兒科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)

1、精品文檔兒科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本， 歡迎您借鑒參考閱讀和下載， 侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！兒科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇一 轉(zhuǎn)眼之間 20XX年很快過去，回首過去，從醫(yī)院建院至今， 在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在同志們的相互幫助下， 堅(jiān)持以病人為中心，實(shí)行感動式服務(wù)，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：在思想道德方面：熱愛祖國，熱愛醫(yī)院， 熱愛科室，積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng)，完善基礎(chǔ)，積極參加科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，為工作服

2、務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。 在臨床工作方面總所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生，但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛，渾身軟綿綿的小家伙， 如何喂奶，如何換尿布，如何觀察，不管是早產(chǎn)，足月還是過期產(chǎn)，他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科?？谱o(hù)士， 無時(shí)無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格要求自己，虛心向他人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng)，如何護(hù)理。而有些工作我從來也沒有接觸過， 如疫苗接種， 及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽力篩查，在不斷的學(xué)習(xí)和請教中，漸漸的走上正軌， 在新生兒搶救工作中，增加搶救意識，迅速，及時(shí)有效。搶救時(shí)做到分工明確，密切

3、配合，聽從指揮，堅(jiān)守崗位。嚴(yán)密觀察病情變化，準(zhǔn)確及時(shí)的填寫護(hù)理記錄單，出現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生，做到處理準(zhǔn)確。在新生兒的安全管理中， 嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室， 加強(qiáng)對家長的健康教育， 避免嗆奶窒息，避免墜床，抱錯(cuò)，無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度， 新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手， 有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒，做到無交叉感染。 我們醫(yī)院剛剛起步，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步， 發(fā)展。為了工作能順利安全的進(jìn)行。 本人能和1精品文檔科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共度難關(guān)，并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合。在工作態(tài)

4、度和勤奮敬業(yè)方面以感動式服務(wù)理念來要求自己， 希望所有的孩子都能健健康康的出生， 希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家， 病人的滿意度是我們立足的根本。 所以我將熱愛自己的本職工作， 正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作， 投入，熱心的為大家服務(wù)，和醫(yī)院共同進(jìn)步，共同發(fā)展。兒科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇二 20xx 年即將結(jié)束， 我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力配合下， 認(rèn)真貫徹落實(shí)。 本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度，順利完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為 20xx 年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：( 一) 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、 護(hù)士長的組

5、織帶領(lǐng)下， 全科人員以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風(fēng)會議上的講話，深入學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，利用報(bào)紙、雜志、書籍積極開展學(xué)習(xí)政治， 道德法規(guī)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識， 愛崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)程。( 二) 深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提高職業(yè)素質(zhì)在護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下， 牢固樹立安全意識， 本著優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨在克服工作壓力大，人員緊張的條件下，落實(shí)各級質(zhì)控人員的責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，質(zhì)量安全基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。 在護(hù)理部推出的品管圈活動中，護(hù)士們對品管圈從陌生、認(rèn)知、理解、運(yùn)用到成果展。取得了喜人的收獲，

6、此項(xiàng)活動充分調(diào)動了護(hù)士們工作積極性， 增加了護(hù)士的價(jià)值感和自我認(rèn)同感，學(xué)會用科學(xué)、 先進(jìn)的管理方法解決了護(hù)理工作中常見的一些難題，如：提高輸液執(zhí)行單簽字率等。 并書寫相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液安全， 為安全護(hù)理做好保障。 提高了患者滿意度，推動了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的前進(jìn)的車輪。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干制護(hù)理， 彈性排班， 根據(jù)季節(jié)、患者高峰就診時(shí)間安排增加、班次。按照分級管理制度將我科護(hù)士按 N0-N4進(jìn)行分級、并納入績效考核。并將每月滿意度結(jié)果公布：表揚(yáng)加分，批評扣分，與績效掛鉤，有效地實(shí)現(xiàn)了公2精品文檔平、公正、透明、多勞多得的原則。積極發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組織全科護(hù)士共同查房，特別加強(qiáng)入

7、院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)、病人對護(hù)士的滿意度調(diào)查的工作，從而大大增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。逐步使護(hù)理工作制度化、滿意度、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理，提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊; 方便患者和家屬，保證了床單元的清潔，提高了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的修養(yǎng)環(huán)境。每月一次護(hù)理工作全面檢查， 并及時(shí)反饋信息， 護(hù)士長每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄， 重點(diǎn)危重病人管理， 護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)， 搶救程序及搶救器材的使用，急救器材專人管理，完好率達(dá) 100%。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程減少差錯(cuò)事故的發(fā)生， 加強(qiáng)特一級、 基礎(chǔ)護(hù)理， 加

