電廠(chǎng)設(shè)備缺陷管制度

1、電廠(chǎng)設(shè)備缺陷管理制度1、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高我公司設(shè)備健康水平，促進(jìn)設(shè)備檢修維護(hù)工作，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在原設(shè)備缺陷管理辦法的基礎(chǔ)上，重新進(jìn)行修訂。2、主題內(nèi)容及適用范圍2.1. 本辦法規(guī)定了xxx發(fā)電公司設(shè)備缺陷的定義、分類(lèi)、管理機(jī)構(gòu)、管理內(nèi)容、考核等管理內(nèi)容。2.2. 本辦法適用于xxx發(fā)電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）所屬各部門(mén)。3、組織機(jī)構(gòu)3.1. 設(shè)備缺陷管理領(lǐng)導(dǎo)小組3.1.1. 組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師3.1.2. 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總工、各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)3.1.3. 成員：各生產(chǎn)部門(mén)缺陷管理員、各班組缺陷管理員4、設(shè)備缺陷的定義與分類(lèi)4.1. 設(shè)備缺陷定義設(shè)備缺陷是指設(shè)備

2、或系統(tǒng)在運(yùn)行或備用過(guò)程中發(fā)生的異常情況，其結(jié)果是可能影響設(shè)備或系統(tǒng)本身不能正常運(yùn)行或可靠備用，影響安全文明生產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，甚至危及人身安全等。4.2. 根據(jù)火力發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，把設(shè)備缺陷分為一類(lèi)缺陷、二類(lèi)缺陷和三類(lèi)缺陷。4.2.1 .一類(lèi)缺陷凡是在單元機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行中，隨時(shí)都可以隔絕系統(tǒng)處理的缺陷，稱(chēng)為一類(lèi)缺陷（含公用系統(tǒng)）4.2.2 .二類(lèi)缺陷凡是需降低單元機(jī)組出力才能停運(yùn)輔機(jī)或隔絕系統(tǒng)進(jìn)行處理的缺陷，稱(chēng)為二類(lèi)缺陷。4.2.3 .三類(lèi)缺陷凡是必須停止單元機(jī)組運(yùn)行才能處理的缺陷，稱(chēng)為三類(lèi)缺陷。三類(lèi)缺陷又分為典型三類(lèi)缺陷和一般三類(lèi)缺陷。4.2.3.1. 典

3、型三類(lèi)缺陷缺陷性質(zhì)嚴(yán)重，危及人身或單元機(jī)組設(shè)備安全，不能長(zhǎng)時(shí)間維持運(yùn)行，達(dá)到停機(jī)搶修條件，這種缺陷稱(chēng)為典型三類(lèi)缺陷。4.2.3.2. 一般三類(lèi)缺陷并不影響單元機(jī)組的正常出力，也不危及人身和設(shè)備安全，只對(duì)運(yùn)行的方便性、靈活性、文明生產(chǎn)、系統(tǒng)隔絕檢修等造成一定影響，這種缺陷我們稱(chēng)為一般三類(lèi)缺陷。這類(lèi)缺陷只要停機(jī)就必須消除。（例如：由于缺陷發(fā)生在主設(shè)備的特殊部位，不能在短時(shí)間內(nèi)搶修消除，可以延續(xù)到機(jī)組大、小修處理的或其它的“老、大、難”問(wèn)題）。4.2.3.3. 三類(lèi)缺陷的消缺時(shí)間由公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行安排和調(diào)控,原則上只要停機(jī)就應(yīng)全部消完。4.3. 根據(jù)設(shè)備缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，把

4、設(shè)備缺陷分為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷三種。4.3.1 緊急缺陷威脅到人身及設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，影響機(jī)組出力或安全經(jīng)濟(jì)性的，必須立即進(jìn)行檢查處理的缺陷。4.3.2 重大缺陷嚴(yán)重影響文明生產(chǎn)的缺陷，或必須采取特殊運(yùn)行方式和措施才能消除的缺陷。4.3.3 .一般缺陷除緊急缺陷、重大缺陷以外的缺陷，主要指一類(lèi)缺陷。5、設(shè)備缺陷管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1. 生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工程師）是公司缺陷管理的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查總工辦對(duì)設(shè)備缺陷管理工作的執(zhí)行情況。5.2. 總工辦缺陷管理員職責(zé)5.2.1. 總工辦是缺陷管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督促本辦法的執(zhí)行，并根據(jù)需要，隨時(shí)修訂本辦法。5.2.1.1. .

