活動(dòng)總結(jié)范文推薦

1、活動(dòng)總結(jié)范文推薦終于看到咱自己的“鳥巢”啦！今天第十一屆全運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館濟(jì) 南奧體中心，在藍(lán)天白云的映襯下顯得更加清新靚麗。我們2年級(jí)13班雛鷹中隊(duì)迎著“和諧中國(guó)，全民全運(yùn)”的口號(hào)， 在高老師的帶領(lǐng)下到奧體中心參觀了新落成的體育場(chǎng)館，“零距離” 感受全運(yùn)會(huì)。奧體中心是第十一屆全運(yùn)會(huì)的主賽場(chǎng)， 主要包括體育場(chǎng)、 體育館、網(wǎng)球館、游泳館“一場(chǎng)三館”，能容納6萬(wàn)人。奧體中心場(chǎng) 館從設(shè)計(jì)、建設(shè)和賽后的利用，都進(jìn)行了充分考慮。西區(qū)體育場(chǎng)以濟(jì) 南的“市樹”柳樹為母題，將垂柳柔美飄逸的形態(tài)固化為建筑語(yǔ)言。 東區(qū)的體育館、游泳館、網(wǎng)球館，以濟(jì)南的“市花”荷花為母題，由 下向上形成花瓣?duì)顚盈B的機(jī)理， 隱喻荷花自下向

2、上的生長(zhǎng)趨勢(shì)， 形成 了“東荷西柳” 的建筑景觀。這也是濟(jì)南即將舉辦的第十一屆全運(yùn)會(huì) 的特色之一。我們站在奧體中心廣場(chǎng)上，首先映入眼簾的是可愛(ài)的“泰山童 子”。她們面帶天真稚嫩的笑容， 仿佛在對(duì)我們說(shuō)些什么：同學(xué)們， 快來(lái)參觀一下我們美麗壯觀的奧體會(huì)場(chǎng)，感受泉城濟(jì)南的風(fēng)采吧！” 我們徑直走進(jìn)了網(wǎng)球館，今天是團(tuán)體決賽，比賽很激烈地進(jìn)行著，觀 眾都屏住呼吸， 十分安靜地觀看著。 同學(xué)們足以表現(xiàn)出山師附小少先 隊(duì)員的綜合素質(zhì)和精神面貌-“講文明，樹新風(fēng)”時(shí)時(shí)體現(xiàn)在每一位同學(xué)身上，我們深深感受到了全運(yùn)精神的魅力，它使我們熱 血沸騰，讓我們?yōu)閺?qiáng)大的祖國(guó)，美麗的泉城而感到驕傲和自豪！東荷西柳是全運(yùn)的標(biāo)志，

3、 雛鷹少年是泉城的象征。 我們是泉城 的小主人，學(xué)好知識(shí)，提高素質(zhì)，為全運(yùn)多出一份力是我們義不容辭 的責(zé)任。盛世全運(yùn)迎八方來(lái)客，雛鷹行動(dòng)做文明少年！為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已 喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中 的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司 三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉 措。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在 主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、 全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi) 容與要求，取得了可喜的

4、成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥 結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭 轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá) 到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)?？偨Y(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開展， 既豐富了我們員工的業(yè)余 文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體， 也磨練了意志。2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足， 開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以 冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的 一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們

5、是我們學(xué) 習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、 以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒 適的環(huán)境和良好的條件。4、 通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn) 場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大 大鼓舞了他們的斗志和工作士氣， 讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、 不斷改進(jìn)、 不斷提高。5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開展， 員工的質(zhì)量意識(shí)大有改 觀，原有的不良操作習(xí)慣， “干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已 蕩然無(wú)存，真正地是在“

6、人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一 線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過(guò)此次活動(dòng)的開展，閑置很久的三檢卡已迅速落實(shí)到 位，一系列的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作 員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃 ，以及后進(jìn)工段的 整改方案等相繼出臺(tái)， 通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照 公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行（），使員工真正意識(shí)到： “下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7、通過(guò)此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。 前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔 位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油

7、、底油的操作 及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難 點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來(lái)料處針對(duì)板件的 劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤， 大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率， 實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì) 劃同步的喜人局面。8、通過(guò)此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣， 每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查， 解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題， 同 時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、 再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題 發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的r、*、九

8、信譽(yù)。以上成績(jī)的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸 經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離 不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已 近尾聲，但我們要按照任總的指示： 此次活動(dòng)不是流入形式， 要深入、 落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為 一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定， 把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀 態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出 了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大 家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保 障“質(zhì)量月”

