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1、3 / 5202 研發(fā)設(shè)計(jì)開發(fā)流程入職考題單選題多選題判斷題總分考試時(shí)間25 分鐘編制人相雪審核人編制時(shí)間【20 題,【 10 題,【 10 題,【總分 100 分】每題 2 分】每題 3 分】每題 3 分】【及格 85 分】一、單項(xiàng)選擇題(2'x,2多選或錯(cuò)選不得分)1、API中文名稱(B)秦允海2012. 09. 13A.美國(guó)石油標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)B.美國(guó) 石油協(xié)會(huì)C美國(guó)石油管理委員會(huì)D.國(guó)家石油戰(zhàn)時(shí)服務(wù)委員會(huì)2、研發(fā)部經(jīng)理組 織對(duì)輸入文件的充分性、適宜性進(jìn)行評(píng)審,形成( A)并予以保存。A.設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單B.設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出清單C校審單3、項(xiàng)目開始實(shí)施階段,設(shè)計(jì)和開發(fā)人員根據(jù)(B)開展
2、設(shè)計(jì)和開發(fā)工作。A. 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單B.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃任務(wù)書C行標(biāo)D.國(guó)標(biāo)4、在(D) 中,研發(fā)部負(fù)責(zé)改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)措施的制定。A. 質(zhì)量手冊(cè)B.質(zhì)量方針C質(zhì)量計(jì)劃D.持續(xù)改進(jìn)控制程序5、在物資和采購(gòu)控 制程序中,研發(fā)部負(fù)責(zé)其中的(B)文件的評(píng)定。A. 供方評(píng)定檔案B.合格供方名錄C進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程6、設(shè)計(jì)和開發(fā)更改在實(shí)施時(shí)按照(C)的流程進(jìn)行A.編制-審核-復(fù)核-批準(zhǔn)B編制-評(píng)審-批準(zhǔn)C編制-審核-批準(zhǔn)D編制-批準(zhǔn)7、 設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審的目的是( D)A.確保產(chǎn)品滿足預(yù)期使用要求 B.評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力C.識(shí)別任何問(wèn)題并提出必要的措施D.B+C8、對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)時(shí)產(chǎn)生的記錄
3、(包括提出的改進(jìn)措施要求)及 采取的糾正改進(jìn)措施以(D)予以記錄并保存。A.設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告B.設(shè)計(jì)評(píng)審表C.設(shè)計(jì)更改通知單D.校審單 9、對(duì)于已通過(guò)評(píng)審的產(chǎn)品的更改由研發(fā)部填寫(A),部門經(jīng)理審核,總工程 師批準(zhǔn)。A.設(shè)計(jì)更改通知單B.文件更改申請(qǐng)單C.質(zhì)量記錄清單D.文件 修改控制表10、技術(shù)文件歸檔按照(C)的流程進(jìn)行。A.編制-審核-復(fù)核-批準(zhǔn)B編制-評(píng)審-批準(zhǔn)C編制-審核-標(biāo)準(zhǔn)-批準(zhǔn)D編制-批準(zhǔn) 11、在項(xiàng)目實(shí)施的各階段,研發(fā)人員以(D)的形式,編制相應(yīng)的輸出文件。A.設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告B.文件更改申請(qǐng)單C.校審單D.設(shè)計(jì)和開發(fā)輸 出清單A.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序B.持續(xù)改進(jìn)控制程序C.產(chǎn)品
4、實(shí)現(xiàn)的 策劃控制程序14、在項(xiàng)目研發(fā)中,所需采購(gòu)由項(xiàng)目成員申購(gòu),由(C)批準(zhǔn)方 可采購(gòu)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.研發(fā)部經(jīng)理C.總經(jīng)理D.庫(kù)房部經(jīng)理15、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程是質(zhì)量 管理體系中重要的過(guò)程,由(A)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃,并經(jīng)總經(jīng)理審批產(chǎn) 品實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃輸出的文件。A.研發(fā)部B銷售部C質(zhì)管部D.綜合部16、(C)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃的歸口管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.研發(fā)部經(jīng)理C.總工程師D.庫(kù)房部經(jīng)理17、( B)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開 發(fā)全過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.研發(fā)部經(jīng)理C.總經(jīng)理D.庫(kù)房部經(jīng)理18、設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)以能對(duì)照設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入要求進(jìn)行驗(yàn)證的方法形成 文件,并符合(B)的要求,以便于