5、隨時(shí)登陸MIS系統(tǒng)，檢查處理缺陷管理公文，核查設(shè)備缺陷通知單、處理單,設(shè)備缺陷消除情況及延期情況,并指導(dǎo)、督促部門(mén)消缺，同時(shí)對(duì)發(fā)生爭(zhēng)議的缺陷公文進(jìn)行裁決。5.2.1.2. 對(duì)因故尚未及時(shí)消除的設(shè)備缺陷,組織擬訂消缺措施并監(jiān)督落實(shí)。5.2.1.3. 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)設(shè)備缺陷管理會(huì)議，協(xié)調(diào)解決消缺工作中存在的問(wèn)題。5.2.1.4. 月底對(duì)公司設(shè)備缺陷的發(fā)生、發(fā)現(xiàn)、消除情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和公告，提出缺陷管理考核及獎(jiǎng)勵(lì)建議。5.2.1.5. 根據(jù)設(shè)備缺陷發(fā)生的特點(diǎn)，參與“雙措”計(jì)劃及大、小修項(xiàng)目的制定。5.2.2. 信息中心管理員職責(zé)5.2.2.1. 維護(hù)好MIS系統(tǒng)，確?！叭毕莨芾怼绷鞒踢\(yùn)轉(zhuǎn)正常。5222

6、根據(jù)需要完善和修改MIS系統(tǒng)“缺陷管理”程序。5.3. 檢修部、燃運(yùn)部、燃料管理部缺陷管理員職責(zé)5.3.1. .隨時(shí)登陸MIS系統(tǒng)，檢查處理缺陷管理公文，核實(shí)缺陷通知單并發(fā)送至相應(yīng)班組，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)消缺工作，保證消缺的及時(shí)性。對(duì)暫時(shí)不能處理的設(shè)備缺陷，審核辦理延期，并跟蹤消缺條件，對(duì)未消除的缺陷擬訂消缺計(jì)劃。5.3.2. 每天應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備缺陷的消缺情況，并作好記錄，隨時(shí)匯報(bào)缺陷處理情況。同時(shí)對(duì)大、小修、臨修缺陷處理情況隨時(shí)進(jìn)行跟蹤，并總結(jié)上報(bào)至總工辦。5.3.3. 協(xié)調(diào)解決交叉專(zhuān)業(yè)（或班組）缺陷的處理。5.3.4. 組織緊急缺陷和重大缺陷的消缺工作，并組織制定特殊缺陷的消缺措施及方

7、案。5.3.5. 對(duì)暫時(shí)不能處理的設(shè)備缺陷,辦理延期處理手續(xù)，督促設(shè)備缺陷處理所需備品、配件的計(jì)劃、采購(gòu)和領(lǐng)用。5.3.6. 參加公司召開(kāi)的設(shè)備缺陷分析會(huì)議，每月對(duì)本部門(mén)發(fā)生與消除的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。5.4. 運(yùn)行部缺陷管理員職責(zé)5.4.1. .隨時(shí)登陸MIS系統(tǒng)，檢查處理缺陷管理公文，對(duì)檢修部門(mén)不確認(rèn)缺陷和延期缺陷進(jìn)行核查，記錄延期缺陷，當(dāng)具備消缺條件時(shí)，及時(shí)通知檢修部門(mén)，同時(shí)負(fù)責(zé)組織缺陷驗(yàn)收及缺陷注銷(xiāo)工作。5.4.2. 每天抽查本部門(mén)設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、填報(bào)情況和消缺后的驗(yàn)收情況，對(duì)緊急缺陷和重大缺陷采取有效措施，防止擴(kuò)大和釀成事故，并會(huì)同檢修部門(mén)擬定特殊缺陷的消缺措施及方案，督促檢

