三重一大執(zhí)行情況工作匯報(bào)范文

1、三重一大執(zhí)行情況工作匯報(bào)范文三重一大執(zhí)行情況工作匯報(bào)范文根據(jù)縣紀(jì)委工作部署，商河縣外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心嚴(yán)格按照縣紀(jì)委的要求，認(rèn)真 做好“三重一大”工作，對(duì)重大問題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要 項(xiàng)口安排、大額度資金使用等方面執(zhí)行情況報(bào)告。下面就是白分網(wǎng)小編給大家整 理的三重一大執(zhí)行情況匯報(bào)，希望對(duì)你有用！三重一大執(zhí)行情況匯報(bào)篇1縣總工會(huì)嚴(yán)格按照縣委、政府的要求，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大制度規(guī)定，扎實(shí) 開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)匸作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān) 精神，踐行三個(gè)代表重要思想，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本，貫徹 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將縣總工會(huì)執(zhí)行

2、三重一大 事項(xiàng)，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作方面進(jìn)行自查，匯報(bào)如下:一、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)三重一大是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要組成部分，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子的核心凝聚 力和戰(zhàn)斗力。把此項(xiàng)工作抓好，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就將事半功倍。對(duì)此, 總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)活 動(dòng)相關(guān)工作，確定了強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，積極參與，源頭控制的工作思路， 始終把正確解決和處理好三重一大工作作為深入開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)丄作的 切入點(diǎn)常抓不懈。二、 完善制度，明確職責(zé)為切實(shí)貫徹落實(shí)三重一大集體決策制度，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度, 根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程、中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)

3、監(jiān)督條例（試行）和省、市、縣委 實(shí)施三重一大制度的有關(guān)文件精神，結(jié)合縣總工會(huì)實(shí)際，規(guī)定凡屬重大事項(xiàng)決 策、重要干部任免、重要項(xiàng)口安排和大額度資金的使用必須按照 集體領(lǐng)導(dǎo)、民 主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由集體討論作出決定。三、 嚴(yán)格執(zhí)行三重一大集體決策制度在三重一大集體決策制度的落實(shí)中， 縣總工會(huì)按照 中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督 條例 （試行） 的要求，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序， 充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)三重一大制度在工會(huì)的貫徹落實(shí)， 保證了決策的民主化、科學(xué)化。（-）堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)日安排集體討論，民主決策?？h總工會(huì)廣泛開 展討論活動(dòng)，規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重

4、大問題、人事決策、重大項(xiàng)LI安排等都必須經(jīng) 集體討論、民主決策。做到集思廣益，科學(xué)決策，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促使各 項(xiàng)決策走上科學(xué)化、民主化、制度化的軌道。先后開展 心態(tài)與狀態(tài)大討論、五 個(gè)一、大走訪、我為發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)主題討論等活動(dòng)，（二）堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)檢組監(jiān)督制度。一是在工 會(huì)委員會(huì)選舉中我們按照市總丄會(huì)和縣委組織部的要求，嚴(yán)格遵守民主集中制原 則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)三 重一大制度在工會(huì)的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。（三）堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。凡超過5000元的大額資 金使用，均嚴(yán)格按照集體討論

5、、民主決策的程序進(jìn)行。大項(xiàng)物資采購均嚴(yán)格按照 政府采購規(guī)定，并制定機(jī)關(guān)采購制度，每次曲值班領(lǐng)導(dǎo)簽字生效并執(zhí)行。（四）進(jìn)一步開展政務(wù)、廠務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。由縣總工會(huì)帶頭， 在全縣基層工會(huì)開展政務(wù)公開，廠務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見 和建議，凡是需要職工參與的事項(xiàng)、涉及工會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和 知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開，堅(jiān)持工會(huì)周例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及總工會(huì)的有 關(guān)要求，匯報(bào)丄作的進(jìn)展和規(guī)劃，聽取職工的意見和建議， 妥善安排工會(huì)的各項(xiàng) 工作， 發(fā)揮職工在工會(huì)管理中的主人翁作用，主動(dòng)接受監(jiān)督。四、開展工會(huì)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工會(huì)通過認(rèn)真查找深刻剖析思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)及領(lǐng)導(dǎo)

