華為戰(zhàn)略績(jī)效PBC標(biāo)準(zhǔn)模板

1、工程師任務(wù)書(shū)PBC模板部門(mén)：姓名：1. 贏的承諾。權(quán)重：70%A. 工作計(jì)劃完成率。權(quán)重：40%任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： A： > = 100% , B： >=90% , C : >=85% , D<85%說(shuō)明：工作計(jì)劃符合SMART原則，其中：S （Specific具體的），M （M easurable可衡量的）,A （Attainable可達(dá)到的），R （Relevant相關(guān)的）,T （Tin e-based有期限的）。B. 個(gè)人負(fù)責(zé)模塊嚴(yán)重問(wèn)題數(shù)。權(quán)重：15%提交流程嚴(yán)重問(wèn)題數(shù)參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):ABCD開(kāi)發(fā)階段：1;開(kāi)發(fā)階段：2；開(kāi)發(fā)階段：3；開(kāi)發(fā)階

2、段：>3；驗(yàn)證階段：0；驗(yàn)證階段：1;驗(yàn)證階段：2；驗(yàn)證階段：>2；發(fā)布階段：0發(fā)布階段：0發(fā)布階段：0發(fā)布階段： >二1說(shuō)明：?jiǎn)栴}解決率與工作的階段，環(huán)境，工作的復(fù)雜度等都有非常大的關(guān)系，原則上鼓 勵(lì)自己多提問(wèn)題，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，只有這樣，總的問(wèn)題解決率才會(huì)高。盡可能將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在設(shè) 計(jì)階段。所以各階段的問(wèn)題率可以考慮不同的加權(quán)。C. 問(wèn)題解決率。權(quán)重：15%問(wèn)題類型計(jì)劃完成問(wèn)題解決率實(shí)際完成問(wèn)題解決率總計(jì)問(wèn)題解決率參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：A： 100% , B： 90% , C: 80% , D: <80%說(shuō)明：?jiǎn)栴}解決率與工作的階段，環(huán)境，工作的復(fù)雜度等都有非常大的關(guān)系，原則上鼓

3、 勵(lì)自己多提問(wèn)題，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，只有這樣，總的問(wèn)題解決率才會(huì)高。盡可能將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在設(shè) 計(jì)階段。所以各階段的問(wèn)題率可以考慮不同的加權(quán)。2. 執(zhí)行承諾。權(quán)重：20%A. 流程遵從度。權(quán)重：7%參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（違規(guī)次數(shù)）,A： 0, B： 1, C : 2, D : >2說(shuō)明：包括CMM流程遵從度等。根據(jù)審計(jì)或QA統(tǒng)計(jì)給出違反次數(shù)。B. 規(guī)范符合性。權(quán)重：6%參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，A：完全符合，并積極參與技術(shù)規(guī)范建設(shè)，B：完全符合，C：違反1次, D :違反大于1次說(shuō)明：包括公司/部門(mén)設(shè)計(jì)規(guī)范符合性。C. 文檔質(zhì)量。權(quán)重：7%參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：A： 1, B ： 2, C ： 3, D : >3說(shuō)明：開(kāi)

4、發(fā)階段以評(píng)審時(shí)的嚴(yán)重問(wèn)題為參考，由QA統(tǒng)計(jì)給出。文檔受控后以實(shí)現(xiàn)與設(shè) 計(jì)文檔符合度為參考，一個(gè)不符合點(diǎn)為一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。3. 團(tuán)隊(duì)承諾。權(quán)重：10%A.周邊工作滿意度。 權(quán)重：5%參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：A：完全滿意B : >85%C :>70%D :<-70%說(shuō)明：滿意度調(diào)查，受投訴或表?yè)P(yáng)，關(guān)注個(gè)人在小團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作性。由調(diào)查或項(xiàng)目經(jīng)理 給岀。B. CBB貢獻(xiàn)率。5%CBB輸出類型計(jì)劃要求（篇、次）實(shí)際完成總結(jié)案例問(wèn)題分析總結(jié)組織或提供培訓(xùn)次數(shù)技術(shù)交流次數(shù)C hecklist合計(jì)參考評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：A： 2 B ： 1 C : 0說(shuō)明：以季度為為時(shí)間段的CBB利用率（調(diào)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，各種案例，模塊及問(wèn)題分析,培訓(xùn)等。如果沒(méi)有則填0