港口施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1、港口施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定1、目的 為了加強施工工地現(xiàn)場安全、文明施工的管理，提高安全生產(chǎn)、文明施工的管 理意識，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效地 杜絕各類不安全隱患的發(fā)生。杜絕、控制和減少各類人員傷亡、設(shè)備物資毀損事 故，實現(xiàn)檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。 2 、適用范圍適用于施工現(xiàn)場安全管理。3、項目部職責3.1 項目經(jīng)理的職責3.1.1 全面負責工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文 明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家 法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護全面負責。 組織落實各

2、級 安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理 中，把 安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。3.1.3 負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。發(fā)生工作事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。3.2 技術(shù)員的職責3.2.1 遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章 制度3.2.2 根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施， 提出技術(shù)實施方案和改進方 案中的技術(shù)措施 要求。3.2.3 在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更

3、改完善意見，使 之完善糾正。3.2.4 按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施， 根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分 項分類的安全技 術(shù)措施，使之完善和充實。3.2.5 在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 正、整改、通 知安全 員落實整改并匯報項目經(jīng)理。3.2.6 對施工設(shè)施和各類安全保護，防護物品，進行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意 見。 3.3 安全員的職責3.3.1 負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令， 認真學習熟悉安 全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建 設(shè)。 經(jīng)常及時檢查

4、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行 整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。3.3.3 堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于 阻止和教育。3.3.4 對安全設(shè)施的配置提出合理意見， 提交項目經(jīng)理解決， 如得不到解 決， 應(yīng)責令暫停施工， 報公司處理。3.3.5 安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對安全先 進者上報公司獎 勵。3.3.6 發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公 司。 做好安全技術(shù)交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管 理。 3.4 施工員的職責3.4.1 遵守國家法令，學習熟悉安全技術(shù)措施，在組織施

5、工過程中同時安排落 實安全生產(chǎn)技術(shù) 措施。3.4.2 對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責， 在施工中同時檢查 各安全設(shè)施的規(guī) 范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并 匯報項目經(jīng)理。3.4.3 施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻 止和糾正，必要 時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。3.4.4 在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全 整改和落實 安全措施后，方準再施工。3.4.5 施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié) 同整改，確保施 工全過程的安全生產(chǎn)。3.5 質(zhì)量員的職責

6、3.5.1 遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措 施。 在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防 護狀2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 況，發(fā)現(xiàn)不佳 之處， 及時通知安全員，落實整改。懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍 塌，造成安全事故 發(fā)生。3.5.4 在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴格控制與驗收，避免因構(gòu)件 不合格造成斷裂 坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。3.5.5 在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時 有權(quán)責令暫停施 工，待處理好安全隱患后，再行施工。3.6 防火

7、消防員的職責3.6.1 遵守國家法令，學習熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火 的規(guī)章制度。3.6.2 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火 險隱患，立即采 取有效措施整改。3.6.3 對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥 物和維修保養(yǎng)。3.6.4 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患， 再行施工。3.6.5 發(fā)生火災(zāi)。立即會同工地負責人組織指揮滅火，并即報火警“119”，使損失減少到最低 限位。3.7 資料員的職責3.7.1 遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要 求。3.7.2 按時

8、、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。3.7.3 深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合 施工現(xiàn)場實際。3.7.4 如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料 空虛不切實際。3.7.5 堅持原則，杜絕作假，并可以報告上級處理。3.8 材料員的責任3.8.1 學習熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保方面的 有關(guān)規(guī)定。2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 在采購安全設(shè) 施、材料物品，勞動保護用品，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣 產(chǎn)品采 購入庫。3.8.3 購買安全設(shè)施和勞保用品及防護材料時，應(yīng)認準國家批準的

9、設(shè)施和物 品，同時取得合格品證件。3.8.4 對于上門銷售的安全設(shè)施和勞保防護物品，除國家與有關(guān)部門認可的外 一律不準采購， 以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。3.8.5 應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕 指令購買疵品與 偽劣物品，并報告上級處理。4、管理程序4.1 施工安全準備4.1.1 正式開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位到區(qū)縣建委進行“工程安全監(jiān) 督備案登記”。4.1.2 正式開工后，項目經(jīng)理部應(yīng)對本工程的基本情況進行簡要描述。 工程正式開工后，項目經(jīng)理部應(yīng)將公司安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件、項目經(jīng)理及專職安 全員安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件 （加蓋公司公章 ） 留存?zhèn)洳椤?

