房地產(chǎn)出納個(gè)人工作總結(jié)2021-財(cái)務(wù)工作總結(jié)

1、房地產(chǎn)出納個(gè)人工作總結(jié)2021-財(cái)務(wù)工作總結(jié)房地產(chǎn)出納個(gè)人工作總結(jié)2021-財(cái)務(wù)工作總結(jié) 編輯房地產(chǎn)出納個(gè)人工作總結(jié)2021為的會(huì)員投稿推舉，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。 房地產(chǎn)出納工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎么寫?工作總結(jié)對(duì)于我們的工作來說有不行替代的作用，通過工作總結(jié)，能查找出工作中不足和優(yōu)勢(shì)，下面整理房地產(chǎn)出納個(gè)人工作總結(jié)2021，歡迎閱讀。 房地產(chǎn)出納工作總結(jié)1 在20_年的這一年度中，我連續(xù)擔(dān)當(dāng)公司的出納一職，主要負(fù)責(zé)_的出納工作以及統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、工作方面： (一)在出納工作上，主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。 1.以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款。 主要支付

2、了_辦公室的物管費(fèi)、房租、水電費(fèi)、空調(diào)用法費(fèi);營銷部門的廣告策劃費(fèi);設(shè)計(jì)費(fèi)、測(cè)繪費(fèi);工程裝飾費(fèi);律師顧問、稅務(wù)詢問費(fèi)等。中大南分方面主要支付給_物業(yè)管理公司以及貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。 2.按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。 3.依據(jù)每月銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)整表。 4.定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。 5.各月經(jīng)過余額調(diào)整后賬實(shí)相符，未出現(xiàn)金額上的較大誤差。 6.做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。 主動(dòng)協(xié)作每月審計(jì)部門的內(nèi)部審查。 7.工資發(fā)放方式改革，改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上，采納網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，便利快捷且不易出錯(cuò) 8.為的業(yè)主開不動(dòng)產(chǎn)銷售發(fā)票，收取修理基金、

3、水電煤氣、可視對(duì)講、房款面積差價(jià)等款項(xiàng)。 今年共有大約17家業(yè)主來辦理發(fā)票，2人購買了四個(gè)車位 9.到南明區(qū)地方稅務(wù)局、南明區(qū)國家稅務(wù)局辦理中大公司納稅申報(bào)、發(fā)票購買相關(guān)事宜。 后由于稅務(wù)申報(bào)改革，先是零申報(bào)企業(yè)采納短信申報(bào)方式，后稅務(wù)局開頭采納聯(lián)網(wǎng)申報(bào)。年初新版發(fā)票開頭用法，原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機(jī)打發(fā)票，參與了稅務(wù)局組織的對(duì)于機(jī)打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。 10.從去年9月底到今年9月底為止，每周日在中大國際廣場售樓部擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)收銀員，主要收取認(rèn)籌會(huì)員費(fèi)、商鋪以及房屋的首付款。 收款開具的收據(jù)、金額在每日工作結(jié)束后按時(shí)統(tǒng)計(jì)，并由當(dāng)日值班會(huì)計(jì)、銷售部負(fù)責(zé)人簽字核對(duì)。期間參與過三次中大國際廣場的解籌活動(dòng)

4、、一次正式開盤活動(dòng)。工作結(jié)束后，全部收據(jù)、代金券以及售樓部財(cái)務(wù)室鑰匙一把都已交還至?xí)?jì)處。 (二)對(duì)于統(tǒng)計(jì)填報(bào)方面： 1.數(shù)據(jù)都是據(jù)實(shí)填寫，并已按時(shí)將月報(bào)、季報(bào)上報(bào)到南明區(qū)統(tǒng)計(jì)局、貴陽市統(tǒng)計(jì)局。 因中融信項(xiàng)目還未動(dòng)工、中大南分未有項(xiàng)目，因此每個(gè)月填報(bào)的數(shù)據(jù)基本保持不變。 2.統(tǒng)計(jì)局組織的培訓(xùn)都已參與，統(tǒng)計(jì)政策的變動(dòng)以及報(bào)表內(nèi)容的轉(zhuǎn)變都已把握。 3.遵守統(tǒng)計(jì)法以及統(tǒng)計(jì)政策的各項(xiàng)規(guī)定。 二、工作中存在的問題以及反思 (一)本職工作上基本做到了仔細(xì)負(fù)責(zé)，但也出現(xiàn)了一些疏忽，對(duì)此我進(jìn)行了深刻的自我批判與檢討。財(cái)務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎，要嚴(yán)格根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，每付出去的一筆款項(xiàng)不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)

