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文檔簡介

1、目錄施工組織設(shè)計(jì) 31 、編制依據(jù) 31.1、 施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想31.2、 編制范圍及內(nèi)容31.3、 施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 32、工程概況 42.1、 工程內(nèi)容 42.2、 總工期要求 43、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員配置 43.1、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 43.2、 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 53.3、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備情況 54、施工組織計(jì)劃 54.1、 工程組織 54.2、 工作流程 64.3、 規(guī)章制度 64.4、 項(xiàng)目管理機(jī)制 64.5、 施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 64.6、 保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 74.7、 工程施工準(zhǔn)備 74.8、 材料組織與管理 75、工程質(zhì)量管理及保證

2、措施 85.1、 組織工作管理 85.2、 進(jìn)度控制管理 85.3、 項(xiàng)目實(shí)施管理 85.4、 風(fēng)險(xiǎn)管理 85.5、 質(zhì)量控制管理 85.6、 項(xiàng)目文檔管理 95.7、 質(zhì)量保證措施 95.8、 質(zhì)量違約責(zé)任承諾 116、施工部署及組織管理 126.1、 工程總體布置 126.2、 施工技術(shù)準(zhǔn)備 126.3、 施工準(zhǔn)備 126.4、 施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 126.5、 施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 136.6、 做好與土建施工單位的配合措施 137 、施工技術(shù)方案 137.1、 各會(huì)議室布置圖及裝修建議 137.2、 關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施 208、施工工序 288.1、 施工階段的劃分

3、 288.2、 施工準(zhǔn)備階段 288.3、 實(shí)施階段 308.4、 驗(yàn)收及移交階段 329、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 339.1、 施工進(jìn)度計(jì)劃 339.2、 工期保證措施 339.3、 工期違約責(zé)任承諾 3410、安全生產(chǎn)保證措施 3410.1、 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 3410.2、 安全防范重點(diǎn) 3410.3、 安全措施 3410.4、 堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 3510.5、 安全管理措施 3511、文明施工措施 3512、成品保護(hù)措施 3613、工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 3613.1、 用戶培訓(xùn) 3613.2、 工程售后服務(wù)方案 3713.3、 緊急異常情況的及時(shí)處理 37施工組織設(shè)計(jì)

4、1、編制依據(jù)1.1 、施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“XX 會(huì)議系統(tǒng) ”施工組織設(shè)計(jì)是按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程,再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年信息機(jī)房工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù),在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下,對加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后,在施工過程中,我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。1.2 、編制范圍及內(nèi)容1.2.1 本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照擴(kuò)聲系統(tǒng)、音頻處理系

5、統(tǒng)、會(huì)議發(fā)言系統(tǒng)、視頻顯示系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、同聲傳譯系統(tǒng)、舞臺(tái)燈光系統(tǒng)等子系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。1.2.2 我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點(diǎn)突出,具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。1.2.3 本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng) ”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。1

6、.3 、施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)? JGJ/T16-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范? GB/T15381-94會(huì)議系統(tǒng)的電及其音頻性能要求? IEC914 Electrical and audio requirements of the conference system? GB 14948-9430MHz- 1GH”音和電視信號電纜分配系統(tǒng)? ISO2603同聲翻譯的特性和配套設(shè)備設(shè)計(jì)要求? GB/T50314-2000 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)? WH01-93擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)與測量方法? GYJ25-86廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)? GBJ118-88民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范? GBJ232-92 電

7、氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范? GB/T14197-93聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)優(yōu)選配接值? GB/T14197-94聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)用連接器應(yīng)用? GB/T14197-95視聽系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)用連接器應(yīng)用? GB/T15859-1995視聽、視頻和電視系統(tǒng)中設(shè)備互聯(lián)互連的優(yōu)選配接值? GB4959-95廳堂擴(kuò)音特性測量方法? WH01-93歌舞廳擴(kuò)音系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)與測量方法? GB12060-89聲系統(tǒng)設(shè)備一般數(shù)語解釋和計(jì)算方法? GBJ42-81工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范? GBJ79-85工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范? 演出場所擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)(WH/T18 2003)? 建筑照明設(shè)計(jì)(GB50031-2

