施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施XX環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中心項(xiàng)目施工總承包工程施工組織設(shè)計(jì)第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施日期：2016年9月3日第三章目錄3.3.1. 工期目囲諾13.2. 也體主導(dǎo)思路13.2.1. 進(jìn)度it戈J控制總體主導(dǎo)思路13.2.2. 進(jìn)度問(wèn)里程碑節(jié)點(diǎn)13.2.3 進(jìn)度計(jì)劃控制的原則23.3. 各階assoj 保施23.4. 鞍保證管理體系53.4.1. 職責(zé)劃分53.4.2. 工作制度53.4.3 強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理63.4.4. 施工度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制63.53.4.5. 編制有針對(duì)性的從國(guó)織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底73.4.6. 資源保證73.5.3 提前安裝

2、垂直運(yùn)83.5.4.材料組織保證措施83.5.5 勞動(dòng)力SdSK靈斂排保證措施83.5.6 交原則及保證措施8357 設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度103.5.8當(dāng)實(shí)際工期落后于階段工期目標(biāo)后的趕工措施103.況下措酒保障方案113.6. 13.6.2冬、雨、高溫WET颶措施123.6.3. 工期滯后的趕審施153.6.4. 夜間趕工措施153.6.5. 后勤保障措施173. 6. 6 外部環(huán)境保障措施173. 7.施工總進(jìn)度計(jì)劃18施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施3.施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施3.1. 工期目標(biāo)承諾根據(jù)業(yè)主要求和招標(biāo)文件規(guī)定，結(jié)合我公司綜合施工實(shí)力，將投 入足夠

3、的機(jī)械設(shè)備、xx材料及勞動(dòng)力，我公司承諾在業(yè)主規(guī)定的工期 內(nèi)完成所有工程任務(wù)。本工程總計(jì)劃進(jìn)度為：計(jì)劃開(kāi)工日期2016年10月 1日，計(jì)劃竣工日期2018年10月28日，總工期757日歷天。還需完成以 下節(jié)點(diǎn)：1、完成粧基、支護(hù)工程驗(yàn)收：2017年2月28日2、完成地下室結(jié)構(gòu)，出正負(fù)零：2017年7月8日3、完成主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收：2017年11月18日4、完成室內(nèi)外裝飾工程：2018年8月28日5、完成機(jī)電（設(shè)備）安裝：2018年8月28日6、完成工程竣工備案驗(yàn)收：2018年10月28日3.2. 進(jìn)度計(jì)劃總體主導(dǎo)思路3.2.1.進(jìn)度計(jì)劃控制總體主導(dǎo)思路對(duì)于xx環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中心項(xiàng)目施工總承包工

4、程，我單位具有雄 厚的綜合技術(shù)實(shí)力、成功的施工經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績(jī)，確保實(shí)現(xiàn)“一流規(guī) 劃、一流設(shè)計(jì)、一流建設(shè)、一流質(zhì)量”，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們施工組織的總體主導(dǎo)思 路安排如下：1、抓緊施工準(zhǔn)備工作，上足專業(yè)機(jī)械；交叉同步展開(kāi)施工，地 下結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)先行。2、突出結(jié)構(gòu)施工為重點(diǎn)，階段目標(biāo)限期完成；安裝專業(yè)緊密配 合，網(wǎng)絡(luò)管理有序可控。3、嚴(yán)把工藝材料質(zhì)量，相關(guān)各方密切協(xié)同；精工細(xì)作確保一次 性驗(yàn)收合格，確保提前竣工。4、確保本工程獲得xx “xx杯”。3.2.2.進(jìn)度計(jì)劃里程碑節(jié)點(diǎn)序號(hào)工作內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間1施工總進(jìn)度2016/10/12018/10/282粧基及支護(hù)工程2016/10/82017/2

