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1、精品文案資料范文分享應(yīng)屆生面試如何談薪酬應(yīng)屆生面試如何談薪酬談薪,恐怕是初涉職場的準(zhǔn)新人們在面試中最擔(dān)心的環(huán)節(jié):說高了, 顯得狂妄;說低了,現(xiàn)實(shí)生存有困難,這之間的把握讓多數(shù)畢業(yè)生在 談薪時極為困惑。雖然作為應(yīng)屆生不該對于資薪太在乎,但是太不合 理似乎在看底自己。那么,作為應(yīng)屆生應(yīng)該怎么在面試時跟單位談薪 酬呢?但首先要清楚的,得清楚面試禮儀全攻略和和對人家的尊重, 學(xué)下怎樣應(yīng)對面試官。要善于發(fā)問應(yīng)聘者談薪酬是有一定技巧的。第一步是了解對方可以提供的薪酬幅 度是多少,這里的關(guān)鍵是善于發(fā)問,讓對方多講,而自己了解足夠的 信息。當(dāng)經(jīng)過幾輪面試后,面試官會問應(yīng)聘者:“你還有什么想了解 的問題嗎?”應(yīng)
2、聘者就可問:“像你們這樣的大企業(yè)都有自己的一套 薪酬體系,請問可以簡單介紹一下嗎?”面試官一般就會簡單介紹一 下,如果介紹得不是太詳細(xì),還可以問:“貴公司的薪酬水平在同行 業(yè)中的位置是怎樣的?除了工資之外還有哪些獎金、 福利和培訓(xùn)機(jī)會? 試用期后工資的加幅是多少? ”等問題, 從對方的回答中,你再對照 一下市場行情心里就有底了。第二步是根據(jù)以上信息,提出自己的期 望薪酬。如果對自己想提的薪資還是把握不準(zhǔn), 那也可以把問題拋給 對方:“我想請教一個問題,以我現(xiàn)在的經(jīng)歷、學(xué)歷和您對我面試的 了解,在公司的薪酬體系中大約能達(dá)到怎么樣的水平? ”對方就會透 露給你準(zhǔn)備開的工資水平。迂回戰(zhàn)術(shù)求高薪如果你
3、對該公司開出的薪資標(biāo)準(zhǔn)不太滿意, 就可以嘗試用探討式、協(xié) 商式的口氣去爭取高一些:比如“我認(rèn)為工作最重要的是合作開心, 薪酬是其次的,不過我原來的月薪是XX元,如果跳槽的話就希望自 己能有點(diǎn)進(jìn)步,如果不是讓您太為難的話,您看這個工資是不是可以 有一點(diǎn)提高? ”這時要看對方的口氣是否可以松動, 松動的話則可以 再舉出你值更高價的理由。如果對方的口氣堅決,則可以迂回爭取試用期的縮短,比如說:“我對自己是比較有自信的,您看能不能一步 到位直接拿轉(zhuǎn)正期的工資,或者把3個月的試用期縮短為1個月?” 額外“工資”多爭取很多企業(yè)除了正式的工資以外,都會產(chǎn)生一些獎金、福利等額外工資, 在這方面應(yīng)聘者就要大膽爭
4、取了。應(yīng)聘者要注意察言觀色見好就收, 不要過度要求,否則讓對方破例后,到時你進(jìn)來后對方也會以更高的 要求來考核你,還可能答應(yīng)了最后也不兌現(xiàn)。為了保險起見,應(yīng)聘者 最好讓對方在接收函上寫明薪酬、試用期限、上班時間等,這樣可免 去日后口說無憑的糾紛??傊?,好的薪水是要靠勢力得到的,但多調(diào)查和多注意這方面的資訊, 使自己在面試前做到對這個職位的大致薪水有個了解,就會使你不至 于提太高或太低不切實(shí)際的要求,從而失去到手的工作。還有,談薪水 關(guān)鍵在于充分地展示自己的實(shí)力,如果公司很認(rèn)同你的實(shí)力,那么如 果你要的薪水不是高得太離譜,大部分情況下都會成功。專家談薪成功職業(yè)咨詢中心喬老師:一個人的薪酬是與其能
5、力、作用、表現(xiàn)、 貢獻(xiàn)等息息相關(guān)的,在用人單位尚未了解你上述情況時,開價過高, 難以被用人單位接受;開價過低,吃虧的又是自己。因此你必須知道 幾點(diǎn):除非用人單位已經(jīng)十分明確表態(tài)要用你,否則不要討論薪酬; 切勿盲目主動提出希望得到的薪酬數(shù)目;盡可能從言談中了解 ,用人 單位給你的薪酬是固定的還是有協(xié)商余地的; 面試前設(shè)法了解該行業(yè) 薪酬福利和職位空缺情況。了解職位情況以后,不要以為成功面試自 我介紹之后萬事大吉,除非你不要錢工作。在協(xié)調(diào)過程中,如果用人單位要你開價,可告訴其一個薪酬幅度。如 他一定要你說出個明確數(shù)目,可問他愿意付多少,再衡量一下自己能 否接受。理想的薪酬數(shù),應(yīng)是用人單位和求職者雙方都能接受的,而 求職者應(yīng)表現(xiàn)一定的靈活性。當(dāng)薪酬福利談妥后,最好要求用人單位 寫份協(xié)議合同,因?yàn)橛行┯萌藛挝幻嬖囍?,很可能會忘掉曾答?yīng)你 的事。目前大公司的薪酬制度都比較健全,面試主考官能和你談到薪酬問題, 已經(jīng)是對你工作能力的肯定,你可以大膽提出自己的要求,同時注意 結(jié)合實(shí)際情況。要求太高易引起反感,太低顯示信心不足,要實(shí)事求
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