)不少于 3 次。定期抽查筆記、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù) 年來工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),并上報(bào)護(hù)理部。配合次數(shù), 同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,以此作為一三、護(hù)士的培訓(xùn)1對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后 15 年,她們工作熱情高,接受能力強(qiáng),應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱的水平。2考試和考核每年不少于 2 次理論考試和操作考核

32、,由護(hù) 士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。 在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能 操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo)。四、護(hù)師的培訓(xùn)1負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本 科業(yè)務(wù)知識(shí)。2負(fù)責(zé)??苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。3高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。4撰寫學(xué)術(shù)論文,年底向科內(nèi)寫出??瓶偨Y(jié)。五、主管護(hù)師的培訓(xùn)1擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長(zhǎng)。2兼職質(zhì)控護(hù)士工作。3撰寫??普撐?,并在每年寫出??瓶偨Y(jié),包括??菩聵I(yè) 務(wù)、新技術(shù)的開展,新課題的研究。第 2 篇:手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃 1第一階段( 1 至 2 個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)熟悉手術(shù)室環(huán)境熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)掌握手 術(shù)室無菌技術(shù)操作熟悉敷料室、器械室工

33、作模擬教學(xué)( 實(shí)施方法1至4周:熟悉手術(shù)器械介紹手術(shù)室環(huán)境了解器械 護(hù)士工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)常用外科、 骨科器械名稱及用途手術(shù)器械包的包法了解快速滅菌器的滅菌方法 5至8周:熟悉手術(shù)常規(guī) 敷料各種敷料的名稱及用途各種敷料包的包法各種敷料 的疊法各種單包敷料的包法 2第二階段( 9至10周)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)熟悉手術(shù) 室護(hù)理工作(2)實(shí)施方法介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論 示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺(tái)示教室觀看手術(shù)間內(nèi)、大實(shí)況轉(zhuǎn)播進(jìn)行理論考核及操作考核 3第三階段(3至 6個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)掌握正規(guī)無菌操作普外科小

34、、中手術(shù)配合手術(shù)室工作流程手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)(2)實(shí)施方法專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開腹)安排適宜的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù), 檢查手術(shù)配合筆記4 .第四階段(7至9個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位(2)實(shí)施方法專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦 科腫瘤剜除術(shù) )安排相應(yīng)的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù), 檢查手術(shù)配合小、筆記5 .第五階段(10至12個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)骨科中、大典型手術(shù)配合(各種骨折內(nèi)固定、椎板減壓開創(chuàng)髓核摘除、腰椎滑脫內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換 )骨科小手術(shù)配合(2)實(shí)施方法專人帶教典型手術(shù)配合頸前路、頸后路、

35、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種外傷手術(shù)等 )安排相應(yīng)的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù), 檢查手術(shù)配合筆記 6考核方法:每階段結(jié)束后,進(jìn)行筆試和操作考試,成績(jī) 記錄在冊(cè)。二、低年資護(hù)士( 2 至 3 年護(hù)士)培訓(xùn)計(jì)劃( 1)培 養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)腰麻和硬膜外麻醉的配合急診手術(shù)的配合 完成各??拼蟆⒅?、小典型手術(shù)的配合各種班次工作能力的培 訓(xùn)(2)實(shí)施方法在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合鞏固第一年的手術(shù), 掌握急診手術(shù)的配合能獨(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合,注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下參與值班考核: 各種無菌 技術(shù)操作成績(jī)均必須達(dá)到優(yōu)良, 并記錄在冊(cè)。 三

36、、高年資護(hù)士 ( 4 至 5 年護(hù)士)培訓(xùn)計(jì)劃(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)完成較復(fù)雜大手術(shù)配合完成各種麻醉的配合手術(shù)室的急救與復(fù)蘇各種儀器的使用及注意事 項(xiàng)(2)實(shí)施方法完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù) 的配合。能獨(dú)立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合熟練掌握新儀器設(shè)備的使用考核: 本級(jí)別護(hù)士每半年考核一次 (筆試操 作),成績(jī)達(dá)標(biāo),記錄在冊(cè)。第 3 篇:手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃崗前培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的:熟悉手術(shù)室環(huán)境、了解手術(shù)室工作性質(zhì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,盡快投入手術(shù)室 護(hù)理工作。2、培訓(xùn)形式 : 采取專人授課的方式。 ( 1)介紹手術(shù)室環(huán)境 及各項(xiàng)規(guī)章制度(申護(hù)士長(zhǎng))2) 講解各級(jí)各類人員職責(zé)及各種醫(yī)療設(shè)備的

37、使用、維護(hù)保養(yǎng)(魏護(hù)士長(zhǎng)) (3)常用基本操 作及各項(xiàng)無菌技術(shù)操作規(guī)程宋百靈)(4)手術(shù)室各項(xiàng)消毒技術(shù)規(guī)范(丁鳳)二、崗位培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的:主要是提高護(hù)士的三個(gè)素質(zhì)加快新護(hù)士的成 長(zhǎng)。1)思想素質(zhì):培養(yǎng)新護(hù)士良好的職業(yè)道德,樹立全心全意為患者、為臨床醫(yī)生服務(wù)的思想, 熱愛本職、安心手術(shù)室工作, 自覺遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。2)心理素質(zhì):讓新護(hù)士認(rèn)識(shí)到手術(shù)室工作是集科學(xué)性、嚴(yán)肅性、協(xié)作性、主動(dòng)性及風(fēng)險(xiǎn)性于一體的復(fù)雜工作,要養(yǎng)成慎 獨(dú)的工作行為、細(xì)致的工作作風(fēng)、穩(wěn)定的情緒,有堅(jiān)強(qiáng)的自我約束力、應(yīng)變能力和吃苦耐勞的能力。3)業(yè)務(wù)素質(zhì):參加護(hù)理專題教育,統(tǒng)一護(hù)理基礎(chǔ)技能操作,豐富手術(shù)是基本理論知識(shí),掌握無菌技術(shù)及消毒隔離技術(shù)。2、培訓(xùn)形式:有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的資深護(hù)理人員帶教,帶教 老師具有高度的工作責(zé)任心、 優(yōu)良的職業(yè)道德素質(zhì)、 扎實(shí)的???理論及嫻熟的配合技能以及良好的帶教能力。 要求新護(hù)

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