5、/283完成地下室結(jié)構(gòu)，出正負(fù)零2017/3/12017/7/84主樓主體結(jié)構(gòu)封頂2017/7/92017/10/185裙樓主體結(jié)構(gòu)封頂2017/7/92017/8/316主樓砌筑開(kāi)始至主體騎收2017/8/112017/11/187裙樓砌筑開(kāi)始至主體騎收2017/8/262017/10/18主樓室內(nèi)外裝飾裝修2017/11/192018/8/259裙樓室內(nèi)外裝飾裝修2017/10/22018/5/410機(jī)電設(shè)備安裝2017/10/122018/8/2711竣工備案驗(yàn)收2018/8/262018/10/273. 2. 3.進(jìn)度計(jì)劃控制的原則xx環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中心項(xiàng)目施工總承包工程，施工內(nèi)容涉及

6、眾多專 業(yè)（樁基、支護(hù)、土方、水電安裝、幕墻、通風(fēng)、弱電、精裝修）等特 點(diǎn)，以及質(zhì)量要求高、工期緊的實(shí)際狀況，為能保工程如期交付，我們 會(huì)同時(shí)正確協(xié)調(diào)處理好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的矛盾，確保工程建設(shè)優(yōu) 質(zhì)按時(shí)完成。3.3. 各階段進(jìn)度計(jì)劃保證措施我公司根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，編制進(jìn)度計(jì)劃保證體系和施工進(jìn)度保 證的管理 體系，這兩大體系確保工程如期完工。#施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施1、建立計(jì)劃保證體系我們把建立完善的計(jì)劃保證體系，作為掌握XX環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急中心 項(xiàng)目施工總承包工程的施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程 進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、XX、月、年和總控計(jì)劃構(gòu) 成工期

7、計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo) 計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì) 量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工 作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì) 劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制 度。2、計(jì)劃編制形式為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每 xx與工程 相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午4點(diǎn)召開(kāi)各分包的日計(jì)劃?rùn)z 查和計(jì)劃安排碰頭會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且 安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證xx計(jì)劃的完成，通過(guò)XX計(jì)劃 的完成保證月

8、計(jì)劃的完成，通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1）一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和管理公司、監(jiān)理和相關(guān) 承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及 動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃。2）二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步 驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行 組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。3）三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流 水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主 代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具

9、體控制每一個(gè)分 項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一 周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。4) XX 日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程 例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保XX計(jì)劃、XX 計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的 控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一XX。5) 施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程 的各個(gè)方面，我司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃： 圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位提供的分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最近期限, 這些圖紙主要

10、包括：結(jié)構(gòu)XX、建筑XX、外墻施工詳圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋詳圖 等。 方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。 “方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制 訂出合理的工序，#施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系 列化方案計(jì) 劃，與工程施工進(jìn)度配套。方案編制計(jì)劃表序號(hào)方案名稱責(zé)任部門審批部門1施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)部公司總工2質(zhì)量策劃書(shū)項(xiàng)目質(zhì)量部公司總工3創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)部公司總工4安全策劃書(shū)項(xiàng)目安全部公司總工5檢試驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)部公司總工6臨電施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工7臨水施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人8深基坑施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工9塔吊安裝方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工10土方開(kāi)挖方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工11防水施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人12鋼筋施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人13模板施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工14高支模施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工15混凝土施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人16大體積混凝土施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工17季節(jié)性施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工18外架施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工19卸料平臺(tái)施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工20施工電梯安裝方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工21砌筑施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人22抹灰施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人23屋面施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目

12、技術(shù)負(fù)責(zé)人24節(jié)能施工方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人25成品保護(hù)方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人26塔吊拆除方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工27施工電梯拆除方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工28水電安裝方案項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人29消防工桎施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工30嗾迪工桎施工方案項(xiàng)目技術(shù)部丁貝tl技術(shù)負(fù)貴人設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、 機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場(chǎng)期限。為保證對(duì)塔吊以及部分XX設(shè)施等制定出最 近退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆 除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分

