汽車運(yùn)輸公司各崗位安全工作職責(zé)

1、公司安全第一責(zé)任人 （公司經(jīng)理 ）安全工作職責(zé)1 、 負(fù)責(zé)所在公司安全生產(chǎn)全面工作。2、公司經(jīng)理，是公司安全第一責(zé)任人。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針。4、每月聽取公司所管轄的廠、 站、隊(duì)主管安全生產(chǎn)責(zé)任人對安 全生產(chǎn)工作的匯報(bào)情況。5、每月主持召開一次公司安全會(huì)議， 解決安全生產(chǎn)過程中的重 大問題， 研究確定重大安全隱患整改對策和整改期限， 研究決定對重 大及重大以上事故相關(guān)責(zé)任人的處理。6、真正實(shí)施安全一票否決， 在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)， 支持安 管人員履行職責(zé)。確保安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。7、把安全生產(chǎn)納入重要議事日程， 全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 對 安全生產(chǎn)的重大問題，

2、 在公司中層管理日常辦公會(huì)上研究， 并作出決 策。8、在公司范圍內(nèi)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同 時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。9 、每月抽查分公司安全工作職責(zé)履行情況， 安排主管安全的副 經(jīng)理組織人員或親自帶隊(duì)對所管轄單位進(jìn)行安全大檢查。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安 全隱患，并督促整治到位。10、 規(guī)劃部署分公司的安全竟賽活動(dòng)， 表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 和個(gè)人，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，審批表彰經(jīng)費(fèi)。11、 根據(jù)需要及時(shí)組織制定實(shí)施方案和各種安全規(guī)章制度。12 、 遇緊急情況宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。13 、 遇特大事故趕赴事故現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場勘察、組織救援，并 協(xié)調(diào)、處理、決定相關(guān)事宜。14

3、 、 本單位 GPS 信息化運(yùn)用管理，人員、場地設(shè)備保障，責(zé) 任到崗到人的責(zé)任制。公司安全副經(jīng)理安全工作職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，嚴(yán)格執(zhí) 行企業(yè)內(nèi)部安全規(guī)章制度。2、按要求參加政府部門及行業(yè)主管部門主持召開的安全生產(chǎn)會(huì) 議，及時(shí)向分公司經(jīng)理匯報(bào)、向下級(jí)部門傳達(dá)，并根據(jù)企業(yè)情況組織 制訂實(shí)施方案。3、組織制訂年度、季度、月度安全管理目標(biāo)和工作規(guī)劃，確定 每個(gè)月安全工作重點(diǎn)，及時(shí)召開會(huì)議。4、對每個(gè)月安全生產(chǎn)中的突出問題，積極尋找解決辦法，并及 時(shí)推廣所管轄的部門安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、收集提交公司安委會(huì)研究的議題，按照公司安委會(huì)決定的重 大及重大以上事故相關(guān)責(zé)任人的處理

4、意見， 擬寫書面處理意見書， 報(bào) 集團(tuán)公司安全部。6、每月抽查廠、站、隊(duì)安全負(fù)責(zé)人及安全專干工作履行情況， 對不稱職的安全管理人員逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行調(diào)整。7、參與重大及以上事故現(xiàn)場查勘、搶救處理工作，做到指揮有 方，措施得力，從嚴(yán)控制事故費(fèi)用。8、每季度至少參加廠、站、隊(duì)安全例會(huì)各一次，深入了解各管 轄部門安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對一線工作人員安全教育。9、每月至少一次帶領(lǐng)車隊(duì)安管人員上路下站檢查，對駕駛員上 崗情況，車輛超速、超載、站外經(jīng)營情況，車輛技術(shù)狀況，消防設(shè)施 設(shè)備是否齊全有效等情況進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和整改， 并建立好隱患治理臺(tái)帳10 、每月至少使用 GPS 現(xiàn)場監(jiān)控一次，對違法行為嚴(yán)

