




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021年學(xué)生“雙減”工作總結(jié)近年來(lái),出現(xiàn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無(wú)序發(fā)展亂象,嚴(yán)重干擾了教育教學(xué)秩序、偏離了學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律、加重了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、削弱了人民群眾的獲得感。從關(guān)心學(xué)生健康成長(zhǎng)、減輕家庭負(fù)擔(dān)、鞏固全面小康成果的政治高度出發(fā),率先在全國(guó)推進(jìn)“雙減”XX行動(dòng)。一、全面實(shí)施“治亂、減負(fù)、防風(fēng)險(xiǎn)”行動(dòng)深入推進(jìn)“雙減”工作是堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展教育,堅(jiān)持教育公益屬性,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。XX聚集了眾多校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要發(fā)揮好正向作用,堅(jiān)決避免不利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的問(wèn)題。我們按照“校外治理、校內(nèi)保障、疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”工作思路,緊扣“落實(shí)XX要求、結(jié)合XX實(shí)際、確保平穩(wěn)有序”工作要求,以“治亂、
2、減負(fù)、防風(fēng)險(xiǎn)”為工作主線,減負(fù)提質(zhì)多措并舉,校內(nèi)校外同時(shí)發(fā)力,切實(shí)把學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)降下來(lái),把教育教學(xué)質(zhì)量提上去。一方面,大力規(guī)范校外機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為,把培訓(xùn)資金管起來(lái),培訓(xùn)廣告管起來(lái),培訓(xùn)內(nèi)容管起來(lái)。另一方面,推進(jìn)校內(nèi)教育提質(zhì)增效,做強(qiáng)課內(nèi)教學(xué),做強(qiáng)課后服務(wù),做強(qiáng)雙師課堂;提升學(xué)習(xí)能力,提升全面素質(zhì),提升發(fā)展基礎(chǔ)。二、主動(dòng)作為推進(jìn)“雙減”工作取得初步成效今年3月以來(lái),XX成立市級(jí)“雙減”工作專班,按照XX和市委要求,提高站位、快速響應(yīng)、穩(wěn)妥施策,取得了一定成效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高位統(tǒng)籌,完善體制機(jī)制。建立XX市“雙減”工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,市區(qū)兩級(jí)分別建立專班,綜合推進(jìn)“雙減”工作。堅(jiān)持市級(jí)層
3、面日會(huì)商調(diào)度制度,各部門齊抓共管、壓實(shí)責(zé)任、主動(dòng)作為。在市教委新設(shè)校外培訓(xùn)工作處,建立市區(qū)兩級(jí)“雙減”工作舉報(bào)平臺(tái)。市區(qū)兩級(jí)專班制定“治亂、減負(fù)、防風(fēng)險(xiǎn)”工作總臺(tái)賬和各區(qū)臺(tái)賬,確定各重點(diǎn)任務(wù)時(shí)間表、路線圖和責(zé)任人。二是嚴(yán)懲重罰培訓(xùn)亂象,形成震懾效應(yīng)。按照標(biāo)準(zhǔn)審核恢復(fù)線下培訓(xùn)。以“四不兩直”“雙隨機(jī)一公開(kāi)”“24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)”等方式開(kāi)展執(zhí)法檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“雙通報(bào)、雙轉(zhuǎn)辦”,累計(jì)對(duì)XX余家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違規(guī)問(wèn)題、多名教師校外兼職授課予以通報(bào)。XX市市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)違反規(guī)定的多家企業(yè)給予頂格罰款。落實(shí)學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣告治理工作方案。督導(dǎo)屬地網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)清理虛假宣傳信息、規(guī)范學(xué)科類廣告。啟動(dòng)試用XX市學(xué)
4、科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理平臺(tái),用信息化手段推進(jìn)科學(xué)管理。三是多措并舉減負(fù)提質(zhì),做強(qiáng)學(xué)校主陣地。促進(jìn)校內(nèi)提質(zhì)增效,貫徹落實(shí)教育部義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)秩序,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格約束規(guī)范義務(wù)教育學(xué)段的考試,通報(bào)考試內(nèi)容不規(guī)范的區(qū)教委和學(xué)校。加強(qiáng)作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理;豐富課后服務(wù)供給,課后服務(wù)時(shí)間與家長(zhǎng)下班時(shí)間相銜接,組織校內(nèi)優(yōu)秀教師打破班級(jí)、年級(jí)、學(xué)段和校際界限開(kāi)展答疑、輔導(dǎo),全市特級(jí)教師、市區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師帶頭參與;推進(jìn)雙師課堂和線上答疑系統(tǒng)建設(shè),落實(shí)關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)教育”的工作方案,通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)共享優(yōu)質(zhì)教育資源。四是加強(qiáng)建確保落實(shí),嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)。
