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文檔簡(jiǎn)介

1、河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度1.目的 通過(guò)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)使人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,合理使用組織內(nèi)人力資源;達(dá)到工作與人力資源的最 佳匹配,提高工作效績(jī)和工作滿意度;使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況,掌握新崗位的基本工作技能與方法,為上崗后 順利工作奠定基礎(chǔ);規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理程序,使員工培訓(xùn)工作有章可循,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理制度 化。2.概念 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):指為轉(zhuǎn)換工作崗位,使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,取得新崗 位上崗資格所進(jìn)行的培訓(xùn)。3.適用范圍本制度適用于河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司需要轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工4.職責(zé)轉(zhuǎn)出部門(mén)向人力資源部提交員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng) ,詳細(xì)描述轉(zhuǎn)崗員工的基本信息,重點(diǎn)描述轉(zhuǎn) 崗的原

2、因分析,個(gè)人工作評(píng)價(jià),建議調(diào)整的新崗位等;轉(zhuǎn)入部門(mén)結(jié)合崗位要求,直線主管為新轉(zhuǎn)入員工制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃, 并安排專人指導(dǎo)和考核; 確定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)方式和考核方式。人力資源部對(duì)轉(zhuǎn)出部門(mén)提交的轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)進(jìn)行核實(shí), 與轉(zhuǎn)出部門(mén)進(jìn)行溝通, 是否批準(zhǔn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申 請(qǐng);待轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請(qǐng)批準(zhǔn)后, 在確定轉(zhuǎn)換崗位之前, 由人力資源部負(fù)責(zé)該員工各項(xiàng)人事 關(guān)系的管理;結(jié)合公司崗位設(shè)置和人員調(diào)整情況,人力資源部與其他部門(mén)溝通,協(xié)商確定轉(zhuǎn)換崗 位;人力資源部協(xié)助轉(zhuǎn)入部門(mén)實(shí)施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果鑒定,考核合格后,由人力資源部辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)5.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理程序因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要,或?yàn)榉蠁T工能力和發(fā)展意向需要轉(zhuǎn)

3、崗,需遵循以下程序完成 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):轉(zhuǎn)崗期各生產(chǎn)崗位上崗操作培訓(xùn)時(shí)間(天)下圖所示:201 車間顆粒線培訓(xùn)期201 車間 片劑線培訓(xùn)期101 車間培訓(xùn)期102車間培訓(xùn)期109/209 車間培訓(xùn)期粉粹3顆粒20制水10菌種 化驗(yàn)4T 鍋爐30配制5壓片20理瓶3配料10T 鍋40爐流程職責(zé)轉(zhuǎn)岀部門(mén)人力資源部轉(zhuǎn)入部門(mén)轉(zhuǎn)入部門(mén)/人力資源部轉(zhuǎn)入部門(mén)/人力資源部人力資源部備注1.員工的直接主管根據(jù)員工具體 的條件并征求本人意見(jiàn)后提岀建 議;填寫(xiě)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請(qǐng)表。人力資源部與有關(guān)部門(mén)協(xié)商而決疋培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)員工將要從事的崗 位的具體要求,培訓(xùn)方式則根據(jù)培 訓(xùn)內(nèi)容和受訓(xùn)人數(shù)等因素確定,制 定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃表側(cè)重崗位

4、專業(yè)知識(shí)、技能、管理實(shí) 務(wù)的培訓(xùn),人力資源部監(jiān)督實(shí)施。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期結(jié)束,轉(zhuǎn)入部門(mén)直接主 管給岀考核鑒定??己撕细?,人力資源部辦理正式轉(zhuǎn) 崗手續(xù)?;蛱籽?包衣10配制20看罐制冷20內(nèi)包10膠機(jī)10聯(lián)動(dòng)線20消毒鍋爐輔助2外包3鋁塑5燈檢20提取干燥配電10打批號(hào)3枕式包裝5消毒10空壓阿咖酚 散內(nèi)包10印字10手填5外包3外包3氣體供給10單盒塑封3備注:根據(jù)工藝調(diào)整及設(shè)備使用適時(shí)調(diào)整6.培訓(xùn)內(nèi)容和方式培訓(xùn)內(nèi)容原則組織全面的培訓(xùn),以掌握新知識(shí)、新技能;偏重質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)知識(shí)、技能、 管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)?;緝?nèi)容如下:熟悉所在部門(mén)、崗位的工作性質(zhì)、特點(diǎn)、對(duì)內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系;熟悉所在崗位的職責(zé)、工作規(guī)范和職

5、業(yè)道德規(guī)范;完成本職工作必備的專業(yè)知識(shí)和工作技能;設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)專業(yè)技能、作業(yè)規(guī)程、崗位產(chǎn)品知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全 與衛(wèi)生等;本部門(mén)管理規(guī)章制度及其他相關(guān)需要進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)方式與新員工一起參加崗位二、三級(jí)培訓(xùn);現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一的指導(dǎo)培訓(xùn);外出參加培訓(xùn);企業(yè)定向培訓(xùn)。7.培訓(xùn)考核人力資源部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助轉(zhuǎn)入部門(mén)定期以考核試卷、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)操作等形 式進(jìn)行考核并記錄,將考核記錄填入員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核表中,以便培訓(xùn)效果 的鑒定;轉(zhuǎn)崗期結(jié)束后,由轉(zhuǎn)入部門(mén)直接主管出具評(píng)定考核意見(jiàn), 將考核結(jié)果填入員工轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)考核表中。作為正式轉(zhuǎn)崗憑證;轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不合格者,將按照公司轉(zhuǎn)崗制度,給予二次培訓(xùn)考核或由人力資源部重新安排轉(zhuǎn)換崗位。8.要求培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施

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