8、004)? 高層建筑電氣設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50045 95)? 劇院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ57-2000)? 電視燈光系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GYJ45 92)? 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(GBJ232-82)? 廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50371-2006)? 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303 2002)? 廳堂擴(kuò)聲學(xué)設(shè)計(jì)及測量規(guī)程(JGY/J131-2000 J42-2000 )? 歌舞廳擴(kuò)聲系統(tǒng)特性與測量方法(WH0301-93)? 會(huì)議系統(tǒng)的電及其音頻性能要求(GB-9403)? 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(GB 50510-91)?廳堂擴(kuò)聲特性測量方法(GB-4

9、959-85)?國家廳堂語言擴(kuò)聲標(biāo)準(zhǔn)(GYG25-86)? 廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)(GYJ25-86)?城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)(GB-3096-82)? 廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)的聲學(xué)特性指標(biāo)(GYJ125)?民用電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ T16-92) ;?廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(SJ2112-82) ;?電氣設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJl6-87) ;?擴(kuò)聲譯音系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GY5055-1995廣電部標(biāo));2、工程概況2.1 、工程內(nèi)容根據(jù)甲方要求,本次XX 會(huì)議系統(tǒng)包括以下項(xiàng)目:本標(biāo)段包括階梯報(bào)告廳、多語種新聞發(fā)布中心、黨委會(huì)議室、編委會(huì)議室、經(jīng)委會(huì)議室、來賓接見室、外賓接見室和其他8 間部門級會(huì)

10、議室的擴(kuò)聲系統(tǒng)、音頻處理系統(tǒng)、會(huì)議發(fā)言系統(tǒng)、視頻顯示系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、同聲傳譯系統(tǒng)、舞臺(tái)燈光系統(tǒng)等子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)深化、線路預(yù)埋敷設(shè)等相關(guān)設(shè)備材料的采購、施工、調(diào)試、運(yùn)行、售后服務(wù)、培訓(xùn)以及與本項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的工作等,2.2 、總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求,以及貴單位針對本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求,制定相應(yīng)的工期計(jì)劃,并保證按計(jì)劃施工,按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求:120 日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。3、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員配置3.1 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè),采用全新的管理模式,即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程

11、,為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位責(zé)任制,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成。1.1 .1 項(xiàng)目管理層 工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2001組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進(jìn) 度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目

12、標(biāo)交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè):內(nèi)業(yè)技術(shù)員、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。3.1.2施工作業(yè)層一一直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組3.2、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、 檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾止預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案,參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查; 收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。材料主管負(fù)責(zé)材料米購及驗(yàn)收。安全主管對女全施工負(fù)直接貝任。3.

13、3 、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備情況具體人員配置見施工現(xiàn)場專業(yè)(管理)人員配備表4、施工組織計(jì)劃4.1、 工程組織本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)(1) .工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為主要人員參加過電子信息機(jī)房工程的實(shí)施,對項(xiàng) 目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。(2) .材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理, 保證庫存設(shè)備的完整。(3) .安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。4.2、 工作流程項(xiàng)目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)

14、相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。在整個(gè)實(shí)施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù),以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù),保證工程順利完成,直至工程驗(yàn)收。4.3、 規(guī)章制度(1) . 合 同與資料管理制度凡是與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。(2) . 項(xiàng) 目組工作制度必須按時(shí)上下班,有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請假。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后,方可處理。必須

15、與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。(3) . 材 料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理,工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單,剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處,由管理員統(tǒng)一管理。(4) . 安 全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽,工程中使用的臨時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免安全事故發(fā)生。4.4、 項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要,在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,

16、全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外,本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。4.5、 施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制4.5.1、 明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利(1)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。(2)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù),并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶,項(xiàng)

17、目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付;項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。(4)項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。4.5.2、 樹企業(yè)形象,創(chuàng)工程精品市場需要精品,用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項(xiàng)目將建立 “職業(yè)道德考核機(jī)制”,并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤

18、,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。4.6、 保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施4.6.1、 由項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。4.6.2、 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。4.6.3、 建立健全項(xiàng)目內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。對項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4.6.4、 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎(jiǎng)罰辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。4.6.5、 定期召開現(xiàn)場辦公會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速

19、度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4.6.6、 每周召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì),對本周工作進(jìn)行總結(jié),對下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。4.6.7、 實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時(shí)完成。4.6.8、 在施工中實(shí)施目標(biāo)考核,并針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法 ”,以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。4.6.9、 工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。4.6.10、 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓

