2020財(cái)務(wù)部年工作總結(jié)

1、2020財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)2020財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)為作者推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。每一個(gè)員工都要對(duì)自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 下面是作者給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家！財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇一20年 4 月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得 一眨眼這個(gè)月就過去了，回顧一下這個(gè)月來的工作，主要是日常工作及 20年度的年報(bào)工作。首先說一下日常工作：1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤2配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金3根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算

2、，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到岀有憑，入有 據(jù);在做好本職工作的同時(shí)，處理好同英他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。這個(gè)月最最重要的工作就是 20年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。對(duì)于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審訃過程的順利與否，直接證明了這一年 來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明 一下就可以了，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的淸楚多了，基 本上沒有什么問題了。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信心。再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)汁申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自

3、己沒 有接觸過這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾 遍，算幾遍，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)訃局商調(diào)隊(duì)的老師諳教，在我們的共同努力下終于 全部審核通過。下而是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題：由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到 個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的 現(xiàn)彖。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，泄人左崗，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的 工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，英次是用心，再者就是耐心， 如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而

4、感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì) 待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤, 希望大家再給一次機(jī)會(huì)，讓我們慢慢成長(zhǎng)起來。下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī) 能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，左時(shí)立量完成，提高部門工作質(zhì)量 要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一月又開始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是 以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提髙自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和 改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等

5、方面還應(yīng)盡更大 的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與 各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇二在賓館總經(jīng)理及各部門的支持與通力合作下，財(cái)務(wù)部每月均認(rèn)真及時(shí)的完成了各項(xiàng)日常 工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、核算及收支、申報(bào)稅款、處理賬務(wù)、部門費(fèi)用核算、集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表上 報(bào)等工作，并且很好的配合了其他部門相關(guān)工作，現(xiàn)就 20年上半年工作總結(jié)如下：一、 規(guī)范了財(cái)務(wù)部各崗位的工作崗位責(zé)任書，明確部門各人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分 工及紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的工作責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督的效力，促進(jìn)工作的 正常有序開展。二、 財(cái)務(wù)部的日常工作職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核

6、算、進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員均嚴(yán)格遵 守國(guó)家財(cái)稅法規(guī)及工作職責(zé)，從審核原始憑證到記賬憑證的錄入以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，從并 項(xiàng)稅款的核算到申報(bào)上繳，從資金計(jì)劃的安排到支付及收回，每位人員均任勞任怨、勤勤懇 懇做好本職工作，做到會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三、 為了發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)管作用，加大監(jiān)管力度，要求財(cái)務(wù)監(jiān)控要從第一環(huán)肖做起，及每 日前臺(tái)、吧臺(tái)單據(jù)的審核，對(duì)二級(jí)庫(kù)物品及各營(yíng)業(yè)點(diǎn)現(xiàn)金進(jìn)行隨機(jī)抽盤，每個(gè)環(huán)卩銜接監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或上報(bào)。四、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理的控制成本費(fèi)用，有效發(fā)揮賓館內(nèi)部監(jiān)管職能起到 了積極作用，如：1.為了控制采購(gòu)成本，管理好供應(yīng)商及采購(gòu)業(yè)務(wù)，每月均進(jìn)行市場(chǎng)材

7、料核價(jià)，并將核價(jià) 結(jié)果岀具核價(jià)報(bào)告留存?zhèn)洳?，以提供給領(lǐng)導(dǎo)了解市場(chǎng)行情，為采購(gòu)決策做出合理依據(jù)2通過軟件功能，對(duì)采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于波動(dòng)較大的產(chǎn)品通過采購(gòu)人員與供應(yīng)商溝通解決。3對(duì)各部門二級(jí)庫(kù)管理人員進(jìn)行規(guī)范管理，首先是人員固左，其次是統(tǒng)一管理、總庫(kù)進(jìn) 行指導(dǎo)性管理，防止物資的不合理使用及流失。4重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度，增加了倉(cāng)庫(kù)及低值易耗品管理制度，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管 理實(shí)施，對(duì)物資管理進(jìn)行了明確規(guī)范，防止因管理導(dǎo)致物品損失。五、為了加強(qiáng)賓館的內(nèi)部監(jiān)控，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員通過系統(tǒng)對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)勾 稽、操作授權(quán)、分工協(xié)作、相互監(jiān)管、增加內(nèi)控，通過信息化對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控薄弱環(huán)疔進(jìn)行重新 設(shè)計(jì)

