土建施工現(xiàn)場管理的探討

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文土建施工現(xiàn)場管理的探討土建施工現(xiàn)場管理的探討摘要：目前，我國建筑工程的規(guī)模越來越大，尤其是在城市中 心的建設(shè)項目越來越多，因此土建施工的現(xiàn)場管理方法十分重要。 它 是保證房屋建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)， 而且在一定程度上，關(guān)系著國家和 人民的生命財產(chǎn)安全。文章針對目前我國建筑工程施工現(xiàn)場管理存在 的問題進(jìn)行探討分析，并對如何有效提高建筑工程現(xiàn)場管理水平提出 相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：土建工程；施工現(xiàn)場；管理中圖分類號：V552文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A引言近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、時代的變化，我國的建筑經(jīng)濟(jì)建 設(shè)也得到了快速的發(fā)展。各地的建筑物紛紛建立，有些城市發(fā)展步伐 的加快，給建

2、筑工程的施工提供了良好的發(fā)展前景，同時也相應(yīng)的提高了對施工部門的安全性施工要求。 這些要求主要體現(xiàn)在建筑工程建 設(shè)過程中，施工部門不能只為追求企業(yè)的利潤而忽略安全、質(zhì)量、進(jìn) 度等方面對施工進(jìn)程的影響。因此，要求施工企業(yè)不僅需要建立保障 安全的現(xiàn)場管理體系，還要強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場的有效的管理制度。一、土建工程施工現(xiàn)場管理的意義隨著日趨完善的市場經(jīng)濟(jì)體制，在建筑行業(yè)里建筑施工的方向， 要求實現(xiàn)具有專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與協(xié)作化等多項現(xiàn)代化水平的 施工企業(yè)。然而高要求的現(xiàn)代化建筑企業(yè)，在建筑企業(yè)管理方面，又 以工程項目為核心，因而施工現(xiàn)場的管理就成為了工程項目管理的重 中之重。它承擔(dān)著建筑工程施工安全

3、與施工質(zhì)量方面的重要責(zé)任。土建工程施工現(xiàn)場是建筑工人直接從事施工活動的場所，施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效 益，都與施工現(xiàn)場管理水平密不可分。實踐表明，企業(yè)越是重視和加 強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，就越能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平， 同時也 越能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。需要特別提出的是，由于土建工程施工現(xiàn) 場高空露天作業(yè)多，多工種立體交叉聯(lián)合作業(yè)等特點，必須加強(qiáng)施工 現(xiàn)場管理，才能有效地降低事故發(fā)生率。另外，有效改善施工現(xiàn)場的 人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無用功，降低施工 材料的消耗，可以為施工企業(yè)增收節(jié)支。二、我國土建工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及存在問題1、

4、對施工現(xiàn)場管理的重要性認(rèn)識不充分有些施工企業(yè)認(rèn)為工程質(zhì)量是施工過程的全部， 把現(xiàn)場管理當(dāng)成 是一項沒有必要的事情，因此忽視了對它的管理，造成了施工現(xiàn)場的 混亂局面，殊不知，這種狀況會造成更大的安全事故，或人員傷亡， 或影響建筑物質(zhì)量，是施工現(xiàn)場順利完工的一大障礙。2、從業(yè)人員素質(zhì)較低，專門性管理人才匱乏一支高素質(zhì)的施工隊伍不僅是高效的土建施工管理的關(guān)鍵，還為土建工程的質(zhì)量提供了保障。目前，我國的土建施工從業(yè)人員有 3500 萬人，而這其中有2500萬人是農(nóng)民工，只有三萬多人是建筑專業(yè)的 本專科畢業(yè)生。這種情況與我國迅猛發(fā)展的土建事業(yè)嚴(yán)重不匹配，造 成從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平較低， 缺乏專業(yè)

5、門性人才，施工現(xiàn) 場管理工作難以順利開展。3、對施工現(xiàn)場中的技術(shù)和質(zhì)量目標(biāo)缺少管理土建工程施工現(xiàn)場管理過程中，不僅需要對土建施工的技術(shù)工藝 進(jìn)行管理，如對工程技術(shù)方案的選擇和實施， 對工程現(xiàn)場勘測和施工 放樣處理，對土建實體工程的試驗等技術(shù)性施工， 還需要結(jié)合施工進(jìn) 度和要求，對施工中的工藝技術(shù)參數(shù)和進(jìn)行質(zhì)量控制， 如對布線工程 的質(zhì)量控制，對新材料、新工藝的質(zhì)量控制，對施工人員的責(zé)任心的 管理，對出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行及時修復(fù)和改進(jìn)的監(jiān)督和控制等，對施工中臨時性問題的解決缺少相應(yīng)的跟蹤和調(diào)查等。4、環(huán)境問題較為嚴(yán)重由于施工現(xiàn)場內(nèi)大量放置的砂土、 石灰等材料會造成揚(yáng)塵，如再 趕上大風(fēng)天氣，對空氣的