8、修部門(mén)消缺。5.4.3. 每日早會(huì)負(fù)責(zé)通報(bào)當(dāng)日須處理的重大缺陷。5.4.4. 參加公司召開(kāi)的設(shè)備缺陷分析會(huì)議，每月對(duì)本部門(mén)發(fā)生與消除的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。5.4.5. 對(duì)于檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，也應(yīng)填報(bào)“缺陷通知單”。運(yùn)行部除對(duì)主設(shè)備外，還應(yīng)對(duì)化學(xué)爐內(nèi)儀表、除灰系統(tǒng)、灰?guī)斓仍O(shè)備缺陷如實(shí)填報(bào)“缺陷通知單”。5.5. 檢修部班組、燃運(yùn)部班組、燃料管理部班組缺陷管理員職責(zé)5.5.1. 隨時(shí)登陸MIS系統(tǒng)，檢查處理缺陷管理公文，查詢(xún)遺留的設(shè)備缺陷，積極組織、監(jiān)督消缺，并跟蹤設(shè)備缺陷處理所需備品、配件的計(jì)劃、采購(gòu)和領(lǐng)用情況。5.5.2. 對(duì)緊急缺陷和重大缺陷，在接到消缺通知后，正常上班時(shí)間15分鐘

9、，非正常上班時(shí)間30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)缺陷情況，特殊情況除外。5.5.3. 監(jiān)督消缺人員認(rèn)真執(zhí)行檢修工藝、并把好質(zhì)量關(guān)，做到安全、文明消缺，任何情況下進(jìn)行設(shè)備消缺和查找工作必須首先征得運(yùn)行人員的同意。5.5.4. 參加部門(mén)召開(kāi)的設(shè)備缺陷分析會(huì)議，每月對(duì)本班組發(fā)生與消除的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。5.6. 運(yùn)行部班組缺陷管理員職責(zé)5.6.1. 嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理“三制”，隨時(shí)登陸MIS系統(tǒng)，檢查處理缺陷管理公文，查詢(xún)遺留的設(shè)備缺陷，了解設(shè)備狀況，對(duì)新出現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)“設(shè)備缺陷通知單”。5.6.2. 對(duì)緊急缺陷和重大缺陷，除及時(shí)填報(bào)“設(shè)備缺陷通知單”外，還必須采取防止擴(kuò)大和釀成事故的有效防

10、范措施，并及時(shí)聯(lián)系檢修部門(mén)，匯報(bào)單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)。5.6.3. .積極為檢修消缺創(chuàng)造條件，配合檢修人員消缺。5.6.4. .4.檢修消缺后，應(yīng)全面檢查，把好質(zhì)量關(guān)，在接到驗(yàn)收通知后積極組織缺陷的驗(yàn)收及注銷(xiāo)工作。5.6.5. 參加部門(mén)召開(kāi)的設(shè)備缺陷分析會(huì)議，每月對(duì)本班組發(fā)生的、消除的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。5.6.6. 如實(shí)記錄檢修人員未按規(guī)定到場(chǎng)消缺的有關(guān)情況。5.7. 值長(zhǎng)職責(zé)5.7.1. .對(duì)發(fā)生的二、三類(lèi)缺陷及重大、緊急缺陷,應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí),除及時(shí)匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工辦等外，還必須采取防止擴(kuò)大和釀成事故的有效防范措施，并及時(shí)聯(lián)系檢修部門(mén)，督促處理，同時(shí)作好交接班記錄。對(duì)