13、部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工 程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和管理公 司、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。3.4. 進(jìn)度保證管理體系3.4.1. 職責(zé)劃分1、項(xiàng)目經(jīng)理：制定總進(jìn)度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃宏觀調(diào)節(jié)控制及 協(xié)調(diào)2、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：編制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)3、項(xiàng)目施工員：對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析，對(duì)比調(diào)整，拆分月進(jìn)度計(jì)劃編 制xx作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度計(jì)劃。3.4.2. 工作制度每周項(xiàng)目部召開(kāi)1次（進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各 種問(wèn)題。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同甲方及有關(guān)分包單位召開(kāi)專業(yè)間協(xié)調(diào)會(huì) 議，并形成會(huì)議紀(jì)要。#施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措

14、施1、合同措施合同類別措施勞務(wù)合同依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，選擇勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)，拆分工期，簽訂勞務(wù)分包合同， 明確工期，合同工期與總進(jìn)度計(jì)劃相一致分部分項(xiàng)工程合同依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定獎(jiǎng)罰條 文，確?？偣て跇?gòu)件加工、安裝合明確加工數(shù)量，安裝穿插時(shí)間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決同水、電等配合工作2、經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目措施甲方資金保證項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)請(qǐng)甲方審核，按合同條款，支付工程 款，確保工程資金到位。分包工程資金保證項(xiàng)目部依據(jù)分包合同，每月核算分包工程量，預(yù)付部分分包 工程 款，以便分包單位順利組織人力、物力施工。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款，對(duì)隊(duì)組提前完成工作內(nèi)容的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)

15、 獎(jiǎng)勵(lì)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，充分發(fā)揮隊(duì)組潛能。3、動(dòng)態(tài)管理措施項(xiàng)目措施施工進(jìn)度的檢查每周每月對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，利用網(wǎng)絡(luò)圖分析法分析偏差所處的 位置及其與總時(shí)差、自由時(shí)差的對(duì)比關(guān)系，判斷進(jìn)度 發(fā)生的偏差對(duì) 總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見(jiàn)。施工進(jìn)侵的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)廢發(fā)生偏差，則應(yīng)對(duì)施工進(jìn)丿旻計(jì)劃調(diào)整。3.4.3強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn) 度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題, 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月（xx）編制 出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)

16、性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的 推敲。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查 分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。3.4.4.施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循壞漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng) 的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有 關(guān)的各種信息，不斷將 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度 拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ) 上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。調(diào)整有施工管理 經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、xx施工、后勤保 障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工

17、作。堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次由 工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào) 會(huì)議，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)必須“干一、XX、計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、 物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工 程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟 班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn) 度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。#施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施3.5.工期保證措施3.5.1. 編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我司施工管理的特色，本工程將按照方 案

18、編制計(jì) 劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí) 現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施 工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、 形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。3.5.2. 資源保證資源保證是進(jìn)度保證的關(guān)鍵，加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng) 力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證各種生產(chǎn) 資源的及時(shí)、足量的供給。1、勞動(dòng)力保證根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，本項(xiàng)目除從自有的勞務(wù)公司選擇隊(duì)伍， 還跟有資質(zhì)的單位簽訂勞務(wù)協(xié)議，確保勞動(dòng)力充足，工程中標(biāo)后即簽訂 合同，做好施工前的準(zhǔn)備工作，確保勞動(dòng)

19、力準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2、機(jī)械保證提前落實(shí)大型設(shè)備：我公司有自己的設(shè)備租賃公司，可隨時(shí)為本項(xiàng) 目提供大型機(jī)械如塔吊、施工電梯等機(jī)械設(shè)備，以及可及時(shí)為本項(xiàng)目的 機(jī)械提供維修和保養(yǎng)，確保大型機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。3、物資保證1）物資管理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，每月編制物資需用量計(jì)劃和采購(gòu) 計(jì)劃，能按施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)。2）項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié) 果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。3）本工程混凝土用量較大，單個(gè)混凝土攪拌站無(wú)法滿足施工需要。 我公司在施工準(zhǔn)備階段對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行考察，在保證混凝土質(zhì)量的 條件下，選擇距離本工程較近的二家混凝土攪拌站作為供應(yīng)商。4）水電預(yù)埋材料、XX主要材料根據(jù)施