10、4.2 施工安全策劃4.2.1 安全管理組織體系 工程開工一個月內(nèi)，項目經(jīng)理部須成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu) （即安全室 ） ，并按要求配備專職安全管 理人員。4.2.2 安全生產(chǎn)責任制工程正式開工一個月內(nèi)，項目經(jīng)理部項目經(jīng)理須根據(jù)本單位崗位設(shè)置、人員配 備情況，建立項目經(jīng)理部各崗位、各級員工的安全生產(chǎn)責任制。 各類合 同、協(xié)議的熟知程度項目經(jīng)理部的主要管理人員須熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對本工程文明 安全管理的要求。同時 , 項目經(jīng)理部的各級管理人員須熟知與分包單位 （ 包括勞務(wù) 分包、專業(yè)分包 ） 簽訂的“合同”或“安全管理協(xié)議”中文明

11、安全管理的要求。4.2.4 法律法規(guī)的獲取和培訓(xùn)公司安全部負責獲取市級以上法律法規(guī)，形成公司適用的有效安全法律法規(guī) 目錄清單上傳公司網(wǎng)站，并對獲取的新法律法規(guī)及時予以通知，同時更新有效法2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 律法規(guī)目錄清單。4.2.5 施工組織設(shè)計的編制 項目經(jīng)理部必須在開工一個月內(nèi)完成施工組織設(shè)計的編制并報公司技術(shù)管理中 心、安全部等部門審批、監(jiān)理單位簽署審核意見。4.2.6 風險辨識與評價 工程正式開工一個月內(nèi)，項目經(jīng)理部項目經(jīng)理須根據(jù)本工程項目施工特點，組 織技術(shù)、安全、工程等科室對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險源進行識別和評價， 并報公司安全環(huán)保部

12、備案。同時，針對每一種重大危險源制定控制措施。 應(yīng)急救援策劃安全部建立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，并負責制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急救援預(yù)案，預(yù)案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)布執(zhí)行。4.3 安全管理過程控制4.3.1 機械設(shè)備安全管理具體執(zhí)行物資設(shè)備部相關(guān)管理程序。4.3.2 重要物資安全管理項目經(jīng)理部材料室需組織安全、技術(shù)、消防等科室人員對項目部采購或租賃的 涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資 （ 如腳手架鋼管、扣件、滅火器、消火栓、消防水龍 帶、施工用保溫材料等 ） 進行實物驗收，同時審核其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢 測報告等相關(guān)文件，并存檔，具體可執(zhí)行物資設(shè)備部相關(guān)管理程序。 防護 用品安全管理4.3.

13、4.1 招標階段安全資格審查項目經(jīng)理部招標、選用安全防護用品 （ 安全網(wǎng)、安全帶、安全帽 ） 供應(yīng)商時，安 全室負責審核安全防護用品供應(yīng)企業(yè)的“特種勞動防護用品安全標志證書”、材料 室審核企業(yè)其他資質(zhì)，并在選用供應(yīng)商的相關(guān)文件上簽署意見。 供應(yīng)商 法人資格驗證項目經(jīng)理部與防護用品供應(yīng)商簽訂合同時，安全室須對防護用品供應(yīng)單位的法 人單位安全資質(zhì)原件進行復(fù)審，符合國家和行業(yè)規(guī)定后，留存其蓋有法人單位章的 復(fù)印件。4.3.4.3 供需方安全責任界定 項目經(jīng)理部在與安全防護用品供應(yīng)單位簽訂合同時，材料室應(yīng)與其簽訂安全、 環(huán)2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 保等協(xié)議并報公司物

14、 資部、安全部等部門審核。4.3.4.4 實物驗證 項目經(jīng)理部選用的安全防護用品進場后，使用前，材料室組織技術(shù)、安全等人 員，對進場物資進行驗收，同時，材料室按比例進行抽檢，并委外檢測。合格后， 驗收人員在驗收記錄上簽署意見，材料室留存相關(guān)資料 （ 進場驗證記錄、生產(chǎn)許可 證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等 ） 存檔電氣設(shè)備設(shè)施安全管理4.3.5.1 招標階段安全資格審查項目經(jīng)理部招標、選用電氣設(shè)備設(shè)施 （ 如漏電保護器、空氣開關(guān)、施工用電電 纜、配電箱等 ） 供應(yīng)商時，電氣主管負責審核企業(yè)的資質(zhì)，并在選用供應(yīng)商的相關(guān) 文件上簽署意見。4.3.5.2 供應(yīng)商法人資格驗證 項目經(jīng)理部與供應(yīng)商簽訂合同時，

