42、班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

1、班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度ypnmTI - C-AH-0042編訂:安全環(huán)境部審核:朱景文批準(zhǔn):閆小龍制定日期：2014年2月25日修訂日期：2016年6月30日公司文控中心受控號(hào)分發(fā)號(hào)受控文件文件履歷表制定、修訂 日期施行日期修改頁(yè)/款/條修改內(nèi)容編制審核審批2014/2/252014/2/25安全環(huán) 境部蓋國(guó)營(yíng)閆小龍2016/6/302016/6/30對(duì)組織架構(gòu)名稱(chēng)、制 度格式進(jìn)行了修改安全環(huán) 境部朱景文閆小龍目錄1目的12適用范圍13內(nèi)容與要求14附則41目的為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，把安全生產(chǎn)責(zé)任 和措施落實(shí)到班組，有效地預(yù)防和減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故，結(jié)

2、合公司的實(shí)際情況， 特制定本制度。2適用范圍本制度適用于所屬各班組。3內(nèi)容與要求本制度包括班組安全組織體系、班組安全生產(chǎn)職責(zé)、班組安全會(huì)議、班組隱患排查、 班組事故處理、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、班組安全教育、班組交接班、班組職業(yè)健康等。3.1班組安全組織體系3.1.1班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作，通過(guò)策劃、部署、 檢查、控制、考核，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求的貫徹落實(shí)。班組長(zhǎng)必須受過(guò) 本崗位安全培訓(xùn)合格，且具有辨識(shí)危險(xiǎn)因素、有效控制事故的能力。3.1.2各班組均應(yīng)設(shè)一名安全員（一般為兼職），協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)于班組安全生產(chǎn)工作的管理, 班組長(zhǎng)不在時(shí)，安排班組有關(guān)安全工作

3、。安全員應(yīng)由本班組責(zé)任心強(qiáng)并具備一定安全知識(shí) 的人員擔(dān)任，一般由班組長(zhǎng)任命，也可由上級(jí)任命。3.1.3當(dāng)安全員無(wú)法協(xié)助處理安全事務(wù)的，班組可臨時(shí)任命本班組責(zé)任心強(qiáng)的其他人員代 為安全協(xié)助工作。3.1.4班組的員工分散工作時(shí)，班組長(zhǎng)需要為每一個(gè)工作區(qū)域指派一名安全責(zé)任人，負(fù)責(zé) 本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。3.1.5班組必須建立包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的班組各崗位人員責(zé)任制，明確其安全職責(zé)。3.2班組安全生產(chǎn)職責(zé)3. 2. 1班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)3. 2. 1.1在部門(mén)、車(chē)間責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度和 要求，全面負(fù)責(zé)本班組的作業(yè)安全和職業(yè)健康。3. 2. 1.2組織崗位員工學(xué)習(xí)安全

4、生產(chǎn)各項(xiàng)相關(guān)制度、法律法規(guī)以及設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，不 斷提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。3. 2. 1.3必須堅(jiān)持帶班生產(chǎn)工作，以自身的安全行為引導(dǎo)并監(jiān)督班組各成員的安全生產(chǎn)工 作，做好安全巡查。3.2.1. 4組織班組的安全生產(chǎn)和消防安全的檢查和自查活動(dòng)，開(kāi)好班詢(xún)會(huì)議，并保存會(huì)議記 錄。3. 2. 1.5對(duì)于可能發(fā)生危險(xiǎn)的作業(yè)行為，須向作業(yè)人員告知，要求其停止相關(guān)作業(yè)，并立即 向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。對(duì)向上級(jí)違反安全生產(chǎn)的指令有權(quán)拒絕。3. 2. 1.6發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域和科學(xué)救助傷員，并立即向上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.2.2班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)3. 2. 2. 1經(jīng)常性地進(jìn)

5、行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。3. 2. 2. 2協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展班組的各項(xiàng)安全活動(dòng)，做好相關(guān)記錄。3. 2. 2. 3積極帶頭執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求。3.2.2. 4定期點(diǎn)檢和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、消防器材、應(yīng)急救援器材，保證其處于良好狀態(tài)。3. 2. 2. 5監(jiān)督班組人員勞保用品的使用。3. 2. 2. 6發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助搶救傷員，組織人員撤離，做好事故記錄。3.2.3班組員工安全生產(chǎn)職責(zé)3.2. 3.1按時(shí)上班，參加班前會(huì)議，做好交接班工作并做好記錄。穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，檢 查本崗位的設(shè)備、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后，方可開(kāi)始工作。3.2. 3.2T解本崗位的安全生產(chǎn)特

6、點(diǎn)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。自覺(jué)性做好安全文明生 產(chǎn)，保持作業(yè)場(chǎng)所整潔有序。3.2. 3.3遵守勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，不違章操作，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕，對(duì) 他人違章操作加以制止。3.2.3. 4正確使用本崗位的設(shè)備、工具，并定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。不擅自拆除設(shè) 備上的安全防護(hù)裝置。3.2. 3.5積極參加各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全知識(shí)水平；特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)合格 后持證上崗。3.2. 3.6認(rèn)真識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，積極采取措施將事故消滅在萌芽狀態(tài)。一旦事故 發(fā)生，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，通知班組長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告，并協(xié)助人員撤離和傷員搶救，配合上級(jí)有 關(guān)部門(mén)的事故調(diào)查。3. 3班

7、前安全會(huì)議3.3.1由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，按''班前十分鐘”程序進(jìn)行；3.3.2班前會(huì)上主要結(jié)合上一班生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和崗 位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)和各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項(xiàng)；3. 3.3班組長(zhǎng)要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施，要 求員工不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律；3. 3. 4班組長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。3.4班組安全生產(chǎn)檢查班組安全生產(chǎn)檢查，是指對(duì)于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，可能導(dǎo) 致在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素的排查。3.