20、工進(jìn)度計(jì)劃要求提前做好材料 的準(zhǔn)備工作。3. 5.3.提前安裝垂直運(yùn)輸機(jī)械垂直運(yùn)輸方面，工地上開(kāi)始如沒(méi)有條件，我們要?jiǎng)?chuàng)造有利施工的條件 來(lái)加快進(jìn)度，要提前進(jìn)行塔吊的安裝，施工開(kāi)始就利用塔吊，主體施工 至5層左右即開(kāi)始安裝施工電梯，以提高施工效率。3.5.4. 材料組織保證措施盡早編制材料采購(gòu)計(jì)劃，材料應(yīng)先于工人進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，材料 員和質(zhì) 檢員嚴(yán)把材料關(guān)，XX不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)。所有的主要 材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過(guò)程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到 本工程要求。從材料的選購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟危瑢訉影押觅|(zhì)量關(guān)，最后

21、到 工地經(jīng)質(zhì)檢工程師和庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù)。采購(gòu)員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及 半成品的加工。3.5.5. 勞動(dòng)力配置及靈活安排保證措施在人員配置上詳見(jiàn)附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表；選擇上要有相應(yīng)的承包資 質(zhì)、能打硬仗、有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)班組，承擔(dān)本工程的施 工任務(wù)。因某些特殊原因造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢(shì)兵力 把損失的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位 施工以贏得進(jìn)度；對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)好 的專業(yè)工人精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。3.5.6.交叉施工原則及保證措施1、交叉施工原則總工期控制的關(guān)鍵在于必須采取裝修、機(jī)電安裝提前插

22、入的原則。要充 分體現(xiàn)“結(jié)構(gòu)快，機(jī)電工程要緊張，專業(yè)分包密切配合”的原則，在有 工作面的情況下組織插入的原則。為遵循上述原則，可采用立面豎向分 段施工的方法，抓緊插入砌筑工程的施工，及早進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以便水 電安裝和抹灰工作可以插入；采取分段驗(yàn)收的方法，可保證提前插入。2、工作面交叉安裝插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨(dú)立性， 避免過(guò)多的干擾。以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。3、安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉在施工過(guò)程中在局部防護(hù)設(shè)施防礙施工，在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安 全員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理請(qǐng)求臨時(shí)拆除，施工完后再恢復(fù)(批準(zhǔn)后方可進(jìn)行拆除), 同時(shí)在施工過(guò)程中采取其他安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)

23、設(shè) 施，以保證結(jié)構(gòu)施工過(guò)程 中的安全為原則。4、xx與安裝施工之間的交叉根據(jù)xx工情況，成立項(xiàng)目xx工協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng), 總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)，XX、安裝專業(yè)要各派一名責(zé)任工程師作為協(xié)調(diào)小 組成員。在xx工過(guò)程中對(duì)各專業(yè)xx工進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作。5、安裝與xx之間的交叉協(xié)調(diào)1) XX結(jié)構(gòu)澆混凝土之前，機(jī)電預(yù)埋管線與XX的配合協(xié)調(diào)。機(jī)電預(yù)埋 線配合XX澆搗混凝土，往往施工期短，安裝要求高，因此，安裝施工作業(yè)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持與XX聯(lián)系，協(xié)調(diào)預(yù)埋管線安裝時(shí)間，以使 XX工作順利進(jìn)行。2) XX結(jié)構(gòu)施工時(shí)的協(xié)調(diào)工作在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，機(jī)電也可同時(shí)穿插預(yù)埋管線施工，因此，應(yīng)將矛盾在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)時(shí)