15、電氣主管須對電氣設(shè)備設(shè)施供應(yīng)單位的法人 單位資質(zhì)原件進行復(fù)審，符合國家和行業(yè)規(guī)定后，留存其蓋有法人單位章的復(fù)印 件。 供需方安全責任界定項目經(jīng)理部在與電氣設(shè)備設(shè)施供應(yīng)單位簽訂合同時，須簽訂安全、環(huán)保等協(xié) 議，并報公司物資設(shè)備部、安全部等部門審核。4.3.5.4 實物驗證 項目經(jīng)理部選用的電氣設(shè)備設(shè)施進場后，使用前，電氣主管須組織安全室對進 場設(shè)備設(shè)施進行驗收。合格后，驗收人員在驗收記錄上簽署意見，電氣主管留存相 關(guān)資料 （進場驗證記錄、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等 ） 存檔。 安 全專項費用管理公司安全部與財務(wù)部、造價部等部門配合，共同對安全專項費用進行管理。 工程開工前，項目經(jīng)理部成本

16、經(jīng)理須制定安全資金投入計劃，并以月度為單位對資 金使用情況進行記錄。4.3.3 安全技術(shù)管理 工程施工前，項目經(jīng)理部技術(shù)人員須向建設(shè)單位索取施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地 上、地下管線資料、毗鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關(guān)資料，并與建設(shè)單位履行交接手 續(xù)，之后編制地上、地下管線保護措施方案，報公司技術(shù)管理中心等部門履行相應(yīng) 的審核、審批手續(xù)。2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 分部分項工程施工 前，項目經(jīng)理部技術(shù)人員牽頭，工程、安全、材料、成本等部門參與，編制專項施 工方案或安全技術(shù)措施。對于危險性較大的分部分項工程，如基坑工程（ 含土方開挖、基坑支護、降水、暗挖工程等 ） 、模板工

17、程、腳手架工程 （ 含落地式或工具式腳 手架、卸料平臺、支撐體系等 ） 等，應(yīng)報公司技術(shù)管理中心等部門履行相應(yīng)的審 核、審批手續(xù)。需專家論證的工程，項目經(jīng)理部報公司技術(shù)管理中心，由技術(shù)管理 中心組織專家論證。分項工程施工前，項目經(jīng)理部技術(shù)人員須編制“安全技術(shù)交底”，經(jīng)總工審核 后，發(fā)放至專業(yè)工長及專職安全員，同時，發(fā)放到勞務(wù)分包單位及施工作業(yè)人員。 所有人員，尤其是作業(yè)人員必須履行簽收手續(xù)。安全技術(shù)交底內(nèi)容須滿足相關(guān)標準 及現(xiàn)場施工要求。專業(yè)分包施工的分項工程，項目經(jīng)理部技術(shù)人員須要求專業(yè)分包單位自行編制 施工方案，并履行分包單位內(nèi)部審批手續(xù)后報項目經(jīng)理部備案。同時，技術(shù)人員須 要求專業(yè)分包單

18、位自行對操作工人進行“安全技術(shù)交底”，并將交底報項目經(jīng)理部 技術(shù)人員備案。4.3.4 安全技術(shù)措施實施、施工組織管理 專項施工方案及安全技術(shù)措施編制完畢后，工程經(jīng)理及專業(yè)工長應(yīng)積極組織各 種資源，嚴格按專項施工方案及安全技術(shù)措施進行施工。施工現(xiàn)場危險性較大分項工程、臨電工程必須在有施工方案 （ 或施工組織設(shè)計 ） 的前提下，嚴格按施工方案組織施工。安全技術(shù)交底發(fā)放至專業(yè)工長時，專業(yè)工長應(yīng)審核交底的可操作性、可執(zhí)行 性，對于不具操作性和執(zhí)行性的交底，專業(yè)工長可拒絕簽字接收，此類交底由技術(shù) 人員及專業(yè)工長協(xié)商修訂完善后，再履行發(fā)放程序。項目經(jīng)理部專業(yè)工長必須嚴格按照安全技術(shù)交底、各項標準規(guī)范、合理

