2020年精選常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
2020年精選常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
2020年精選常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
2020年精選常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)
2020年精選常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選常用奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況三、市場(chǎng)評(píng)估四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流動(dòng)資金 ( 月) 八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) (12 個(gè)月) 九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃十、現(xiàn)金流量 計(jì)劃 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營(yíng)范圍: 制作特色奶茶、專業(yè)烘焙咖啡、提供麻將娛樂(lè)場(chǎng)所以及象棋、 小游戲休閑空間 企業(yè)類(lèi)型:生產(chǎn)制造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 零售其他 批發(fā) 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn) (包括時(shí)間 ): 20XX 年有朋友在學(xué)校附近開(kāi)了一家奶茶店,主要經(jīng)營(yíng)各類(lèi)奶茶 以及少數(shù)飲料的制作。 在開(kāi)店期間就推出了買(mǎi)一杯奶茶可以刮獎(jiǎng), 兩 個(gè)積分換一杯奶茶等福利,因?yàn)樾?/p>

2、新穎的推銷(xiāo)手段,開(kāi)業(yè)當(dāng)天,就賣(mài) 出 300杯奶茶,之后又推出了滿 8 杯送咖咖啡杯的活動(dòng), 效果也非常 好。 教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 ( 包括時(shí)間 ) 20XX 在朋友開(kāi)店期間,大多數(shù)時(shí)候在她店里幫忙,久而久之就 學(xué)會(huì)了各種奶茶制作技術(shù), 以及各種各樣新穎的推銷(xiāo)手段。 再加上我 的專業(yè)是電視節(jié)目制作, 所以平時(shí)會(huì)刻意關(guān)注電視上的食品加盟, 也 了解過(guò)作奶茶會(huì)注意的事項(xiàng)。 三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述: 目標(biāo)主要面向大學(xué)生群體以及周?chē)淖簟J紫瘸踔猩?jīng)濟(jì)沒(méi) 有那么寬裕,消費(fèi)水平也較低。然后高中生因?yàn)榇蠖鄶?shù)都是封閉式的, 只有周天才能出校門(mén), 所以很難能成功的做下去, 因?yàn)闆](méi)有生意就會(huì) 虧損。

3、所以大學(xué)生是最好的群體,首先大學(xué)生經(jīng)濟(jì)比較寬裕,最重要 的是消費(fèi)水平比較高, 只要沒(méi)課都可以出去, 這就直接的增加了有效 客源量,然后,大學(xué)生的生活比較多樣化,有時(shí)社團(tuán)需要開(kāi)個(gè)會(huì),朋 友需要聚聚,聊聊天什么的,奶茶店就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,環(huán)境好, 消費(fèi)低。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 市場(chǎng)占有率應(yīng)該在 30%左右,因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生再做,在客觀上 我們的交流比較接近, 這是一個(gè)吸引顧客的因素, 再有環(huán)境的設(shè)計(jì)也 會(huì)提高市場(chǎng)占有率, 我們的思想比較現(xiàn)代化, 潮流元素也掌握的比較 多,如果能將這些元素融入到銷(xiāo)售中,應(yīng)該會(huì)帶來(lái)比較可觀的銷(xiāo)量。 這就是說(shuō)學(xué)校的奶茶店全部加起來(lái)賣(mài)了 100 杯,我們是有

4、能力賣(mài)到 30 杯的。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì): 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就 必須要打起自 己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒(méi)有的,與 眾不同,例如 增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí) 要注重奶茶店 衛(wèi)生等等,這種慢節(jié)奏的生活方式,在未來(lái)是非常可觀的,所 以這種容量變化趨勢(shì)會(huì)呈現(xiàn)出上升的情況。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 周?chē)哪滩璧杲?jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng),對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)會(huì)存在習(xí)慣性 消費(fèi)等等, 就是俗話說(shuō)的戀舊。 要吸引這部分人沒(méi)有新穎的手段是比 較麻煩的。 還有附近有幾家蛋糕店也在兼職奶茶, 這也會(huì)導(dǎo)致買(mǎi)蛋糕 的人不經(jīng)意間就買(mǎi)了奶茶的情況。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

