績效考核表保安隊(duì)長

1、v1.0可編輯可修改6保安隊(duì)長考核評分表（月度）考核期間:姓名(-JL4 亠 岡位得分考核項(xiàng)目車輛及物品管理檢查火險(xiǎn)突發(fā)事件30%10%20%指標(biāo)要求評分等級每次攜帶物品進(jìn)出人員及車輛登記；對進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁亂停亂放；嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入公司每隔一小時對公司周圍進(jìn)行治安防范巡視和防火等安全檢查堅(jiān)持原則，明辨是非，確保賓客及公司人員人身安全，及時制止斗毆等違反公司規(guī)章制度行為，敢于同違法犯罪分子作斗爭A）每日檢查無問題 30分B）月度檢查問題內(nèi)，無事件發(fā)生C）月度檢查問題2次以15分2次以上，或由此發(fā)生意外事件檢查無問題，無事件發(fā)生10分檢查發(fā)現(xiàn)問題0分無傷害事故發(fā)

2、生，事故未造成傷害20分賓客事故,成傷害10賓客事故,不可抗因素造因未及時制止造成傷害0分火警10%逃生渠道交接班加權(quán)合計(jì)行為指標(biāo)主動性25%一旦發(fā)現(xiàn)火警，無論程序大小，都必須按規(guī)定的程序上報(bào)，并立即采用有效措施熟悉本酒店各種報(bào)警裝置及消防器材的位置，并熟練掌握15%15%其使用方法；熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等做好各項(xiàng)登記及交接班記錄按規(guī)定程序有效控制 10由于未按程序，或造成損失損害0分考核得分考核得分考核得分100， 15 分95以上8分95以下0分信息記錄完整，15分信息記錄缺失，0分指標(biāo)說明考核評分1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，

3、然后再作有關(guān)行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨(dú)行動，定時匯報(bào)結(jié)果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分人際關(guān)系承擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊(duì)合作加權(quán)合計(jì)25%25%25%1級：接受邀請，維持正常工作關(guān)系2級：建立融洽關(guān)系討論非工作事例3級：社會交往普遍發(fā)生4級：成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)5級：親和力強(qiáng)，感染不同層次社會伙伴成為戰(zhàn)略合作方1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)1級：尊重他人，接納不同意見，合理和包容2級：直言，分享他們的觀點(diǎn)和信息使團(tuán)隊(duì)前進(jìn)3級：支持團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決定，即使自己有不同意見4級：愿意提供即使是不屬自己日常工作職責(zé)范圍的幫助5級：跨邊界建立關(guān)系以發(fā)展非正式及正式工作網(wǎng)絡(luò)2級10分3級15分4級20分5級25分2級10分3級15分4級20分5級25分2級10分3級15分4級2