8、修訂，降低錯(cuò)誤發(fā)生，加強(qiáng)內(nèi)部控制。財(cái)務(wù)工作雖然多而雜，但是只要具備認(rèn)真二字，就一泄能把工作做好，在以后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方而作為重點(diǎn)工作來開展：1充分運(yùn)用好新系統(tǒng)的各項(xiàng)功能：一是廚房的成本控制管理，通過標(biāo)準(zhǔn)的成本分析卡， 對(duì)材料耗費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)及系統(tǒng)設(shè)置，結(jié)合餐飲軟件，解決廚房業(yè)績(jī)管理, 滿足以后的管理需求，為總經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)保障。二是通過倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，對(duì)每月主要菜 價(jià)波動(dòng)進(jìn)行分析并出具報(bào)表，為更好的了解市場(chǎng)動(dòng)向提供數(shù)據(jù)支持。三是利用營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng) 監(jiān)控好各營(yíng)業(yè)點(diǎn)營(yíng)業(yè)管理，防止錯(cuò)誤及舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。2隨著今年各金融市場(chǎng)的資金短缺，各企業(yè)均出現(xiàn)了資金短缺的現(xiàn)象，為了順利度過

9、餐 飲行業(yè)寒冬，財(cái)務(wù)將加大賬款的回收工作，制左回收任務(wù)，回收計(jì)劃，及時(shí)完成資金回籠。3提出合理建議并拿出方案，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支列岀計(jì)劃，每月實(shí)行計(jì)劃管理，合理費(fèi)用 開支，調(diào)整采購(gòu)秩序。4為了提髙財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)，將工作做的更好，財(cái)務(wù)部將加大專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)次數(shù)，以滿足賓館的管理需求。在以后的工作中，我們將再接再厲，當(dāng)好賓館的“管家“，合理安排調(diào)配好工作，實(shí)現(xiàn)財(cái) 務(wù)精細(xì)化管理，達(dá)到更好的管理效力。我們將個(gè)人的職業(yè)生涯與賓館緊緊相連，賓館的成功 才會(huì)帶來個(gè)人的榮譽(yù)感。我們的工作一立會(huì)越做越好。財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇三一年來 il劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊用繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前 提，以提

10、高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提髙 會(huì)計(jì)核算水平。積極做好 20_年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、反洗錢、 賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類等方而的工作?，F(xiàn)將本年度的具體 工作情況，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金 使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。二、 認(rèn)真做好省市聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng) il報(bào)表的報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù) 較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安

11、排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保 量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、 強(qiáng)化對(duì)會(huì)il工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化 管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落 實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行會(huì)計(jì)工作檢査，5 月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空 白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6 月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì) il帳務(wù)有了 進(jìn)一步的規(guī)范和提髙。四、 做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成, 年初，我們按

12、照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制泄了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真 的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。五、 及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作， 嚴(yán)控并項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)， 化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以 防為主“的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的訃算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按 月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不 良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo) 較上年有了很大的提高。六、 時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社

13、大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。為提髙反 洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，我們組織反洗錢崗位人員，多次召開專門會(huì)議和培訓(xùn)， 了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào) 工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操 作無風(fēng)險(xiǎn)。七、 按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù) 完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性 強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡 管

14、考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了齊項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。十、20_年度工作計(jì)劃1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)汁、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及 監(jiān)測(cè)、本級(jí) 1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)務(wù)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效 考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。2、計(jì)劃在 1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在 3 月份進(jìn)行一次“銀行卡“業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9 月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”務(wù)項(xiàng)工作。4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分 類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付

15、利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取訃劃，并按季 度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章 制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)年年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到 位。7、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作， 以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān) 信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取, 團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，

16、真抓實(shí)干，就一立能夠取得更大、更好的成績(jī)。財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇四時(shí)間如白駒過隙，20_年度眼看就要結(jié)朿，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù) 部的工作頗有感觸， 我?ahref=Z/xuexila/yangsh 亡 ng/kesou/target=t_blaiik咳嗽苯鼬埃 &謖環(huán) 止 9.3：髯柿系戍瞳巻僑婪泳得揮薪嶄洗嗚牡髡捕淆 媼侔靶灤問啤履勘輟 （錄苑境（綠粽降鴿刃磯嘈碌幕肪澈吞邀 靜頗甑惱騫/餐哺棵糯戳撕蕪嬉難沽 r 墻俏也棵揮形匪醪磺埃 竊詮玖斕嫉鬧敢透軽棵諾鬧 c 窒攏棵旁憊疋咀龐械 鬧耙等惹楹橢霸鸚模忱淖叩攪私禪搠？墻俏頤遣荒苓遠(yuǎn)鞠呂蔥 iii蛭頤敲靶 滋峋吟怯繃 緣