5、督，更需要我們財(cái)務(wù)人員的謹(jǐn)慎，金額過大時(shí)就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。但是我在這一點(diǎn)上的確存有失誤，今后定當(dāng)時(shí)刻警醒，提示自己嚴(yán)格根據(jù)出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事。出現(xiàn)的一些失誤對(duì)于我來說是一次教訓(xùn)，也是一次成長，從中學(xué)到的東西將會(huì)使我今后的工作更加完善。 (二)需要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。 1.在今年參與了會(huì)計(jì)資格證書的考試，并順當(dāng)通過。 由于今年全省會(huì)計(jì)從業(yè)證書考試時(shí)間的大調(diào)整以及初級(jí)考試的報(bào)名時(shí)間錯(cuò)過等緣由，原定于今年連續(xù)參與會(huì)計(jì)初級(jí)資格的學(xué)習(xí)調(diào)整到明年，盼望通過更多的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)我的工作技能。 2.同時(shí)，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多學(xué)問我還了解得不夠，身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納，更要立足于長遠(yuǎn)的職業(yè)進(jìn)展

6、，因此了解整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的狀況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是特別必要的。 (三)參與工作已經(jīng)一年有余，對(duì)于出納的工作內(nèi)容已經(jīng)基本把握。財(cái)務(wù)工作許多時(shí)候都是重復(fù)性的工作內(nèi)容，但出納只是財(cái)務(wù)的初級(jí)，還有更高深的東西值得我學(xué)習(xí)。同時(shí)我也盼望接觸一些其他的挑戰(zhàn)，究竟我剛參與工作不久，需要學(xué)習(xí)的東西還許多。要專精也要博識(shí)，這樣將來才能更好地為公司制造效益。 (四)在工作中團(tuán)結(jié)同事，和諧相處。我參與工作時(shí)間短，各方面都缺乏閱歷，因此需要虛心像各位同事學(xué)習(xí)。在力量范圍內(nèi)，關(guān)心同事解決遇到的問題，努力與大家制造和諧的工作氛圍 房地產(chǎn)出納工作總結(jié)2 仔細(xì)貫徹公司兩會(huì)精神，緊緊圍繞(集團(tuán))公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以人為本、不

7、斷創(chuàng)新，以專心服務(wù)為主導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，將專心去做每件事作為我們的工作理念，在服務(wù)好太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的基礎(chǔ)上，不斷提高企業(yè)市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)力量，創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，完成與集團(tuán)公司新建15_噸不銹鋼項(xiàng)目相匹配的住宅建設(shè)。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：2021年，(集團(tuán))公司給我公司核定的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為998_元。截止到05年10月末，我公司累計(jì)實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8181.2_元，比(集團(tuán))公司累計(jì)考核指標(biāo)831_元節(jié)省128.7_元。(百分率的比較，水電收費(fèi)率的比較) 一、內(nèi)部管理方面 (一)健全和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理 1、設(shè)備管理做好房產(chǎn)公司的固定資產(chǎn)及臺(tái)帳管理工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的檢修維

8、護(hù)，組織完成市供高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，測(cè)試變壓器20臺(tái); 組織完成房產(chǎn)公司高壓絕緣工具的耐壓試驗(yàn)工作，四項(xiàng)共計(jì)26套;協(xié)作(集團(tuán))公司裝備部完成設(shè)備報(bào)廢21臺(tái)，完成報(bào)廢汽車及工程機(jī)械15輛;協(xié)作(集團(tuán))公司制造部、設(shè)備處完成(集團(tuán))公司固定資產(chǎn)投資設(shè)備零購3項(xiàng)，金額13_元，新購真空吸糞車兩輛、垃圾壓縮車兩輛、裝載機(jī)一輛，另有軟化水裝置項(xiàng)目(投資2_元)已招標(biāo)完畢，移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)項(xiàng)目(投資3_元)正在招標(biāo)，估計(jì)在12月20日左右全部完成;協(xié)作有關(guān)部門清點(diǎn)閑置設(shè)備，進(jìn)行閑置設(shè)備、備件的處置，共121837.09元;同時(shí)開展了我公司對(duì)二級(jí)單位自管宿舍新接收后水、電、暖基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)線路的普查、