5、明確恢復(fù)線下培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)建立D組織的要求,不斷加強(qiáng)D的領(lǐng)導(dǎo),確保校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面貫徹教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),服務(wù)中小學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。出臺(tái)XX市學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)收費(fèi)管理辦法(試行),當(dāng)前780多址培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已納入預(yù)付費(fèi)資金監(jiān)管。初步完成市級(jí)預(yù)付資金監(jiān)管平臺(tái)整體系統(tǒng)框架的搭建工作,正式上線試運(yùn)行。重點(diǎn)注重未申請(qǐng)復(fù)課的機(jī)構(gòu)和冒煙機(jī)構(gòu),防范“爆雷”和“跑路”。三、久久為功將“雙減”工作抓出實(shí)效下一步,我們將對(duì)標(biāo)對(duì)表XX的“雙減”意見(jiàn)研究制定“雙減”XX方案,壓實(shí)屬地主體責(zé)任,穩(wěn)妥審慎推進(jìn)。一是堅(jiān)決治理亂象。繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)有序恢復(fù)線下培訓(xùn)。堅(jiān)持每周檢查校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),重拳查處虛假?gòu)V告、價(jià)
6、格欺詐、無(wú)照無(wú)證等違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅通報(bào)、處罰。二是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。提高教育教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)控作業(yè)總量,建立義務(wù)教育階段學(xué)生能力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,推進(jìn)全面育人。三是防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)出現(xiàn)新動(dòng)向,制定風(fēng)險(xiǎn)防范化解預(yù)案,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要充分防范“灰犀牛”事件。四是完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理的體制機(jī)制。健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造社會(huì)各方促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的良好環(huán)境?!半p減”工作是一場(chǎng)持久戰(zhàn),需要久久為功。我們始終要堅(jiān)持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),積極構(gòu)建良好教育生態(tài),不斷提升學(xué)校教育質(zhì)量,增強(qiáng)人
7、民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。學(xué)校開(kāi)展“雙減”工作總結(jié) “雙減”,是一場(chǎng)教育的重大轉(zhuǎn)型,一次教育的深刻,既是對(duì)傳統(tǒng)課堂的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是對(duì)重構(gòu)課堂的難得機(jī)遇,更是為此開(kāi)啟課堂尋變之旅的必然選擇。“雙減”實(shí)施近百天,高新區(qū)第一小學(xué)全體師生積極落實(shí)“雙減”政策,既緩解了當(dāng)前的教育焦慮問(wèn)題,也有利于學(xué)校重新整體治理,優(yōu)化教育生態(tài),讓教育返璞歸真??梢哉f(shuō),“雙減”政策的落實(shí),還給了學(xué)生快樂(lè)幸福的童年,讓“雙減”在一小智慧幸福地起航!一尊重教育規(guī)律,健全管理機(jī)制立足頂層設(shè)計(jì),提升教育質(zhì)量自“雙減”政策發(fā)布以來(lái),學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了貫徹落實(shí)減負(fù)提質(zhì)、變革教育教學(xué)方式的工作目標(biāo)。結(jié)合我校
8、“智慧育人,幸福成長(zhǎng)”理念,引導(dǎo)教職員工進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)育人觀和正確教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向。做到尊重教育規(guī)律,遵從教育的原點(diǎn)精神,摒棄“立竿見(jiàn)影”的觀念和“握苗助長(zhǎng)”的做法,讓教師在常態(tài)的教育堅(jiān)守中回歸初心,靜待花開(kāi)。完善制度建設(shè),精細(xì)常規(guī)管理為落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作要求,教導(dǎo)處德育處聯(lián)合制定五項(xiàng)管理實(shí)施方案教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施方案作業(yè)減負(fù)實(shí)施方案課后延時(shí)實(shí)施方案教師培養(yǎng)實(shí)施方案加強(qiáng)課程建設(shè)實(shí)施方案等內(nèi)容,做到各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查、有整改、有反饋、有總結(jié),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的人性化、精細(xì)化、數(shù)字化。此外,針對(duì)“雙減”政策后教師工作內(nèi)容和工作時(shí)長(zhǎng)增加的問(wèn)題,學(xué)校目前正在積極探索彈性上班制、零星假
9、期兌換制、半日假補(bǔ)貼制等制度,于精細(xì)化管理中彰顯溫度。加強(qiáng)責(zé)任分工,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我校努力構(gòu)建“同心同氣、互助和諧”的教師團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步完善教研組、年級(jí)組的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升老教師的傳幫帶作用,帶動(dòng)青年教師的快速成長(zhǎng)。二推進(jìn)系統(tǒng)治理,促進(jìn)教師發(fā)展為打造高效課堂,促進(jìn)教師發(fā)展,我校通過(guò)“常態(tài)分層共享科研”的研訓(xùn)模式,正在努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、專兼結(jié)合的教師隊(duì)伍。1.扎根常態(tài)研修,落實(shí)提質(zhì)增效:在“雙減”政策的背景下,各教研組積極探索提高課堂質(zhì)量,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的優(yōu)秀做法,老師們?cè)诮萄谢顒?dòng)中凝結(jié)智慧,生成智慧,分享智慧。2.注重分層培養(yǎng),促進(jìn)教師成長(zhǎng):以青年教師