24、解決。3）機(jī)電安裝、敲鑿洞、拆搭腳手及修補(bǔ)工作與XX的協(xié)調(diào)。6、裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來(lái)是工程施工中最尖銳的交叉 矛盾，裝修工作與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出 現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面，xx與機(jī)電安裝的交叉問(wèn) 題是一切交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則：機(jī)電安裝 進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿 插時(shí)機(jī)，必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工 程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。要在總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整 個(gè)工程形成一盤棋。7、建立固定的例會(huì)協(xié)調(diào)制度一切從工程全局出發(fā)

25、，各承包商應(yīng)在總包商的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào) 下開(kāi)展xx工，互相幫助相互諒解，xxxx工要為機(jī)電安裝創(chuàng)造條件，機(jī)電 安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)?？紤]到施工作業(yè)面復(fù)雜，專業(yè)間存在相應(yīng)的“盲區(qū)”，各專業(yè)充分 協(xié)調(diào)，制訂出機(jī)電、裝修、安裝工序穿插流程圖，各方簽字并依此執(zhí) 行。3. 5.7.設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)段的工期，層層分解到各個(gè)XX工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分 解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù)。根據(jù)每周 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，并且安排其它班 組參加，確保當(dāng)月生產(chǎn)XX工進(jìn)度計(jì)劃完成。3.5.&當(dāng)實(shí)際工期落后于階段工期目標(biāo)

26、后的趕工措施當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期落后于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期計(jì) 劃，以及發(fā)現(xiàn)后如何及時(shí)采取有效的現(xiàn)場(chǎng)施工組織措施和施工方法及時(shí) 調(diào)整工期計(jì)劃，保 證在下一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期之前滿足原計(jì)劃要求。1、通過(guò)有效的進(jìn)度計(jì)劃管理和控制流程來(lái)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)工期計(jì) 劃的偏差。2、發(fā)現(xiàn)工期進(jìn)度的滯后偏差后，應(yīng)按照以下步驟來(lái)應(yīng)對(duì)：1）通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，收集信息、整理信息、 統(tǒng)計(jì)分析，找出進(jìn)度滯后原因和滯后量；2）確定工期滯后的分部分項(xiàng)工程是否在關(guān)鍵線路上，如果在 關(guān)鍵線路上則主要考慮四種方法： 增加投入 改進(jìn)調(diào)整施工方法+增加投入 改進(jìn)調(diào)整施工方法 根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況采取有效措施；如果不在關(guān)鍵項(xiàng)目上

27、， 則在保證業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期和保證各分包分供方的施工計(jì)劃的 基礎(chǔ)上與業(yè)主協(xié)商，靈活掌握3）將關(guān)鍵線路的進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到XX、天，積極壓縮關(guān)鍵線路 時(shí)間。在可能的情況采用施工人員三班倒的搶工措施，把滯后工 期趕上。3、合理加快工期措施，除上述工期保障措施外，我司還擬在取得業(yè) 主同意后采取如下措施合理加快工期：1）結(jié)構(gòu)施工時(shí)采取勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，設(shè)立流動(dòng)紅旗，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度， 有效提高建設(shè)隊(duì)伍積極性。必要時(shí)增加參與施工勞動(dòng)力人數(shù)。2）提早介入分包、分供的招標(biāo)，簡(jiǎn)化深化設(shè)計(jì)時(shí)間，為后續(xù)施工贏 得時(shí)間，以免影響工程進(jìn)度。3.6.特殊情況下施工措施和保障方案3.6.1. XX節(jié)假日施工安排1、合同約束1）勞務(wù)

28、分包合同：明確約定保障XX、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每 月工程款中扣5%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除 保證金20%,超過(guò)三次全部扣除。2）材料供貨合同：明確約定保障XX、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并 從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對(duì)考核達(dá)不到供應(yīng)率要求的每次 扣除保證金0%,超過(guò)兩次全部扣除。2、超前計(jì)劃1）在XX、節(jié)假日前半個(gè)月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安 排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件。2）提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落 實(shí)。3）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好XX圖紙疑 問(wèn)、分部分項(xiàng)驗(yàn)