19、的工期 安排等要求組織實施各分項工程及各項安全防護措施，并保證施工現(xiàn)場與安全技術(shù) 交底的一致性。危險性較大分項工程未編制施工方案，專業(yè)工長不得組織施工 ; 危險工序、危 險場所、危險部位、危險環(huán)境下，未采取有效防護措施或管理措施，專業(yè)工長不得 組織施工 ; 否則，屬于違章指揮。專業(yè)工長不得安排機械設(shè)備連續(xù)超負荷運轉(zhuǎn)、不得安排分包工人疲勞操作、不 得在防護設(shè)施未經(jīng)驗收時組織下道工序施工、不得在隱患未經(jīng)整改前組織下道工序2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 施工、不得在防護設(shè) 施未經(jīng)允許被私自拆除時組織施工，否則，屬于違章指揮。 分包工人未經(jīng)過安全 考核，專業(yè)工長不得組織施

20、工 ; 分包工人未接受安全技術(shù)交底，專業(yè)工長不得組織 施工; 分包工人未配備應(yīng)有的安全防護用品，專業(yè)工長不得組織施工 ; 否則，屬于違 章指揮。4.3.5 安全防護設(shè)施驗收管理 分項工程及安全防護措施按交底做到位后，項目經(jīng)理部必須及時組織分包單位 進行報驗、及時組織相關(guān)單位進行驗收，同時履行簽字手續(xù)。4.3.5.1 地上、地下管線保護措施驗收 地上、地下管線保護措施完成后，項目經(jīng)理部專業(yè)工長組織分包單位報驗，分 包單位填寫“安全防護驗收申請單”，報項目經(jīng)理部總工程師，總工程師組織分包 單位、專業(yè)工長、技術(shù)人員、專職安全管理人員等相關(guān)人員，對防護措施進行驗 收，技術(shù)人員填寫驗收記錄，參加驗收人員

21、簽字確認。專職安全員留存驗收記錄， 專業(yè)工長留存報驗單。4.3.5.2 基坑支護驗收基坑支護完成后，項目經(jīng)理部專業(yè)工長組織分包單位報驗，分包單位填寫“安 全防護驗收申請單”，報項目經(jīng)理部總工程師，總工程師負責組織分包單位、專業(yè) 工長、質(zhì)檢員、安全員等相關(guān)人員，按照設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、施工專項方案 及相關(guān)規(guī)范進行驗收，技術(shù)人員填寫“驗收記錄”，參加驗收人員簽字確認。專職 安全員留存驗收記錄，專業(yè)工長留存報驗單。4.3.5.3 土建安全防護驗收吊裝器具、臨邊防護 （ 基坑臨邊、樓層四周臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、各種 垂直運輸卸料平臺臨邊等部位 ） 、洞口防護 （預(yù)留洞口防護、通道口防護、井道口

22、防 護） 、高處作業(yè)平網(wǎng)防護 （ 外立面平網(wǎng)防護、外裝修腳手架平網(wǎng)防護、滿堂腳手架施 工平網(wǎng)防護 ） 、大模板插架、井道承重平臺、物料周轉(zhuǎn)平臺、交叉作業(yè)防護 （如結(jié)構(gòu) 采用非落地式腳手架而進行回填土施工、處于塔吊等設(shè)備起重臂回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的人 流較多的通道、結(jié)構(gòu)施工時相鄰近的作業(yè)面存在較大高差等情況 ） 、馬道防護等各 專項安全防護設(shè)施安裝完畢后，由搭設(shè)單位自檢合格后，項目經(jīng)理部專業(yè)工長組織 搭設(shè)單位報驗，搭設(shè)單位填寫“安全防護驗收申請單”，報項目經(jīng)理部安全室，由 安全室組織技術(shù)、工程等相關(guān)人員進行驗收。合格后移交至使用單位，由使用單位 負責維護。技術(shù)人員填寫相關(guān)“驗收記錄”，參加驗收人員201

23、2 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 簽字確認，專職安全 管理人員留存驗收記錄，專業(yè)工長留存報驗單。 落地式外腳手架、吊籃腳手架、 懸挑式外腳手架、鋼管扣件式支撐體系、外電線路等各項安裝完畢后，由搭設(shè)單位 自檢合格后，項目經(jīng)理部專業(yè)工長組織搭設(shè)單位報驗，搭設(shè)單位填寫“安全防護驗 收申請單”，報項目經(jīng)理部總工程師，由總工程師組織專職安全員及相關(guān)人員進行 驗收（ 需報監(jiān)理驗收的項目，由安全室報監(jiān)理 ） ，合格后移交至使用單位，由使用單 位負責維護。技術(shù)人員填寫相關(guān)“驗收記錄”，參加驗收人員簽字確認。專職安全 管理人員留存驗收記錄，專業(yè)工長留存報驗單。掛腳手架、附著式升降腳手架 （