11、需要緊急停機(jī)和降負(fù)荷的缺陷除外，但事后應(yīng)立即匯報(bào)有關(guān)部門(mén)。5.7.2. .對(duì)需要停止主設(shè)備運(yùn)行,或需要降負(fù)荷處理的缺陷,及時(shí)向省局調(diào)度部門(mén)匯報(bào)，并提出申請(qǐng)，滿(mǎn)足檢修消缺條件時(shí)，及時(shí)聯(lián)系檢修部門(mén)并督促處理，并將缺陷的發(fā)生及其處理情況作好詳細(xì)交接班記錄。5.8. 采購(gòu)部門(mén)物資計(jì)劃員職責(zé)5.8.1. 隨時(shí)登陸MIS系統(tǒng)，檢查處理缺陷管理公文，核實(shí)因無(wú)備品而延期的設(shè)備缺陷，了解所需備品、備件的庫(kù)存情況，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)組織采購(gòu)。5.8.2. 根據(jù)備品、備件的到貨情況，及時(shí)通知檢修部門(mén)領(lǐng)料，消除因無(wú)備品、備件而延期的設(shè)備缺陷。5.8.3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保備品、備件的供貨質(zhì)量。6.設(shè)備缺陷管理的方法

12、與要求6.1 .設(shè)備缺陷通知單制度6.1.1. .運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)立即采取合理的處理措施，防止缺陷發(fā)展與擴(kuò)大，同時(shí)填報(bào)“設(shè)備缺陷通知單”，并在運(yùn)行日志上準(zhǔn)確記錄，隨時(shí)跟蹤設(shè)備缺陷消除情況。設(shè)備缺陷通知單必須準(zhǔn)確填寫(xiě)設(shè)備名稱(chēng)（要求選至存在缺陷設(shè)備的最小單位）、缺陷名稱(chēng)、缺陷現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、缺陷類(lèi)別、責(zé)任部門(mén)、通知人和通知時(shí)間等內(nèi)容。6.1.2. .檢修人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)立即通知運(yùn)行人員，經(jīng)運(yùn)行核實(shí)后由運(yùn)行填寫(xiě)“設(shè)備缺陷通知單”，缺陷發(fā)現(xiàn)人一欄應(yīng)填寫(xiě)檢修人員姓名。6.1.3. 凡二、三類(lèi)缺陷和緊急、重大缺陷，運(yùn)行人員除填報(bào)缺陷通知單外，還應(yīng)及時(shí)電

13、話(huà)通知檢修部門(mén)（班組）。檢修部門(mén)（班組）接到運(yùn)行通知后，不論缺陷通知單是否到達(dá)，均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，做好消缺準(zhǔn)備。6.1.4. 檢修部門(mén)缺陷管理員接到設(shè)備缺陷通知單后，應(yīng)及時(shí)審核處理公文。若認(rèn)為運(yùn)行填報(bào)的缺陷屬實(shí)，則立即確定責(zé)任班組，并發(fā)送。若認(rèn)為缺陷通知單填寫(xiě)不正確、不屬實(shí)、不存在、不清楚、重復(fù)填報(bào)等，則選擇“不確認(rèn)”，并填寫(xiě)“不確認(rèn)原因”，發(fā)送至運(yùn)行部門(mén)缺陷管理員。6.1.5. 檢修班組缺陷管理員接到缺陷通知單后，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)查看缺陷情況，并根據(jù)不同的缺陷類(lèi)別辦理消缺手續(xù)，并認(rèn)真組織好消缺工作。若經(jīng)檢查核實(shí)，認(rèn)為不屬于本班組缺陷，則填寫(xiě)好備注欄，打回給檢修部門(mén)缺陷管理員處理。若認(rèn)為缺