29、收等各項(xiàng)事宜，提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系單。3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1）嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提 供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性。2）XX季節(jié)來(lái)臨前，做好工人的思想工作，承諾對(duì)XX季節(jié)堅(jiān)守崗位的 工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、便利措施對(duì)XX、節(jié)假日期間職工的娛樂(lè)生活等提供各項(xiàng)便利，確保工作積極 性。針對(duì)春節(jié)后工人返程困難問(wèn)題，在春節(jié)前預(yù)訂部分返程車票發(fā)放給工人；在春節(jié)后，派專人、專車前往工人原藉地接運(yùn)，確保工人盡快返回 工地。3.6.2.冬、雨、高溫季施工保障措施1、雨季施工施工保障措施1）領(lǐng)導(dǎo)小組成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防為 主，采取防

30、雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件 影響。2）準(zhǔn)備工作做好施工人員培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn) 備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作。3）值班人員夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要 設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理 安排每日的工作。4）排水設(shè)施檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理 雨水排水口，保證雨天排水通暢。5）洞口每層樓板特別是屋面板上的預(yù)留洞口或施工洞口，要在雨季來(lái)臨之 前封閉，避免雨水通過(guò)洞口流入下層。2、夏季高溫施工保障措施1）成立夏季工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)

31、理任組長(zhǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和 職工生活管理做到責(zé)任到人，切實(shí)改善職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的 環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑殺蟲(chóng)劑，防止蚊、蠅孳生，xxxx的流行。2）關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第一線和高溫崗位職工的安全和健康，對(duì) 高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)和入暑前的體格檢查，凡檢查不合格者不得在高 溫條件下作業(yè)。認(rèn)真督促檢查，做到責(zé)任到人，措施得力，確實(shí)保證職 工健康。3）炎熱的夏季要做好防暑降溫工作。4）工地設(shè)茶水供應(yīng)站，保證施工操作人員的水分補(bǔ)充;飲食要衛(wèi)生、 飯菜要可口，確保職工健康。5）做好用電管理，夏季是用電高峰期，定期對(duì)電氣設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行 全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線，特別是對(duì)職工宿舍的電線及時(shí)檢查， 加

32、強(qiáng)用電知識(shí)教育。做好各種防雷裝置接地阻測(cè)試工作，預(yù)防觸電和 雷擊事故的發(fā)生。6）加強(qiáng)對(duì)XX、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理，在露天堆 放的危險(xiǎn)品采取XX降溫措施。嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，XX切自 燃、火災(zāi)、爆炸事故。7）高溫期間根據(jù)生產(chǎn)和職工健康的需要，合理安排生產(chǎn)班次和勞動(dòng) 作息時(shí)間，對(duì)在特殊環(huán)境下（如露天、封閉等環(huán)境）施工的人員，采取X XXX、通風(fēng)等措施或調(diào)整工作時(shí)間，早晚工作，中午休息，防止職工中暑、 窒息、中毒和其他事故的發(fā)生，炎熱時(shí)期派醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回 防治觀察。一旦發(fā)生中暑、窒息、中毒等事故，立即進(jìn)行緊急搶救或送醫(yī) 院急診搶救。8）高溫天氣，加工現(xiàn)場(chǎng)使用電氣焊及