20、他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。4.6.11、 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系,及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。4.7、 工程施工準(zhǔn)備4.7.1、 施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,勘察工地現(xiàn)場,充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn),作好技術(shù)交底工作。4.7.2、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見附表(一)擬投入本工程的主要施工設(shè)備表4.7.3、 勞動(dòng)力計(jì)劃安排見附表(三)勞動(dòng)力計(jì)劃表4.8、 材料組織與管理本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排,工程前期主要是輔材的進(jìn)場,工程后期則主要是主材的進(jìn)場,設(shè)備安裝

21、及階段驗(yàn)收等。由于主材、輔材使用性質(zhì)不同,進(jìn)場時(shí)間不同,因此需要區(qū)別對待,分別組織管理。4.8.1、 倉庫設(shè)置為加強(qiáng)工程物料管理,特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉庫堆放設(shè)備器材用,位置靠近工地附近,要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。結(jié)合倉庫物品管理制度,作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。4.8.2、 設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃,自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫,并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。工程主材設(shè)備器材及附件,將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度,經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。4.8.3、 設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場設(shè)

22、備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù),須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。5、工程質(zhì)量管理及保證措施工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外,也只有工程管理的成功,才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢,同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn),全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核,避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題,按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。當(dāng)簽訂合同后,我公司將參照國際ISO-9001 標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作:5.1 、組織工作管理組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括:工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室,分別對項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物

23、資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。5.2、 進(jìn)度控制管理主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制,包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查,施工方案的制定與實(shí)施,以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。5.3、 項(xiàng)目實(shí)施管理(1)我公司應(yīng)擁有對項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。(2)我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況;(3)同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差;(4)適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源,作好項(xiàng)目變化控制;(5)同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程,負(fù)責(zé)

24、會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作;5.4、 風(fēng)險(xiǎn)管理(1)保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性;(2)保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性,工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性;(3)確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息;(4)充分估計(jì)人的因素;(5)確保項(xiàng)目人員所需的技能;(6)事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施;(7)保證最小程度的差誤損失;(8)保證明確的責(zé)任分配原則。5.5、 質(zhì)量控制管理我公司除了嚴(yán)格參照以下技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外,還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。? JGJ/T16-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范? GB/T15381-94會(huì)議系統(tǒng)的電及其音頻性能

25、要求? IEC914 Electrical and audio requirements of the conference system? GB 14948-9430MHz- 1GH”音和電視信號電纜分配系統(tǒng)? ISO2603同聲翻譯的特性和配套設(shè)備設(shè)計(jì)要求? GB/T50314-2000 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)? WH01-93擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)與測量方法? GYJ25-86廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)? GBJ118-88民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范? GBJ232-92 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范? GB/T14197-93聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)優(yōu)選配接值? GB/T14197-94聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)用連接

26、器應(yīng)用? GB/T14197-95視聽系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)用連接器應(yīng)用? GB/T15859-1995視聽、視頻和電視系統(tǒng)中設(shè)備互聯(lián)互連的優(yōu)選配接值 ? GB4959-95廳堂擴(kuò)音特性測量方法? WH01-93歌舞廳擴(kuò)音系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)與測量方法? GB12060-89聲系統(tǒng)設(shè)備一般數(shù)語解釋和計(jì)算方法? GBJ42-81工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范? GBJ79-85工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范? 演出場所擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)(WH/T18 2003)? 建筑照明設(shè)計(jì)(GB50031-2004)? 高層建筑電氣設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50045 95)? 劇院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ57-2000)? 電視燈光系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)

27、范(GYJ45 92)? 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(GBJ232-82)? 廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50371-2006)? 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303 2002)? 廳堂擴(kuò)聲學(xué)設(shè)計(jì)及測量規(guī)程(JGY/J131-2000 J42-2000 )? 歌舞廳擴(kuò)聲系統(tǒng)特性與測量方法(WH0301-93)? 會(huì)議系統(tǒng)的電及其音頻性能要求(GB-9403)? 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(GB 50510-91)?廳堂擴(kuò)聲特性測量方法(GB-4959-85)?國家廳堂語言擴(kuò)聲標(biāo)準(zhǔn)(GYG25-86)? 廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)(GYJ25-86)?城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)

28、(GB-3096-82)? 廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)的聲學(xué)特性指標(biāo)(GYJ125)?民用電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJ T16-92);?廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(SJ2112-82) ;?電氣設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJl6-87) ;?擴(kuò)聲譯音系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GY5055-1995廣電部標(biāo));質(zhì)量是工程的生命。為此,我公司貫穿工程全過程,在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC 質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括:(1)施工。對施工布管、布線嚴(yán)格檢測并做好記錄。(2)設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?,從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。(3)設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放,須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證