9、摸底工作。 2、平安管理 我公司根據(jù)(集團(tuán))公司平安工作總體思路與方法，圍繞“危急辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平安培訓(xùn)平安評(píng)價(jià)”強(qiáng)化過程掌握，推動(dòng)精細(xì)化管理，提高平安工作的執(zhí)行力，建立健全平安保障體系，完善施工現(xiàn)場平安管理方法。至11月15日工程全面竣工，未發(fā)生一起平安事故，同時(shí)對(duì)新建工程的現(xiàn)場進(jìn)行檢查和平安管理，每月開展以“平安、質(zhì)量、進(jìn)度”為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，使19、32兩個(gè)工地被確認(rèn)為“平安、文明、環(huán)保標(biāo)兵工地”。加強(qiáng)各基層單位的平安管理和平安訓(xùn)練，從電工崗位入手，開展“全員崗位練兵”和平安操作規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)全年平安工作目標(biāo)。 3、合同管理與預(yù)結(jié)算管理 2021年，我公司共簽訂工程合

10、同194份，總金額28414.577_元。其中舊區(qū)改造的工程施工合同151份，總金額9498.187_元;新建小區(qū)的工程施工合同43份，總金額18916.3_元。其中，19、32宿舍簽訂合同38份，金額18746.7_元;生化站簽訂合同1份，金額1_元;房產(chǎn)院簽訂合同4份，金額元。 新建工程中，完成福利院工程量清單及標(biāo)底、預(yù)算的編制，完成19、32宿舍拆除及三通一平發(fā)生的量項(xiàng)簽證、地基處理、13棟新建住宅樓材料預(yù)算的編制，完成成功橋高層住宅樓預(yù)結(jié)工程項(xiàng)目的審核，完成20高層、34高校生公寓附屬配套工程的預(yù)算及材料方案，以及25、31宿舍的投資費(fèi)用分析;在二級(jí)單位自管宿舍中，完成3_個(gè)二級(jí)單位自

11、管宿舍接收整改項(xiàng)目1_標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制工作，預(yù)算值2608.2_元;在附屬配套工程中，完成1_小區(qū)7_標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制，預(yù)算價(jià)為8263.7_元;在水電暖及零星土建改造項(xiàng)目中，完成2_項(xiàng)目的預(yù)算，預(yù)算價(jià)為1567.618_元。 4、招標(biāo)管理 新建工程中，完成19、32宿舍高層住宅樓工程在太原市建管委的報(bào)建、規(guī)費(fèi)審批、施工等相關(guān)手續(xù)的辦理，共計(jì)完成交納政府各項(xiàng)規(guī)費(fèi)54_元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等招標(biāo)計(jì)10項(xiàng)2_標(biāo)段，地基處理及主體樓座招標(biāo)計(jì)4項(xiàng)1_標(biāo)段，共計(jì)14項(xiàng)3_標(biāo)段，招標(biāo)金額估計(jì)達(dá)18163.9_元;在二級(jí)單位自管宿舍接收工程中，完成3_

12、個(gè)二級(jí)單位自管宿舍接收整改項(xiàng)目1_標(biāo)段的招標(biāo)工作，中標(biāo)值2137.2_元;在附屬配套工程中，完成1_小區(qū)物業(yè)化改造項(xiàng)目、2021年水電暖設(shè)施專項(xiàng)改造項(xiàng)目及房產(chǎn)公司修繕工程項(xiàng)目7_標(biāo)段的招標(biāo)，中標(biāo)值6567.5_元。 5、人事勞資管理 我公司主動(dòng)根據(jù)(集團(tuán))公司規(guī)定，對(duì)65_離退休職工檔案進(jìn)行移交，同時(shí)對(duì)2021年符合內(nèi)退政策的職工進(jìn)行了摸底調(diào)查，辦理了內(nèi)退手續(xù)5_，退休手續(xù)3_;依據(jù)(集團(tuán))公司人力資源部關(guān)于辦理太原市基本醫(yī)療保險(xiǎn)的通知精神，完成了醫(yī)療保險(xiǎn)接軌中在崗、內(nèi)退及離退休職工的個(gè)人信息核對(duì)、確認(rèn)工作，按時(shí)將新的醫(yī)療證及卡共計(jì)1946份發(fā)放到職工手中，為職工在全市各大醫(yī)院就醫(yī)供應(yīng)了便利的