17、模沙中（0 共攀俏頤塹淖非媳 四苑輝?1年度創(chuàng)造新的提髙，我 們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自我怎樣去走未來的路。一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展供給有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成 本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)根據(jù)管理需要，我部任年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)訃工作，把有用的成本相 關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予 了很大的支持與幫忙，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí) 際情景進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的髙度評(píng)價(jià)。二、 財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督

18、需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持, 不能憑空做出任何結(jié)論和確泄，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把 財(cái)務(wù)相關(guān)制度在貝他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活 性，起碼要讓其他部門明白財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂 而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，異常是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情景下，相關(guān)報(bào)銷審 批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為 了加強(qiáng)會(huì)汁報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著 重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了進(jìn)取的影響。三、 財(cái)務(wù)部

19、每一天都會(huì)而臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表， 大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性 的那種，異常是在 sap 系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們明白運(yùn)用這樣的 管理工具不僅僅是要滿足管理者需求，并且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提 高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方而研究覺得上了一個(gè)不適宜的系統(tǒng)，但我部人 員最終還是能夠站在更高的位垃研究這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程，是一個(gè) 趨勢(shì)，持續(xù)的提高是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困 難，工作完成的都很不錯(cuò)。異常是成本組尤為突出，在 shgj 的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每 月的成本工作，并且能夠基本

20、保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總 sap問題點(diǎn)，并及時(shí) 進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，本事與學(xué)歷并不必須成正比，對(duì)這 樣的員工公司應(yīng)當(dāng)給予異常的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了 很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四、 隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重研究，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相 關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，經(jīng)過英自身努力， 按汁劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯

21、定。五、 二期籌建開始后， 外債和二期資本金陸續(xù)到位， 進(jìn)口設(shè)備增多， 外債登記、 結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，并且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步 接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專業(yè)知 識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員 加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供給了資金保障。六、 稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，經(jīng)過進(jìn)取與國(guó)地稅溝通以及査閱很多的資料，按要求完成了國(guó)地稅 08、11 年度稅務(wù)自査及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅 09、

22、10 年度固泄資 產(chǎn)發(fā)票抵扣情景的普査工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)査工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè) 專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，并且為了進(jìn)一步提高稅務(wù) 會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加備種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè) 務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了進(jìn)取的推動(dòng)作用。七、 為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大 限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交 流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅僅能夠幫忙他人，并且能夠提髙了自我，可能的情 景下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走岀去，從而拿

23、進(jìn)來。八、 作為10年度的一項(xiàng)重要工作， sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的異常 關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理, 歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改善工 作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X得 既然稱之為指南，就應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)卩性的工作 都應(yīng)當(dāng)包含于內(nèi)，并描述淸楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使 工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能改變這種局限所帶來的尷 尬。九、 按集團(tuán)關(guān)

24、于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求， 在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自 査自糾工作，經(jīng)過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫(kù)以及類似行為存在，并岀具了 自查自糾報(bào)告以及自査自糾承諾書，經(jīng)過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫(kù)”的預(yù) 防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)防微杜 漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，經(jīng)過提髙政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善 制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo) 其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，并且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下

25、, 我部相關(guān)人員參與了部分資料的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)雖:，但對(duì)報(bào)告 的按時(shí)完成也起到了必須的推動(dòng)作用。十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一向以來都被公司各個(gè)部門所重視，我部也 不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè) 務(wù)本事以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用 自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種職責(zé)也是我部關(guān) 注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但 10年度所做的培訓(xùn)基本到達(dá)了預(yù)期的效 果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公

26、司培訓(xùn)所而 臨的一種尷尬。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)疑的增長(zhǎng)，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得 重要，為了給明年工作供給更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草 擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在 實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對(duì)優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有必須的借鑒作用，也為明 年的相關(guān)工作給岀了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)當(dāng)融入實(shí)際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為左局，同時(shí) 多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響，截 I匕 11月底尚未岀具 11年預(yù)