24、 整體提升架或爬架 ）第一次搭設(shè)完畢后，驗收同上述所列各項驗收程序。以后每次的提升，由搭設(shè)單位自檢合格后，項目經(jīng)理部專 業(yè)工長組織搭設(shè)單位報驗，搭設(shè)單位填寫“安全防護驗收申請單”，報項目經(jīng)理部 安全室，由安全室組織技術(shù)、工程等相關(guān)人員進行驗收 （ 需報監(jiān)理驗收的項目，由 安全室報監(jiān)理 ） ，合格后移交至使用單位，由使用單位負責維護。技術(shù)人員填寫相 關(guān)“驗收記錄”，參加驗收人員簽字確認，專職安全管理人員留存驗收記錄，專業(yè) 工長留存報驗單。4.3.5.4 臨時用電安全防護驗收 分配電箱以上用電設(shè)施及線路、起重機械用電、非起重機械用電、照明驗收、 臨時用電系統(tǒng)，所列各分項安裝完畢后，由安裝單位自檢合

25、格后，填寫“安全防護 驗收申請單”，報項目經(jīng)理部電氣工程師，由電氣工程師組織專職安全員及相關(guān)人 員進行驗收 （ 需報監(jiān)理驗收的項目，由電氣主管報監(jiān)理單位 ） ，合格后移交至使用單 位，由使用單位負責維護。電氣工程師填寫相關(guān)“驗收記錄”。參加驗收人員簽字 確認，電氣工程師留存驗收記錄及報驗單。4.3.6 安全防護設(shè)施拆除管理中，各項安全防護根據(jù)工程進展情況，需要拆除時，必須由工程經(jīng)理或 專業(yè)工長組織占用該防護設(shè)施部位的分包單位向項目經(jīng)理部安全室進行安全防護設(shè) 施拆除申請。安全室收到拆除申請后，組織技術(shù)人員研究確認可以拆除 （ 或采取必要防護措 施后可拆除 ） 后，在申請單上簽署同意意見，工程經(jīng)理

26、或?qū)I(yè)工長必須在看到工 程、技術(shù)、安全等專業(yè)簽字齊全的“安全防護設(shè)施拆除申請單”后，方可組織拆除 該部位的防護設(shè)施，并組織在該部位施工，安全室留存記錄。2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 分包單位未向項目經(jīng)理部安全室提出申請，私自拆除防護設(shè)施時，專業(yè)工長必須采取措施制止分包單位 施工。4.3.6 危險作業(yè)管理4.3.6.1 危險作業(yè)許可管理動火作業(yè)管理施工期間，分包單位需要動火作業(yè)時，必須向項目經(jīng)理部安全室提出“動火作業(yè)施工申請”，并附當日分包單位全部動火證。安全室組織專業(yè)工長或工程經(jīng)理，對動火申請進行審核，工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長審核各動火部位是否存在與其他工序交 叉作業(yè)

27、，安全室審核全部動火人員及防火措施是否齊全后，分別在相應(yīng)欄內(nèi)簽署意 見，并組織分包單位施工，安全室留存記錄。分包單位開始動火后，安全室對各分包動火作業(yè)的看火人及防火措施進行抽 查，工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長對是否存在交叉作業(yè)進行抽查，對不符合要求的動火點， 必須給予立即制止，并向分包單位下發(fā)整改通知。交叉作業(yè)管理施工現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，工程經(jīng)理須組織技術(shù)、安全及相關(guān)分包單位，調(diào)整 施工安排，力求避免交叉作業(yè)，或協(xié)調(diào)相關(guān)分包單位采取交叉作業(yè)部位的防護措 施，工程經(jīng)理協(xié)調(diào)交叉作業(yè)完畢后，需將協(xié)調(diào)結(jié)果形成書面記錄，分包單位簽字確 認。 危險作業(yè)旁站監(jiān)督管理施工現(xiàn)場進行爆破、大型構(gòu)件吊裝、高大模板支撐體系拆除