9、活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上 升到一個(gè)更高的臺(tái)階， 出現(xiàn)了一個(gè)新的局面， 我們收獲的不僅僅是經(jīng) 濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、 團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴 經(jīng)驗(yàn)，將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！工友們：為了明天更加輝煌燦爛，努力吧！ ！白駒過(guò)息，時(shí)光荏苒。遙望回首，所有的意想歷歷在目。我們感懷過(guò)去，我們期待著 輝煌的明天回顧這一個(gè)學(xué)期的工作歷程，有收獲，有遺憾，有疲憊，有歡 笑。今天我要把我想到的，經(jīng)歷的都寫下，希望能對(duì)我們體育部以后

10、 的工作有所幫助。彈指一揮間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，這學(xué)期的工作基本上已接近尾聲。回顧這學(xué)期，我們物流系學(xué)生會(huì)體育部在老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，與廣大同學(xué)積極協(xié)作，順利走過(guò)了它第一段旅程。在這個(gè)學(xué)期中，我們體育部的目標(biāo)與宗旨是：全心全意為同學(xué) 服務(wù)，盡我們的全力，辦好各項(xiàng)體育活動(dòng)。積極認(rèn)真的貫徹學(xué)校的各 項(xiàng)政策方針、參與學(xué)校的改革與發(fā)展，緊密圍繞學(xué)校的學(xué)生工作，在 學(xué)風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、文體活動(dòng)、日常管理等諸多方面，都積極開展了各項(xiàng)工作，不僅加強(qiáng)了自身建設(shè)，而且不斷的進(jìn)行自我超越，為同 學(xué)構(gòu)筑了一個(gè)服務(wù)他人、鍛煉自己的舞臺(tái)，為了學(xué)校美好的明天，奉 獻(xiàn)自己的一份力。在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下， 在廣大同學(xué)大力支持與

11、鼎力協(xié)助下， 經(jīng)過(guò)全體學(xué)生干部的共同努力和辛勤工作， 體育部完成了學(xué)期初的工 作計(jì)劃， 也取得了一定的成績(jī)， 下面就對(duì)本學(xué)期本屆學(xué)生會(huì)體育部的 工作做一小結(jié)。一、日?；顒?dòng)1。按要求組織我系同學(xué)參加各月份升旗儀式，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)， 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律良好，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2。正常組織早操、早點(diǎn)名。早操口號(hào)、跑操質(zhì)量、跑操流暢程 度、隊(duì)列紀(jì)律不斷提高。3。按時(shí)召開體育部例會(huì)，不斷改進(jìn)和完善體育部工作，提高工 作效率。二、體育部組織以及參與的活動(dòng)1、協(xié)助系辦組織了物流系消防疏散演習(xí)，在活動(dòng)中發(fā)揮了重要 的作用，確保了演習(xí)的順利完成。2、四月里，在我院舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)中，體育部高效率有序地完成 了檢錄、組織、訓(xùn)練方

12、隊(duì)等各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)隊(duì)員的努力和拼搏，使得 賽況精彩紛呈。運(yùn)動(dòng)會(huì)順利完成，我們系也取得了院第一名的好成績(jī)。3、五月里，體育部舉辦了第三屆“暢想杯”籃球賽。在此期間 進(jìn)行了隊(duì)員報(bào)名、拉拉隊(duì)組織、后勤服務(wù)等工作，保證了比賽的正常 有序進(jìn)行。此次活動(dòng)活躍豐富了校園文化生活，更好的團(tuán)結(jié)全系師生，增 強(qiáng)我系師生的向心力、凝聚力，不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。在這場(chǎng)比賽中，經(jīng)過(guò)多場(chǎng)對(duì)決，隊(duì)員們?cè)趫?chǎng)上頑強(qiáng)拼搏，賽出 了水平，賽出了風(fēng)格，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌，同時(shí)把永 不言棄的精神貫穿了比賽的始終， 克服了賽程緊密等各種困難， 圓滿 地完成了比賽任務(wù)。4、另外，我系與計(jì)科系系共同承辦了女生節(jié)，并于5月26日 在籃

13、球場(chǎng)上舉行了女生節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)， 體育部負(fù)責(zé)女生節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) 項(xiàng)目中的拔河比賽。 在七月伊始， 我們配合其他部門成功舉辦了女生 節(jié)閉幕式，為女生節(jié)劃上了圓滿的句號(hào)。女生節(jié)的成功舉辦充分體現(xiàn)了我系學(xué)生參與活動(dòng)的積極熱情，展示了當(dāng)代大學(xué)生“自信、健康、優(yōu)雅、友愛(ài)”的風(fēng)采。5、組織我系同學(xué)參與了學(xué)院以及其他系部開展的相關(guān)活動(dòng)， 如 計(jì)科系舉辦的模仿秀、港工系舉辦的音樂(lè)盛典等?？傊谶@個(gè)學(xué)期的工作中，我部所有成員合力協(xié)作，充分發(fā) 揮每個(gè)人的工作能力和積極性， 不斷改善我部的工作。 成員在組織同 學(xué)參賽的過(guò)程中，都不同程度的提高了自身修養(yǎng)、增強(qiáng)了個(gè)人素質(zhì)， 鍛煉了自我能力，努力服務(wù)于同學(xué)，實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)