14、陷通知單填寫(xiě)不正確、不屬實(shí)、不存在、不清楚、重復(fù)填報(bào)等，則選擇“不確認(rèn)”，并填寫(xiě)“不確認(rèn)原因”，發(fā)送至檢修部門(mén)缺陷管理員。檢修部門(mén)缺陷管理員若認(rèn)可檢修班組的“不確認(rèn)原因”，則也選擇“不確認(rèn)”，并發(fā)送至運(yùn)行部門(mén)缺陷管理員。6.1.6. 運(yùn)行部門(mén)缺陷管理員接到檢修不確認(rèn)的缺陷通知單后，應(yīng)立即進(jìn)行核實(shí)，若認(rèn)可檢修不確認(rèn)的理由，則選擇“確認(rèn)”并發(fā)送，公文結(jié)束。若對(duì)檢修不確認(rèn)的理由有異意，則選擇“不確認(rèn)”并發(fā)送給總工辦?？偣まk缺陷管理專(zhuān)責(zé)作最終裁決，并落實(shí)相應(yīng)的考核。6.1.7. 檢修班組缺陷管理員接到缺陷通知單后，經(jīng)確認(rèn)缺陷由于各種原因暫時(shí)不能處理，則必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)選擇“延期”及相應(yīng)的延期部門(mén)（若

15、系不能停運(yùn)設(shè)備、不能隔絕系統(tǒng)或隔絕不死時(shí)選擇運(yùn)行部門(mén)；若因沒(méi)有備品、備件，則選擇采購(gòu)部門(mén)），填寫(xiě)好“延期理由”后，發(fā)送給檢修部門(mén)缺陷管理員。檢修部門(mén)缺陷管理員核實(shí)確認(rèn)符合延期條件后，發(fā)送給運(yùn)行部門(mén)或采購(gòu)部門(mén)。運(yùn)行部門(mén)或采購(gòu)部門(mén)若認(rèn)可檢修部門(mén)的“延期理由”，則積極為檢修部門(mén)創(chuàng)造消缺條件，滿(mǎn)足消缺條件后，發(fā)送給檢修部門(mén)責(zé)任班組消缺。運(yùn)行部門(mén)或采購(gòu)部門(mén)若不認(rèn)可檢修部門(mén)的“延期理由”，則填寫(xiě)好“不同意延期的原因”并發(fā)送給總工辦缺陷管理專(zhuān)責(zé)，由缺陷管理專(zhuān)責(zé)裁決后，選擇發(fā)送給檢修、或運(yùn)行、或采購(gòu)部門(mén)落實(shí)處理。（注：延期理由只能有兩種：一種是設(shè)備暫時(shí)不能停運(yùn)或不能隔絕，這一類(lèi)“延期選擇”發(fā)送到運(yùn)行部門(mén)；另一

16、種是設(shè)備損壞無(wú)備品處理，這一類(lèi)“延期選擇”發(fā)送到采購(gòu)部門(mén)。其它情況均不滿(mǎn)足延期條件。檢修班組因無(wú)備品而申請(qǐng)延期時(shí)，應(yīng)立即填報(bào)相關(guān)“物資需用計(jì)劃”并跟蹤到位情況。）6.1.8. 檢修班組缺陷管理員接到缺陷通知單后，若缺陷需廠(chǎng)家配合才能處理，或系技術(shù)上的老、大、難問(wèn)題無(wú)法處理時(shí)，必須說(shuō)明原因，做好消缺計(jì)劃，并報(bào)告部門(mén)缺陷管理員，由總工辦缺陷管理專(zhuān)責(zé)和各技術(shù)專(zhuān)責(zé)確認(rèn)。6.1.9. 若檢修班組認(rèn)為缺陷在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能處理完畢，需要延長(zhǎng)處理時(shí)間的，必須說(shuō)明原因，做好消缺計(jì)劃，并報(bào)告部門(mén)缺陷管理員和總工辦缺陷管理專(zhuān)責(zé)確認(rèn)。6.2 .設(shè)備缺陷處理單制度與驗(yàn)收單制度6.2.1. .檢修人員消除設(shè)備缺陷后，應(yīng)