10、成長(zhǎng),骨干教師成才為工作重點(diǎn),發(fā)揮區(qū)內(nèi)、校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源的引領(lǐng)作用,繼續(xù)實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的培訓(xùn)方式,分層開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。3.加強(qiáng)校內(nèi)共享,搭建成長(zhǎng)平臺(tái):外出參培教師撰寫培訓(xùn)心得體會(huì)、上匯報(bào)課,在全體教師會(huì)或研修組內(nèi)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),這些豐富多樣的活動(dòng),為教師搭建了校內(nèi)交流平臺(tái)。4.立足課題研究,推動(dòng)教學(xué)改:在“雙減”的新形勢(shì)下,我校正積極開(kāi)展“教學(xué)診斷從,錯(cuò)誤,出發(fā)”的科研課題研究,力求通過(guò)科研課題的研究,以科研帶動(dòng)教研,以教研推動(dòng)課堂教學(xué)改,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)提升。三整合教學(xué)內(nèi)容,塑造高效課堂1.實(shí)施“四智”課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為落實(shí)好“雙減”工作,提升課堂質(zhì)量,我校
11、根據(jù)校情、學(xué)情,對(duì)課程、地方課程、校本課程進(jìn)行整合,做到開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),致力于建立學(xué)科教學(xué)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、班隊(duì)活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)四位一體,即智學(xué)、智思、智行、智達(dá)“四智”課程體系,力爭(zhēng)用多元課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。智學(xué)課程是在課程框架內(nèi),以學(xué)科為基礎(chǔ)進(jìn)行整合與重構(gòu),是“智慧課程”的基礎(chǔ)。我們本著尊重兒童天性,遵循教育規(guī)律,重新構(gòu)建課程內(nèi)容,不論是基礎(chǔ)課程還是校本課程,都生發(fā)出寓教于樂(lè)的智慧。智思課程是基礎(chǔ)課程的延伸和拓展。我校結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),開(kāi)展七個(gè)學(xué)科拓展為主的智思課程。讓學(xué)生作為“快樂(lè)的體驗(yàn)者”參與到課程活動(dòng)中。這些課程的設(shè)立,讓課堂不再局限于班級(jí)教室,由課堂走向操場(chǎng)、功能室、家庭、社區(qū)等廣
12、闊天地。智行課程以教師特長(zhǎng)與學(xué)生發(fā)展需要相結(jié)合,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)課程的“私人訂制”。智達(dá)課程是對(duì)“智學(xué)”“智思”“智行”三個(gè)課程的總體評(píng)價(jià)。以獎(jiǎng)勵(lì)集星的方式方法對(duì)智慧教師、學(xué)生進(jìn)行全方位的智慧評(píng)價(jià)。讓學(xué)生在豐富的課程中弘揚(yáng)個(gè)性,發(fā)展智能。聚焦“大單元備課”,關(guān)注作業(yè)設(shè)計(jì),重視錯(cuò)題積累?!半p減”政策出臺(tái)后,我校積極探索提高課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)的最優(yōu)路徑,并將學(xué)科作業(yè)改作為減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的“牛鼻子”來(lái)抓。各學(xué)科教研組聚焦大單元備課,共同確定備課主題、教學(xué)目標(biāo)、作業(yè)目標(biāo),構(gòu)建作業(yè)類型圖,最終設(shè)計(jì)出科學(xué)、高效的作業(yè)單。目的是改變以往作業(yè)注重知識(shí)檢測(cè),忽視能力培養(yǎng)的弊端,注重學(xué)習(xí)方法
13、的引領(lǐng)和作業(yè)分層的體現(xiàn),形成“前置學(xué)習(xí)課堂研討課后鞏固”的教學(xué)格局。為進(jìn)一步做到提質(zhì)增效,我校將“糾錯(cuò)”作為課題來(lái)研究,將學(xué)生的錯(cuò)題變成重復(fù)性使用的學(xué)習(xí)資源。通過(guò)建立錯(cuò)題集,注明原因進(jìn)行分類,模仿錯(cuò)題出題,對(duì)難題進(jìn)行再加工,變形拓展,將錯(cuò)題本變成知識(shí)和能力、習(xí)慣和策略的改進(jìn)本。落實(shí)“三環(huán)五導(dǎo)七評(píng)”課堂教學(xué)模式。在“智慧育人,幸福成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念下,我校積極落實(shí)“三環(huán)五導(dǎo)七評(píng)”課堂教學(xué)模式,推行“一課三備、一題三問(wèn)”的教學(xué)策略,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)背景與能力差異,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)思維的多重深度。四強(qiáng)化意識(shí),創(chuàng)建高質(zhì)量課后服務(wù)體系增強(qiáng)課程意識(shí),整合教育資源。為落實(shí)“雙減”政策,強(qiáng)化學(xué)校主陣地作用,我校將學(xué)?!爸腔?/p>
