亞商伊利股份—流程會(huì)議

1、精品文檔，值得擁有12.會(huì)議時(shí)間：1小時(shí)1 / 22流程會(huì)議總倉(cāng)盤點(diǎn)分析會(huì)1.會(huì)議目的： 形成盤虧（或盤盈）處理方案2.會(huì)議時(shí)間：總倉(cāng)盤點(diǎn)如出現(xiàn)盤虧或盤盈，在總倉(cāng)保管員提交分析報(bào)告后二天內(nèi)由事業(yè) 部財(cái)務(wù)處提出盤虧或盤盈處理草案，隨后召開盤點(diǎn)分析會(huì)。3.會(huì)議地點(diǎn)： 集團(tuán)公司會(huì)議室4.通知方式： 書面通知5.主 持 人： 事業(yè)部財(cái)務(wù)處長(zhǎng)6.參加人員： 事業(yè)部財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、總倉(cāng)保管員、事業(yè)部銷售處經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理7.內(nèi) 容： 討論庫(kù)存盤點(diǎn)盤方式（盤倉(cāng)）原因，并作出處理方案。8.記 錄 人： 事業(yè)部財(cái)務(wù)處委派人員9.決 議： 盤虧（或盤盈）處理方案10.紀(jì)要整理： 事業(yè)部財(cái)務(wù)處委派人員11.工作跟蹤：

2、事業(yè)部財(cái)務(wù)處流程會(huì)議分倉(cāng)盤點(diǎn)分析會(huì)1會(huì)議目的： 形成盤虧（或盤盈）處理結(jié)果2.會(huì)議時(shí)間： 分倉(cāng)盤點(diǎn)如出現(xiàn)盤虧或盤盈，由分倉(cāng)保管員提交分析報(bào)告會(huì)二天內(nèi)由區(qū)域銷 售財(cái)務(wù)主管提出盤虧或盤盈處理草案，隨后召開盤點(diǎn)分析會(huì)。3.會(huì)議地點(diǎn)： 區(qū)域市場(chǎng)辦事處會(huì)議室4.通知方式： 書面通知精品文檔，值得擁有12.會(huì)議時(shí)間：1小時(shí)2 / 225.主 持 人： 區(qū)域銷售主管6.參加人員： 區(qū)域銷售財(cái)務(wù)主管、區(qū)域銷售經(jīng)理、分倉(cāng)保管員7.內(nèi) 容： 討論庫(kù)存盤虧（或盤盈）原因，并作出處理方案8.記 錄 人： 區(qū)域銷售財(cái)務(wù)主管委派人員9.決 議： 盤虧（或盤盈）處理方案10.紀(jì)要整理： 區(qū)域銷售財(cái)務(wù)主管委派人員11.工作跟

3、蹤： 區(qū)域財(cái)務(wù)主管精品文檔，值得擁有12.會(huì)議時(shí)間：初會(huì)2小時(shí)，復(fù)會(huì)1小時(shí)3 / 22流程會(huì)議新產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)討論會(huì)（初會(huì)、復(fù)會(huì)）1會(huì)議目的：形成新產(chǎn)品定價(jià)方案（新品定價(jià)初案、最終定價(jià)方案）2會(huì)議時(shí)間：初會(huì)時(shí)間為營(yíng)銷中心產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)中心研究開發(fā)部、事業(yè)部生產(chǎn)支持處、事業(yè)部銷售處，在提交分析報(bào)告后，由產(chǎn)品經(jīng)理形成新品定價(jià)草案后二天內(nèi)召開，復(fù)會(huì)時(shí)間為產(chǎn)品經(jīng)理在收到各方關(guān)于初案的修正報(bào)告后二天內(nèi)召開。3會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司會(huì)議室4通知方式：書面通知5 主 持 人：營(yíng)銷中心產(chǎn)品經(jīng)理6參加人員：營(yíng)銷中心產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)中心研究開發(fā)部、事業(yè)部生產(chǎn)支持處、銷售處、財(cái) 務(wù)中心財(cái)務(wù)管理部、事業(yè)部財(cái)務(wù)處。7 內(nèi) 容：討論

4、新品價(jià)格制定問題8 記 錄 人：營(yíng)銷中心產(chǎn)品經(jīng)理委派人員9 決 議：初會(huì)形成新品定價(jià)初案，復(fù)會(huì)形成最終定價(jià)方案10.紀(jì)要整理：營(yíng)銷中心產(chǎn)品經(jīng)理委派人員11.工作跟蹤：營(yíng)銷中心產(chǎn)品經(jīng)理精品文檔，值得擁有12.決議：價(jià)格調(diào)整方案4 / 22流程會(huì)議價(jià)格調(diào)整討論會(huì)1會(huì)議目的：形成價(jià)格調(diào)整方案2會(huì)議時(shí)間： 事業(yè)部生產(chǎn)支持處、銷售處提交分析報(bào)告，由產(chǎn)品經(jīng)理形成價(jià)格調(diào)整初案后 二天內(nèi)召開。3會(huì)議地點(diǎn)： 集團(tuán)公司會(huì)議室4通知方式： 書面通知5 支 持 人： 產(chǎn)品經(jīng)理6參加人員： 營(yíng)銷中心產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)支持處、銷售處、財(cái)務(wù)處7 內(nèi)容：討論產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整方案8紀(jì)要整理：產(chǎn)品經(jīng)理委派人員9 記 錄 人：產(chǎn)品經(jīng)理委派人員10.工作跟蹤：營(yíng)銷中心產(chǎn)品經(jīng)理11.會(huì)議時(shí)間：2小時(shí)精品文檔，值得擁有5 / 22事業(yè)部月度生產(chǎn)計(jì)劃討論會(huì)1會(huì)議名稱：月度生產(chǎn)計(jì)劃討論會(huì)2會(huì)議目的：制定月度生產(chǎn)計(jì)劃3會(huì)議時(shí)間：每月二十五日上午9:00召開，特殊情況順延4會(huì)議地點(diǎn)：事業(yè)部會(huì)議室5通知方式：文件6主 持 人：生產(chǎn)計(jì)劃處處長(zhǎng)7參加人員：生產(chǎn)廠長(zhǎng)、銷售處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃處長(zhǎng)8 內(nèi)容：1）拿出銷售、市場(chǎng)需求計(jì)劃2）制定生產(chǎn)廠生產(chǎn)任務(wù)3）