6、污染就更加嚴(yán)重。如果施工現(xiàn)場附近有居民 區(qū)的話，會威脅到附近居民的健康以及破壞周圍的衛(wèi)生。還有一些施工企業(yè)對污水的處理很不得當(dāng)，把許多廢水直接排入下水道，對于水 質(zhì)的破壞十分嚴(yán)重。而且有些工地的建筑廢料隨意堆放，無人清理。長此以往會導(dǎo)致居民的意見很大，而且破壞了環(huán)境，阻礙了交通。三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略1、加大對環(huán)境污染的整治力度施工現(xiàn)場盡量采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，生石灰的熱化和灰土 施工要適當(dāng)配合灑水，禁止露天堆放水泥和石灰，減少揚(yáng)塵；對于施 工垃圾采取封閉的專用垃圾道或容器調(diào)運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋灑造成揚(yáng)塵； 嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒有毒有害氣味難聞的物質(zhì)； 配備專用灑水設(shè)備，指派 專人負(fù)責(zé)

7、，每日早晚各灑水1次。對于土方、渣土的運(yùn)輸，必須采取 封蓋措施。2、優(yōu)化物料環(huán)節(jié)、供應(yīng)環(huán)節(jié)及其服務(wù)環(huán)節(jié)要進(jìn)行工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，確保其庫存投資環(huán)節(jié)及其相關(guān) 環(huán)節(jié)的優(yōu)化，確保其施工現(xiàn)場管理體系的健全，滿足工程的發(fā)展需要。 一般情況下，我們要實現(xiàn)物料安全庫存環(huán)節(jié)的優(yōu)化， 避免給企業(yè)管理 帶來太多的麻煩，實現(xiàn)對企業(yè)的管理成本的控制應(yīng)用，確保對建筑物 料環(huán)節(jié)的有效控制管理，促進(jìn)其物料供應(yīng)管理系統(tǒng)的健全，保證其統(tǒng) 籌管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，確保其整體運(yùn)作質(zhì)量效率的提升。對施工現(xiàn)場的 原材料、在制品、產(chǎn)成品供應(yīng)的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。用比較低的總成本 來獲得所需的服務(wù)和物資是建筑施工企業(yè)盈利的重要因素。建筑施工企業(yè)

8、利潤的來源占用的一大部分的比例是材料選購、 利用率以及新材 料新技術(shù)的使用。以可能的最低水平的管理費(fèi)用來完成采購任務(wù)。 正 常的采購部門的運(yùn)作要耗費(fèi)員工工資、電話費(fèi)和郵資、企業(yè)的資源、 差旅費(fèi)用、辦公用品以及其他管理費(fèi)用，若采購的效率比較低，那么 采購的費(fèi)用就會升高，采購部門應(yīng)分析自身的工作流程，發(fā)現(xiàn)其中不 夠合理的環(huán)節(jié)，并進(jìn)行改進(jìn)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理中的安全管理在實際的施工管理中，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對安全工作的重 視程度，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上正確認(rèn)識和積極探索有效的管 理手段，努力實現(xiàn)科學(xué)管理，以適應(yīng)市場發(fā)展的要求。必須健全六個 保證體系和確保四個到位。4、科學(xué)編制施工方案施工組織方

9、案是指導(dǎo)土建工程施工現(xiàn)場管理以及施工全過程的 技術(shù)文件，其內(nèi)容因工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度及自然經(jīng)濟(jì)條件等 的差異而不同。一份好的施工設(shè)計方案能夠?qū)⑷肆?、物力、財力合?搭配和利用。因此，施工前應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工單 位和部門、材料準(zhǔn)備部門、施工人員等根據(jù)現(xiàn)場實際情況共同研究和 編制施工組織設(shè)計方案，經(jīng)反復(fù)斟酌、優(yōu)化和論證，形成施工實施方 案，并在施工過程中嚴(yán)格實施。5、建立健全施工管理制度制度是土建施工管理的基本保障，其不僅起到對施工人員的約束 作用，而且以規(guī)范性的制度指導(dǎo)，來保證施工的正常運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn) 建筑質(zhì)量的實現(xiàn)。首先，建立健全施工管理的基礎(chǔ)性制度，如施工材 料制度、施

10、工安全制度、施工環(huán)境制度等，尤其是施工環(huán)境制度，力 圖以有效地環(huán)境制度與管理措施，實現(xiàn)土建對環(huán)境污染的最低化，如 廢棄物處理制度、灰塵控制制度等。其次，強(qiáng)化監(jiān)督體制，建立獨立 的監(jiān)督部門，并配備一些具有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、高素質(zhì)的管理監(jiān)督人員， 實現(xiàn)監(jiān)督有力、有效。最后，實行施工責(zé)任制，這不僅要求建筑商承 擔(dān)建筑責(zé)任，而且要強(qiáng)化施工內(nèi)部責(zé)任落實，將責(zé)任落到施工各部門、 各環(huán)節(jié)以至各個施工人員身上，以強(qiáng)化施工責(zé)任心，最終實現(xiàn)強(qiáng)責(zé)任 實現(xiàn)高質(zhì)量的目的。結(jié)束語施工現(xiàn)場管理是土建施工中的主要環(huán)節(jié)。 施工現(xiàn)場管理需遵循科 學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)效益、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、材料的管理。 施工現(xiàn)場管理體現(xiàn)了建筑工人、 施工管理人員、監(jiān)理人員的溝通能力 和職業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)場管理的有效實施，可以控制好施工成本，提高工程 的質(zhì)量，并且有利于提升建筑整體的品質(zhì)。參考文獻(xiàn)1 楊國彥，劉廷全.淺談土建施工現(xiàn)場管理J.中國房地產(chǎn)業(yè)