14、育人幸福成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,和“學(xué)思行達(dá)”四大系列校本課程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,根據(jù)校情、學(xué)情制定了課后延時(shí)服務(wù)課程方案。目的是培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好、提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。目前,我校正在制作高新區(qū)第一小學(xué)課后服務(wù)匯編打造高質(zhì)量課后服務(wù)課程,滿足個(gè)性化需求。根據(jù)學(xué)校實(shí)際全面推行“l(fā)3x”課后延時(shí)服務(wù)模式,旨在打造高品質(zhì)的學(xué)后樂(lè)園,滿足不同學(xué)生個(gè)性化、多元化的課后服務(wù)需求。此外,學(xué)校將于每周五實(shí)行自主點(diǎn)餐式課后延時(shí)服務(wù),學(xué)生可以自由選擇喜歡的校級(jí)社團(tuán)和班級(jí)社團(tuán),真正做到從興趣出發(fā),給予學(xué)生自主選擇權(quán),最終實(shí)現(xiàn)五育并舉的目的。五加強(qiáng)家校溝通,建立合作包容共同體。1.建立作業(yè)公示制度。在“雙減”
15、政策下,為更好地促進(jìn)家校溝通,打造家校合作共同體,我校建立作業(yè)公示制度,接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。隨著“雙減”“五項(xiàng)管理”等教育政策的落實(shí),我校著手推進(jìn)家校共育建設(shè)工作,在工作中融入現(xiàn)代教育技術(shù)和信息優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步推進(jìn)線下家長(zhǎng)學(xué)校和線上家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),形成合作、包容的共同體教育模式。建立校級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)。為推動(dòng)減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),化解家校矛盾,更好地接受家長(zhǎng)的監(jiān)督,我校重新組建校級(jí)家委會(huì),家長(zhǎng)代表參與校內(nèi)課后服務(wù)的相關(guān)管理、監(jiān)督工作,努力完善家校社會(huì)協(xié)同機(jī)制。自落實(shí)“雙減”和課后延時(shí)服務(wù)工作以來(lái),我校在高新區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的精誠(chéng)協(xié)作下,正在積極探索適合我校校情,有利學(xué)生發(fā)展
16、的各項(xiàng)舉措。尋本溯源,教育為本,課堂為根;久久為功,行在當(dāng)代,利在千秋。今后,我校會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)階段優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,真正讓“雙減”工作落地生根,在改中謀新,于砥礪中奮進(jìn)!中心小學(xué)落實(shí)“雙減”工作總結(jié)“雙減”是XX做出的一項(xiàng)重大決策部署,事關(guān)發(fā)展和民族未來(lái)。對(duì)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng),有效緩解家長(zhǎng)焦慮情緒,構(gòu)建教育良好生態(tài)具有重大戰(zhàn)略意義。為了響應(yīng)教育部關(guān)于中小學(xué)教育教學(xué)工作及“雙減”“五項(xiàng)管理”的號(hào)召,我校積極開(kāi)展落實(shí)教師和學(xué)生“雙減”工作。一、減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)。組織召開(kāi)教師“雙減”工作會(huì)議。教務(wù)處制訂并完善作業(yè)管理辦法,建立作業(yè)總量調(diào)控和質(zhì)量定期評(píng)價(jià)制度。干部每天對(duì)作業(yè)量進(jìn)行檢查、公示,由各學(xué)科
17、教研組長(zhǎng)牽頭,利用集體備課時(shí)間共同商議分層作業(yè)的具體操作辦法,每天在教研群里對(duì)當(dāng)天作業(yè)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。做到了絕大多數(shù)學(xué)生能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成作業(yè),同時(shí)利用“精準(zhǔn)一幫一”活動(dòng),讓學(xué)習(xí)有困難學(xué)生與老師結(jié)對(duì)子,精準(zhǔn)輔導(dǎo)。二、減輕校外輔導(dǎo)為進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)“雙減”政策,加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,小學(xué)第一時(shí)間將關(guān)于公布2021-2022學(xué)年面向中小學(xué)生全國(guó)性競(jìng)賽活動(dòng)的通知轉(zhuǎn)發(fā)至班級(jí)群,給家長(zhǎng)宣傳文件內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)堅(jiān)決不參加“面向中小學(xué)生的全國(guó)性競(jìng)賽活動(dòng)”名單以外違規(guī)舉辦的競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān),維護(hù)好育人環(huán)境。三、推進(jìn)課后服務(wù)全面覆蓋課后服務(wù)除時(shí)間延長(zhǎng)外,內(nèi)容也進(jìn)行改變開(kāi)展特色活動(dòng),做到勞逸結(jié)合。
18、教務(wù)處對(duì)每天的課后服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)切實(shí)提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,避免機(jī)械完成作業(yè),也不允許利用課后服務(wù)講授新課。四、學(xué)校完善學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園管理制度,并利用線上家長(zhǎng)會(huì)告知家長(zhǎng)和學(xué)生,將不按規(guī)定帶手機(jī)進(jìn)校園納入學(xué)生行為規(guī)范管理及期未學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先考核。五、微信群家長(zhǎng)雙減工作培訓(xùn)各班在微信群召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),并把學(xué)校雙減具體實(shí)施辦法和作業(yè)公示制度發(fā)至班級(jí)群,各班主任向家長(zhǎng)解讀“雙減”政策內(nèi)容,確保每一位家長(zhǎng)了解政策內(nèi)容,有效緩解家長(zhǎng)的焦慮情緒,讓家長(zhǎng)更積極的配合學(xué)校做好學(xué)生的教育工作。六、開(kāi)展形式多樣的閱讀活動(dòng)根據(jù)“五項(xiàng)”管理關(guān)于學(xué)生讀物的管理相關(guān)要求,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)讀物進(jìn)校園,營(yíng)造學(xué)校良好的閱讀氛圍,充分發(fā)揮課外
