南開大學企業(yè)管理概論在線作業(yè)和答案

1、計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容117 秋學期（1709）企業(yè)管理概論在線作業(yè)和答案一、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）V1.（）的管理原則是“集中政策，分散經(jīng)營”DA. 直線制B. 職能制C. 超事業(yè)部制* D.事業(yè)部制滿分：2 分2.作為組織變革經(jīng)典模型中的“勒溫三階段”模型的過程包括_DA.解凍階段、變革階段、再凍結階段匚 B.確立緊迫感、宣傳遠景、實施行動C.組織反思、感知問題、實施行動-D.確立緊迫感、組織反思、實施行動計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容2滿分：2 分3.為完成企業(yè)總體目標和方案而制定的計劃是_B計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容3A.長遠計劃-B.戰(zhàn)略計劃D C.戰(zhàn)

2、術計劃D.短期計劃滿分：2 分4.決策的核心是_。DA. 意識B. 目的C. 未來-D.選擇滿分：2 分5.決定戰(zhàn)略能力的四個標準是_CA. 價值性、獨特性、非模仿性、非替代性B.獨特性、稀缺性、非移動性、非替代性 -C.計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容4價值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D. 價值性、稀缺性、非移動性、非模仿性頁腳內(nèi)容5計算機應用基礎教學大綱 滿分：2 分6.為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是（） CA. 委員會制B. 部門制-C.職能制D.參謀制 滿分：2 分7.群體決策的方法除了包括數(shù)學集結法外還包括（） BA. 心理集結法-B.行為集結法C. 社會集結法D. 認

3、知集結法滿分：2 分8.常用的計劃形式有_C鼻 A.規(guī)劃、政策、規(guī)則B. 政策、預算、規(guī)劃計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容6AC.政策、程序、規(guī)劃D.規(guī)劃、程序、規(guī)則滿分：2分9.計劃功能的使命是使決策方案（）AA.整體化B.穩(wěn)定化C.連續(xù)化D.具體化滿分：2分10.管理的首要職能是DA.決策B. 領導C. 組織* D.計劃滿分：2 分計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容711.管理的二重性是指管理的_C計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容8A. 理論性與實踐性B. 規(guī)范性與靈活性同 C.科學性與藝術性D.系統(tǒng)性與開放性滿分：2 分12.高層管理者計劃工作的重點是（）C垃 1 A.經(jīng)營計劃B.財務計劃冏 C

4、.戰(zhàn)略計劃D.發(fā)展計劃滿分：2 分13.下列控制方法中，不屬于傳統(tǒng)控制方法的是（） CA. 視察計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容9B. 報告U C.數(shù)字化技術統(tǒng)計D.資料預算控制計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容10滿分：2 分14.目標管理的控制手段是組織成員的_C均 A.互相協(xié)調(diào)二 B.相互監(jiān)督-C.自我控制D.公開考評滿分：2 分15.職務設計的形式有_CA. 職務專業(yè)化、職務復雜化、職務擴大化B. 職務豐富化、職務復雜化、職務擴大化-C.職務豐富化、職務擴大化、職務專業(yè)化D.職務專業(yè)化、職務靈活化、職務豐富化 滿分：2 分16.決策樹和決策表法通常適合于（）種決策 CA. 非確定型決策B.

5、確定型決策計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容11-C.風險型決策D.常規(guī)型決策滿分：2 分17.判斷集權與分權的標志是_D炒 A.整個決策集中度、下屬決策自由度、上層決策廣度B.不同決策集中度、下屬決策自由度、下屬決策受控制度已 C.整個決策集中度、下屬決策受控制度、上層決策廣度* D.不同決策集中度、整個決策集中度、下屬決策受控制度滿分：2 分18.對組織進行調(diào)整、改革與再設計的過程是A.組織創(chuàng)新* B.組織變革C. 組織開發(fā)計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容12D. 組織規(guī)劃滿分：2 分計算機應用基礎教學大綱V頁腳內(nèi)容1319.（）是指管理者將份內(nèi)的某些工作托付給下屬 （或他人）代為履行，并授予被

6、托付人完成工作所必要的權力，使被托付人有相當?shù)淖灾鳈?、行動?B A.分權-B.授權 口 C.職權D.集權滿分：2 分20.將被領導者的成熟程度作為一個情境因素，考察能夠取得最好效能的領導方式是怎樣因不同情境而權變的領導理論為（）A-A.領導生命周期理論B. 管理方格理論C. 領導的隨機制宜理論D. 權威領導理論滿分：2 分二、多選題（共 20 道試題，共 40 分。）計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容141.戰(zhàn)略計劃通常包括_ABD/ A.組織宗旨口 B.遠景目標C.戰(zhàn)術規(guī)劃“ D.戰(zhàn)略方案E.具體目標滿分：2 分2.管理控制的特點有（）AB A.目的性“ B.整體性C. 動態(tài)性D. 人性滿分：