6、作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作 風(fēng)方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使工會(huì)在 各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識(shí)進(jìn)一步深化。工會(huì)干部的政治意識(shí)、大局 意識(shí)明顯增強(qiáng)，牢固樹立了執(zhí)政為民的理念；二是學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)制度落實(shí), 積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)觀念，法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強(qiáng)，積極吸 收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強(qiáng)；三是堅(jiān)持民 主管理；四是工會(huì)干部帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律 的各項(xiàng)規(guī)定。自三重一大集體決策制度實(shí)施以來，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視制度的貫徹落 實(shí)，明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，將落實(shí)三重一大集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉

7、政建 設(shè)的重點(diǎn)，在思想上認(rèn)識(shí)到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮 了黨組織的政治核心作用。三重一大執(zhí)行情況匯報(bào)篇2根據(jù)縣紀(jì)委文件精神，我鄉(xiāng)認(rèn)真開展了此項(xiàng)工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的“三重一 大”貫徹落實(shí)自查情況報(bào)告如下：一、執(zhí)行“三重一大”情況（-）我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和 決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和 個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策，重要干部任免、重要項(xiàng)H和大 額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由 集體討論作出決定。全年共召開黨委會(huì)15次，研究干部任免1次，重要事項(xiàng)

8、15次，沒有出現(xiàn)個(gè)人說了算的現(xiàn)象。（二）堅(jiān)持重大決策問題集中討論，民主決策，規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、 人事決策、工程立項(xiàng)LI等都必須經(jīng)集體討論，民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生 整治等項(xiàng)LI推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老 院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。（三）堅(jiān)持重要干部任免集體討論，民主決策，紀(jì)委監(jiān)督制度。2012年我鄉(xiāng) 擬提拔干部，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事詢，對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽取了各方意見。新上任的 干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應(yīng)了自己的崗位，為我鄉(xiāng)的工作作出了新的 貢獻(xiàn)。（四）加強(qiáng)制度建

9、設(shè)，堅(jiān)持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認(rèn)真 落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)U工作制度，針 對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善君埠鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作； 新制定并執(zhí)行了督查通報(bào)制度便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開”，即公開工作職責(zé)、 辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。2012年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用悄況嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和工程項(xiàng)忖招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購山鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審 核，大宗釆購必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議通過決定，非建設(shè)性項(xiàng)口投資2000元以上的資 金支出都要經(jīng)集體討論。二、存在的問題1、 各項(xiàng)制度有待完善；2、 報(bào)告制度還需加強(qiáng)；3、 檔案的整理還需加強(qiáng)。三、下一步工作安

10、排1、 提高認(rèn)識(shí)， 統(tǒng)一思想， 嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則， 進(jìn)一步促進(jìn)“三 重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。2、 完善各項(xiàng)制度，保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。3、 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。三重一大執(zhí)行情況匯報(bào)篇3根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行檢查的通知xx文件要求，我局高度重視，認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：一、 “三重一大”制度的建立情況已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度；制度規(guī)定的決策范圉、事項(xiàng)和權(quán) 限（包括資金額度）界定恰當(dāng)和清楚；決策程序規(guī)范，明確了決策方式：決策責(zé) 任落實(shí)到人：制度便于操作；制度不存在重大遺漏。二、 “三重一大”制度的執(zhí)行情況按照xx

11、縣黨政正職“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度（試行）對(duì)單位 領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整，人事、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)工程、辦公用品類釆購、行政審批、行 政執(zhí)法工作，以上六項(xiàng)工作均明確了副職領(lǐng)導(dǎo)分管。決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不直 接分管”和末位表態(tài)制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，按規(guī)定程序和方式形成決策；決策過 程有記錄；決策沒出現(xiàn)重大失誤，有決策后評(píng)價(jià)制度及糾錯(cuò)機(jī)制；一貫堅(jiān)持，并 規(guī)范操作執(zhí)行“三重一大”制度。三、 “三重一大”制度的監(jiān)督情況制度有相關(guān)的監(jiān)督規(guī)定；監(jiān)督過程能保證有效制約；監(jiān)督結(jié)果能落實(shí)責(zé)任追 究。四、存在的問題“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。五、整改措施對(duì)三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號(hào)

