投入產(chǎn)出分析投入產(chǎn)出表的編制概述

1、1第二章 投入產(chǎn)出表的編制編制投入產(chǎn)出表是應(yīng)用投入產(chǎn)出法的基礎(chǔ)。從投入產(chǎn)出表中，可以得到反映國民經(jīng)濟(jì) 各部門（或各種產(chǎn)品）之間技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的直接消耗系數(shù)和完全消耗系數(shù)，可以得到反映 社會再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間關(guān)系的主要數(shù)據(jù)，這樣就可以把投入產(chǎn)出分析應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)計劃、經(jīng) 濟(jì)分析和經(jīng)濟(jì)預(yù)測，可以編制各種投入產(chǎn)出應(yīng)用模型。與價值型投入產(chǎn)出表相比，實物型表的編制方法比較簡單、單一，而且許多國家已不 編制實物型表，例如前蘇聯(lián)1977年、中國1987年、1997年的投入產(chǎn)出表中都沒有實物型 表。所以，本章的內(nèi)容主要針對價值型表的編制。 2.1 概述編制投入產(chǎn)出表是一件十分艱巨的工作。例如，日本編制1975年產(chǎn)業(yè)關(guān)

2、聯(lián)平衡表（即投入產(chǎn)出表），以行政管理廳為主，十一個省廳合作，成立了專門機(jī)構(gòu)。從1975年5月確 定方針，到1978年6月分布第一批結(jié)果，1980年3月印發(fā)全部結(jié)果，共花費(fèi)近五年時間。 又如，前蘇聯(lián)編制1977年部門聯(lián)系平衡表， 一次性調(diào)查的規(guī)模為：40000個工業(yè)企業(yè)、23000個建筑單位、5000個集體農(nóng)莊和國營農(nóng)場、 數(shù)萬個運(yùn)輸、 商業(yè)、 采購企業(yè)和單位以及40000個非生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)和單位。在我國，目前的計劃、財務(wù)和統(tǒng)計口徑與投入產(chǎn)出表的要求有相當(dāng)大的差異，這是編 表的不利因素；但另一方面，我國有較為健全的統(tǒng)計體系和統(tǒng)計隊伍，有大量統(tǒng)計資料可 供應(yīng)用，只要在編表時盡可能地利用現(xiàn)有統(tǒng)計資料

3、，選擇既滿足編表要求又符合國情的編 表方法， 是能夠較快地編制出中國投入產(chǎn)出表的。 我國第一次正式編制的1987年全國投入 產(chǎn)出表，僅用了兩年時間。由于編制投入產(chǎn)出表的艱巨性，所以除極少數(shù)國家（例如北歐的挪威、瑞典等）每年 編制外，大多數(shù)國家都采取數(shù)年正式編制一次、 每年修正一次的途徑。 我國國務(wù)院曾發(fā)出 通知， 決定每隔5年編制一次全國表 （逢二、七年度），在兩個編表年度間修正一次（每 逢O、五年度），即可滿足應(yīng)用的需要，又可節(jié)省一定的人力財力，是比較適當(dāng)?shù)?。下面首先就表的編制過程中需要著重考慮的幾個要點作些討論。一、四種調(diào)查方法的選擇通常有四種調(diào)查方法：普查、重點調(diào)查、典型調(diào)查和抽樣調(diào)查。

4、關(guān)于它們的概念，在 統(tǒng)計學(xué)中已經(jīng)介紹了。這里主要介紹它們在投入產(chǎn)出表編制中的應(yīng)用。普查，主要用于所有總量數(shù)據(jù)、重要的中間投入數(shù)據(jù)（例如發(fā)電的煤耗等）和所有進(jìn) 出口數(shù)據(jù)的調(diào)查。因為這些數(shù)據(jù)要求完整與準(zhǔn)確。重點調(diào)查，主要用于大部分中間投入數(shù)據(jù)和投資構(gòu)成的調(diào)查。例如鋼鐵部門的中間投 入數(shù)據(jù)，必須對占總產(chǎn)量90%以上的大中型鋼鐵企業(yè)進(jìn)行調(diào)查；關(guān)于投資構(gòu)成，必須對大 中型投資項目進(jìn)行調(diào)查。典型調(diào)查，主要與重點調(diào)查配合使用。對于重點調(diào)查之外的部分，例如數(shù)量很多但產(chǎn) 量很低的小型鋼鐵企業(yè)，只需要選擇幾個典型進(jìn)行調(diào)查，然后進(jìn)行推算即可。抽樣調(diào)查，主要用于數(shù)量眾多、又無重點的調(diào)查對象。例如居民消費(fèi)構(gòu)成、商業(yè)等部