28、、腳手架拆除、塔吊拆除、室外電梯拆除等危險作業(yè)時，項目經(jīng)理部安全室須向分包下發(fā)“危險作業(yè)旁站監(jiān)督通知”，要求分包單位安排專人進行旁站監(jiān)督并對旁站情況進行記錄。項 目部安全室檢查分包單位落實旁站監(jiān)督要求情況，并在危險作業(yè)完成后，審核分包 旁站監(jiān)督記錄情況，安全室留存記錄。4.3.6.3 危險作業(yè)制止管理施工環(huán)境 （大風、雨雪等惡劣天氣、政治敏感時期等 ） 不適合危險作業(yè)時，項目 經(jīng)理部工程經(jīng)理須發(fā)布“危險作業(yè)暫停施工通知”，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，通知各分 包單位停止施工，分包單位需在通知上簽字確認，同時，該通知發(fā)布到水、電、土 建、安全等專業(yè)人員，水電專業(yè)采取停電、停水等措施，保證停工工作得到執(zhí)行。

29、安全室根據(jù)停工通知，暫停危險作業(yè)審批。2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 安全標識管理 工程施工各階段，項目經(jīng)理部技術(shù)人員須組織安全、工程等人員，以及分包單 位管理人員，策劃施工現(xiàn)場安全標識類別、掛設(shè)部位和掛設(shè)數(shù)量，同時，繪制施工 現(xiàn)場“安全標識布置平面圖”，下發(fā)“安全標識布置交底”。施工現(xiàn)場安全標識的掛設(shè)由安全室根據(jù)施工進度、技術(shù)部門的交底要求，組織 分包單位逐步開展。安全標識掛設(shè)完畢后，各分包單位應(yīng)根據(jù)自身安全責任區(qū)范圍及施工進度情況 向安全室提出“驗收申請”，經(jīng)安全室驗收并統(tǒng)一登記編號后，投入使用。 安全 標識經(jīng)驗收掛設(shè)到位后，由分包單位負責維護，以保持安全標識

30、的清潔、完整，安 全室定期檢查安全標識的完好性，并在日檢中做好記錄。 安全標識經(jīng)驗收掛設(shè)到 位后，任何單位和個人不得損壞或拆除，分包單位因施工需要拆除安全標識時，必 須向安全室提出書面申請，安全室同意后，方可拆除。 安全檢查管理4.3.8.1 日檢 項目經(jīng)理部專職安全員須每日對施工現(xiàn)場各類安全隱患進行檢查并記錄。 項 目經(jīng)理部安全室應(yīng)督促分包單位每日對本單位施工現(xiàn)場開展安全檢查，并將檢查記 錄定期交項目經(jīng)理部存檔 ;同時，還應(yīng)督促設(shè)備租賃等單位定期 （至少每月 ）對本單 位所出租的設(shè)備開展安全檢查，并將檢查記錄交項目經(jīng)理部存檔。 月檢項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月須至少兩次組織各專業(yè)檢查人員對本單位安

31、全管理狀 況進行檢查，并對檢查情況進行記錄。4.3.8.3 專項檢查基坑支護沉降觀測、基坑支護水平位移觀測 基坑施工過程中，項目經(jīng)理部須督促專業(yè)承包單位按規(guī)定定期對支護結(jié)構(gòu)進行 監(jiān)測，分包單位填寫監(jiān)測記錄并報項目經(jīng)理部技術(shù)室審核。技術(shù)室留存監(jiān)測記錄。 人工挖孔樁防護檢查項目經(jīng)理部須督促專業(yè)承包單位每天對人工挖孔樁作業(yè)進行安全檢查，分包單 位填寫檢查記錄并報項目經(jīng)理部安全室審核。安全室留存監(jiān)測記錄。 特 殊部位氣體檢測對人工挖孔樁和密閉空間施工，項目經(jīng)理部須督促專業(yè)承包單位在每班作業(yè)前 進2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 行氣體檢測，分包單 位填寫檢測記錄并報項目經(jīng)理