14、值。活動(dòng)的開展讓我們?cè)隗w育部成長(zhǎng)起來(lái)。 我們培養(yǎng)了這樣的品質(zhì)：一、眾志成城，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)二、努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做楷模三、積極肯干，吃苦在前四、服務(wù)同學(xué)，甘于奉獻(xiàn)五、大膽創(chuàng)新，打造平臺(tái)精誠(chéng)合作，各方聯(lián)系，周密安排，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志 和十足的努力投入其中，無(wú)論是從過(guò)程還是結(jié)果來(lái)看，我們都有所收 獲。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，克服不足，在以后的工作中繼續(xù)前進(jìn)。在本學(xué)期的所有賽事中，我系均取得了不錯(cuò)的成績(jī)，體現(xiàn)了全 系同學(xué)的團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)了物流系吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。 經(jīng)過(guò)這次的 總結(jié)，希望我部門全體成員能在以后的工作中再接再勵(lì)， 把以后的工 作做的更好。所以，我們更需要為每項(xiàng)賽事制定好詳細(xì)的計(jì)劃，做好充分準(zhǔn)

15、備，積極組織訓(xùn)練，根據(jù)比賽現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及時(shí)作出應(yīng)變，事后積極總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫好總結(jié)，為下一次的比賽積累經(jīng)驗(yàn)。下一學(xué)期，我部會(huì)一 如既往的為全系師生舉行各種體育運(yùn)動(dòng)，為豐富大學(xué)生活多獻(xiàn)一份計(jì), 多出一分力。我認(rèn)為我們應(yīng)該立足我系特色，開拓創(chuàng)新，開展一系列有特色 的活動(dòng)。比如，陽(yáng)光體育知識(shí)競(jìng)賽。由我部組織十人進(jìn)行知識(shí)問(wèn)卷。 讓我們認(rèn)識(shí)了自身體育知識(shí)的不足，明確了彌補(bǔ)方向。展望未來(lái)我們會(huì)不斷努力，共同進(jìn)步，更好的去配合和推進(jìn)我們系學(xué)生會(huì)工作的順利發(fā)展，并使我系的學(xué)生活動(dòng)越辦越精彩我們感懷過(guò)去，我們期待著輝煌的明天為進(jìn)一步貫徹落實(shí)#總經(jīng)理關(guān)于#產(chǎn)品質(zhì)量事故的重要批示， 根據(jù)公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求

16、，按廠部統(tǒng)一部署，生產(chǎn)管 理科先是在節(jié)前將相關(guān)規(guī)章制度和通知發(fā)至各成員， 要求利用“五一” 假期進(jìn)行學(xué)習(xí)，5月7日集中全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論“管理整合與 貫標(biāo)”的相關(guān)制度，深入思考了“產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)生命”的專題，進(jìn) 一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)， 理清了思路，同時(shí)加深了對(duì)我廠開展全面質(zhì)量管理 月活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和了解。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，圍繞著全面提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量第一 的意識(shí)，樹立產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念， 我科全體人員根據(jù)工作職 責(zé)認(rèn)真思考了如何在生產(chǎn)管理中更加有效的加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量 管理監(jiān)控工作，如何通過(guò)質(zhì)量保證的過(guò)程，達(dá)到管理提升的目的。質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿 足的信

17、任。其分為內(nèi)部和外部?jī)煞N， 內(nèi)部質(zhì)量保證是組織向自己的管 理者提供信任；外部質(zhì)量保證是組織向顧客或其他方提供信任。我們目前的生產(chǎn)模式為公司制下生產(chǎn)部運(yùn)作模式，主要負(fù)責(zé)，生產(chǎn)、質(zhì)量和安全，因此我們的質(zhì)量保證應(yīng)該更多的注重于內(nèi)部質(zhì)量 保證。圍繞著產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理可以作為企業(yè)的各 項(xiàng)管理的主線，質(zhì)量保證的過(guò)程可以理解為質(zhì)量管理工作的實(shí)施過(guò)程， 換言之，有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證的過(guò)程也是實(shí)現(xiàn)管理提升的過(guò)程。那么我 們?nèi)绾巫龊觅|(zhì)量保證工作，實(shí)現(xiàn)管理提升呢？對(duì)此我們展開了細(xì)致深 入的討論，主要包含以下四個(gè)方面：、以人為本，只有不斷提咼人的質(zhì)量，才能不斷提咼活動(dòng)質(zhì) 量、過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、組織質(zhì)量、