5、 門的投入構(gòu)成等。二、兩種收集數(shù)據(jù)方法的選擇編制投入產(chǎn)出表時可以按行收集數(shù)據(jù)，也可以按列收集數(shù)據(jù)。按行收集數(shù)據(jù)，如果以生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)和提供勞務(wù)的單位為調(diào)查對象，則要求這些基層單位提供它的產(chǎn)出量（產(chǎn)品或者勞務(wù)）的去向，是如何分配和使用的，然后逐級匯總。但在實際上，基層單位無法提供這樣的數(shù)據(jù)；如果以產(chǎn)品或者勞務(wù)的使用者為調(diào)查對象， 則對于每一種產(chǎn)品或者勞務(wù)，都要向全社會進(jìn)行調(diào)查，很難實施。所以不采取這種方法。按列收集數(shù)據(jù)，即要求生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)和提供勞務(wù)的單位提供它的投入（產(chǎn)品或者勞 務(wù)）的情況，然后逐級匯總?；鶎訂挝豢梢蕴峁┻@樣的數(shù)據(jù)，所以一般都采取這種方法。2三、兩種價格的選擇價值型投入產(chǎn)出表編

6、制中一個頗麻煩的問題是價格問題。在實際中碰到的價格問題很 多，下面僅討論兩點普遍的價格選擇。1.在不變價和現(xiàn)價之間，一般選擇現(xiàn)價用現(xiàn)價，可以與統(tǒng)計取得一致，大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以直接引用。在我國，增加值的計 算、企業(yè)生產(chǎn)成本核算、消費(fèi)額與投資額的計算，等等，都是采用現(xiàn)價。采用現(xiàn)價的缺點是減低直接消耗系數(shù)的穩(wěn)定性，并使得不同年份的投入產(chǎn)出表可比性 差，因為不同的部門、不同的產(chǎn)品的價格變化是不一致的。2.在生產(chǎn)者價格與購買者價格之間，一般用生產(chǎn)者價格生產(chǎn)者價格指出廠價，購買者價格指到貨價，二者之間相差流通費(fèi)用，包括運(yùn)費(fèi)和商 業(yè)物資費(fèi)用。為什么在投入產(chǎn)出表中一般采用生產(chǎn)者價格呢？主要有以下幾個原因。一是

7、投入產(chǎn)出表平衡的需要。例如，鋼鐵部門在生產(chǎn)過程中消耗煤炭5000萬噸，每噸以出廠價20元計，按生產(chǎn)者價格計，在鋼鐵部門列與煤炭部門行的交點應(yīng)填入10億。假設(shè)這5000萬噸煤的運(yùn)費(fèi)為2.5億，則在鋼鐵部門列與運(yùn)輸部門行的交點應(yīng)填入2.5億（當(dāng) 然還應(yīng)加上其它消耗物資的運(yùn)費(fèi)）。這樣，從煤炭部門這一行來看，所有部門的消耗相加、 再加最終產(chǎn)品才能等于按生產(chǎn)者價格計算的總產(chǎn)出。如果采用購買者價格，在鋼鐵部門列 與煤炭部門行的交點填入12.5億，則橫行相加不能平衡。從縱列來看，也只有按生產(chǎn)者價 格計，才能平衡，否則將使流通費(fèi)用重復(fù)計算，縱列相加不等于總投入。二是直接消耗系數(shù)穩(wěn)定性的需要。在編制價值型投入產(chǎn)