19、讀物幫助學(xué)生開(kāi)闊視野、陶冶情操、增長(zhǎng)知識(shí)、啟迪智慧、營(yíng)造良好品質(zhì)和健康人格等方面的積極作用,XX中心小學(xué)每位學(xué)子都帶了一本課外讀物到學(xué)校放置班級(jí)圖書角,為了讓孩子們能多多閱讀優(yōu)秀課外讀物,孩子們交換借閱課外書籍,每周五下午各班都開(kāi)展了形式多樣的閱讀活動(dòng)。落實(shí)“雙減”工作,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)幸福感,助力學(xué)校教學(xué)工作提質(zhì)增效,離不開(kāi)全體師生、家長(zhǎng)的共同努力。小學(xué)全體教師也必須樹(shù)立起全新的教育教學(xué)理念,與時(shí)俱進(jìn),打造良好的教育環(huán)境,讓全體學(xué)子在學(xué)校的大家庭里天天都快樂(lè),天天都進(jìn)步! “雙減”經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié)與“雙減”背景下的“雙增”“雙減”政策的落實(shí),當(dāng)務(wù)之急是做好多個(gè)維度的“雙增”工作,增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)
20、能力和家長(zhǎng)的家庭教育能力,只要堅(jiān)持下去,社會(huì)、家庭、學(xué)校三方合力,就一定能把這件好事做好!首先,我們看看“雙減”背景下,學(xué)校管理都減了什么:1.“減”考試在提升教育教學(xué)質(zhì)量方面,若干措施提出,逐步提高優(yōu)質(zhì)普通高中招生指標(biāo)分配到區(qū)域內(nèi)初中的比例。堅(jiān)決克服唯分?jǐn)?shù)的傾向,考試成績(jī)呈現(xiàn)實(shí)行等級(jí)制,考試結(jié)果不排名、不公布,不得將考試結(jié)果在各類家長(zhǎng)群傳播,不得按考試結(jié)果給學(xué)生調(diào)整分班、排座位、“貼標(biāo)簽”;除初中學(xué)業(yè)水平考試外,不得組織任何與升學(xué)掛鉤的選拔性考試。在全省積極開(kāi)展大幅壓減考試次數(shù)的探索試驗(yàn),小學(xué)一、二年級(jí)不進(jìn)行紙筆考試,其他年級(jí)由學(xué)校每學(xué)期組織一次期末考試,初中年級(jí)可適當(dāng)安排一次期中考試,學(xué)校
21、和班級(jí)不得組織周考、月考、單元考試等其他各類考試。2.“減"作業(yè)在加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理方面,若干措施提出,要控制書面作業(yè)總量,小學(xué)一、二年級(jí)不得布置家庭書面作業(yè),小學(xué)三至六年級(jí)每天書面作業(yè)總量平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘,初中每天書面作業(yè)總量平均完成時(shí)間不超過(guò)90分鐘。嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)檢查、批改作業(yè),嚴(yán)禁要求學(xué)生自批自改作業(yè)。減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的同時(shí),必須提高教學(xué)效率和增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),姑且稱之為“雙減”背景下的“雙增”。一、增加課堂有效教學(xué),向四十分鐘要質(zhì)量。學(xué)校要根據(jù)學(xué)期、學(xué)年工作目標(biāo),制定專門的教學(xué)工作計(jì)劃,完善教學(xué)調(diào)控的各項(xiàng)措施,有
22、效統(tǒng)籌好每一個(gè)教學(xué)階段的教學(xué)活動(dòng),增強(qiáng)教學(xué)管理的合理性和規(guī)范性。進(jìn)一步完善以教學(xué)認(rèn)真規(guī)范為主要內(nèi)容的教師教學(xué)工作規(guī)范,落實(shí)教學(xué)活動(dòng)的基本要求,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的基本過(guò)程。教師必須認(rèn)識(shí)備好課是提高課堂教學(xué)有效性的前提,在備課上多花一份精力,在教學(xué)中就會(huì)多產(chǎn)生一份效果。必須從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),深入挖掘教材,真正做到“備學(xué)生、備教材”;課堂是教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的主陣地,是學(xué)生獲取知識(shí)的主渠道;作業(yè)練習(xí)是提高課堂教學(xué)有效性的調(diào)整點(diǎn),是教學(xué)過(guò)程中不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)的延伸,學(xué)生通過(guò)完成作業(yè),可以再次調(diào)整、強(qiáng)化認(rèn)知結(jié)構(gòu),教師通過(guò)批改學(xué)生的作業(yè),及時(shí)了解學(xué)習(xí)中的疑難,全面把握學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況,教師
23、也可以借此找到自身教學(xué)的疏漏之處。二、增加校園延時(shí)服務(wù),提升學(xué)生身體素質(zhì)。關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)中指出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),根本在于全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化學(xué)校教育的主陣地。學(xué)生在校園內(nèi)就能學(xué)好、學(xué)透,家長(zhǎng)們才不會(huì)想方設(shè)法地為孩子們報(bào)班補(bǔ)習(xí)。但孩子們?nèi)缬袀€(gè)性化的補(bǔ)習(xí)需求,學(xué)校應(yīng)該組織優(yōu)秀教師,遴選高頻和高質(zhì)量關(guān)注點(diǎn),開(kāi)展集中線上線下答疑,讓學(xué)生在答疑解惑中獲得發(fā)展。對(duì)義務(wù)教育階段,學(xué)校應(yīng)該推行課后服務(wù)將52”模式,即每周5個(gè)工作日,每天至少2小時(shí),結(jié)束時(shí)間與當(dāng)?shù)卣O掳鄷r(shí)間相銜接。延時(shí)服務(wù)不僅滿足學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的要求,更要注重開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)、興趣活動(dòng),德育美育教育,促進(jìn)