17、立即填寫(xiě)設(shè)備缺陷處理單。內(nèi)容包括消缺時(shí)間、消缺人、遺留問(wèn)題等，并選擇“已消缺”發(fā)送給運(yùn)行。6.2.2. 運(yùn)行值班人員接到設(shè)備缺陷處理單后，應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、全面地進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收內(nèi)容為：設(shè)備缺陷處理情況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全設(shè)施標(biāo)志牌等。6.2.3. .運(yùn)行人員經(jīng)檢查認(rèn)為不具備驗(yàn)收條件的，可以填寫(xiě)“不驗(yàn)收理由”，將公文打回檢修班組。檢修班組應(yīng)重新組織處理，滿(mǎn)足運(yùn)行提出的要求后，重新發(fā)送給運(yùn)行值班人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6.2.4. 運(yùn)行人員經(jīng)檢查認(rèn)為缺陷處理后具備驗(yàn)收條件的，應(yīng)選中“已驗(yàn)收”，并立即填寫(xiě)設(shè)備缺陷驗(yàn)收單。內(nèi)容包括驗(yàn)收人、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果及遺留問(wèn)題等，發(fā)送后公文結(jié)束。7、設(shè)備缺陷管理的考核

18、7.1. 運(yùn)行、檢修、燃運(yùn)各部門(mén)缺陷管理專(zhuān)責(zé)必須在次月3日前，對(duì)部門(mén)當(dāng)月的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并上報(bào)總工辦。遲報(bào)和漏報(bào)每次考核50元。7.2. 通知參加會(huì)議的缺陷管理員應(yīng)按時(shí)參加公司組織的設(shè)備缺陷會(huì)議，缺席一人次考核50元。7.3. 檢修部門(mén)、班組應(yīng)有未處理缺陷消除計(jì)劃，無(wú)計(jì)劃按50元/項(xiàng)進(jìn)行考核。對(duì)未按計(jì)劃消除的缺陷，按50元/項(xiàng).月考核。7.4. 缺陷提出不正確一次考核10元，不正確包括設(shè)備名稱(chēng)錯(cuò)誤、位置不對(duì)、不存在、重復(fù)填報(bào)等。7.5. 管理人員對(duì)消缺工作不積極，無(wú)故不配合、推諉、扯皮者，造成消缺工作拖延，一次考核雙方當(dāng)事人100元。事實(shí)認(rèn)定后按考核金額的兩倍全部落實(shí)到責(zé)任方，同時(shí)取消另一

19、方考核。7.6. MIS系統(tǒng)故障應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并作好記錄。否則考核50元。7.7. 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生缺陷，運(yùn)行人員應(yīng)立即填報(bào)“設(shè)備缺陷通知單”，及時(shí)聯(lián)系檢修處理。否則，每項(xiàng)考核100元。7.8. 檢修人員接到二、三類(lèi)缺陷或緊急缺陷、重大缺陷的消缺通知后，應(yīng)及時(shí)組織消缺。正常上班時(shí)間在15分鐘內(nèi)，非正常上班時(shí)間在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，否則，每次考核50元，且每拖延10分鐘增加考核10元。因檢修消缺不及時(shí)，引起機(jī)組減負(fù)荷或停機(jī)停爐的，對(duì)責(zé)任人所在部門(mén)的考核，結(jié)合可靠性管理考核辦法和安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行考核。7.9. 對(duì)于已延期的缺陷，當(dāng)具備消缺條件時(shí)，若因人為責(zé)任錯(cuò)過(guò)消缺機(jī)會(huì)，每項(xiàng)每次考核責(zé)任部門(mén)200元。7.10. 對(duì)于不符合驗(yàn)收條件，運(yùn)行部門(mén)又無(wú)故將其驗(yàn)收的缺陷，每項(xiàng)考核運(yùn)行部門(mén)50元。7.11. 缺陷管理過(guò)程中弄虛作假，每次考