8、出表時，應(yīng)使影響消耗系數(shù)穩(wěn) 定性的因素越少越好。如果以購買者價格計算，則得到的消耗系數(shù)還將受到流通費(fèi)用變化 的影響，使其穩(wěn)定性更差。國外也有按購買者價格編制投入產(chǎn)出表的，但那樣的表基本上沒有實際用途。三、三種概念的部門的選擇實際中存在三種不同的“部門”，各自具有不同的含義，搞清它們之間的區(qū)別和聯(lián)系， 對于編制價值型投入產(chǎn)出表是很重要的。1.產(chǎn)品部門（純部門）產(chǎn)品部門，也稱純部門，是一類產(chǎn)品的集合，這類產(chǎn)品具有相同的用途、生產(chǎn)工藝和 投入結(jié)構(gòu)。例如，“鋼鐵產(chǎn)品部門”是鋼鐵產(chǎn)品的集合，可以包括鐵礦石、生鐵、鋼、鋼 材等產(chǎn)品，但不包括由鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械、焦炭等產(chǎn)品。產(chǎn)品部門的總產(chǎn)值應(yīng)是列入該部門的

9、各種產(chǎn)品的全社會總產(chǎn)量與其價格相乘后對所有 產(chǎn)品求和。所謂全社會總產(chǎn)量，即包括在一個企業(yè)內(nèi)部自產(chǎn)自耗，并沒有出廠的部分，例 如，一個鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的生鐵主要用于本企業(yè)煉鋼，并不向廠外銷售，也計入全社會生鐵 總產(chǎn)量之中。因我國工業(yè)統(tǒng)計中主要采用“工廠法”，即獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)出廠產(chǎn)品才計 算產(chǎn)值，象上述的生鐵就不計入企業(yè)總產(chǎn)值之中。所以，按產(chǎn)品部門的總產(chǎn)值計算的全社 會總產(chǎn)值是高于統(tǒng)計上的“社會總產(chǎn)值”的。我國按“產(chǎn)品法”統(tǒng)計的部門，主要為農(nóng)業(yè)、 運(yùn)輸業(yè)等和工業(yè)中的電力工業(yè)。例如，統(tǒng)計中的種植業(yè)總產(chǎn)值，就是直接從主要農(nóng)產(chǎn)品的 全社會總產(chǎn)量（主要包括糧食、棉花、油料、糖料、茶葉、烤煙等）中計算得到的。

10、2.產(chǎn)業(yè)部門（混部門）產(chǎn)業(yè)部門，相對于上述純部門也稱混部門，是一類獨(dú)立核算的企業(yè)的集合，這些企業(yè) 的主要產(chǎn)品屬于同一產(chǎn)品部門。實際上，在每個企業(yè)中，除了生產(chǎn)主要產(chǎn)品外，還或多或 少地生產(chǎn)一些次要產(chǎn)品，這些次要產(chǎn)品雖然與主要產(chǎn)品不屬于同一類，但在“工廠法”統(tǒng) 計中沒有將它們分開。例如，“鋼鐵工業(yè)部門”，是一批鋼鐵企業(yè)的集合， 在鋼鐵工業(yè)部 門的總產(chǎn)值中，也包括鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)并銷售的不屬于鋼鐵產(chǎn)品部門的其它產(chǎn)品（例如機(jī)械、 焦炭等）的價值。再如，我國有幾十個大型石油化工聯(lián)合企業(yè)，但同樣是石油化工企業(yè)， 有些屬于“石油工業(yè)部門”，有些則屬于“化學(xué)工業(yè)企業(yè)”，依企業(yè)出廠產(chǎn)品產(chǎn)值中煤油 產(chǎn)值和化工產(chǎn)值所占