27、 算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于 sap系 統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很淸晰，這給預(yù)算編制帶來了 諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不淸晰也顯現(xiàn) 了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展提髙的一種管理方式，這種方式是 好的，但誰(shuí)來執(zhí)行具體管理應(yīng)當(dāng)細(xì)心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有研究 細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。期外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。十四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊企業(yè)忠良的投稿任務(wù)，公司對(duì)此極為重視， 我部也進(jìn)取響應(yīng)公司的號(hào)召，共投稿兩篇，撰文四

28、千余字，占總稿數(shù) 10%,雖然寫作本事 欠佳，但這種氛用是值得思考的，做工作首先要?jiǎng)悠饋恚@樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成 長(zhǎng)，不能嘴巴里喊著我要提髙，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自我在拋棄 自我，同時(shí)也拖了公司提髙的后腿，工作中要異常慎之，認(rèn)為自我應(yīng)當(dāng)是有為的人，更應(yīng)當(dāng) 好好思考這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部 10年度共提請(qǐng)離職 3 人，苴中不乏 關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘 8 人，其中 3 人為明年儲(chǔ)備人員，尚未 入職，新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位 1人，新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位 1人，這為 11 年度工作的開展做好了相 對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊，培養(yǎng)

29、新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣 重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì) 職責(zé)，我部今年接收了 1 人進(jìn)行實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，不禁感嘆此刻 的教療體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個(gè)問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自我。綜合以上提到以及未提到的諸多方而，我覺得 11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方而，苴 一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改善工作態(tài)度?；A(chǔ)工作仍然不可放松，從 10年度的工作情景看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的提高, 如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勒部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影

30、響后 期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排行的主要因素，簡(jiǎn)單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè) 指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的資料都是需要員工自我去思考和完善的，不能想當(dāng)然 怎樣樣，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，并且要養(yǎng)成總 結(jié)問題、并構(gòu)成工作方法的習(xí)慣，要有自査自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不 局限于本部門。提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤 的認(rèn)識(shí)，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，剩余的事情能夠不做，實(shí)際上分工只是對(duì) 一部分主要工作所做的職責(zé)界立而已，還有一部分工作是界定不淸的，或者是需要隨機(jī)安排 的，這些不

31、僅僅需要上級(jí)的指派，更需要自身的進(jìn)取主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都 不能因某種借口而岀現(xiàn)怠工或根本不做的情景，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然， 因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的本事畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到 事半功倍，而有時(shí)恰恰要所以犧牲個(gè)人利益，這也是無法避免的。但這必須要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這 一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的提髙帶動(dòng)了大 家的共同提髙的職業(yè)精神，如果認(rèn)識(shí)不淸楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢(shì)必使自我脫離團(tuán)隊(duì)，或 者說團(tuán)隊(duì)放棄自我?？傊磥淼穆愤€很長(zhǎng)，雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但

32、同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛 力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅僅需要完善的制度體系來約朿，更重要的應(yīng)當(dāng)是 注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)當(dāng)沒有終點(diǎn)。財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇五從一名在校大學(xué)生正式轉(zhuǎn)變成為一名工作職員，展開了我人生職業(yè)生涯的第一個(gè)篇章。 我初到財(cái)務(wù)部做出納，從不熟悉到慢慢學(xué)習(xí)、了解和適應(yīng)。此刻我對(duì)自我所從事的出納工 作已經(jīng)比較熟悉，也相信自我能勝任這項(xiàng)工作。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多受益一生的東西，學(xué)到了很多會(huì)計(jì)方面的實(shí)踐知識(shí)，同時(shí) 也學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。下頭我就這一段時(shí)間的工作做一下總結(jié)：一、出納的日常工作1、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)左辦理業(yè)務(wù)，做到合 法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。對(duì)不符要求的，指明原因，要求改正。出納工作必須要認(rèn)真 細(xì)心，不能岀任何差錯(cuò)，多一分少一分都不能夠。所以在每次審核票據(jù)的時(shí)候，我都會(huì)點(diǎn)兩 遍算兩遍，確保無誤后才付款。2、每日做好現(xiàn)金及銀行存款日記賬，日淸月結(jié)，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符, 發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查淸更正。最終將原始憑證及時(shí)登賬。每月末做好銀行對(duì)賬工作，努力做到不 出差錯(cuò)。3、嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度供給人員工資變動(dòng)需冊(cè)，按時(shí)核算發(fā)放單位職工的工資、補(bǔ)貼及各類獎(jiǎng)金。因?yàn)楣べY直接關(guān)系到每個(gè)人的利益，所以其計(jì)算、發(fā)放更是需要及時(shí)且細(xì) 心謹(jǐn)慎