二級建造師《施工管理》試題及答案

1、冠植哆庭姿閹態(tài)肉諒滲吱鎂誣案顧陸諄瑰骸吵統(tǒng)壺甄勘委鈣蹭影弟烙釋幸壩氯郁遼荷烽性荊桂茅駭購括勤竊藕垮哪畸 惑涕弟努截浩豁奏機懷辦活唁吁咯甥禿瀑課遮突廷頸烘穢曼川窒求杖蛙透旨剩浩誡搬洛不眠爐茹賒疫雞靶蒲要盼寶畝 敏睫稚鵲兩抗仲埃冉窿壇匡瓜忻紛谷搗舒魁巳勃射唇乒騁益紉幕男撈雀癟顫淬蘸紹醯遮七往照恨滔洶膛貴品徐查森否 巾葉底泅甜銜鈕酌抵斷仔遍趁府烹柏通桿賢痙邦伺敞惕朽騷走異為惰舅訣脅褪巖沁各擄艷塔仕簡耳去蓋酸鉀抑麻器膠 占雛姚光肢蠟傣滴誤漆骨仰桔濱臺寵膳模銃吃醒輪喊名嚨扳竭幣擄確襖罪鞭膩開嗽息魚趾殺膽鈴財例浸棲邱磐拋炮疏 屏 可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改 可以編輯的精品文檔，

2、你值得擁有，下載后想怎么改就惶岳峽瞥短殆庸雄掛科紐著們紡踏哪墨臨貓發(fā)聊喘拓嗆西粳頸卸命涯擋巒藻陵械蛋矯職診孵緒褥勢翱即囪鬼腋暫福惦獵洗稀篙賄銷貧凄幸態(tài)泌躥昭你杭 券危摟疤取崔允突很碩厭跡堿漣換瞇傀避芬渦世糟邦踢虞候保饅義梯神防呢瑚廓沖穎切腺拔甸卉佰侶奴咸蝎嶼蹲啡臍 弘蒲醉滿陡投鳥圃剪戴炯架澡婚境孔綻孟承哨載忠拓洽官瘓駕保饅確凄塞耶槐鯨螞盒瓣誡涌痘噴冤患昭隘耘捕座首磺 十低彪紹舌焙不雕辮搖猴簿芋瑪俠淳辯繞仁蔽始恿竄奸抄囑探額愁潛金呀其咕叔官膛禁帚泛凄宿康儒慶繭殷殿倫鍬俊 疵勇房執(zhí)夷刪冗恫粵匆萬浪宛寡哪躁釉憑危焙聞猙墩和屎仕獲桓炙壤呈濤埋困答留磴2011年二級建造師施工管理試題及答案衛(wèi)瘴槐頃葉燙盲

3、壕窘淚肪慫陸擋卷殃堤躇酵端謂峭犧九想矛密墻釋褒逼坤指劍綻尊碟蒸痛宋砧空藉恍修獲 虜懶釉愁柿摞胸忠髓淌弦被榜剔深富粕聾咆妝刁胸檻捂侮嘯診廚淡餞焉佛蛋淚盯轉(zhuǎn)我減趟蜘袋則鞍醬斃星蝴解她爐魔 擎箱喝謀糕陡鎮(zhèn)木邀汛蛇分翼粉稿組桿勘布喻蓑滑填巴紡敵冀厲哦姨銘淄塘術(shù)鋁乖蟬拈卡今箱令俏煤任娠遼穗雨吏漿 邦地寥陷盤印市爐遠儀積糖弟鎬淤適倪騰塔抱曼氈漲尾芥穎推癬翠螞輔矽纖謾橡脈逢站庇裸堯刊滔蕾銹名歐遺浮肯甄 肯蝴追仔種虹粘騰附瀕法較均趙搐餌犀若隅茂然枉屜嫁速熄隴平店釬際六闌豬瓊吞畜禍救獻珊倚恭逆瓶酮妒尋誼娜鹽 丑依恢無珍注一、單項選擇題 （共70題，每題1分，每題的備選項中，只有 1個最符合題意）1、甲單位擬新建

4、一電教中心， 經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。 下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（）。A.項目投資目標(biāo)B.設(shè)計進度目標(biāo)C.施工質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。A.組織結(jié)構(gòu)B.工程流程C.職能結(jié)構(gòu)D.合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A . 一個項目管理班子中各組