11、的比重決定，如果化工產(chǎn)值高于煉油產(chǎn)值，哪怕只高出一點點，該企 業(yè)也就列入化學(xué)工業(yè)這個產(chǎn)業(yè)部門之中。一般情況下，產(chǎn)業(yè)部門的總產(chǎn)值計算不同于產(chǎn)品部門，它所屬的企業(yè)的出廠產(chǎn)品才計 算產(chǎn)值，企業(yè)內(nèi)部自產(chǎn)自耗部門不計入總產(chǎn)值。由于產(chǎn)業(yè)部門與產(chǎn)品部門在定義上的不同，不難看出，同一產(chǎn)品部門的產(chǎn)品可能由不 同的產(chǎn)業(yè)部門生產(chǎn)，3而同一產(chǎn)業(yè)部門可能生產(chǎn)不同產(chǎn)品部門的產(chǎn)品。例如，同是焦炭，可 以由鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門所屬的鋼鐵廠生產(chǎn)，也可以由煉焦工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門所屬的焦化廠生產(chǎn)。 同一鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門，可以生產(chǎn)屬于鋼鐵產(chǎn)品部門的產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)屬于焦炭產(chǎn)品部 門、機(jī)械產(chǎn)品部門的產(chǎn)品。3.管理部門管理部門，即人們通常所說的冶

12、金工業(yè)部、化學(xué)工業(yè)部，是一批企業(yè)的集合，這 批企業(yè)在行政上同屬一個管理部門。顯見，同一管理部門下的企業(yè)，可以屬于不同的產(chǎn)業(yè)部門。例如，冶金工業(yè)部管理的 鋼鐵企業(yè)屬于鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門，而它管理的耐火材料企業(yè)則屬于建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門。反 過來說，同一產(chǎn)業(yè)部門的企業(yè)，可能屬于不同的管理部門。管理部門與產(chǎn)品部門的關(guān)系更 是顯而易見的。應(yīng)該明白，上述不同的“部門”，在實際經(jīng)濟(jì)活動中扮演的角色是不同的。管理部門 是實際存在的；產(chǎn)業(yè)部門只是在計劃、統(tǒng)計中存在，在我國，計劃指標(biāo)是按產(chǎn)業(yè)部門口徑 制定下達(dá)，由管理部門執(zhí)行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)由管理部門收集，然后按產(chǎn)業(yè)部門口徑匯總公布； 而產(chǎn)品部門只是理論上的，實際中并不存在

13、。4.價值型投入產(chǎn)出表對“部門”的要求按照投入產(chǎn)出的理論，其價值型表的部門應(yīng)是產(chǎn)品部門，即純部門的概念。投入產(chǎn)出 理論的一個假設(shè)，就是一個部門只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，一種產(chǎn)品只由一個部門生產(chǎn)，就是純部 門。按純部門編制投入產(chǎn)出表，得到的直接消耗系數(shù)比較穩(wěn)定、能較準(zhǔn)確地反映部門之間 的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，它除了受價格因素影響外主要是由生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平等因素決定的。 如果按產(chǎn)業(yè)部門編制投入產(chǎn)出表，其直接消耗系數(shù)還將受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響，穩(wěn)定性較差。但是在實際應(yīng)用中，與計劃、統(tǒng)計口徑一致的“產(chǎn)業(yè)部門”是最普遍應(yīng)用的部門概念， 為了使投入產(chǎn)出法能在經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測和政策評價發(fā)揮作用，也為了減少編制投入產(chǎn)出表 的困難，以

14、“產(chǎn)業(yè)部門”作為價值型投入產(chǎn)出表的部門也是可行和必要的。5.部門的劃分部門劃分或粗或細(xì)，決定著投入產(chǎn)出表的規(guī)模，究竟多少部門為宜，如何劃分，主要 從以下幾個方面來考慮： 盡可能與現(xiàn)行統(tǒng)計口徑一致， 可以更多地利用現(xiàn)有統(tǒng)計資料。 例如我國現(xiàn)行工業(yè)統(tǒng) 計中，把工業(yè)分成十四個部門：鋼鐵工業(yè)、有色金屬工業(yè)、煤炭及煉焦工業(yè)、石油工業(yè)、 電力工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、建筑材料工業(yè)、森林工業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)、縫紉 及皮革工業(yè)、造紙及文教用品工業(yè)、其它工業(yè)。每個部門下又分為若干個小部門，例如化 學(xué)工業(yè)中又分為化學(xué)礦開采工業(yè)、基本化學(xué)原料工業(yè)、化肥工業(yè)等。如果在編表時盡可能 地保持這些部門的完整，則有許多統(tǒng)

