煤礦事故隱患排查整治實施辦法

1、朱仙莊礦事故隱患排查整治實施辦法一、隱患排查治理崗位職責(zé)1、礦長： 是重大隱患排查治理的第一責(zé)任者， 全面負責(zé)事故 隱患排查治理工作，每月組織一次對礦井重大事故隱患的排查。2 、黨委書記： 是安全宣傳教育培訓(xùn)的第一責(zé)任者， 全面負責(zé) 宣傳教育培訓(xùn)的管理工作，為事故隱患排查治理工作提供強有力 的思想保證。3、總工程師：是礦井“一通三防”和防治水工程設(shè)計以及技 術(shù)例會隱患排查治理的第一責(zé)任者，全面負責(zé)“一通三防”和防 治水工程設(shè)計以及技術(shù)列會隱患排查治理的管理工作（技術(shù)例會 排查的隱患由總工程師安排責(zé)任系統(tǒng)按“五定”要求整改，安監(jiān) 處監(jiān)督整改落實情況） ，對礦井隱患排查治理工作負技術(shù)管理責(zé) 任，負

2、責(zé)組織修定“一通三防” 、防治水等管理標準、管理措施， 監(jiān)督對重大事故隱患進行治理。4 、黨委副書記： 具體負責(zé)宣傳教育培訓(xùn)的管理工作， 為事故 隱患排查治理工作提供強有力的思想保證。5、安監(jiān)處長：負責(zé)礦井事故隱患排查治理的監(jiān)督檢查工作， 協(xié)助礦長做好礦井事故隱患排查、治理的管理工作，并負責(zé)組織 礦井特別重大隱患治理完成后的驗收工作。6 、礦工會主席： 負責(zé)群監(jiān)網(wǎng)員日常檢查和職工代表上崗視察 的管理工作，在事故隱患排查治理工作中發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。7 、采煤副礦長：是采煤系統(tǒng)事故隱患排查治理的第一責(zé)任者， 全面負責(zé)采煤系統(tǒng)（綜采一區(qū)至綜采三區(qū)、綜采預(yù)備區(qū)以及采煤 系統(tǒng)使用管理的煤眼）事故隱患排查

3、治理的管理工作，并負責(zé)組 織修定本系統(tǒng)危險源管理標準和管理措施，負責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)重大 隱患的整治工作，負責(zé)組織對本系統(tǒng)內(nèi)的 A 、B 級隱患進行責(zé)任 追究。8、掘進副礦長： 是掘進系統(tǒng)事故隱患排查治理的第一責(zé)任者， 全面負責(zé)掘進系統(tǒng)（掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進三區(qū)、綜掘一區(qū)、 綜掘二區(qū)、修護一區(qū)、修護二區(qū)、掘進機械化隊以及掘進系統(tǒng)使 用管理的煤眼）事故隱患排查治理的管理工作，并負責(zé)組織修定 本系統(tǒng)危險源管理標準和管理措施，負責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)重大隱患的 整治工作，負責(zé)組織對本系統(tǒng)內(nèi)的 A、B 級隱患進行責(zé)任追究。9 、機電副礦長：是機電系統(tǒng)事故隱患排查治理的第一責(zé)任者， 負責(zé)機電系統(tǒng)（保運一區(qū)、保運二區(qū)

4、、運輸區(qū)、南二風(fēng)井以及保 運二區(qū)使用管理的煤眼）事故隱患排查治理的管理工作，并負責(zé) 組織修定本系統(tǒng)危險源管理標準和管理措施，負責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)重 大隱患的整治工作，負責(zé)組織對本系統(tǒng)內(nèi)的A、 B 級隱患進行責(zé)任追究。10 、經(jīng)營副礦長：是經(jīng)營系統(tǒng)事故隱患排查治理的第一責(zé)任 者，全面負責(zé)經(jīng)營系統(tǒng)（選煤廠、坑代科、煤管科、物管科）事 故隱患排查治理的管理工作，并負責(zé)組織制定本系統(tǒng)隱患治理方 案和措施，組織落實重大隱患治理方案和措施，對本系統(tǒng)內(nèi)重大 隱患進行責(zé)任追究，實行閉合管理。11 、后勤副礦長：是分管范圍內(nèi)事故隱患排查治理的第一責(zé) 任者，全面負責(zé)分管范圍內(nèi)事故隱患排查治理的管理工作，并負 責(zé)組織制定

5、本系統(tǒng)隱患治理方案和措施，組織落實重大隱患治理方案和措施， 對本系統(tǒng)內(nèi)重大隱患進行責(zé)任追究， 實行閉合管理。12 、副總工程師：全面負責(zé)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理 技術(shù)措施管理工作，協(xié)助分管礦長做好本系統(tǒng)事故隱患排查治理 的管理工作，監(jiān)督危險源管理措施的實施，并負責(zé)對危險源管理 標準的修訂工作。13 、安監(jiān)處副處長：具體負責(zé)全礦隱患排查治理的監(jiān)督檢查 工作，指導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任單位對隱患的排查治理，并對排查治理中 存在的問題組織進行責(zé)任追究，并具體負責(zé)組織礦井重大隱患治 理完成后的驗收工作。14 、職能部門負責(zé)人：負責(zé)本專業(yè)隱患排查治理的監(jiān)督檢查 指導(dǎo)工作，負責(zé)分管范圍內(nèi)事故隱患的排查工作，并具體