5、格按照 GPS 管理辦法實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，對違法駕駛員耐心教育。11 、每周至少一次抽查安管人員履職情況， 每周至少一次對所管 轄的廠、站、隊(duì)親自督查，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)及時(shí) 督促整改到位。12 、負(fù)責(zé)廠、站、隊(duì)安全管理工作的協(xié)調(diào)、 統(tǒng)籌運(yùn)作，齊抓共管。 對所管轄部門開展的日常工作、競賽活動(dòng)進(jìn)行督促指導(dǎo)。13 、負(fù)責(zé)編制公司全員安全教育方案， 每半年組織實(shí)施一次， 負(fù) 責(zé)公司安全管理人員的安全教育和培訓(xùn)， 每季度組織實(shí)一次， 帶頭堅(jiān) 持原則，廉潔奉公，遵章守法。14 、審核事故費(fèi)用， 從嚴(yán)控制事故總經(jīng)費(fèi)。 嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任迫 究制度，并根據(jù)事故處理“四不放過”原則落實(shí)對責(zé)任人的行政、

6、經(jīng)濟(jì) 處罰。15、每個(gè)月對所管轄的安全管理人員月度工作職責(zé)履行情況量化 計(jì)分，報(bào)公司安全第一責(zé)任人審核。16 、本單位 GPS 安全值班監(jiān)控管理及監(jiān)控結(jié)果處理責(zé)任人。17、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。公司其他副職領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)1、根據(jù)國務(wù)院安全管理“誰主管，誰負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”安全管理 原則，各主管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)和企業(yè)安 全管理規(guī)章制度。2、在組織生產(chǎn)的過程中，必須突出安全第一，在遇到安全與生 產(chǎn)相矛盾時(shí)，支持安全一票否決。3、在部署主管工作時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工 作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安 全隱患時(shí)及時(shí)糾

7、正和整改。4、抓好主管工作面的安全教育，參加本單位、本部門的安全會(huì)議和安全活動(dòng)， 根據(jù)主管工作特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)防范措施， 做好工作 記錄。公司綜合辦安全工作職責(zé)1、合理調(diào)配營運(yùn)車輛駕駛員，保證營運(yùn)車隊(duì)駕駛員需求，把好 駕駛員聘用關(guān)，配合安全部做好新聘駕駛員技術(shù)考試和上崗前的安全 教育培訓(xùn)工作。2、參加站場安全事故和工傷事故的勘察、調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)員 工的工傷投保，工傷理賠和工傷鑒定處理工作。3、會(huì)同安全部對安全管理人員的考評，對不稱職人員提出調(diào)整 意見，及時(shí)配備缺編的安全管理人員。4、配合安全部門強(qiáng)化員工的安全意識(shí)教育，教育本系統(tǒng)工作人員帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章5、負(fù)責(zé)有關(guān)安全文件、指示、通知、通

8、報(bào)及時(shí)傳達(dá)，負(fù)責(zé)本單 位安全管理文件、通知、通報(bào)及事 .1 改處理文稿的審核和文字修改。6、負(fù)責(zé)收集基層單位對安全管理上的意 .見，協(xié)調(diào)各方而的關(guān)系7、配合安全部門處理因事故造成的上訪、鬧事及糾紛等處理工 作。8、制定和安排公司各部門重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班表。公司綜合干事安全工作職責(zé)1、提前到崗，整理內(nèi)務(wù)，積極配合本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工 作，在安全教育和事故預(yù)防工作中采取積極方法，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。2、了解車站、車隊(duì)安全情況，搞好內(nèi)勤接待及事故防治工作， 做好原始記錄，健全各類安全檔案管理。3、具體落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)安全工作，做好現(xiàn)場安全管理檢查督促 工作，嚴(yán)格糾正違章行為。4、發(fā)生事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場，聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門做好現(xiàn)場勘查，調(diào)查 和各項(xiàng)記錄，盡快處