12、、并列出錄清單及歸檔。三重一大執(zhí)行情況匯報(bào)篇4根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)巡查督察 的通知（橫紀(jì)字201218號(hào)）文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了 重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)U安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn) 就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下：一、貫徹執(zhí)行情況（-）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民 主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理 好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨 務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不

13、懈，確定了 “強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化 領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任；完善制度即 要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒， 乂成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針；民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意 見，要經(jīng)過會(huì)議集體研究，最后形成決策；公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨 務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。（二）構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求, 科學(xué)制定了橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法，細(xì) 化了 “三重一大”的具體內(nèi)容

14、，明確了 “三重一大”的決策范圍、決策程序、議 事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序, 明確了工作方向。1、重大事項(xiàng)：黨和國家的.路線、方針、政策，上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的 貫徹落實(shí)；黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng)；決定本局公 務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等；全縣重大工程造林項(xiàng)LI規(guī)劃與施實(shí)、林木 采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整；重要工作部署，以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的 重要事項(xiàng)；年度預(yù)算的制定和調(diào)整；局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng)；林地占用申 報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等：其他有較大影響的林 業(yè)工作事項(xiàng)，山局黨組會(huì)研究決定

15、。2、干部任免：對(duì)于我局內(nèi)的股級(jí)干部任免：科級(jí)干部推薦，優(yōu)秀后備干部推 薦、選拔；黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局 屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會(huì)研究決定。3、重要項(xiàng)目安排：“一大四小”工程建設(shè)、國有林場改革方案、大宗物品釆 購等均山局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，實(shí)行公開招投標(biāo)和政府呆購。4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái) 務(wù)管理制度原則上，一次性經(jīng)費(fèi)開支0。5萬元（含）以上由局長辦公會(huì)或領(lǐng) 導(dǎo)班子集體研究決定；基本建設(shè)及大宗物品采購等，按照橫峰縣政府采購規(guī)定 規(guī)范操作。（三）嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí)1、強(qiáng)化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制

16、度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由局黨組 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 各部門組織協(xié)調(diào)， 為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可 幕的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決 策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體 系，促進(jìn)了 “三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局 規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié) 調(diào)

17、，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再山局黨組會(huì)或局長辦公 會(huì)集體決策。（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度 建立并嚴(yán)格執(zhí)行。2、組織監(jiān)督檢査。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于 “三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常 建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件，作為考 核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)

18、行情況納入黨務(wù)政務(wù) 公開內(nèi)容， 讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審， 把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正 確的主要依據(jù)。5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、 執(zhí)行情況建立考核追究制度，對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自 決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。二、下一步工作打算1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)三 重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策 的事項(xiàng)范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。3、強(qiáng)化監(jiān)督制約，自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部

19、職工的監(jiān) 督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工 作。三重一大執(zhí)行情況匯報(bào)篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一安排， 下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)置業(yè)公司“三重一大”制度建設(shè)及執(zhí)行情況。首先，我 簡要介紹一下置業(yè)公司的基本情況（此部分涉及企業(yè)信息，略）。一、“三重一大”集體決策制度建設(shè)情況“三重一大”集體決策制度是國有企業(yè)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉 潔從業(yè)，保證國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要制度保障。置業(yè)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為 指導(dǎo)，按照新興集團(tuán)關(guān)于印發(fā)集團(tuán)2015年“三重一大”集體決策執(zhí)行情況及 制度執(zhí)行力檢查工作方案的通知

20、要求，全方面自查，全方位整改，進(jìn)一步規(guī) 范了 “三重一大”議事決策事項(xiàng)、程序，初步建立了 “三重一大”制度，對(duì)于規(guī) 范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。1、全面梳理和完善現(xiàn)行制度。置業(yè)公司以去年通用集團(tuán)開展效能監(jiān)察工作、 專項(xiàng)治理匸作為契機(jī)，結(jié)合我公司流程再造工作，按照管理對(duì)接和制度銜接的要 求，對(duì)我公司現(xiàn)行制度進(jìn)行了一次全面梳理和完善，對(duì)操作性不強(qiáng)、涵蓋面不全、 內(nèi)容上不細(xì)的制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、細(xì)化、完善，截止目前，總公司本級(jí)累計(jì) 共修訂完善3項(xiàng)制度，新建6項(xiàng)制度，下屬長沙公司修訂完善3項(xiàng)制度，鄭州公 司修訂完善7項(xiàng)制度，新建4項(xiàng)制度，天津公司新建2項(xiàng)制度，大連公司修訂完