13、條件;在人事檔案清查中，公司共清查檔案614份，在全公司5_二級(jí)單位中取得了第1_的好成果;在勞動(dòng)合同檢查中，我公司補(bǔ)齊勞動(dòng)合同2_，續(xù)簽勞動(dòng)合同2_，徹底解決了職工長期上訪的根源所在;清退長期不在崗職工_，支配不在崗職工重新上崗_，不在崗人員工資總額從19442.1_降至8426.9_。 6、物資管理 20_年，我公司針對(duì)施工隊(duì)伍多、工程量大等特點(diǎn)，重新明確了選購程序，對(duì)主體施工階段甲供材的品種與數(shù)量進(jìn)行大范圍的物資選購比價(jià)，對(duì)資源狀況進(jìn)行了分析和儲(chǔ)備，有效降低了選購成本。同時(shí)建立了新區(qū)領(lǐng)料備案制度，在工程開工前，我們對(duì)每一個(gè)施工單位、每一個(gè)樓號(hào)的材料領(lǐng)用章、負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人的章模和簽字進(jìn)行了

14、備案，杜絕材料物資冒領(lǐng)冒用的現(xiàn)象。共完成供應(yīng)19宿舍、32宿舍12棟樓元鋼2450噸，螺紋鋼4970噸，管材140噸，供應(yīng)水泥5400噸，焊管、無縫管、螺旋焊管684噸，球磨鑄鐵管120_，建材、型材、鋼板240噸，sbs防水卷材2_平方米，塑鋼窗542_米，電表箱及凹凸壓配電柜123_。 7、自來水一戶一表管理 我們通過對(duì)水補(bǔ)貼的分析得出，在自來水方面每年房產(chǎn)公司補(bǔ)貼的費(fèi)用約為80_元，此現(xiàn)象在二級(jí)廠宿舍接收后更為嚴(yán)峻，為了徹底解決這一問題，同時(shí)為房產(chǎn)公司分別改制后成立物業(yè)公司奠定良好的基礎(chǔ)，提出徹底的解決方法，實(shí)施自來水“一戶一表”的移交，截止12月共完成2_區(qū)，2229_移交協(xié)議的簽定，

15、移交費(fèi)用1770.11_元確保了明年道路整修工程的提前實(shí)施，并為削減水補(bǔ)貼奠定了有效的基礎(chǔ)。 8、水電暖保供 為實(shí)現(xiàn)水泵房專業(yè)管理，我公司對(duì)原分布在各服務(wù)站的清水泵站、污水泵站、排洪泵站全部歸供水工段統(tǒng)一管理，使我公司的水泵站管理運(yùn)行工作進(jìn)一步向?qū)I(yè)化邁進(jìn)。目前，共管理3_泵站，其中清水泵站2_，污水泵站1_，管理的泵站數(shù)量是去年的2.91倍;2021年全年我公司供電范圍內(nèi)停電故障5_，與去年相比降低1_;利用方案停電，檢修處理大、小電器故障隱患13_，更換修理電器設(shè)備69處，并重新制定了點(diǎn)檢制度及標(biāo)識(shí)牌等，嚴(yán)格實(shí)行了“兩票”制度;在供暖方面，我公司共管理太鋼集中余熱供暖的三萬余戶家屬宿舍、七

16、千多戶單身，10_大小公共福利單位，供暖面積達(dá)26_平方米，我們制定設(shè)施設(shè)備檢修臺(tái)帳，按方案進(jìn)行檢修，全部設(shè)施設(shè)備責(zé)任到人檢修到位，更換大小閥門15_，解體檢修閥門204_，電機(jī)、泵53臺(tái)，配電盤柜58面，同時(shí)協(xié)作完成涉及1_區(qū)域的采暖改造工程，和52處大閥門的更換及管道保溫工程。 房地產(chǎn)出納工作總結(jié)3 _年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部， _年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;_年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。下面總結(jié)一下一年來

17、的工作。 一、職能進(jìn)展 過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類名目，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。 使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 二、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

18、 1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理，如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。 針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。 2、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別

19、性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的全都性; 二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段房地產(chǎn)出納個(gè)人年度總結(jié).。 房地產(chǎn)出納工作總結(jié)4 _年，對(duì)于我們祖國來說是布滿著諸多回憶的一年，我們的國家在_年經(jīng)受了寒冷和溫情、經(jīng)受了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)受了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;_年，對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是特別值得深思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在_年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭辯中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?