18、體系質(zhì)量及其組合的實(shí)體質(zhì)量。 首先是企業(yè)最高管理者的質(zhì)量素質(zhì)；其次是各級(jí)管理人員，尤其是質(zhì) 量管理人員的質(zhì)量；第三是企業(yè)全體員工的質(zhì)量（技能）。他們的質(zhì) 量決定了企業(yè)的質(zhì)量，也決定了其產(chǎn)品質(zhì)量。因此我們要認(rèn)真做好三 個(gè)方面的質(zhì)量教育（培訓(xùn)）工作。首先，是“一絲不茍保質(zhì)量，品真 質(zhì)優(yōu)創(chuàng)名牌”的思想教育和質(zhì)量法制教育；其次，是質(zhì)量管理技術(shù)知 識(shí)的普及宣傳和教育；第三，是崗位業(yè)務(wù)技能教育與培訓(xùn)。三者都能 有效地推進(jìn)質(zhì)量管理，是保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量所必不可少的基礎(chǔ)。二、過(guò)程監(jiān)控，只有把握產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程，并進(jìn)行有效 控制，才能把好質(zhì)量關(guān)，糾正和預(yù)防不合格品的產(chǎn)生，從而有效保證 產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證

19、。我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)思考：首先， 對(duì)已有的管理、生產(chǎn)和工藝等流程進(jìn)行有效識(shí)別和評(píng)價(jià)， 從而進(jìn)行完 善和修正；其次，運(yùn)用系統(tǒng)方法建立程序?qū)ο嚓P(guān)過(guò)程實(shí)施不同層次的 管理，做到主次分明，避免盲目亂抓；再次，要關(guān)注過(guò)程的接口管理（比如上工段與下工段、上工序與下工序、部門與部門之間），以保 證過(guò)程之間的暢通，確保上下過(guò)程的有序、高效銜接；最后，對(duì)主要 過(guò)程（尤其工藝過(guò)程）關(guān)鍵控制點(diǎn)的科學(xué)設(shè)置要進(jìn)行進(jìn)一步的深入分 析和完善，同時(shí)對(duì)相應(yīng)檢測(cè)設(shè)備、儀器及人員配置方面進(jìn)行進(jìn)一步的 合理設(shè)置。三、體系管理，企業(yè)是個(gè)有機(jī)的整體，只有各系統(tǒng)的完善和相應(yīng)系統(tǒng)功能的有效協(xié)同作用，才能保證質(zhì)量管理工作的有序、高效和

20、長(zhǎng)期開展。每個(gè)企業(yè)在其成長(zhǎng)的過(guò)程中，都形成了有其特色的質(zhì)量管 理方法（手段） ，這些方法是否先進(jìn)并不是最重要的，重要的是是否 能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代管理發(fā)展需要，是否具有可持續(xù)改進(jìn)的能力（）。 為此我們有必要對(duì)自身的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新識(shí)別， 對(duì)如何在企業(yè)的整 個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)中更好的發(fā)揮協(xié)同作用進(jìn)行深入的思考。讓我們從做好本部門的工作開始，從系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理體系知識(shí)開始，以保持各自 環(huán)節(jié)處于更佳的運(yùn)行狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的有序運(yùn)行，同時(shí)為公 司下半年的管理整合與貫標(biāo)工作，做好良好的鋪墊。四、科學(xué)激勵(lì)，充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性是提高質(zhì) 量管理成效的關(guān)鍵。人的良好素質(zhì)，固然是發(fā)揮人的作用的重要前提，

21、 然而，人的因素能否產(chǎn)生巨大作用，還有賴于是否能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的 工作熱情、積極性和創(chuàng)造性，這就需要科學(xué)的激勵(lì)。因此，在勞動(dòng)用 工、工資與獎(jiǎng)金分配上，需要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)人們?nèi)プ非蟾哔|(zhì)量的工 作。質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案，只有永遠(yuǎn)的問(wèn)題，質(zhì)量管理就是在 持續(xù)不斷地解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。 沒(méi)有最好，只有更好, 是我們力求卓越的質(zhì)量意識(shí)；打造強(qiáng)勢(shì)品牌，奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，是我們 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)永恒的追求。為此，我們的企業(yè)，還應(yīng)充分運(yùn)用各種手段和 方法，激勵(lì)廣大職工參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)民主管理，形成群體凝聚力， 做到持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)深入討論和認(rèn)真學(xué)習(xí)，我們對(duì)于通過(guò)質(zhì)量保證工作的有效 開展，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的進(jìn)一步提升，更加堅(jiān)定了信心。作為生產(chǎn) 管理科，我們今后將進(jìn)一步提高生產(chǎn)安排的科學(xué)性、 合理性、有序性， 加強(qiáng)生產(chǎn)管理過(guò)程的有效監(jiān)控，進(jìn)一步發(fā)揮綜合統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的 信息、咨詢、監(jiān)督作用，積極做好廠部交辦的臨時(shí)工作，積極協(xié)調(diào)、 配合各相關(guān)