7、2 分3.組織工作的基本內(nèi)容有_ABC計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容15 A.組織設計* B.組織運作計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容16“ C.組織變革D. 組織創(chuàng)新E.組織規(guī)劃滿分：2 分4.公司戰(zhàn)略計劃由（）構成 BCDA.管理層戰(zhàn)略“ B.公司層戰(zhàn)略 C.事業(yè)層戰(zhàn)略* D.職能層戰(zhàn)略滿分：2 分5.在現(xiàn)代管理活動中，管理控制工作的目標主要有（）“ A.工作有序進行“ B.員工有效率的工作ABD計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容17二1C.限制偏差的積累 D.適應環(huán)境的變化滿分：2 分計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容186.組織變革的過程為（）ACD A.解凍B.完成“ C.改革“ D.凍結滿分

8、：2 分7.管理者的技能要求，一般有（）ABCA.技術技能B.人際技能C. 概念技能D. 領導技能滿分：2 分8.有效的管理幅度取決于_ABCDE A.主管的能力計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容19“ B.下屬的素質(zhì)C.工作的形式計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容20“ D.工作的條件/ E.外部環(huán)境因素滿分：2 分9.人性假設理論有（）ABCD“ A.經(jīng)濟人假設 B.社會人假設“ C.自我實現(xiàn)人假設 D.復雜人假設滿分：2 分10.作為一個管理者應具備的管理技能包括“ A.人際技能B.溝通技能“ C.概念技能ACD計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容21“ D.技術技能E.領導技能滿分：2 分計算機應用

9、基礎教學大綱頁腳內(nèi)容2211.受管理寬度和組織層次相互關系影響的組織結構是_AC“ A.高聳式結構口 B.矩陣式結構 C.扁平化結構口 D.直線式結構E.職能結構滿分：2 分12.領導的素質(zhì)包括（）ABCD* A.政治素質(zhì)“ B.指示素質(zhì)“ C.身心素質(zhì)“ D.能力素質(zhì)滿分：2 分13.領導的行為、行動能否產(chǎn)生預期的效能或效果， 取決于（）三方面因素 ABD A.計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容23領導者B.領導風格計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容24C. 領導水平* D.領導工作的情境滿分：2 分14.按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來分，決策類型可分為（）“ A.確定型決策“ B.風險型決策“

10、 C.非確定型決策D. 保守決策滿分：2 分15.從組織成員個人的角度來看，目標的激勵作用主要表現(xiàn)在（）“ A.明確了目標后調(diào)動起的潛在的積極性“ B.成就感和滿意感C. 可以實現(xiàn)人生價值D. 創(chuàng)新計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容25滿分：2 分ABCAB計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容2616.在進行企業(yè)的競爭環(huán)境分析時，通常采用的“五力模型”中除了買方（供應商）、賣方（銷售商）的議價能力外，還包括_ACD“ A.現(xiàn)有競爭者的力量B. 政府的力量“ C.替代品的力量“ D.潛在競爭者的力量E.互補產(chǎn)品的力量滿分：2 分17.學習型組織的主要構成包括_ABDE A.組織設計“ B.組織文化C. 組

11、織邊界“ D.信息共享“ E.組織領導計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容27滿分：2 分18.劃分部門的方法包括（）ABCD計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容28“ A.人數(shù)部門化“ B.時間部門化“ C.產(chǎn)品部門化 D.顧客部門化滿分：2 分19.管理的職能有哪些（）“ A.計劃 B.組織* C.領導“ D.控制滿分：2 分20.管理工作的兩重性是指 A.科學性計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容29B.豐富性 C.藝術性D.嚴謹性ABCDAC頁腳內(nèi)容30計算機應用基礎教學大綱 滿分：2 分三、判斷題（共 10 道試題，共 20 分。）V1.正式組織是組織設計工作的結果，它是通過組織圖和職務說明書等文件加

12、以正規(guī)確定和籌劃的組織形式 BA.錯誤*B.正確滿分：2 分2.按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單 位的過程，稱之為部門化 BA. 錯誤*B.正確滿分：2 分3.管理幅度越窄，組織層次越多的為扁平型組織 A*A.錯誤B. 正確計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容31滿分：2 分4.命令系統(tǒng)單一直線傳遞，管理權力高度集中，實行一元化管理，決策迅速， 指揮靈活的組織結構形式為職能制結構 A-A.錯誤B.正確滿分：2 分5.所謂授權，就是上級把手中的權力部分委讓給下級的過程A-A.錯誤B.正確滿分：2 分6.誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標方向和內(nèi)容的主要因素有：戰(zhàn)略、 環(huán)境、技術、組織規(guī)模和成長階段 BA.錯誤* B.正確滿分：2 分7.把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品、服務或工程項目劃分的部門結合起來的組織計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容32形式叫做矩陣型結構 B計算機應用基礎教學大綱頁腳內(nèi)容33A.錯誤-B.正確滿分：2 分8