15、計資料經(jīng)過適當(dāng)調(diào)整后即可使用。 盡可能地考慮到應(yīng)用的方便。 例如， 應(yīng)用投入產(chǎn)出分析方法可以研究輕重工業(yè)的均 衡發(fā)展，那么在編表時應(yīng)盡可能地把輕重工業(yè)分開，同一部門中既有輕工業(yè)又有重工業(yè)的 應(yīng)分開，例如將機(jī)械工業(yè)分為重機(jī)械工業(yè)和輕機(jī)械工業(yè)，將化學(xué)工業(yè)分為重化學(xué)工業(yè)和輕 化學(xué)工業(yè)。 盡可能地適應(yīng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點。 本地區(qū)較為發(fā)達(dá)的可以分得細(xì)一些， 本地區(qū)較弱 的行業(yè)則可粗一些。 編制國家表時盡可能考慮到國際間比較。 通過各國投入產(chǎn)出表的比較研究， 可以得 出許多有意義的定量的結(jié)果，所以在考慮部門劃分時，如有可能，則要參照國際上通常的 劃分方法。 要考慮數(shù)據(jù)收集的難易。一般講，部門分得細(xì)些總是好的

16、，但會給收集數(shù)據(jù)帶來困 難，使工作量大大增加，使編表時間過長而不能及時提供應(yīng)用。對此要全面考慮。前蘇聯(lián) 曾編制過1959年、1966年、1972年、1977年投入產(chǎn)出表，其價值表部門分別為83、110、112、119。我國已經(jīng)正式編制的國家表、地區(qū)表的部門數(shù)目也在100左右，1987、1992、1997年的國家表分別為100、118和124個部門。四、兩種進(jìn)口（或調(diào)入）處理方式的選擇在國家投入產(chǎn)出表中要涉及進(jìn)口產(chǎn)品，在地區(qū)投入產(chǎn)出表中要涉及調(diào)入產(chǎn)品。因投入 產(chǎn)出表主要反映本國（或本地區(qū)）產(chǎn)品的分配使用以及在生產(chǎn)過程中的消耗，所以要把進(jìn) 口（或調(diào)入）產(chǎn)品區(qū)分出來。一般講，有兩種處理方法，一種稱為

17、競爭型，一種稱為非競爭型，下面分別加以介紹。1.競爭型方式4競爭型方式的特點是，在產(chǎn)品的分配、使用上不區(qū)分本國產(chǎn)品和進(jìn)口產(chǎn)品，而在最終 產(chǎn)品與總產(chǎn)品之間設(shè)置“進(jìn)口”列，列出每個部門產(chǎn)品進(jìn)口總量，從分配和使用的產(chǎn)品中 加以扣除。由于在中間產(chǎn)品和最終使用的產(chǎn)品中對本國產(chǎn)品和進(jìn)口產(chǎn)品不加以區(qū)分，即二 者處于“競爭”狀態(tài)，由此稱之為競爭型方式。這種方式的優(yōu)點是簡便，數(shù)據(jù)收集較容易，應(yīng)用也方便。在數(shù)據(jù)收集時，不需要生產(chǎn) 者區(qū)分他所消耗的產(chǎn)品是本國生產(chǎn)還是進(jìn)口，而應(yīng)用時，例如用于預(yù)測，只求得他所需要 供給的某種產(chǎn)品的總量，允許本國產(chǎn)品和進(jìn)口產(chǎn)品之間的競爭。這種方式的缺點在于未能 反映進(jìn)口產(chǎn)品的使用情況。由