24、學(xué)生的全面發(fā)展。一增:增加學(xué)生體育、藝術(shù)、戶外運(yùn)動(dòng)和勞動(dòng)的機(jī)會(huì)。減下來(lái)的時(shí)間用來(lái)增加學(xué)生在體育活動(dòng)、美術(shù)、音樂(lè)等藝術(shù)類活動(dòng)上的時(shí)間。二增:增加學(xué)生體育、音樂(lè)、美術(shù)課外培訓(xùn)的時(shí)間和機(jī)會(huì),鼓勵(lì)學(xué)生參加體育、美育培訓(xùn)。很多家長(zhǎng)對(duì)于“雙增”這個(gè)新名字可能有點(diǎn)懵,“雙增”到底對(duì)學(xué)生是好是壞呢?從學(xué)生角度解讀:學(xué)校會(huì)更加重視體美音課程,特別是體育老師不會(huì)再“被生病”了,這些以前不被重視的課程再也不會(huì)被主科霸占,學(xué)生當(dāng)然是高興的。但是同時(shí)希望學(xué)校能夠重視體育課的課程安排,現(xiàn)在很多學(xué)校的體育課是為了上課而上課,課程內(nèi)容較單一。以前體育課很豐富,現(xiàn)在天氣不好就讓學(xué)生留在教室,臨近考試趕緊安排學(xué)生跑步,如果真的是
25、為了學(xué)生好,希望能完善課程體系,讓體育課發(fā)揮真正的作用。從家長(zhǎng)角度解讀:學(xué)生歡呼的同時(shí)家長(zhǎng)卻有點(diǎn)擔(dān)憂,家長(zhǎng)要面對(duì)的問(wèn)題很現(xiàn)實(shí),體育、藝術(shù)類培訓(xùn)班價(jià)格不便宜,比學(xué)科培訓(xùn)還貴,增加孩子參加體育、美育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)意味著家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也隨之而來(lái)。其實(shí)家長(zhǎng)當(dāng)然希望培養(yǎng)孩子特長(zhǎng),只是經(jīng)濟(jì)條件有限,希望在增加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的同時(shí)也能適當(dāng)降低價(jià)格,讓更多家長(zhǎng)和學(xué)生消費(fèi)得起?!半p減”和“雙增”同時(shí)進(jìn)行能切實(shí)地減輕學(xué)生學(xué)習(xí)的壓力,幫助學(xué)生培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)健的體魄,同時(shí)還有助于提升學(xué)生的素養(yǎng)。“雙減"之下需要堅(jiān)持面向?qū)W生XX素養(yǎng)的雙增:一是堅(jiān)持面向全體,增加對(duì)每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)注;二是堅(jiān)持全面發(fā)展,增加對(duì)學(xué)生綜合素養(yǎng)提升
26、的關(guān)注。學(xué)校要以培養(yǎng)學(xué)生的溝通力、創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力四種能力為目的,著眼于“一人一藝,一生一技”,實(shí)施“每天一小時(shí)”體藝活動(dòng)方案。全面整合并優(yōu)化校本課程資源和形式,規(guī)范和完善課程設(shè)置與執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了從面向全體、夯實(shí)基礎(chǔ),到面向分層、開(kāi)闊視野,再到面向個(gè)體、豐富個(gè)性的課程聯(lián)結(jié),給學(xué)生提供了“更多元”、“更精準(zhǔn)”的選擇,將家長(zhǎng)的“操心事”變成了“暖心事”。學(xué)校要著力通過(guò)“加減乘除”法,切實(shí)減輕學(xué)生的作業(yè)量?!凹印笔歉鶕?jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況,加學(xué)生自主開(kāi)放作業(yè);“減”是指老師減教輔材料,減機(jī)械重復(fù)作業(yè);“乘除”是通過(guò)彈性式周末ABC作業(yè),去除孩子的超前培訓(xùn)和拔高訓(xùn)練,讓孩子形成“乘”長(zhǎng)型思維,真正的做到作
27、業(yè)量減少,通過(guò)作業(yè)提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力?!半p減"之下還需要提升師生能力的“雙增”:一是增老師教學(xué)勝任力,二是增學(xué)生的學(xué)習(xí)力。首先要提高教師課堂教學(xué)能力。通過(guò)新課標(biāo)解讀、備教學(xué)評(píng)模式的構(gòu)建,緊扣學(xué)科核心素養(yǎng),關(guān)注學(xué)生的學(xué),讓課堂高效,讓學(xué)生做到真正的當(dāng)堂“吃飽”。充分利用好延時(shí)服務(wù)時(shí)間,分層異步的布置作業(yè),讓不同層次的學(xué)生“吃好”。其次要在教師學(xué)科素養(yǎng)真正下功夫。教師在提升學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)中扮演著重要的角色。提升學(xué)科素養(yǎng)的任務(wù)需要教師來(lái)完成,最終由學(xué)生來(lái)展現(xiàn)。教師具備的學(xué)科素養(yǎng)就顯得尤為重要。教師的學(xué)科素養(yǎng)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:(-)學(xué)科專業(yè)知識(shí)這包括所教學(xué)科的專業(yè)知識(shí),扎實(shí)的心理學(xué)、教育
28、學(xué)知識(shí)。充分把握教材、發(fā)現(xiàn)教材的教學(xué)價(jià)值及文本本身的閱讀價(jià)值。教師必須準(zhǔn)確掌握自己所教學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,能自主構(gòu)建本科教學(xué)的知識(shí)體系,對(duì)于教材的重難點(diǎn)有清晰的把握,準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)規(guī)定教到什么程度,學(xué)到什么水平,在設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)時(shí)能把握好度,并能透徹了解課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本冊(cè)教材的要求。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)、探索和創(chuàng)造的欲望、培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)造品質(zhì)。(二)教學(xué)的專業(yè)技能教師要具備純熟的專業(yè)技能,即良好的教學(xué)能力。創(chuàng)造有活力的課堂教師駕馭課堂教學(xué)的能力,直接影響課堂的活力。教師首先必須確立學(xué)生的主體地位,把課堂還給學(xué)生,走到孩子們中間去,與他們交流,溝通,傾聽(tīng)他們的心聲,融合到他們中間去,打造一個(gè)融