33、其他機(jī)具時(shí)，要防止火星濺落 引起火災(zāi)，消防設(shè)備必須XX、有效。9）中部及下部防護(hù)采用阻燃材料遮蔽。高空焊接時(shí)下部設(shè)接火盆， 并保證附近沒(méi)有易燃易爆材料。如有需轉(zhuǎn)移或用防火布遮蓋。10）專用機(jī)量具在夏季高溫使用前應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)檢驗(yàn)，掌握溫差數(shù)據(jù)。 對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件應(yīng)采取校正之后再進(jìn)行吊裝就位，立即對(duì)其固定，當(dāng)天安裝 的構(gòu)件應(yīng)對(duì)其形式空間定位體系，不得隔天再進(jìn)行。11）加強(qiáng)對(duì)XX、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理，在露天堆放的危險(xiǎn)品采取XX降溫措施。嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，XX切 自燃、火災(zāi)、爆炸事故。3、冬季施工措施及保障方案室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5。C時(shí)，應(yīng)釆取冬期施工措施，并 應(yīng)及時(shí)采

34、取氣溫突然下降的防凍措施。根據(jù)我們?cè)趚x多年施工的經(jīng)驗(yàn), xx冬期 施工期一般為本年的11月20日到次年的3月10日左右。應(yīng)在11中 旬前做好冬期施工前的一切準(zhǔn)備工作，編制好冬期施工措施，以保證冬 期施工的順利進(jìn)行。1）水源及消火栓要提前做好保溫工作，防止受凍。暫設(shè)工程的水 管、供熱管道必須在入冬前做好保溫維護(hù)工作，保證冬期施工時(shí)能正常 供水供熱。2）施工場(chǎng)地有積雪時(shí)，要及時(shí)清掃以便機(jī)具堆放。排除現(xiàn)場(chǎng)積水， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，截?cái)嗔魅氍F(xiàn)場(chǎng)的污水源，做好排水措施。消除 現(xiàn)場(chǎng)施工用水造成的場(chǎng)地結(jié)冰現(xiàn)象。3）要嚴(yán)格執(zhí)行“三清”、“六好”制度，三清：即現(xiàn)場(chǎng)清整、物料清 楚、操作面清潔；六好：職業(yè)道

35、德好、工程質(zhì)量好、降低消耗好、安全 生產(chǎn)好、完成任務(wù)好、職工生活好；現(xiàn)場(chǎng)要清潔干凈，道路、安全通道 要暢通，同時(shí)要配備必要的應(yīng)急器材4）冬期施工用水管線要埋入土壤凍深線以下，必要時(shí)沿管線鋪設(shè) 地段的土壤要采取保溫覆蓋。外露管線要用保溫材料包好，做好外露管 線的保溫工作以防止管線凍結(jié)，造成管線破裂或通水不暢。5）搭設(shè)工機(jī)具棚，安設(shè)好工機(jī)具。特殊情況下應(yīng)搭暖棚，準(zhǔn)備好 必要的取暖設(shè)備。6）冬施時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增加 防滑措施，嚴(yán)禁穿硬底鞋。7）在進(jìn)入冬季施工前，應(yīng)制定建筑機(jī)械冬季施工安全技術(shù)措施， 并對(duì)操作人員進(jìn)行寒冷季節(jié)使用機(jī)械設(shè)備的安全教育及培訓(xùn)。8、所有 在用的機(jī)

36、械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季 節(jié)氣溫的燃油、潤(rùn)滑油、液壓油、防凍液、蓄電池液等。對(duì)停用、在 庫(kù)、待運(yùn)、待修和在修的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由管理部門組織檢查。8）冬期施工溫度低，施工人員關(guān)節(jié)不靈活，衣物較多，行動(dòng)不方 便，施工現(xiàn)場(chǎng)道路復(fù)雜，安全成為重要問(wèn)題。9）進(jìn)入冬季，用電負(fù)荷將增大，各工地首先要自檢一遍，現(xiàn)場(chǎng)及X X電源配電及電纜，要確保漏電開(kāi)關(guān)XX,電纜無(wú)接頭，壓線無(wú)松動(dòng)。10）對(duì)電氣要有保護(hù)措施，防止電氣線路受凍破損與金屬相碰，設(shè) 專人檢查用電線路并及時(shí)維修。11）嚴(yán)禁使用電爐子取暖，XX電褥子要自檢自查一遍，防止火災(zāi)或 漏電傷人。12）進(jìn)工地施工必須戴安全帽，防寒帽子不能