18、上述優(yōu)缺點，不難發(fā)現(xiàn)，對于那些本國（本地）可以生產(chǎn)，甚至是主要生產(chǎn)，又需 要少量進(jìn)口（調(diào)入）的產(chǎn)品，宜于采用競爭型方式處理；而對于那些主要依賴進(jìn)口的產(chǎn)品，研究進(jìn)口總量及分配使用顯得相當(dāng)重要，則不宜于采用競爭型方式。實際上，國家表，尤 其象中國這樣的大國，本國有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力，進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量只占產(chǎn)品總量中很小份額， 所以一般對進(jìn)口采用競爭型方式。而對于地區(qū)投入產(chǎn)出表，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的特點，總是有 長有短，許多類產(chǎn)品主要靠外地調(diào)入，所以對調(diào)入一般不宜采用競爭型處理方式。2.非競爭型方式按非競爭型方式處理，則要把進(jìn)口（調(diào)入）產(chǎn)品在分配使用上（即中間使用和最終使 用）與本國（本地）產(chǎn)品區(qū)分開來，于是一般投

19、入產(chǎn)出表的第i象限、第n象限被分成兩 部分。由于進(jìn)口與本國產(chǎn)品完全區(qū)分，不存在二者之間的競爭，故稱為非競爭型處理方式。這種方式的優(yōu)點是清楚地反映了進(jìn)口（調(diào)入）產(chǎn)品的使用情況；缺點是收集數(shù)據(jù)困難， 一般講用戶并不知道所使用的產(chǎn)品來自何處；另一個主要缺點是應(yīng)用不方便，這種處理方 式實際上將每個用戶使用的進(jìn)口產(chǎn)品和本國產(chǎn)品的比例固定化。例如， 報告期生產(chǎn)10萬噸生鐵，消耗本地區(qū)鐵礦石和外地產(chǎn)鐵礦石各為10萬噸和8萬噸，那么計劃期需生產(chǎn)20萬 噸生鐵，是否一定要本地提供鐵礦石20萬噸、外地調(diào)入16萬噸呢？其實不一定如此，可 以根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。由上可見，非競爭型方式適宜于那些本國（本地）不能生產(chǎn)或很少

20、生產(chǎn)、主要依賴進(jìn) 口（調(diào)入）的產(chǎn)品。在實際上，地區(qū)投入產(chǎn)出表中對調(diào)入產(chǎn)品往往采取非競爭方式，而國 家投入產(chǎn)出表不宜采用這種方式，理由前面已經(jīng)講述了。五、三種流通費(fèi)用分解方法的選擇為了實現(xiàn)按生產(chǎn)者價格編制投入產(chǎn)出表，必須對購買者價格中的流通費(fèi)用進(jìn)行分解。 一般可有三種方法。直接分解法每一個部門或每一個企業(yè)在計算生產(chǎn)過程中所消耗物資的價值時，直接將流通費(fèi)用扣 除，按生產(chǎn)者價格計算。這就要求提供各種產(chǎn)品的生產(chǎn)者價格（即出廠價格），如果沒有， 只有讓基層企業(yè)直接分解。在我國，一個生產(chǎn)單位如果直接向另一生產(chǎn)單位購買物資，其運(yùn)費(fèi)由供貨單位墊付， 收貨單位接貨后，一并向供方支付包括運(yùn)費(fèi)在內(nèi)的款項。然后在財務(wù)

21、上以一筆帳記入，并 不分清其中多少是運(yùn)費(fèi)。所以若要求生產(chǎn)單位直接分解流通費(fèi)用，就要從一張張到貨單據(jù) 上查找，可以想象，這個工作量是很大的。即使這樣，也還不能完全分解，因有些物資來 源于流通部門，對這些物資還必須弄清它們由生產(chǎn)單位到達(dá)流通部門的流通費(fèi)用。按行分?jǐn)偡ㄟ@是一種近似的處理方法，這種方法要求各部門或企業(yè)按購買者價格填報各項消耗物 資的價值量，然后由運(yùn)輸、商業(yè)物資等部門提供按貨類劃分的流通費(fèi)用，再按比例分?jǐn)偪?除。例如，表2-1-1中每格左邊的數(shù)字是按購買者價格計算的。鋼鐵部門、電力部門各消耗 煤炭部門產(chǎn)品12.5億、25億。若鐵道部門提供該年運(yùn)送煤炭產(chǎn)品的貨運(yùn)收入為25億，則將這25億按比例從各部門對煤炭產(chǎn)品的消耗額中扣除填入鐵道運(yùn)輸行中。結(jié)果