21、 善2項(xiàng)制度。經(jīng)過梳理完善，置業(yè)公司LI前共有制度61項(xiàng)，就內(nèi)容而言，黨建 制度14項(xiàng)，人力制度12項(xiàng)，行政制度18項(xiàng)，經(jīng)營管理制度10項(xiàng)，銷售管理制 度1項(xiàng)，工程管理制度1項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理制度5項(xiàng)；就性質(zhì)而言，決策制度3項(xiàng)， 執(zhí)行制度37項(xiàng)，監(jiān)督制度3項(xiàng)；就效果而言，制度的系統(tǒng)性更高、操作性更好, 針對(duì)性更強(qiáng)，初步形成了一套內(nèi)容較為科學(xué)、程序較為嚴(yán)密的制度體系。2、補(bǔ)充細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)。結(jié)合置業(yè)公司實(shí)際，我公司于去年6月初成立了由總經(jīng)理任組長的流程管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)中央提 出的“三重一大”集體決策制度規(guī)定的三大項(xiàng)決策事項(xiàng)內(nèi)容的51個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行細(xì) 化，構(gòu)建置業(yè)公司系統(tǒng)的決策事

22、項(xiàng)分級(jí)授權(quán)體系，體系明確了哪些事項(xiàng)是山總公 司黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)研究決定，哪些山總經(jīng)理、黨委書記決定, 哪些山分管領(lǐng)導(dǎo)決定，哪些事項(xiàng)機(jī)關(guān)部門就可以決定，哪些事項(xiàng)各二級(jí)公司自己 就可以拍板，規(guī)定得比較明確具體，進(jìn)一步細(xì)化決策事項(xiàng)，明確決策權(quán)限，口前 已經(jīng)擬定了200多項(xiàng)決策事項(xiàng)。我們計(jì)劃在完成總公司授權(quán)體系制定后，下屬各 二級(jí)公司也要根據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行細(xì)化量化，為全面實(shí)施三重一大”制度奠定良 好的基礎(chǔ)3、統(tǒng)一規(guī)范“三重一大”決策程序。決策程序劃分模糊不僅會(huì)導(dǎo)致決策效率 不高，也容易引發(fā)腐一敗問題。置業(yè)公司本著決策民主化、科學(xué)化的原則，建立 健全了 “三會(huì)”決策程序，規(guī)定了會(huì)前必須包括

23、征集議題、起草方案、告知各參 會(huì)方等環(huán)節(jié)，明確了會(huì)中的開會(huì)紀(jì)律、發(fā)言方式、研討程序等內(nèi)容。此外，我們 也加大了對(duì)“三會(huì)”原始記錄的管理力度，公司在召開重大會(huì)議時(shí)專設(shè)秘書完成 會(huì)議記錄任務(wù)，對(duì)重大問題處理的相關(guān)會(huì)議文件進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保存，對(duì)會(huì)議記錄 的格式、內(nèi)容做了具體規(guī)定，確保公司各項(xiàng)原始記錄做到完整、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及 時(shí)，確保“三重一大”決策有據(jù)可查，經(jīng)得起檢驗(yàn)。去年11月份，我公司利用 在長沙公司召開內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì)，組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的“三會(huì)” 決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。4、研究制定“三重一大”制度草案。在細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)，規(guī)范決 策程序的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際悄況，制定了

24、中國新興置業(yè)公司“三重一 大”集體決策制度（草案），正在進(jìn)行意見征集和進(jìn)一步修改。該制度草案界定 了三重一大”事項(xiàng)，劃分了決策主體職責(zé)權(quán)限，明確了置業(yè)公司所有“三重一 大”事項(xiàng)的議事規(guī)則和決策程序，并建立了相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制，保證“三重一 大”集體決策制度的正確實(shí)施。二、“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況制度的生命在于執(zhí)行，我們?cè)凇叭匾淮蟆奔w決策制度的執(zhí)行工作上，始 終堅(jiān)持民主集中制原則，努力做到會(huì)前有調(diào)研論證，會(huì)中有充分討論，會(huì)后有執(zhí) 行監(jiān)督，公司各項(xiàng)重大決策均山領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，避免了山于個(gè)人主觀因 素而導(dǎo)致的決策失誤。1、重大事項(xiàng)集體討論、民主決策。我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營方針、資產(chǎn)管理、長