37、代替安全帽。13）露天作業(yè)要配齊防寒用品，在架上施工要慎防“探頭板”踩 空，高空作業(yè)要懸系XX,在高度超過(guò)1.5米馬凳上，要一人操作一人監(jiān) 護(hù)。14）嚴(yán)禁在工地動(dòng)明火取暖，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，工區(qū)將予 以重罰。15）現(xiàn)場(chǎng)要做到“人走電源?！?，不能長(zhǎng)時(shí)間使負(fù)載帶電空運(yùn)。無(wú) 法停電的配電盤，要懸掛有電危險(xiǎn)的警示牌。16）由工地負(fù)責(zé)人帶頭，自檢一遍工地上下坡道及臨邊，高空防護(hù), 雨雪天要采取一定防滑措施，以確保安全。3.6.3.工期滯后的趕工措施1、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃如果因雨雪天氣、XX季節(jié)造成了工期滯后，我公司將采取倒推法安排 每層施工時(shí)間。每一層那種工序滯后，馬上采取措施以補(bǔ)救。2、適量增加

38、勞動(dòng)力，以保證調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。根 據(jù)本工程調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃及其本工程的工程量，計(jì)劃增加鋼筋工、 木工、瓦工工種的人數(shù)，在技術(shù)可靠，質(zhì)量安全保證的基礎(chǔ)上，以最經(jīng) 濟(jì)的方式達(dá)到工程的各項(xiàng)管 理目標(biāo)。3、本工程主體施工材料主要為鋼筋、混凝土，砌體材料，所需鋼 筋在開(kāi)工前備足各類規(guī)格、型號(hào)鋼筋，足夠滿足施工進(jìn)度，我項(xiàng)目部在 施工前2天與混凝土公司聯(lián)系協(xié)商，保證按時(shí)供應(yīng)，以及在現(xiàn)在準(zhǔn)備充 足的砌體材料，確保增加瓦工人員時(shí)，現(xiàn)在有足夠的砌體材料，不因材 料的缺少而影響進(jìn)度。4、xx材料的調(diào)整依據(jù)碗結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量及其技術(shù)要求，每段樓層結(jié)構(gòu)的模板、支 撐及其相應(yīng)的配件等施工xx材料，根據(jù)

39、調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃，增加模板、 鋼管、扣件。5、作業(yè)時(shí)間與工序的調(diào)整為使施工工序能緊密鏈接，確保主體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工必須 大量增加職工的作業(yè)時(shí)間，并從以下幾個(gè)方面保證作業(yè)的質(zhì)與量。1）認(rèn)真做好業(yè)主趕工需要宣傳，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)趕工氣氛，認(rèn)真作好職工 的作業(yè)思想工作，并依據(jù)勞動(dòng)法對(duì)職工給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，使職工有一 個(gè)自愿、主動(dòng)、樂(lè)意進(jìn)行加班工作，以減少現(xiàn)場(chǎng)各工種作業(yè)時(shí)段的協(xié)調(diào) 難度。并根據(jù)施工需要一天設(shè)置二個(gè)工作班次，輪流施工，盡一切可能 將滯后的進(jìn)度趕上來(lái)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施加大一倍，使各工作點(diǎn)保持充足的照明，確保 滿足職工根據(jù)需要加班。3）施工相應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)施工的管理力量及力度，確保職工作業(yè)時(shí)的質(zhì) 量監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo)。施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施3.6.4.夜間趕工措施1、如需夜間施工，申辦夜間施工xx,提前做好擾民XX工作，現(xiàn)場(chǎng)圍 墻、門口、道口等顯要位置xx夜間施工告示。2、保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時(shí)排 除電線路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。3、現(xiàn)場(chǎng)安排一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項(xiàng)目 經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工 作效