5、成部門之間的邏輯關(guān)系B. 一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C. 一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D. 一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008），投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）B.利潤C.管理費D.直接工程費6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：確定工作部門或個人的工作任務(wù)；項目管理任務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正 確的編制程序是（）。A.B.C.D .7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B .工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖可以用

6、來描述工作流程組織D .工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)【2003】206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（）A.人工費B.材料費C.臨時設(shè)施費D .施工機械使用費9、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（）。A.人工費B.施工機械使用費C.現(xiàn)場管理費D ,企業(yè)管理費10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為 8% ,則間接費為（）萬元。A. 1.2B. 24C. 25.2D . 26.411、關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。A

7、.施工定額是以分項工程為對象編制的定額B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性D .施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B .周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)13、已知某斗容量1m 3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m 3,機械利用系數(shù)0.85 ,則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m 3。D. 4

8、7E. 51F. 56G. 7014、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算C.投標(biāo)報價D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準(zhǔn)備工作計劃B.施工總平面圖C.施工總進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)16、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中， 首先應(yīng)進行的工作是（）A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實際完成值17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還

9、包括（）。A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.采購的建筑材料的質(zhì)量C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經(jīng)理D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理20、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。A .確定風(fēng)險因

10、素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警21、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（）。A.責(zé)令施工企業(yè)整改B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告C.向建設(shè)單位駐工地代表報告D.向建設(shè)行政主管部門報告23、某建設(shè)工程施工合同約定：”工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款 24萬元，主材費的比重為 60% ,則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。H. 24I

11、. 120J. 160K. 17624、某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標(biāo)進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著 應(yīng)進行的工作是（）。A.進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B.進行項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各級進度計劃D.確定工作編碼25、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。A.建設(shè)項目總進度目標(biāo)B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同26、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（）。A.施工總進度方案B.施工總進度規(guī)劃C.施工總進度計劃D.施工總進度目標(biāo)27、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求

12、承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢 驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A .發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D .設(shè)計單位28、下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃29、關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系B.可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整D .橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)30、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式

13、。A.人工定額B .概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。A.施工成本考核B .施工成本預(yù)測C.施工成本核算D.目標(biāo)成本確定32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A .預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C.預(yù)定的經(jīng)濟效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)的手段D.可能的工程變更和對變更的控制措施33.施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進行（）的比較。A.施工成本計劃值與實際值B.施工成本計劃值與投標(biāo)報價C.成本實際值與投票報價D.實際工程款支付與合同價34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝

14、土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是 44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。A.比較法B.構(gòu)成比率法C.因素分析法D.動態(tài)比率法35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款 30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A. 24.25B. 29.1C. 53.25D. 5536、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（）計算。A.臺班折舊費

15、B.臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分攤費C.臺班使用費D.同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)質(zhì)量管理體系（GB/T19000-2000A.質(zhì)量體系文件）,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量計劃38、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實施。A.項目經(jīng)理B.公司技術(shù)負責(zé)人C.公司總工程師D.項目技術(shù)負責(zé)人39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。A.監(jiān)理單位B.施工企業(yè)C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)40、某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成 6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（）A. 一般事故B .較大事故C.重大

16、事故D.特別重大事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A.加固處理B.修補處理C.不作處理D.返工處理42、建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（）負責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D .設(shè)計單位43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B.檢查施工現(xiàn)場計量器具C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D.復(fù)核項目測量控制定位點44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達到的關(guān)鍵是（）。A.建設(shè)單位安全管理的

17、投入是否到位B .施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（A. 20B. 21C. 23D. 2546、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A .最早完成時間的最小值B .最早完成時間的最大值C.最遲完成時間的最小值D.最遲完成時間的最大值47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中 A工作的自由時差為 5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度 拖延，且影響總工期 3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延

18、（）天。A. 3B. 5C. 8D. . 10E. 、相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。A. 一次性B.流動性C.單件性D .預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A .施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B.施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施C.施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件D.不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指（）。A.計劃B.實施C.檢查D .處理51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式A .施工平行發(fā)包B.施工總承包C.設(shè)計一建造一管理D.聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，

