外企采購工程師(Sourcing-Engineer)需要具備哪些技能?_第1頁
外企采購工程師(Sourcing-Engineer)需要具備哪些技能?_第2頁
外企采購工程師(Sourcing-Engineer)需要具備哪些技能?_第3頁
外企采購工程師(Sourcing-Engineer)需要具備哪些技能?_第4頁
外企采購工程師(Sourcing-Engineer)需要具備哪些技能?_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、采購工程師(Sourcing Engineer)需要具備哪些技能?對于正在從事或想要從事采購或者采購工程師工作的朋友, 成為 一名采購工程師(Sourcing Engineer)需要具備哪些技能?采購其 實主要涉及到供應(yīng)商的篩選及質(zhì)量控制兩方面, 下面為大家總結(jié)以下 幾點,我們一起來get一下!一、采購(Sourcing):1、客戶要求以及技術(shù)數(shù)據(jù)分析。這個需要對從事行業(yè)的技術(shù)有所了解,比如機械行業(yè)采購,需要對技術(shù)圖紙以及材料和表面處理工 藝充分了解;比如服裝行業(yè)的采購,需要對布料等材料有所了解。2、和供應(yīng)商及客戶溝通能力。3、價格、規(guī)格、要求以及付款方式等都確認之后,簽訂合同, 然后進行樣品

2、制作。4、有效執(zhí)行及持續(xù)改進,包括工藝,品質(zhì),效率等。、工廠評估/驗廠(Factory Evaluation/Audit): (大體分為以下幾個主要方面,每個公司基本都會有固定的評定表格及條款的, 可以逐條進行查看)1、工廠包括圖紙等技術(shù)文件的有效性及完整性。2、原料采購以及外購件的質(zhì)量控制。3、加工制造過程的控制和質(zhì)量控制。4、首樣制作的跟進及記錄。5、質(zhì)量等問題的處理及有效的信息反饋流程。三、供應(yīng)商管理(Supplier Management):1、明確供應(yīng)商的工作是提供合格的產(chǎn)品及滿意的服務(wù)。2、采購應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好交流及互動關(guān)系。3、采購應(yīng)該用自己所掌握的專業(yè)知識或者可行的資源促進

3、供應(yīng) 商不斷優(yōu)化,以及幫助他們解決可能的技術(shù)問題。4、對供應(yīng)商進行定期的考評。5、幫助供應(yīng)商完成訂單,以便盡快拿到滿意的貨物,實現(xiàn)工廠 資金的流動。四、質(zhì)量控制(Quality Control):1、采購人員應(yīng)建立并向供應(yīng)商明確,諸如產(chǎn)品質(zhì)量等評估條款的預(yù)期、產(chǎn)品生產(chǎn)的注意事項以及可能的突出問題, 以書面或者郵件 形式向供應(yīng)商提出,以便隨時追溯查詢。2、樣品或貨物的中期檢驗及最終檢驗。3、看檢驗報告,是否Pass不是最終目的,最終的效果是讓供應(yīng) 商自身去建立一套合理完善的流程去保證產(chǎn)品在進入市場的過程中 的質(zhì)量控制。五、問題解決(Problem Solving):1、評估及定義問題的級別。2、

4、結(jié)合采購對產(chǎn)品的原始期望制定采購人員預(yù)期的一些解決方案(Alternative Solution)。3、與供應(yīng)商進行溝通找到契合點, 最終的解決方案是盡量雙贏, 即最小程度的減少采購方與供應(yīng)方的損失, 這樣的溝通和解決方案才 是有效的,成功的。4、執(zhí)行與持續(xù)跟進。5、制定預(yù)防措施及跟進后續(xù)的執(zhí)行情況。六、成本控制/成本管理(Cost Saving/Management):1、明確項目的計劃及預(yù)算,或者產(chǎn)品的目標(biāo)價范圍。2、結(jié)合市場進行真實成本分析及評估,判斷有效性及可行性。3、明確要求后進行詢盤,價格對比或者價格細分進行進一步評4、基于相同的產(chǎn)品要求,半年或者一年進行一次價格調(diào)研,隨時掌握市場

5、的價格走向,以便更好進行成本控制。七、(NPD)新產(chǎn)品開發(fā)(New Product Development):1、市場分析及調(diào)查2、產(chǎn)品評估及預(yù)算評估3、樣品及大貨的質(zhì)量控制4、成本控制及管理擴展閱讀聽說英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會的CIPS證書是進入外企的敲門 磚,CIPS證書能幫助我進入外企工作嗎?THECHARTEREDINSTITUTE OFPLKCHASJNG& SUPPLY11MS帖to can I v eliiiA Samplebwn .iw.ndid t】借CIPS Level 4 Foundation Diploma inPurchasing and SupplyCcrti

6、ljcriLlc茜甘uu cltte: &! /01 /OOd1!nKf-GiehisHdjd ci CIPS AtVJLidung BcUyTh qufdiliciCLcnWSLKtJLkm Ln the OiinMei-!iMI J LtpJallMi H I WlMlJi|2 tfailr dJI 11. (JK.呻抽戸兇垃廠|臣mlAt帕iiiiy傀仔料CIPS認證系統(tǒng)完善,注重實際技能培養(yǎng)與評估;其標(biāo)準(zhǔn)來自行業(yè)實踐,并為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。由于其嚴格的體系,CIPS已經(jīng)被世界500強公司視為聘用物流管理人才的標(biāo)尺,得到了世界五大洲一百二十多個國家的廣泛認可不過獲得證書對找工作或升職加薪能提供的實際便利, 對每個人都是不同的,但都會有所幫助。如果你的目標(biāo)企業(yè)是大型企業(yè),國際 貿(mào)易采購較頻繁,且企業(yè)信息化要求高,有此證書在手,肯定是入職 或升遷的加速器。學(xué)習(xí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論