29、書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全,施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。(4)階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求,會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。(5)確定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作,配合施工,積極推進(jìn)。5.6、 項(xiàng)目文檔管理我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系(ISO-9001)所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求對工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包括:客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。

30、5.7、 質(zhì)量保證措施根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T6583-93和國際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402-86,質(zhì)量的定義是 反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。 其中 “產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好 “XX 會(huì)議系統(tǒng)工程”達(dá)到質(zhì)量設(shè)計(jì)要求,并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我公司及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝,認(rèn)真按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關(guān),并提供全方位的維修服務(wù)。5.7.1、 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施5.7.1.1、 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制(施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制)、 施工過程中的控制和施工后的控制。5.7.1.2、 施工準(zhǔn)備階段包

31、括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備,包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙;對項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析;編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備,包括設(shè)備材料訂購和加工準(zhǔn)備;施工工具準(zhǔn)備,施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備,包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍; 對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育等。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備;“五通一平 ”的準(zhǔn)備; 制定施工現(xiàn)場管理制度;組織機(jī)具材料進(jìn)場;準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。5.7.1.3、 施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)

32、控有對策;施工項(xiàng)目有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會(huì)審有記錄;材料進(jìn)場有合格證;隱蔽工程有驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;質(zhì)量文件有檔案;施工記錄有簽字;行使質(zhì)檢有否決。5.7.1.4、 施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后,對形產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:組織聯(lián)運(yùn)試車;準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定;組織竣工驗(yàn)收。5.7.1.5、 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容1) 審核有關(guān)技術(shù)證明文件;2) 審核開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí);3) 審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;4) 審核有關(guān)材料、半成

33、品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;5) 審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;6) 審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙的技術(shù)核定書;7) 審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告;8) 審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;9) 審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;10) 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。11)現(xiàn)場質(zhì)量檢查12) 開工前檢查是否具備開工條件,能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。13) 工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、 互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。14) 隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋。15) 分項(xiàng)、分部工程完工后

34、,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工。16) 成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。17) 施工操作質(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視檢查施工操作質(zhì)量。18) 充分利用目測法、實(shí)測法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。目測法可歸納為看、摸。19) 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家,確保供貨質(zhì)量;對于工程中的主要設(shè)備材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單;新材料的應(yīng)用,必須通過試驗(yàn)和鑒定。20) 認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量,并按照質(zhì)檢站人員意見進(jìn)行調(diào)整、安裝;不定期請甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、糾正。

35、21) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系,參與工程的全過程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視,現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)糾正,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)備案。5.7.1.6、安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施1) 嚴(yán)格按照施工圖及會(huì)審記要,技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工。2) 嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程 ”、 “規(guī)范 ”及成都市質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點(diǎn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。3) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制4) 原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證明等,杜絕使用“三無 ”產(chǎn)品,把好

36、進(jìn)貨渠道關(guān),進(jìn)場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用。5) 堅(jiān)持 “三檢 ”制度,對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除。6) 按施工階段劃分,適時(shí)的邀請市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。7) 做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽。8) 設(shè)備安裝的外露部分,除了保證規(guī)范規(guī)定外,還必須注意外形尺寸的美觀。9) 制定半成品的保護(hù)制度,責(zé)任落實(shí)到人頭,嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度。10)堅(jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,教育全體職工提高質(zhì)量意識和競爭意識,建立工程質(zhì)量與職工工

37、資、獎(jiǎng)金掛鉤的分配制度,動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。11)安裝工程施工記錄、資料保證措施。12) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系,配置專職質(zhì)量安全檢查員;13) 專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視,隨時(shí)做好施工記錄,施工記錄包括:常用記錄:開工、停工、竣工報(bào)告,中間交工驗(yàn)收說明書,分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗(yàn)調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等。14) 施工現(xiàn)場工長必須每天填寫施工日志,根據(jù)每天的工作內(nèi)容,及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填寫,并且,