25、遠(yuǎn)規(guī) 劃、發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)關(guān)系到公司改革的重大事項(xiàng)如機(jī)構(gòu)調(diào)整、分配制度等的決策積 極進(jìn)行調(diào)查研究、必選論證，充分聆聽職工意見后再召開黨政聯(lián)席會(huì)議充分討論 決定。去年，我們確立了置業(yè)公司“三年翻一番、五年翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì) 這一涉及企業(yè)發(fā)展前途和方向的戰(zhàn)略，我們嚴(yán)格履行程序，在領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀 討論的基礎(chǔ)上，召開企業(yè)中層以上管理人員參加的“十二五發(fā)展戰(zhàn)略研討 會(huì)”，虛心聽取各方意見建議，認(rèn)真研究各種可行措施，初步確定了發(fā)展目標(biāo)和 保障措施，并在置業(yè)公司第三屆二次職代會(huì)上征求了廣大職工代表的意見，最后 經(jīng)置業(yè)公司黨政聯(lián)席會(huì)審議通過，保證了重大事項(xiàng)的民主決策過程。在涉及職工 重大切身利益的事項(xiàng)上，我

26、們也嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行。今年初，我們研究制定 了置業(yè)公司績效考核實(shí)施辦法（征求意見稿），并下發(fā)機(jī)關(guān)各部門、下屬各公 司組織員工研究討論，廣泛征求職工的意見建議。從去年7月份到今年2月份， 置業(yè)公司經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)先后研究決定重大事項(xiàng)47項(xiàng)，均履行了 決策程序。2、重要人事任免集體討論、民主決策。置業(yè)公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng) 導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。我們?cè)诟刹渴褂蒙?，?yán)格組織管理，堅(jiān)持競爭 擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜，都在充分 調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨政聯(lián)席會(huì)研究，通過會(huì)前醞釀、會(huì)上討論、 會(huì)后傳達(dá)的程序和方式，做到重大人事問題集

27、體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任 解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生，曲辦公室人事、 黨務(wù)部門組織進(jìn)行考核，提出意見后交山黨政聯(lián)席會(huì)議審定。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的 使用，堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔，并上報(bào) 集團(tuán)公司審批，然后召開黨員大會(huì)進(jìn)行集體研究、投票產(chǎn)生。從去年7月份到今 年2月份，置業(yè)公司5項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。3、重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。我們對(duì)每項(xiàng)重大項(xiàng)安排，如新項(xiàng)U拓展、施工單位確定、材料設(shè)備采購等，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)規(guī)定、中國新興置業(yè) 公司投資管理辦法、預(yù)決算管理辦法、招標(biāo)管理辦法、材料設(shè)備釆購管 理辦法等制度，明確投資管理

28、程序，規(guī)范企業(yè)投資行為，提高投資決策的科學(xué) 性和民主性，加強(qiáng)投資項(xiàng)U建設(shè)期間的跟蹤監(jiān)督，有效防范了投資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是 對(duì)大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持貨比三家”的原則，實(shí)行陽光采購，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo)，參 與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定，避免了物資采購的跑冒滴漏，有效 控制了工程成本。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司重大項(xiàng)目安排共計(jì)7項(xiàng)，均嚴(yán)格按照上述制度并通過總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)執(zhí)行。4、大額資金使用集體討論、民主決策。我們根據(jù)置業(yè)公司資金管理辦法、關(guān)于加強(qiáng)資金使用訃劃、審批、支付管理的暫行規(guī)定、財(cái)務(wù)管理暫行辦法等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持山置業(yè)公司財(cái)務(wù)部提出初步意見，經(jīng)總會(huì)計(jì)師復(fù)審后，提交總 經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施，確保資金使用符合國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè) 規(guī)定，安