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文檔簡介
1、武漢市婦女兒童醫(yī)療保健中心住院總醫(yī)師管理劇度(試行)為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安基,通過鈕直醫(yī)師的階段培 養(yǎng)達(dá)到提升醫(yī)師業(yè)務(wù)技術(shù)水平和行政管理能力的目的,結(jié)合醫(yī)院 實(shí)際情況,特制定武漢市婦女兒童醫(yī)療保健中心住院總醫(yī)師管理 制j度o叉鉛一條 各臨床科室設(shè)置住院總醫(yī)師崗位,首先由科室向醫(yī) 院提岀申請,再經(jīng)醫(yī)務(wù)處審核并報請中心領(lǐng)導(dǎo)會批準(zhǔn)后方可實(shí) 施。擔(dān)任住院總醫(yī)師崗位者原則上要求半年至一年。第二條住院總醫(yī)師準(zhǔn)入制度1、申請擔(dān)任住院總醫(yī)師的候選人員,須由在臨床工作3年 以上(博士畢業(yè)臨床工作2年以上),且在本院從事臨床工作2 年以上的注冊醫(yī)師擔(dān)任(實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)者,須完成卅 訓(xùn)后方可擔(dān)任);2、
2、申請人必須具有良好醫(yī)德,無違紀(jì)違規(guī)行為,無重大醫(yī) 療差錯和醫(yī)療糾紛記錄;3、申請人上崗前須填寫住院總醫(yī)師任職申請表,經(jīng)科室 推薦、科主任簽字后上報醫(yī)務(wù)處審批、備案。醫(yī)務(wù)處組織考核專 家小組對其進(jìn)行崗前考核,合格者方可上崗,考核內(nèi)容包括醫(yī)德 醫(yī)技和病歷書寫兩部分。第三條工作職責(zé)1、一吞襯主任的領(lǐng)'導(dǎo)下和上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,做好科內(nèi)日常 醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和所分配的管理工作;2、住院總醫(yī)師崗位要求24小時負(fù)責(zé)制(每周工作日不少 5天半),不得離崗脫崗,24小時保持通訊暢通。休息時間及 特殊情況離開科室時,由科室負(fù)責(zé)人安排主治醫(yī)師以上人員暫時 替代,并做好交接班記錄;3、協(xié)助科室負(fù)責(zé)人,做好科
3、內(nèi)醫(yī)師排班、手術(shù)安排,帶領(lǐng) 醫(yī)師做好早交班、晚查房和巡視等工作;組織和參與疑難危重病 人的科內(nèi)會診、搶救和治療工作;4、協(xié)助科室負(fù)責(zé)人,做好院內(nèi)科間會診工作。急會診10 分鐘內(nèi)至I位,普甲會診2小時內(nèi)完成,普乙會診24小時內(nèi)完成, 嚴(yán)禁電話會診(特殊情況除外),并做好會診記錄,如遇疑難病 例會診,或同一病人經(jīng)兩次會診后仍無明確診治意見時,應(yīng)立即 上報科室負(fù)責(zé)人,由科主任安排副高級職稱以上醫(yī)師處理;5、住院總醫(yī)師不具體分管病人(20張床位以下科室的住院 總醫(yī)師可以分管床位和參加擇期手術(shù),分管床位數(shù)應(yīng)低于科內(nèi)其 他管床醫(yī)生的平均床位數(shù)),參加手術(shù)時,由資歷相同或以上的 人員代為履行管床等相關(guān)職責(zé);
4、6、協(xié)助科室負(fù)責(zé)人,做好對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)醫(yī) 師的日常管理工作;每周帶領(lǐng)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師開展一次小講座;7、協(xié)助科室負(fù)責(zé)人,每周定期檢查科室病歷質(zhì)量,并做好 登記和記錄;參加醫(yī)務(wù)處組織的病歷互查,促進(jìn)全院病歷質(zhì)量的 提高;督促科內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行, 發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成相關(guān)醫(yī)師及時整改;掌握病床周轉(zhuǎn)率、床位使用率、 平均住院天數(shù)、醫(yī)保等指標(biāo)完成情況,及時通報科室負(fù)責(zé)人;8、協(xié)助科室負(fù)責(zé)人,每周一次檢查各醫(yī)療組合理用藥情況, 對出現(xiàn)的問題及時上報;認(rèn)真核查交接班記錄,發(fā)現(xiàn)問題時,責(zé) 成相關(guān)醫(yī)師立即糾正,并及時上報;組織病房死亡病例討論、疑 難病例討論、術(shù)前討論,并負(fù)責(zé)填寫相