38、總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患,及時(shí)提醒施工操作人員注意。5.8、質(zhì)量違約責(zé)任承諾我公司承接的每一項(xiàng)工程從方案設(shè)計(jì)、施工、交付驗(yàn)收和服務(wù)全過程均參照國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進(jìn)行。確保承接的每一項(xiàng)工程都達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。凡由本公司施工的工程,我公司提出以下質(zhì)量違約承諾:1、 我方施工質(zhì)量等問題導(dǎo)致修改或變更所發(fā)生的一切費(fèi)用,均由我方負(fù)擔(dān),工期不變。2、我方不能按期按要求保質(zhì)保量完成工程,除承擔(dān)相關(guān)責(zé)任外,合同履約保證金甲方不予退回6、施工部署及組織管理6.1、 、工程總體布置6.1.1 本工程的施工指導(dǎo)方針針對本工程,公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn),利用本公司的優(yōu)勢和實(shí)施過類似工

39、程的豐富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。本工程指導(dǎo)方針是:狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。對項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。項(xiàng)目所需資金實(shí)行??顚S?。強(qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。積極推廣新技術(shù)、新工藝。合理有效地降低工程造價(jià)和業(yè)主投資。工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行。強(qiáng)化文明施工管理,創(chuàng)“文明安全工地”。6.1.2 施工組織安排進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作;在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題,為施工順利進(jìn)

40、行創(chuàng)造良好的條件;6.1.3 做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。6.2、 施工技術(shù)準(zhǔn)備6.2.1 本工程開工前將組織好圖紙會(huì)審,盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決,以利加工訂貨和組織施工。6.2.2 根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn),及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。6.2.3 隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。6.2.4 檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,通過熟悉圖紙明確場外制備工程項(xiàng)目,確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。6.3、 施工準(zhǔn)備6.3.1 按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。6.3.2 按平面圖位置布置好材

41、料、設(shè)備。6.4、 施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施6.4.1 業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用,為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個(gè)工程施工過程中,全面了解業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容,達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。6.4.2 有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。6.4.3 編制的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。6.4.4 在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。6.4.5 積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查,各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主,對

42、提出的問題督促各分包商堅(jiān)決整改,絕不姑息。6.4.6 對圖紙中未有明確的部位和作法,與業(yè)主取得一致意見,征得設(shè)計(jì)院的同意后,及時(shí)通知主業(yè),以技術(shù)核定單形式加以確定,不得擅自處理。6.5、 施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施6.5.1 監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步,我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。6.5.2 根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師,以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查,也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。6.5.3 在施工全過程中,嚴(yán)格按照 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查,

43、并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,予以整改。6.5.4 認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求,并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議。6.5.5 積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查,施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理,對提出的問題堅(jiān)決整改,絕不姑息。6.5.6 對圖紙中未有明確的部位和作法,一定要與監(jiān)理取得一致意見,以技術(shù)核定單等形式確定下來,不得擅自處理。6.5.7 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等,主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料,主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告。6.5.8 嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格,下道工序不施工”的原則, 使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 對可能出

44、現(xiàn)的工作意見不一的情況,經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6.6、 做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求,在施工中,我們將主動(dòng)做好與土建施工單位的配合工作,并采取以下措施。6.6.1 開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、 安全、 文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛,影響工程進(jìn)度。6.6.2 進(jìn)入現(xiàn)場后,服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃,并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。6.6.3 參加協(xié)調(diào)會(huì),并及時(shí)解決交叉施工中存在的問題,密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系,共同按規(guī)定完

45、成施工生產(chǎn)任務(wù)。6.6.4 在施工組織上服從管理,所有進(jìn)場材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。6.6.5 施工期間的工序穿插,應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見及建議,服從統(tǒng)一安排。6.6.6 驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線,并對存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。6.6.7 設(shè)備進(jìn)場安裝前提前告訴土建施工單位,以便為設(shè)備安裝留出施工面,確保設(shè)備準(zhǔn)確按時(shí)就位。6.6.8 共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度,組成成品保護(hù)小組,消除交叉污染和成品損傷。6.6.9 做好與土建施工單位的交接管理,在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,并記錄備案。7、施工技術(shù)方案7.1 、各會(huì)議室布置圖及裝修建議7

46、.1.1、 、階梯報(bào)告廳裝修建議離歸皿JM1,a(nW廉1mm!*燃時(shí)段住娜Mfti帆浦總門賽施卿 rimmrrrrrvTrrrrrrrrrrrrnm rrTTTTTTEnmnmmm cujdj rTTTTTTTTinmnnrmTO mrm rvTTnri-E-i-nnnnnnmnnLLrm-n. qrpppn-frmmTnnnm otJam) arnrrn-maammaDB qe1、階梯報(bào)告廳所有走線從吊頂上走, 維修。建議吊頂龍骨能承載100公斤以上,方便人員I FTTTIQI rTTTTTTTTTTTmnnnnnn Q2、音響采用壁掛安裝,裝修要安裝墻體到裝修面支架,可以承重音響重量。3