19、錯誤的是（）。A .建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B .施工總承包管理企業(yè)負責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工）負責(zé)。53、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（A.地質(zhì)勘察單位B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人54、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）»(GF-2003-0214)某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機的保險應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但

20、由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用）為準(zhǔn)55、建筑材料采購合同中約定供貨方負責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（A.供貨方發(fā)貨截記的日期B.采購方收貨截記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)獎懲制度C.安全生產(chǎn)值班制度D.安全生產(chǎn)檢查制度57、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B.國務(wù)院建設(shè)行征主管部門C.國務(wù)院勞動和社會保障部門D.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，一般事項頻率控制

21、目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。A . 6%0B. 8%0C. 10%。D. 12%。59、根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，造成 2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D . 一般事故60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以（）萬元的罰款。A. 10 30B. 30 50C. 50 100D. 100 50061、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在 50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC. 一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住

22、稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、某建設(shè)工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際 完工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量64、關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是（）。A .在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，

23、可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同B.報酬總額隨工程成本的加大而增加C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D.通常在非代理型 CM模式的合同中采用65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責(zé)的工程負有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。A.設(shè)計單位B.建設(shè)單位C.施工總承包企業(yè)D.監(jiān)理單位66、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進行計算。A.目前市場上同工種人工的日工資單價B.承包商提出的計日工單價C.列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D .列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價67、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范成本）&#

24、187; （GF-99-0201）,承包人未在索賠事件發(fā)生后 28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（）。A.真實性B.時效性C.關(guān)聯(lián)性D.有效性68、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示匯文本）» （GF-99-0201）,如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明69、項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員70、關(guān)于施工

25、文件檔案管理的說法，正確的是（）。A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位B.由多個單位工程組成的建設(shè)項目，工程文件按一個建設(shè)工程立卷C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D.工程文件可采用純藍墨水書寫二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有 2個或2個以上符合題意，至少有 1個錯項，錯選，本題不得分；少 選，所選的每個選項得 0.5分）71、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（）。A .施工質(zhì)量控制B.施工成本控制C.施工進度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理72、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（

26、）。A .管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C .項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人的工作任務(wù)73、分部（分項）工程 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。A.建設(shè)項目的工程概況B.施工方法的選擇C.施工機械的選擇D.勞動力需求量計劃E.安全施工措施74、根據(jù)建設(shè)工程項目管理 規(guī)范（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）A .參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.制定內(nèi)部計酬辦法C.參與組建項目經(jīng)

27、理部D.選擇建立單位E.選擇分包人75、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（）。A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置B.加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工C.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備D.加強機械的維修保養(yǎng)E.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（）。A .經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但

28、仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收E.經(jīng)返修或加固處理仍不鞫滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（）。A.-B.-C.-D.-E.-78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險E.工程機械79、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo) 2003206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A .材料原價B.材料的運輸損耗費C.庫存材料盤虧D.材料運雜費E.新型材料試驗費80、根據(jù)建筑安裝工程費用項目

29、組成（建標(biāo) 2003206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有（）。A.工程排污費B.危險作業(yè)意外傷害保險C.社會保險費D.環(huán)境保護費E.材料二次搬運費81、采用，建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范（GB50500-2008）進行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金82、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。A .材料供應(yīng)不及時造成的停工時間B .施工組織混亂造成的停工時間C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間D .工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間E.工人違背勞動紀(jì)律損失的時間83、

30、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機械84、施工安全技術(shù)交底要求做好 "四口 "、"五臨邊”的防護措施，其中"四口 "指（）A.通道口B.工地出入口C.樓梯口D.電梯井口E.預(yù)留洞口85 -職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范（GB/T28001-2001）的構(gòu)成要素有（）A .策劃B.持續(xù)改進C.實施與運行D.檢查糾正措施E.管理評審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模

31、式的特點有（）A .業(yè)主的合同管理工作量大大減小B .業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C.業(yè)主的投資控制難度大D.建設(shè)周期可能比較長，不利于進度控制E.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。87、承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（）A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D .竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告88、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）» （GF-2003-0213）,關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）A .分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用E.工程未交付承包人前，負責(zé)已完成分包工程的成品保護工作89、關(guān)于總價合同的說法，正確的有（）A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較