8、強(qiáng)護(hù)理表格書寫，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，定期對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。努力做好醫(yī)院感染管理工作。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作， 對治療室及門診輸液室每月采樣一次。 重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，一次性醫(yī)療器材等用后回收，專人管理并登記備案。( 三) 教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作科室全年分別對護(hù)理人員進(jìn)行了常見病特殊病例的治療及護(hù)理、兒科急救操作流程、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等業(yè)務(wù)知識、 技能進(jìn)行培訓(xùn)，采用筆試、口頭提問、實(shí)際操作等方式每月考核一次，考核成績與及每月考核結(jié)合。此外，并針對不同年齡段的兒童的心肺復(fù)蘇進(jìn)行模擬人實(shí)際操作考核。提高了護(hù)

9、士急救意識。( 四) 存在的不足1. 過去的一年，在病房條件與工作環(huán)境的限制下， 雖然在服務(wù)質(zhì)量上順利走過，但滿意度較多的衛(wèi)生欠佳的問題還存在，陪人的管理也是重點(diǎn)。2. 面對醫(yī)患關(guān)系緊張， 家長期望值高的問題， 對于護(hù)士的責(zé)任心和付出精神還有待提高，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育，提高待遇、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，以形成一支服務(wù)質(zhì)量好，技術(shù)硬的互助共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。3. 通過對品管圈的理論掌握及實(shí)際操作的成熟， 我們將繼續(xù)深挖工作種常見的難題與熱點(diǎn)，有效地運(yùn)用到工作中，來提高工作質(zhì)量，精益求精。兒科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇三為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境， 醫(yī)院在財(cái)力十分緊3精品文檔張的情況下仍然擠出資金 5 萬余元，對院

10、內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治， 完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施， 如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等， 從而改善了醫(yī)療環(huán)境， 緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。一、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例。1、嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力， 使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。 一年來，我們將一百多個(gè)價(jià)格高， 有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對使用量多、金額大的前50 位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的 21 種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購，有效

11、地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的基本用藥目錄，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上， 對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制， 建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、 貴重藥品的使用， 使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長， 較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng)， 職工待遇逐步提高， 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會對醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。2、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求， 完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度， 考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)

12、人員的工資、 職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤， 加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度， 對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的， 實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、 常用藥品價(jià)格、 主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會， 廣泛了解病友及家屬的要求和意見， 自覺接受社會監(jiān)督， 醫(yī)院聘請了 10 名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會， 并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。 全年醫(yī)院共處

13、理了 5 起違規(guī)違紀(jì)的人和事， 其中有 2 人次受到待崗處理。4精品文檔自活動開展以來， 群眾的投訴逐漸減少， 滿意度逐漸提高， 綜合測評中門診患者的滿意度為 90，住院患者的滿意度為 95。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年有 200 多人次拒絕病人吃請， 100 余人次拒收物品， 30 多人次拒收病人紅包， 醫(yī)院收到表揚(yáng)信、感謝信 30 封，受到回訪信表揚(yáng)的有 92 人次。 2004 年年底我院已順利通過縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評審組的考評驗(yàn)收。3、繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，實(shí)施了職工考評末位處理制。我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施， 已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但也還有許多不夠完善的地方， 如有

14、的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)， 有的針對性不很強(qiáng)，有的不便操作等。 今年對考評方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂， 使考評工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化，力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，醫(yī)院加大了考評處理力度， 在職工年終考評中引入末位處理制，末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、 工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面， 對在這些方面年終考評得分低于 80 分的末位者，醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。根據(jù)全年的考評結(jié)果，財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理。二、突出重點(diǎn)，積極實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。 針對

15、我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范， ?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯， 人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象， 根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào) 7 項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：外二科 2 項(xiàng)，五官科 2 項(xiàng)，婦產(chǎn)科 2 項(xiàng)，檢驗(yàn)科 1 項(xiàng)。其中外二科開展的 R-F 治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù)， 獲得良好效果， 填補(bǔ)了我縣空白。

16、 婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色， 如急診科對腦中風(fēng)、 心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)， 在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。 放射科利用胃腸 X 光機(jī)5精品文檔及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位， 并取得了成功， 使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念， 提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、 洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血， 止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá) 88。3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作， 積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。 全院共有 57 篇專業(yè)論文在全國

17、各級各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國家級10 篇：急診科 2 篇，中醫(yī)科 1 篇，五官科 1 篇，藥劑科 2 篇，醫(yī)?？?1 篇，內(nèi)科 1 篇，醫(yī)務(wù)科 1 篇。4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平， 醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 采取請進(jìn)來，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。 去年我院有 9 個(gè)專業(yè)選派 13 人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有 9 人次參加各類短期培訓(xùn)，請上級醫(yī)院專家來我院會診、開展新手術(shù) 16 人次，對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財(cái)力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要， 今年投資 300 余萬元，購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白 B 超、韓國產(chǎn)的 C 型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有 20 畝，已