47、、墻柱面建議采用韓國進(jìn)口 “賽絲綸”吸音裝飾藝術(shù)板和帕特吸音板進(jìn)行裝飾7.1.2、 多語種新聞發(fā)布中心裝修建議二二二,:., DDDDDD口dudou-citjd 凡.laddddd -.mDo一一Jnnn口口口口口口truucucll3UCLI8c.cccc.c一n_!_u_口口口口口口Un”.qlduQJ目一SLIrr-l-W口口曰白口口匚匚yugu&lrilcflcuQ口r匚,匚nU 口口口口口 U E口 F目l -匚匚匚0國 noUnno 口口口口口口130m21、多語種新聞發(fā)布中心所有走線從吊頂上走,建議吊頂龍骨能承載100公斤以上,方便人員維修。2、音響采用壁掛安裝,裝修要安裝墻體

48、到裝修面支架,可以承重音響重量。3、墻柱面建議采用韓國進(jìn)口 “賽絲綸”吸音裝飾藝術(shù)板和帕特吸音板進(jìn)行裝飾4、投影機(jī)吊架旁建議安裝檢修口。7.1.3、 集團(tuán)黨委會(huì)議室、編委會(huì)、經(jīng)委會(huì)議室裝修建議懶鼎2 4米冷15。寸蛔騰海ttwisr肝跳逑QOOOOOOQO1、音響采用壁掛安裝,裝修要安裝墻體到裝修面支架,可以承重音響重量。2、墻柱面建議采用韓國進(jìn)口 “賽絲綸”吸音裝飾藝術(shù)板和帕特吸音板進(jìn)行裝飾3、投影機(jī)吊架旁建議安裝檢修口。7.1.4、 集團(tuán)來賓接見室、集團(tuán)外賓接見室裝修建議OS98UOuDlEUjL神醐恃算始就JLaJTF=3做箱給觸DaBDDononaOQDQ 3M有懶舒卷mJe /藕辣昧

49、tt相1、多語種新聞發(fā)布中心所有走線從吊頂上走,建議安裝檢修口。2、音響采用壁掛安裝,裝修要安裝墻體到裝修面支架,可以承重音響重量。3、墻柱面建議采用韓國進(jìn)口 “賽絲綸”吸音裝飾藝術(shù)板和帕特吸音板進(jìn)行裝飾4、投影機(jī)吊架旁建議安裝檢修口。7.1.5、 100-120平米會(huì)議室裝修建議OO 怎 oo oopagoooop3fooooooDOOOOOO1、多語種新聞發(fā)布中心所有走線從吊頂上走,建議安裝檢修口。2、音響采用壁掛安裝,裝修要安裝墻體到裝修面支架,可以承重音響重量。3、墻柱面建議采用韓國進(jìn)口 “賽絲綸”吸音裝飾藝術(shù)板和帕特吸音板進(jìn)行裝飾4、投影機(jī)吊架旁建議安裝檢修口。7.1.6、 60-7

50、0平米會(huì)議室裝修建議1、多語種新聞發(fā)布中心所有走線從吊頂上走,建議安裝檢修口。2、音響采用壁掛安裝,裝修要安裝墻體到裝修面支架,可以承重音響重量。3、墻柱面建議采用韓國進(jìn)口 “賽絲綸”吸音裝飾藝術(shù)板和帕特吸音板進(jìn)行裝飾4、投影機(jī)吊架旁建議安裝檢修口。7.2、關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施7.2.1、布線7討電力蠅幕增磁亞那他作卻祥接蹙oo ao00HDM原發(fā)址當(dāng)收器責(zé)備安裝位胃做堵 建筑結(jié)構(gòu)旭合)設(shè)備安裝位置楨懦 (箱裝附合)口管和吊掛件的預(yù)想 (其他瓶二方配合)wrfe線捅斷情況7.2.1.1、 管線和吊掛件的預(yù)埋管線和吊掛件的預(yù)埋通常都安裝在沒有裝飾的地面、墻面中或燈柵架上,需在項(xiàng)目 立項(xiàng)后開始。預(yù)