29、洽、和諧的課堂。用心上好每一堂課如何上好一堂課才是課程改的實(shí)質(zhì),教師應(yīng)做好充分的課前準(zhǔn)備,活化教材。在教學(xué)過(guò)程中,教師所提的問(wèn)題應(yīng)具有開(kāi)放性,讓學(xué)生有充分討論與發(fā)展的空間和時(shí)間。對(duì)于學(xué)生的回答,教師要及時(shí)予以反饋,以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。在教學(xué)過(guò)程中可借助實(shí)物、多媒體等增強(qiáng)學(xué)生的體驗(yàn)。不斷地自我學(xué)習(xí)上課的學(xué)習(xí)過(guò)程轉(zhuǎn)變成學(xué)生不斷推出問(wèn)題、解決問(wèn)題的探索過(guò)程,并且能夠針對(duì)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,選擇接受、探索、模仿、體驗(yàn)等豐富多樣的適合個(gè)人特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式。4.良好的科研能力一個(gè)不搞科研的教師,不可能成為一名著名教師,教師要從自己的教育教學(xué)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,并且確立研究課題。通過(guò)搜
30、集資料,與人交流,課題實(shí)驗(yàn)等活動(dòng),最終以論文的形式將自己的研究成果呈現(xiàn)出來(lái)。這就要求教師要不斷地研讀各種教育理論,不斷提高自身的理論水平,為科研服務(wù)。3.(三)特有的專業(yè)情感具有教師的專業(yè)情感是教師成為一個(gè)成熟的教育教學(xué)工作者的向往和追求。要對(duì)自己所執(zhí)教的學(xué)科有著深深的眷戀之情,發(fā)自內(nèi)心的喜歡,才能在這門學(xué)科的領(lǐng)域中有一番作為。是要做一名教書匠還是幸福的教育家,都需要自身的思考。正像蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基在給教師的建議中所寫的那樣:“你不僅是自己學(xué)科的教員。而且是學(xué)生的教育者、生活的指導(dǎo)者和道德的引路人?!庇纱丝梢?jiàn),要提高學(xué)科素養(yǎng),教師既要具備深厚的本學(xué)科的素養(yǎng),更要練就一身嫻熟過(guò)硬的專業(yè)基本
31、技能,二者是密切相關(guān)、缺一不可的,只有同時(shí)具備了這兩個(gè)方面,才能確保順利完成本學(xué)科的教育教學(xué)任務(wù)。社會(huì)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造型的人才,要培養(yǎng)創(chuàng)造型的人才,首先要有一定的學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力指在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)學(xué)科知識(shí)的接受能力,以及運(yùn)用該學(xué)科知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力?!皩W(xué)習(xí)力”一般分為學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力等三方面。但從字面理解,很多人把“學(xué)習(xí)力”等同于“學(xué)習(xí)能力”,忽視了“學(xué)習(xí)動(dòng)力”與“學(xué)習(xí)毅力”這兩方面的內(nèi)容。學(xué)生學(xué)習(xí)力的形成與個(gè)人的興趣、學(xué)習(xí)氛圍、和諧的師生關(guān)系、有效的學(xué)習(xí)方法有密切關(guān)系學(xué)習(xí)力是指學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的能力,是人的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)的總和。只有將學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三者合而為
32、一,才能真正地?fù)碛袑W(xué)習(xí)力。具有明確的奮斗目標(biāo)、具備堅(jiān)強(qiáng)的毅力、豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)一個(gè)學(xué)生具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力起決定作用。學(xué)生只有具備真正的學(xué)習(xí)力,才能真正的成才。學(xué)生學(xué)習(xí)力的形成與個(gè)人的興趣、學(xué)習(xí)氛圍、和諧的師生關(guān)系、充足的學(xué)習(xí)時(shí)間與空間、有效的學(xué)習(xí)方法有密切關(guān)系?!半p減"之下更需要實(shí)現(xiàn)家校共育的“雙增”:一是增學(xué)校和家庭的互相配合度,二是增家校雙方的目標(biāo)的一致度。在孩子教育這條路上,老師和家長(zhǎng)攜手同行,彼此應(yīng)該充分尊重與信任。沒(méi)有家庭教育的學(xué)校教育、沒(méi)有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能獨(dú)自完成培養(yǎng)孩子成才的使命。家校共育,關(guān)鍵在“共”。學(xué)校和家庭的互相配合程度,影響著孩子的成長(zhǎng)和發(fā)
33、展。學(xué)校教育是主體,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的最重要場(chǎng)所;家庭教育是基礎(chǔ),是對(duì)學(xué)校教育的必要補(bǔ)充。首先,老師應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé),擔(dān)負(fù)起教書育人的本職責(zé)任。同時(shí)家長(zhǎng)也不應(yīng)忘記,“父母是孩子的第一任老師”。學(xué)校教育不應(yīng)當(dāng)由家庭代勞,同樣的,家庭教育也不能一股腦兒推給學(xué)校和老師。相互尊重、相互包容,家校合作協(xié)同育人,才能達(dá)到“11=2”的效果。那些關(guān)注孩子情感的交流、關(guān)于教育目的的探討、關(guān)乎成長(zhǎng)經(jīng)歷的分享等,都能在教師與家長(zhǎng)之間架起一座心意相通的橋梁。家校共育,目標(biāo)在“育”。說(shuō)到底,家校雙方的目標(biāo)是一致的,都是為了孩子健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。真正的家校合作,需要學(xué)校盡可能調(diào)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)參與學(xué)校教育的熱情,獲得家長(zhǎng)對(duì)