32、部安全室備案。 電氣線路絕緣強度測試電氣線路安裝前，電氣安裝人員須在項目經(jīng)理部總工程師、電氣工程師、專職 安全員的監(jiān)督下進行絕緣強度測試并填寫測試記錄，項目部相關(guān)人員簽字確認。電 氣主管留存測試記錄。臨時用電接地電阻測試 臨時用電系統(tǒng)、設(shè)備的重復(fù)接地，塔吊、電梯、腳手架等設(shè)備設(shè)施的防雷接 地，保護接地、以及有設(shè)計要求的接地設(shè)施在初次安裝完畢后，須在項目經(jīng)理部電 氣工程師、專職安全員的監(jiān)督下進行接地電阻測試，并填寫測量記錄，項目部相關(guān) 人員簽字確認。電氣主管留存檢測記錄。電工巡檢施工現(xiàn)場臨時用電值班人員必須每天對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行巡檢，填 寫電工巡檢記錄并每周報項目經(jīng)理部電氣主管存檔，項

33、目電氣負責人應(yīng)不定期抽查 電工巡檢工作的真實情況。事故隱患的整改管理4.3.9.1 隱患下發(fā) 項目經(jīng)理部安全室對檢查出的各類安全隱患，必須及時向工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長 反映，同時向產(chǎn)生隱患的分包單位下發(fā)“隱患整改通知單”并履行簽字手續(xù)。4.3.9.2 隱患整改與驗收工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長對安全室或安全員反饋的“物的不安全狀態(tài)” 類隱患， 必須馬上組織分包單位進行整改，分包單位整改完畢后，由工程經(jīng)理或?qū)I(yè)工長組 織分包報驗，提交“隱患整改反饋單”，安全室組織技術(shù)人員對安全隱患的整改情 況進行驗收，并在反饋單上簽署意見。分包單位不服從項目經(jīng)理部管理，對項目經(jīng)理部提出的整改要求經(jīng)常性的落實 不到位時，對于甲

34、方指定分包，項目經(jīng)理部必須及時以書面形式向甲方和監(jiān)理反 映，必要時，向地方政府主管部門反映 ; 對于勞務(wù)分包單位，項目經(jīng)理部必須及時 以書面形式向公司安全環(huán)保部反映，由公司安全環(huán)保部會同相關(guān)部門督促其整改。 應(yīng)急準備、響應(yīng)與救援4.3.10.1 應(yīng)急準備 公司安全部每年牽頭組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的演練，并對演練情況進 行2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 記錄及評估。 工程施工期間，項目經(jīng)理部項目經(jīng)理應(yīng)至少每年組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)，并組織演練，留存培訓(xùn)、演練及評估記錄工程施工期間，項目經(jīng)理部須配備必要的急救藥品和器材，并對藥品的使用情 況進行登記。4

35、.3.10.2 事故報告 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告 ; 單位負責人接 到報告后，應(yīng)當于 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告，同時報告公司業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)部門 報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。情況緊急時，事故現(xiàn)場負責人可以直接向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。 應(yīng)急 響應(yīng)與救援應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生事故后，項目經(jīng)理部項目經(jīng)理需立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，防止事態(tài)擴大， 尤其需須派專人重點做好如下幾方面工作 :(1) 迅速采取措施組織搶救人員 ;(2) 對事故現(xiàn)場進行拍照或錄像，留下第一手現(xiàn)場資料 ;(3) 對事故當事人或目擊者進行約談，留下事故人

36、證 ;(4) 妥善保護事故現(xiàn)場，防止不良媒體的不實報道 ;(5) 其他應(yīng)急預(yù)案中策劃的事故應(yīng)急措施。應(yīng)急救援 事故發(fā)生后，公司主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，組織事故搶救和事故 處理。事故登記及統(tǒng)計事故登記 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，各單位應(yīng)及時將事故報告報公司業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)部門完善事故報告并按要求上報事故處理完畢后，項目經(jīng)理部安全室應(yīng)對事故進行登記、存檔。 公司業(yè)務(wù)部 門須對下屬各單位上報的事故進行登記，并對事故相關(guān)資料進行存檔。2012 /1.0 版 廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件 事故統(tǒng)計 分包單位每月須將本單位安全生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計，報項目經(jīng)理部安全室。 項 目經(jīng)理部安全室須每月將各分包單位安全生產(chǎn)情況、本項目部安全生產(chǎn)情況進行匯 總統(tǒng)計，報公司安全環(huán)保部備案。公司安全環(huán)保部每年須對公司職工傷亡情況進行統(tǒng)計，報上級主管部門。 4.4 績效測量與管理改進4.4.1 績效測量 項目經(jīng)理部應(yīng)每月開展“文明安全施工績效”自評，對本單位安全管理狀況進 行評價，通過自評發(fā)現(xiàn)并不斷改進自身存在的問題。公司定期對各單位文明安全施工績效情況進行