20、需要我們地產(chǎn)人用才智和汗水去描繪;同樣，_年，對(duì)于我們_公司來說更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年，是蛻變成長的一年。_公司在_年經(jīng)受了bsc的陣痛、經(jīng)受了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)受了_改制勝利的榮耀、經(jīng)受了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅、也經(jīng)受了房產(chǎn)銷售的低谷。 就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，_財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn)，在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào)： 一、會(huì)計(jì)核算工作 眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安家立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。

21、隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作： 1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 財(cái)務(wù)部依據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了具體的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清楚的商定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候

22、去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，根據(jù)我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目幫助核算能挺直快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，快速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部掌握，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。 保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地供應(yīng)出來。采納新的工作流程后，

23、工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性和精準(zhǔn)性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。 3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對(duì)帳目，使得我公司_戶客戶往來和_戶的供應(yīng)商往來帳目清晰精準(zhǔn)。 同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了_的往來款_萬元。 4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在_年共完成了：收取_二期回籠房款_億元，契稅修理基金_萬，審核原始憑證_萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證_張。 出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表_份出具納稅申報(bào)表_張，稅源統(tǒng)計(jì)表_張。出具_(dá)集團(tuán)、_集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表_張，

24、出具預(yù)算報(bào)表_張等。 二、融資、預(yù)算與資金管理工作 資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特殊是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成_改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng)，_的前期開發(fā)。最嚴(yán)峻的是08年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于_年財(cái)務(wù)部來說，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。

25、為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去關(guān)心企業(yè)渡過資金難關(guān)。 1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷查找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。 可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流淌性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加當(dāng)心謹(jǐn)慎，特殊是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。_年_市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降_%。就是在這樣一個(gè)特別惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的狀況下運(yùn)用才智、勇于創(chuàng)新與各家銀行綻開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各

26、級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印預(yù)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得興奮的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在_行的_億元房開貸款、_萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和_萬元額度的承兌匯票，完成了_行的_萬元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不行能完成的任務(wù)，由于我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，_財(cái)務(wù)部可以傲慢地說，在融資方面，08年_財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。 2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公

27、司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的主動(dòng)組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已經(jīng)能嫻熟的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個(gè)部門的資金流。 財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，總結(jié)爭論預(yù)算差異產(chǎn)生的緣由，提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下主動(dòng)投入地參加全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是由于有了全面預(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌支配。 3、在年初資金充裕時(shí)，依據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出與_行簽訂了購買_萬理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為

28、_%，為公司獲得理財(cái)收益94.6萬元。 另外利用閑散資金，在_行理財(cái)_次每次分別為_萬元(_天)、_萬元(_天)、_萬元(_天)，共獲得理財(cái)收益_元。在_行理財(cái)_次，每次_萬元分別為_天和_天，獲得理財(cái)收益_。1月開頭ipo打新股，投入_萬元，獲得理財(cái)收益_萬元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為_萬元。為公司在肯定程度上降低了資金用法成本。 4、充分用法承兌匯票支付工程款，降低資金用法成本。 _年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票_筆，充分用足商行_萬的承兌匯票的授信額度。 5、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，關(guān)心公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況; 建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日

29、向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精準(zhǔn)性和平安性;不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的精準(zhǔn)性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和用法上的精準(zhǔn)性和平安性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。 三、涉稅管理工作 由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特殊多，相關(guān)稅收政策也特別繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，削減

30、納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事先、事中對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì)面臨三種不同性質(zhì)的稽查：1、日?；?。日?；槭侵富椴块T主要負(fù)責(zé)的對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常狀況進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于肯定比例。2、專項(xiàng)稽查。專項(xiàng)稽查是指依據(jù)上級(jí)稅務(wù)部門的部署，對(duì)某個(gè)行業(yè)、某個(gè)地區(qū)、某個(gè)產(chǎn)品、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。3、舉報(bào)稽查。舉報(bào)稽查是指任何單位和個(gè)人依據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅

31、的行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后，實(shí)行一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢查。下面就對(duì)財(cái)務(wù)部08年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。 1、審核各類收入和付款合同。 由于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié)，使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評(píng)估和納稅籌劃。08年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同_份。 2、_月，財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必需主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清算，由于目前國家對(duì)土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細(xì)。 假如等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì)增加納稅支出。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了_項(xiàng)目的土地增值稅清算工作。 3、通過分析國家增值

32、稅的進(jìn)展趨勢(shì)，工業(yè)項(xiàng)目的全部購進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開票時(shí)間拖到09年，這樣就可以在09年享受新的消費(fèi)型增值稅的好處，為公司爭取了_萬元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好處。 4、通過對(duì)銷售部員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了_元個(gè)人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣闊員工的贊揚(yáng)和好評(píng)。 5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。 由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為掌握這一風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)?/p>

33、鑒定。 6、_月_日_日_市稽查局對(duì)我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查，要求我公司填寫_-_各稅種稅款交納明細(xì)，再依據(jù)狀況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。 財(cái)務(wù)部馬上組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查，一方面主動(dòng)與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和關(guān)心，另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān)系。最終，由于準(zhǔn)時(shí)將未交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局，避開了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 7、_月份_國稅局來到我公司就我公司_年的所得稅申報(bào)表列示的銷售收入_萬元，對(duì)應(yīng)的成本只有_萬元提出質(zhì)疑，要求馬上出具收入確認(rèn)的證明，即文件_區(qū)的主體竣工證明，否則_區(qū)對(duì)應(yīng)的收入_萬元不能予以確認(rèn)。 由于涉及調(diào)減我公司申報(bào)的所得

34、稅_萬元，財(cái)務(wù)部立即將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)部，由于依據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示，財(cái)務(wù)部馬上組織財(cái)務(wù)人員重新對(duì)_年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表，另一方面主動(dòng)與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解，只是調(diào)整了納稅申報(bào)表，并沒有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)待政策。這也證明白財(cái)務(wù)部平常與稅務(wù)局的溝通做得比較到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通，財(cái)務(wù)部主動(dòng)爭取納稅a級(jí)企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會(huì)將我公司申報(bào)納稅a級(jí)企業(yè)。 假如申請(qǐng)納稅a級(jí)企業(yè)勝利，就將意味著稅局

35、將二年內(nèi)不來公司查帳，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù)，為公司與_政府部門溝通談判增加了一項(xiàng)重要法碼。 9、加強(qiáng)了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。 在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報(bào)、稅務(wù)自查、日常申報(bào)時(shí)，將各工作底稿進(jìn)行整理，把過程列出來，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)供應(yīng)一份原始參考資料，也為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作供應(yīng)備查。 四、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作 財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)告資料及其

36、他相關(guān)資料為依據(jù)，采納一系列特地的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、安排活動(dòng)的盈利力量、營運(yùn)力量、償債力量和增長力量狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、猜測(cè)企業(yè)將來，做出正確決策供應(yīng)精準(zhǔn)的信息或依據(jù)。 過去我公司的財(cái)務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大，資金調(diào)度也越來越大，假如沒有財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的運(yùn)營狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評(píng)價(jià)和分析是特別危急的。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此特別的重視，對(duì)財(cái)務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財(cái)務(wù)部在編寫財(cái)務(wù)分析閱歷不足的狀況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)比分析各房地產(chǎn)

37、上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，在_月份出了一份_公司上半年的財(cái)務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可。 在這篇財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)部對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分析，共分析了_條不利影響因素和_條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的_條應(yīng)對(duì)策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的進(jìn)展供應(yīng)了準(zhǔn)時(shí)、必要的信息和依據(jù)。 依據(jù)對(duì)我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析和評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)部指出了當(dāng)時(shí)公司存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)： 1、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%，下半年的融資將特別困難。 事后財(cái)務(wù)部仍舊毫不畏懼困難，運(yùn)用才智、勇于創(chuàng)新，突破這一瓶頸和局限，仍舊為公司融下巨額的銀行資金。 2、公司未能合理支配工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時(shí)候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。 3、預(yù)期的銷售收入過于抱負(fù)化，未能充分考慮市場改變而對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。 最終證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大，肯定程度上影響了資金的調(diào)度。 4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，要求公司領(lǐng)