5、關(guān)記錄本;9、督促科室認(rèn)真、及時地完成每日傳染病報卡和院內(nèi)感染 病例等的上報工作,杜絕漏報、延報的發(fā)生;10、協(xié)助病案統(tǒng)計科做好病歷的歸檔工作,督促各醫(yī)療組 在患者出院后7天內(nèi)及時將病歷歸檔;11、協(xié)助科室負(fù)責(zé)人及時做好本科室各類投訴、糾紛的接 待、處理工作;12、完成其他各項(xiàng)指令性任務(wù)。第四條待遇與獎懲1、住院總醫(yī)師享受中心設(shè)立的住院總醫(yī)師崗位津貼;2、住院總醫(yī)師任期內(nèi),醫(yī)務(wù)處將進(jìn)行不定期檢查,并記錄 在案。任期結(jié)束后,個人進(jìn)行自我鑒定,科室做出總體評價。醫(yī) 務(wù)處根據(jù)其平時工作表現(xiàn)、考核情況及科室評價意見作出“優(yōu)秀、 合格、不合格”的評定結(jié)論。中心每年度評選若干名優(yōu)秀住院總 醫(yī)師給予獎勵;3
6、、凡擔(dān)任住院總醫(yī)師半年以上(連續(xù)或累計)、考核評定為 “優(yōu)秀、合格”的住院總醫(yī)師,在職稱晉升評定時予以適當(dāng)加分,在職稱聘任時,同等條件下優(yōu)先聘任;4、凡具有擔(dān)任住院總醫(yī)師經(jīng)歷、且考核評定為“合格”及 以上人員,在專業(yè)進(jìn)修、岀國學(xué)習(xí)、外岀開會、擔(dān)任二線值班醫(yī) 師崗位等方而,同等條件下優(yōu)先考慮;6、在擔(dān)任住院總醫(yī)師期間發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故將按醫(yī) 院有關(guān)規(guī)定處理。7、在擔(dān)任住院總醫(yī)師期間發(fā)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等若干問題將按醫(yī) 院有關(guān)規(guī)定處理。第五條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行,由醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。翌竺款髀音保健中心1!=1科室姓名*1 別年 齡工作 年限擬任職 時間聯(lián)系電個人簡歷:科室意見:科主任:年 月日準(zhǔn)入考核
7、 成績病歷書寫 質(zhì)量醫(yī)德醫(yī)技臺不格合格醫(yī)務(wù)處意見:負(fù)責(zé)人:年月日住院總醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1統(tǒng)計醫(yī)療工作量及時 性和準(zhǔn)確性及時統(tǒng)計每日各科室,包括門診、務(wù) 病區(qū)的工作量,無差錯和延誤現(xiàn)象1)無差錯和延誤現(xiàn)象,得100分2)每岀現(xiàn)差錯和延誤現(xiàn)象_次,減_分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算統(tǒng)計記 錄2晨交班匯報準(zhǔn)確性晨會上交班,匯報工作量和夜間重要 醫(yī)療事件,無匯報不準(zhǔn)確現(xiàn)象1)無匯報不準(zhǔn)確現(xiàn)象,得100分2)每出現(xiàn)匯報不準(zhǔn)確現(xiàn)象_次,減_分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算匯報記錄3危重病人治療搶救組織、參與臨床危重病人的治療搶救, 無延誤
8、現(xiàn)彖1)無延誤現(xiàn)象,得100分2)每出現(xiàn)延誤_次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄4檢査住院醫(yī)師夜間工 作檢査住院醫(yī)師夜間工作,無遺漏未查 岀問題現(xiàn)象1)無遺漏未査出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未査出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算檢查記 錄5聯(lián)系化驗(yàn)檢査及時性及時聯(lián)系急診胃鏡、床旁X線、麻醉、 特殊化驗(yàn)檢查等,無延誤現(xiàn)象1)無延誤現(xiàn)象,得100分2)每出現(xiàn)延誤_次,減_分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄6通知三線及時性將疑難危重病情及時通知三線,無延 誤現(xiàn)象1)無延誤現(xiàn)象,得100分2)每岀現(xiàn)延誤_次,減_分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄7醫(yī)療糾紛、差錯處理及時性及時處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛、差錯等事件,無拖延現(xiàn)象1)及時處理,得100分2)每無故拖延_天,減_分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄序號GS指標(biāo)解釋考核主體、 信息來源1指導(dǎo)夜間、節(jié)假日診 療指導(dǎo)夜間、節(jié)假日患者的病情處理工作,評價滿意度高直接領(lǐng)導(dǎo)2檢查搶救準(zhǔn)備有計劃地在節(jié)假日前檢査各科搶救藥品、設(shè)備的準(zhǔn)備情況,保障搶救所需直接領(lǐng)導(dǎo)3組織
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