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1、XX年公司行政工作總結以下是關于XX年公司行政工作總結的文章!XX年即將遠去,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅, 有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵, 時光飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說 XX年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公 司蓄意推進行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是行 政部成績頗豐的一年,現就本年度行政部重點工作并結合公 司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享, 希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。總結一、工程方面:各店的常規(guī)維修與維護1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據 4000多件,口頭報修
2、 XX多件,處理多起突發(fā)性設備、設施 故障。2、工程部在去年的工作基礎上,又制定了詳細的設備、 設施保養(yǎng)計劃,將計劃分解到季度、每個月,并詳細說明了 保養(yǎng)內容,落實到每個人,保障了工作質量和效率。3、全年完成了大型維修與事故搶修項目:宣化店廚 務部下水管干線徹底疏通清理一次;市政居民排水井堵塞 往廚務部返水清掏一次;改造樓頂排煙管道一次,解決了 頂層居民投訴問題;新陽店為了緩解用電壓力,增設改造 主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時解決了安全隱患問 題;新陽店后樓道改造,通過與廚房長共同研究,為了菜 品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重 重,經反復研究、測量,最終決定將后樓通道
3、加以利用,又 新增了一個380公斤油箱,即解決了采購冬季買油的困難, 又保證了部門的使用;西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水 干管堵塞,面臨無法營業(yè);連夜搶修西大直街一樓總電閘 燒壞,整個一樓停電,影響營業(yè),連夜搶修。4、宣化店裝修改造期間,基礎設施改造項目本著一次 建設長遠打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時間短、 場地窄,各方面錯綜復雜的惡劣環(huán)境, 完成了以下幾項工作: 整體綜合布線的設計、施工 ;室內供暖設施進行全方位 改造,整體按分戶供暖型式設計以后,全樓分戶供暖時不用 在室內施工,此項工作一勞永逸。自來水干線原有分布不 合理,而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點,經請示總辦,將有隱患的
4、室內鐵管全部更換成 ppr熱溶管,并且做了合理 布局,做到一勞永逸。 為了安全、保暖,后樓道增設防盜門兩扇,小門斗一 處,400公斤油箱一個。 整體改造設計了供風、 排風、衛(wèi)生間通風管道及空調, 管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經使用驗證,效果良好。5、全年完成了大修保養(yǎng)項目:新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次;新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次(20延長米),從排煙罩至排風機; 西大直街店更換平板式熱風幕一個;西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次(30延長米),從排煙罩至排風機;完 成了各店的空調、排風機、外機等,年度清洗、保養(yǎng)工作。 固定資產管理工作: 對固定資產的購進、 管理、監(jiān)督、
5、維修、保養(yǎng)工作。 新陽店,西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境 衛(wèi)生方面根據公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了 思想教育。使員工的整體思想素質更上一個臺階。為提升企 業(yè)整體素質和長遠規(guī)劃打下了良好的基礎。二、夜值、安全、防火工作1、 各店夜間值班,安全巡查次數累計8000余次。2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀 現象發(fā)生。3、各店室外設施防護網設置布局合理,堅固耐用,無 安全隱患發(fā)生。4、完整填寫夜間值班記錄本 30余本。5、 各店增設電路巡查機制,每天用電高峰不少于8次 的,對電線、電纜,的溫度檢查,確保安全。6、各店按時完成了每月一次的安全聯合檢查。7、在公司各店、各
6、部門的配合下,確保了全年各店無 安全事故,給公司安全運營打下良好的基礎。三、外聯方面工作1、宣化街店裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛(wèi) 生方面考慮,經總辦批準,計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過申報申請,得知由于是老城區(qū)氣源不足, 現已不增加新用戶了,經與煤氣公司有關部門多方協(xié)調,在 工程人員趙師傅的協(xié)助下,克服了重重困難,費盡周折,最 終圓滿完成了安裝任務,現經使用驗證,效果良好。2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響, 施工方與執(zhí)法局聯合下發(fā)拆除通知,我店接到通知后與總辦 匯報,決定盡量保住原有牌匾,經總辦楊總牽頭,以行政部 為主,多方協(xié)調和努力,最終使我店外立面牌匾得以大部分 保留,使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效、人益。3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我我店將排
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