5、證明滿足輸入要求,為生產(chǎn)運(yùn)作提供適當(dāng)?shù)?信息。A.設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單B.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃任務(wù)書C設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單D.國(guó)標(biāo)19、在產(chǎn)品生產(chǎn)之前,由研發(fā)部負(fù)責(zé)組織,(A)對(duì)最終產(chǎn)品在使用條件下進(jìn)行 確認(rèn)。A.客戶B技術(shù)服務(wù)部C.物管部D.工藝部20、設(shè)計(jì)和開發(fā)更改在實(shí)施時(shí)所必需的文件是( A)A.設(shè)計(jì)更改通知單B.設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單C.設(shè)計(jì)評(píng)審表D.產(chǎn)品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告二、多項(xiàng)選擇題(3'X,1少選或錯(cuò)選不得分)1 、項(xiàng)目的來(lái)源( ABCD)A. 銷售部與顧客簽訂的新產(chǎn)品合同或技術(shù)協(xié)議B. 銷售部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研貨分析,提出產(chǎn)品開發(fā)建議C. 研發(fā)部收集反饋信息,提出的產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)建議D. 市場(chǎng)和xx的需求
6、2、公司設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入內(nèi)容包括( ACD)A.產(chǎn)品功能和性能方面要求B.設(shè)備及工具C.如果以往設(shè)計(jì)過(guò)類似產(chǎn)品,選用的話,還應(yīng)提供有關(guān)信息D.適用的法律、法規(guī)要求 3、設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出( ABD)A.滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求 B.給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息C.設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告D.規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性4、在進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)應(yīng)確定( BC)A.人力及物力B.適合于每個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)C.設(shè)計(jì)和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).供應(yīng)商5、研發(fā)部職責(zé)和權(quán)限( ABC)A. 負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的規(guī)定B.負(fù)責(zé)提供外購(gòu)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)要求和驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)C負(fù)責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)
7、D.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別、評(píng)審的管理B. ISO/TS 2900石油、石油化工和天然氣工業(yè)質(zhì)量綱要規(guī)范C. ISO 9001:2000 質(zhì)量管理體系 -要求D. ISO 14001:2004環(huán)境管理體系 -要求E. GB/T 28001:2001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范7、根據(jù)我公司產(chǎn)品的特點(diǎn),設(shè)計(jì)和開發(fā)階段可分為以下(ABCDE階段。A.項(xiàng)目論證階段B.總體方案設(shè)計(jì)階段C設(shè)計(jì)階段D試制階段E定性階段8、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必要且必須包含的評(píng)審環(huán)節(jié)包括:(ABCDE)A.開發(fā)計(jì)劃任務(wù)書的評(píng)審 B.硬件原理圖的評(píng)審C程序流程圖的評(píng)審D. 樣機(jī)評(píng)審E結(jié)構(gòu)總裝圖的評(píng)審9、我公司研發(fā)部審核組在研發(fā)工作中的
8、職能是:(ABC)A.項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)B.階段評(píng)審及最終驗(yàn)收C.并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān) D.項(xiàng)目 的具體實(shí)施 10、設(shè)計(jì)驗(yàn)證可以包括哪些方法( ABD)A. 通過(guò)變換的計(jì)算方法確認(rèn)設(shè)計(jì)的正確性B. 通過(guò)獨(dú)立的評(píng)審活動(dòng)來(lái)評(píng)審設(shè)計(jì)輸出文件C. 項(xiàng)目組試驗(yàn)D. 比較新的設(shè)計(jì)或已經(jīng)驗(yàn)證證實(shí)的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證三、判斷題(3'x)101、API Spec Q1-2007和 ISO9000兩個(gè)認(rèn)證是一樣的。(x)2、研發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范及使用方法的培訓(xùn)。(“3、研發(fā)部、銷售部根據(jù)調(diào)研提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議書,報(bào)總工程師批準(zhǔn) (x)4、項(xiàng)目組成員編制設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單,研發(fā)部經(jīng)理審核,總經(jīng)理審 批。( x)5、項(xiàng)目組只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,不負(fù)責(zé)項(xiàng)目的維護(hù)。( x)6、研發(fā)部每年新產(chǎn)品開發(fā)至少 3項(xiàng)。(x)(研發(fā)質(zhì)量目標(biāo)變更)7、研發(fā)部開發(fā)項(xiàng)目完成率: 95%以上
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