51、埋應(yīng)注意:預(yù)埋管線的出口要協(xié)同裝飾部門處理,以免影響裝飾的美觀。固定件預(yù)埋位置和吊裝強(qiáng)度要得到建筑技術(shù)人員的確認(rèn),以保證安全性。埋設(shè)在水泥結(jié)構(gòu)里的錠線要選擇質(zhì)量好的鋼管,口徑按照所穿的線纜多少來決定。穿過燈柵架、裝飾墻體的管線,一般選用鍍鋅鐵管、鋼管或線槽,便于穿線施工方 便,容納的線纜量較大,同時(shí)能符合消防規(guī)范。埋設(shè)距離較長的管線,要在一定的距離開設(shè)檢修口(端子柜或端子箱)。預(yù)埋管線的數(shù)量、口徑、走線方向要反復(fù)確認(rèn),以免裝飾工程完工后無法返工。7.2.1.2、 設(shè)備吊掛件的焊接和安裝設(shè)備吊掛件的焊接和安裝通常是在裝飾工程后進(jìn)行,由有焊接資格的工人操作,焊 接牢固噴涂防火油漆后,即可以開始有關(guān)

52、設(shè)備固定件的安裝。應(yīng)注意:盡量避免與裝飾工程交叉進(jìn)行。焊接應(yīng)該焊接質(zhì)量直接關(guān)系到燈柵架、燈棚的吊裝強(qiáng)度。焊接施工要注意防火。安裝設(shè)備固定件為保證安全性必須有建筑技術(shù)人員在場。安裝點(diǎn)必須得到建筑技術(shù) 人員的確認(rèn),能承受相應(yīng)重量;安裝前要備齊足夠的工具,尤其是提升機(jī)、滑輪、升降 車一類較大較重的機(jī)械;安裝件應(yīng)增設(shè)可靠的保護(hù)措施。7.2.1.3、 線纜的鋪設(shè)本次工程用的線纜(除了機(jī)柜和操作臺(tái)內(nèi)設(shè)備之間的連接線外)都要求鋪設(shè)在預(yù)埋 的管線里。應(yīng)注意:鋪設(shè)前要將各種線纜按照設(shè)計(jì)要求分類放好線,放線時(shí)應(yīng)避免對線纜的損傷,作好 標(biāo)記,線纜鋪設(shè)盡量平直,同時(shí)長度留下充足的富余量。放好線后仔細(xì)檢查是否有破損的情

53、況,一旦有就應(yīng)該立即全部更換 鋪設(shè)的線纜必須依照設(shè)計(jì)和布局的位置準(zhǔn)確到位。鋪設(shè)時(shí)要對照設(shè)計(jì)圖紙,掌握合理的方法。線纜中間不允許有接頭。線纜敷設(shè)完畢后檢查線纜通斷。7.2.2 、 安裝7.2.2.1 、設(shè)備的安裝和吊掛設(shè)備的安裝和吊掛工作在裝飾工程完工后進(jìn)行,以保證設(shè)備免受塵土的沾染。注意事項(xiàng)如下:會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備安裝、吊掛設(shè)備前要逐一開箱檢查,是否有損壞,是否備件和說明書齊全,最后再對每件設(shè)備進(jìn)行必要的工作情況檢查。安裝前應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)備的安裝操作說明書,以掌握正確的安裝方法。設(shè)備安裝時(shí)要充分考慮設(shè)計(jì)和布局的要求,相同類型的設(shè)備放置在一個(gè)位置;需要經(jīng)常操作的設(shè)備安裝在便于操作的地方,基本不需要調(diào)整的設(shè)備安裝在隱蔽的地方。例如:均衡器在工程完畢后基本不需要調(diào)整,同時(shí)也要避免無意間的調(diào)整,所以經(jīng)常將它們集中安裝在機(jī)柜最下端;像效果器、激勵(lì)器、壓限器以及DVDM、錄像機(jī)等設(shè)備,就應(yīng)該安裝在容易操作的位置。設(shè)備的安裝還要兼顧信號線的連接,盡量縮短線路連接的距離。設(shè)備的安裝必須安全牢固,并且設(shè)置一定的保護(hù)措施。7.2.2.2 、機(jī)柜和操作臺(tái)設(shè)備的安裝機(jī)柜和操作臺(tái)一般位于控制室內(nèi),控制室會(huì)議系統(tǒng)的中心,是安裝工程的關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)??刂?/p>

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