8、4.1班組安全生產(chǎn)檢查需應(yīng)依據(jù)公司制定的安全檢查制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查 治理制度，在各班組的生產(chǎn)實(shí)際角度出發(fā)，制定各班組的安全生產(chǎn)檢查制度。3.4.2各班組每周至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、 消防器材、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員狀況、勞保穿戴等。安全生產(chǎn)檢查III班組長(zhǎng)和班組 安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，檢查情況記錄在案。3.4.3對(duì)于一般事故隱患，班組長(zhǎng)應(yīng)該立即組織人員進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，同時(shí)對(duì)隱 患整改情況登記建檔。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即釆取有效描施防止遏制 能量的意外釋放，并及時(shí)上報(bào)車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)境部。3.4.4在事故隱患無(wú)法立即處

9、理的情況下，班組長(zhǎng)應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的作業(yè)。必要時(shí)， 應(yīng)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。3.4.5未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理職責(zé)的各部門(mén)及有關(guān)責(zé)任人員，當(dāng) 年目標(biāo)責(zé)任制考核、評(píng)優(yōu)等“一票否決”。3.4.6安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)上報(bào)以及整改，釀成事故的，依法進(jìn)行處罰。 構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責(zé)任。3. 5班組事故處理3.5.1發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)或安全員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén) 負(fù)責(zé)人接報(bào)后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的事故應(yīng)急救援安全管理制度，釆取有效措施組織搶救， 防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和事故損失。并立即向安全環(huán)境部及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.5.2各班組發(fā)生生產(chǎn)安全

10、事故后，班長(zhǎng)必須及時(shí)組織對(duì)事故經(jīng)過(guò)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，并形 成書(shū)面材料上報(bào)部門(mén)。3.5.3各班組發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，公司安委會(huì)必須成立事故調(diào)查小組，依法進(jìn)行調(diào)查和 處理，任何部門(mén)或個(gè)人不得阻撓和干涉，不得拒絕提供事故有關(guān)情況和資料。3.5.4事故處理遵循“四不放過(guò)”的原則：事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到嚴(yán) 肅處理不放過(guò)、事故相關(guān)人員未受到教育不放過(guò)、事故后未采取有效安全措施不放過(guò)。3.6班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲3.6.1認(rèn)真組織班組立足本崗位學(xué)練技能，適時(shí)組織崗位練兵、技能競(jìng)賽，鼓勵(lì)各崗位員 工勇于創(chuàng)新，掀起崗位技能比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工 進(jìn)行表彰，樹(shù)立典型，鼓勵(lì)先

11、進(jìn)，由此進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)水平。3.6.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)'一票否決”制，對(duì)班組和個(gè)人發(fā)生事故、工傷、違紀(jì)的年度內(nèi) 取消評(píng)先、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等資格。3.7班組安全教育在公司和車(chē)間對(duì)新上崗員工及換崗職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育后，班組要進(jìn)行下列內(nèi)容的安全 培訓(xùn)教育：3. 7.1班組概況和工作范圉。3.7.2班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其他安全管理規(guī)章制度。3. 7.3本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的事故及原因分析、預(yù)防措施。3. 7.4危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、事故類(lèi)別、事故模式及控制措施。3.7.5崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)。3. 7.6安全防護(hù)用品的正確使用方法。3. 7.7所操作生產(chǎn)設(shè)

12、備和工器具的安全使用要求。3. 7. 8事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識(shí)。3. 7.9公司相關(guān)安全規(guī)章制度。3. 7. 10在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新能源使用前，班組必須組織職工進(jìn)行針對(duì) 性的安全培訓(xùn)教育和考試。3. 7. 11對(duì)于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來(lái)人員，要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育。班組須保留所有相關(guān)的安全培訓(xùn)教育記錄。3. 8班組交接班3.8.1公司凡是倒班作業(yè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任 務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班，交班人必須留在工作崗位上等待接班人接班，交待好工作 現(xiàn)場(chǎng)的情況后方可離開(kāi)。3.8.2交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到

13、工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患 處理不清不交接、工作安排不到位不接班。3.8.3班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。3.8.4對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從重處罰。3.8.5對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。3.8.6交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并 做好交接班記錄。3. 9班組職業(yè)衛(wèi)生健康3.9.1班組嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)健康管理制度和勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。3.9.2班組員工上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)有害因素，特 種設(shè)備操作人員應(yīng)考核合格后持證上崗。3.9.3作業(yè)時(shí)按規(guī)定佩戴好勞保用品，做好個(gè)人的職業(yè)健康防護(hù)。勞保用品認(rèn)真保管，防 止丟失，并經(jīng)常清洗保持整潔。3.9.4作業(yè)前禁止飲酒，作業(yè)過(guò)程中禁止抽煙，不隨意打鬧、說(shuō)笑、串崗等。3.9.5車(chē)間班組應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔廢料雜物。保持道路通暢， 物料