5、手的主要劣勢(shì): 對(duì)手的產(chǎn)品比較一般,口味大多雷同模仿,沒(méi)有創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)時(shí) 間久店鋪環(huán)境衛(wèi)生下降。 再者他的規(guī)模不大, 主要經(jīng)營(yíng)的是面包不是 奶茶,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常有利的。而且他們年齡較大,很難和學(xué) 生產(chǎn)生共鳴,時(shí)代背景差距以及口味也不能滿足學(xué)生的需求 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 1 、我們比較年輕,沒(méi)有代溝,學(xué)生也不會(huì)顯得不自熱,玩的不 盡興 2、我們掌握的潮流元素也多,制作的東西滿足學(xué)生的口味,比 較新穎 3、很重視環(huán)境衛(wèi)生和氛圍,裝修很關(guān)鍵,所以一個(gè)好的環(huán)境 才能吸引他們 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 周邊奶茶店已有 8 家,有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力 初次創(chuàng)業(yè)沒(méi)有豐富經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有清晰的管

6、理思路,和銷(xiāo)售體系, 可能會(huì)遇到一定的困難。 奶茶店在初期可能因?yàn)橹炔桓撸麄髁Χ炔粔?,可能在銷(xiāo) 售量上出現(xiàn)問(wèn)題 四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 3. 地點(diǎn) (1) 選址細(xì)節(jié): (2) 選擇該地址的主要原因: 1、后校門(mén)是成都大學(xué)的吃貨一條 街,生意旺盛,該段人流量很大,而且選在校外,兼顧了十陵上街周 圍住戶的生意 2 、離學(xué)校超近,可以給那些不想去圖書(shū)館完成 PPT等作業(yè)或 者想打麻將的人提供場(chǎng)所 (3) 銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打) 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給:最終消費(fèi)者零售商批 發(fā)商 (4) 選擇該銷(xiāo)售方式的原因: 奶茶店就是直接面對(duì)顧客的行業(yè),能夠直接與顧客接觸,更加 直觀的了解到顧客的需求與偏好。

7、 能夠及時(shí)的改善營(yíng)銷(xiāo)策略。 更好的 服務(wù)于消費(fèi)者 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊(cè)成: 個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他 企業(yè)的員工 ( 請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū) ) :職務(wù)月 薪 業(yè)主或經(jīng)理唐 #3000 員工唐 #1800企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:稅務(wù)登記證、 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)證,衛(wèi)生許可證、健康證 企業(yè)的法律責(zé)任 ( 保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅 ) 六、 固定資產(chǎn) 1. 工具和設(shè)備 2. 交通工具 根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具: 3. 辦公家具和設(shè)備 4. 固定資產(chǎn)和折舊概要 七、 流動(dòng)資金 ( 月) 13 九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃 14 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃

8、 奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注 意幾點(diǎn): 1 、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。 2 、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行, 成功的在這方面做得比較好。 3 、小店也要專業(yè)管理。 4 、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品, 及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和 口味。 創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置: 奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且 門(mén)面非常好找的好項(xiàng)目, 一般除了保留 3個(gè)月左右的店租、 人工和日 常開(kāi)銷(xiāo)外,不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合自己投資。 創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì)引起同行的競(jìng)爭(zhēng)。雖然 在短期上,顧客會(huì)到他的店里消費(fèi),對(duì)我的生意會(huì)產(chǎn)生一

9、定的影響, 但是顧客是會(huì)比較的, 他們終究會(huì)覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的, 而 且更健康。 資深管家婆點(diǎn)評(píng): 70 年代的人喝開(kāi)水, 80年代的人喝可樂(lè), 90 年代的人喜歡上了奶茶。一杯 2、3 元錢(qián)的珍珠奶茶,究竟有多大商 機(jī),還能投資嗎 ?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險(xiǎn)不大,但回報(bào)卻不低,一 般每天銷(xiāo)售額都在 1800元至 3000 元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場(chǎng)制作, 保質(zhì) 期有 6 個(gè)小時(shí),新鮮度上很有優(yōu)勢(shì),冬季能加熱,夏季能加冰。一年 四季都有生意做。開(kāi)一家珍珠奶茶店,對(duì)店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng) 業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。 一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本, 最快的兩三個(gè)月收回了成本。 但這與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系, 目前一個(gè)成 熟的店

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論