34、學(xué)校管理和發(fā)展的認(rèn)同,也需要家長(zhǎng)了解學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo),使家庭教育配合學(xué)校教育。在此基礎(chǔ)上,劃好家校共育的“經(jīng)緯線”,厘清學(xué)校教育和家庭教育的任務(wù)分工、職責(zé)邊界,才能各負(fù)其責(zé)、同向而行。家長(zhǎng)與老師有效配合,形成家校共育的整合優(yōu)勢(shì),有助于為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)和諧的家庭環(huán)境和校園環(huán)境。各方不缺位、不錯(cuò)位,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,疏通家校共育不同步、不合拍的堵點(diǎn),才能促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng),取得教育高質(zhì)量發(fā)展的新突破。雙減工作下,學(xué)校需要提高課堂效率,開(kāi)展作業(yè),探索多元評(píng)價(jià);學(xué)生需充分發(fā)揮自主學(xué)習(xí)意識(shí)與能力;家長(zhǎng)需樹(shù)立正確家庭教育理念,充分尊重孩子天性,形成家校共識(shí),加強(qiáng)家校溝通,實(shí)現(xiàn)家校共育,共同促
35、進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?!半p減”工作總結(jié)XX縣始終高度重視中小學(xué)生減負(fù)工作,將其作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要手段,持續(xù)推進(jìn)育人方式調(diào)整,引導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向,切實(shí)減輕違背教育教學(xué)規(guī)律、有損中小學(xué)生身心健康的過(guò)重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng)。強(qiáng)化政府統(tǒng)籌,加強(qiáng)減負(fù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。2018年,XX縣政府成立XX縣治理和規(guī)范中小學(xué)幼兒園及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立減負(fù)工作聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌推進(jìn)中小學(xué)生減負(fù)工作。XX縣教育局在新一輪機(jī)構(gòu)調(diào)整中專門成立了民辦教育管理處,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理職能。各地相應(yīng)建立“政府統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、縣區(qū)屬地管理、部門分工合作、社會(huì)齊抓共管”的工作機(jī)制。強(qiáng)化制度建設(shè),健全
36、規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制2018年以來(lái),XX縣分別以縣政府、縣治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和部門聯(lián)合等名義印發(fā)規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展、中小學(xué)辦學(xué)行為、教師從教行為和減輕中小學(xué)生負(fù)擔(dān)等“135”文件。2021年,XX縣教育局制定印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物和體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”文件,做到“五項(xiàng)管理”與減負(fù)工作整體設(shè)計(jì)、同步實(shí)施、一體推進(jìn)。強(qiáng)化家校共育,引導(dǎo)家長(zhǎng)履行教育責(zé)任。XX縣每所學(xué)校均建立了家長(zhǎng)學(xué)校,成立了校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),指導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立科學(xué)育兒觀念;每年組織開(kāi)展“家風(fēng)家訓(xùn)故事”“好家風(fēng)伴我成長(zhǎng)”等主題活動(dòng),培育良好家風(fēng)。從2015年開(kāi)始,“XX縣家庭讀書會(huì)推廣工程”已培育XX名家庭讀書會(huì)推廣工程指導(dǎo)教師,創(chuàng)建XXX多個(gè)班級(jí)XX萬(wàn)多個(gè)家庭讀書會(huì)。強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)效,推動(dòng)減負(fù)工作落實(shí)落地。X
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 油煙治理施工合同范例
- 企業(yè)培訓(xùn)演講課件
- 企業(yè)培訓(xùn)數(shù)學(xué)課件
- 嬰兒壞疽性皮炎的皮膚微生物組
- 應(yīng)知應(yīng)會(huì)-熱處理技術(shù)員
- 草牧場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展合同
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司股東土地開(kāi)發(fā)合作協(xié)議
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)園廠房租賃及農(nóng)產(chǎn)品直銷合作協(xié)議
- 企業(yè)物流貨運(yùn)服務(wù)方案
- 制造業(yè)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任合同
- 2025年校長(zhǎng)職級(jí)考試題及答案
- 統(tǒng)借統(tǒng)還資金管理辦法
- 國(guó)家能源集團(tuán)采購(gòu)管理規(guī)定及實(shí)施辦法知識(shí)試卷
- 2023-2024學(xué)年四川省成都市高新區(qū)八年級(jí)(下)期末數(shù)學(xué)試卷
- 2025年廣西繼續(xù)教育公需科目考試試題和答案
- 2024年廣州市南沙區(qū)社區(qū)專職招聘考試真題
- 心理健康科普常識(shí)課件
- 山東醫(yī)藥技師學(xué)院招聘筆試真題2024
- 倉(cāng)庫(kù)超期物料管理制度
- 奶茶公司供應(yīng)鏈管理制度
- 加氣站風(fēng)控分級(jí)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論