6、負責(zé)危 險源的管理標準和管理措施的修定及對A、 B 級隱患的責(zé)任追究工作。15 、業(yè)務(wù)保安部門：負責(zé)指導(dǎo)包保單位事故隱患的排查、整 治工作，并且監(jiān)督隱患的整改和落實情況。16 、基層單位行政正職：是本單位事故隱患排查治理的第一 責(zé)任者，全面負責(zé)本單位隱患排查治理工作，組織落實本專業(yè)危 險源管理措施，并按照管理標準和管理措施對危險源進行隱患排 查，對本單位隱患排查治理存在的問題進行責(zé)任追究，實行閉合 管理。17 、基層單位總、支書記：是本單位宣傳教育培訓(xùn)的第一責(zé) 任者，全面負責(zé)本單位隱患人的排查幫教和職工日常教育培訓(xùn)工 作，負責(zé)組織職工學(xué)習(xí)危險源辨識及行為規(guī)范，并按照管理標準 和管理措施對危險源

7、進行隱患排查。18 、基層單位跟班區(qū)干：是分管范圍內(nèi)事故隱患排查治理的 第一責(zé)任者， 全面負責(zé)分管范圍內(nèi)的危險源管理措施的實施工作， 并按照管理標準和管理措施對危險源進行隱患排查。19 、基層科區(qū)工會主席：負責(zé)具體組織本單位群監(jiān)網(wǎng)員日常 檢查和職工代表上崗視察工作，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。20 、基層單位主管技術(shù)員：對本單位事故隱患排查治理負技 術(shù)管理責(zé)任，具體負責(zé)危險源管理標準及行為規(guī)范的宣貫工作， 并按照管理標準和管理措施對危險源進行隱患排查。21 、班組長：是本班組開工前和生產(chǎn)過程中事故隱患排查治 理的第一責(zé)任者，全面負責(zé)對本班組開工前和施工過程中產(chǎn)生的 事故隱患進行排查治理，按照危險源管理標

8、準和管理措施進行現(xiàn) 場隱患排查。22 、安監(jiān)員：負責(zé)現(xiàn)場和工作流程中事故隱患的監(jiān)督檢查， 負責(zé)監(jiān)督隱患危險源管理標準和管理措施的落實，對有重大風(fēng)險 和特別重大風(fēng)險的隱患現(xiàn)場監(jiān)督治理。23 、群監(jiān)網(wǎng)員：負責(zé)排查本班組作業(yè)場所存在的隱患，并監(jiān) 督本班組危險源管理標準和管理措施的落實，上井后將發(fā)現(xiàn)的隱 患填寫到匯報卡上，報工會生產(chǎn)部。24 、安全責(zé)任人： 是本作業(yè)區(qū)域隱患排查治理的第一責(zé)任者， 全面負責(zé)本區(qū)域作業(yè)前和作業(yè)過程隱患排查治理，并負責(zé)隱患排 查報告和治理驗收評價。25 、職工：認真學(xué)習(xí)本工種危險源行為規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，增 強隱患辨識、排查、處理能力；開工前及施工過程中全過程排查 本崗位隱患，

9、發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，根據(jù)安排處理隱患。二、隱患分級及評估1 、隱患按照對安全的威脅程度分為老虎牌、紅牌（ A 級）、 黃牌（B級）、C、D五個等級。老虎牌：違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴重違反規(guī)程、措施， 存在重大安全隱患的。紅牌（ A 級）：嚴重違反規(guī)程、措施，安全質(zhì)量標準化低劣， 存在較大安全隱患的。 （比照隱患分類手冊中 A 級隱患）黃牌（ B 級）：違反規(guī)程、措施以及安全質(zhì)量標準化達不到要 求。（比照隱患分類手冊中 B 級隱患）C 級隱患：違反規(guī)程措施及設(shè)備完好標準的有關(guān)規(guī)定，對安 全生產(chǎn)威脅較輕的隱患；D 級隱患：違反安全質(zhì)量標準化的有關(guān)規(guī)定，影響安全生產(chǎn) 環(huán)境的問題。隱患等級具體見隱患

10、分類手冊 。2、隱患按照風(fēng)險大小分為低風(fēng)險、一般風(fēng)險、中等風(fēng)險、重 大風(fēng)險、特別重大風(fēng)險。低風(fēng)險（I級風(fēng)險）指數(shù)為1-3，一般風(fēng)險（級風(fēng)險）指數(shù)為4-8，中等風(fēng)險（川級風(fēng)險）指數(shù)為 9-12，重大風(fēng)險（W級 風(fēng)險）指數(shù)為12-20，特別重大風(fēng)險（V級風(fēng)險）指數(shù)為 24-30風(fēng)險評估辦法具體見風(fēng)險管理手冊 。三、隱患防范1 、按照風(fēng)險預(yù)控管理原則，在工程設(shè)計、施工措施編制、生 產(chǎn)安排和組織管理等方面，預(yù)先控制各種安全風(fēng)險。2、區(qū)隊跟班干部開工前要對屬地范圍的重大危險源進行確 認，確保各項防范措施有效落實，預(yù)防較大以上事故的發(fā)生；班 長在組織施工前，要進行開工前風(fēng)險預(yù)控安全確認，控制盲目施 工可能

11、產(chǎn)生的安全威脅；崗位人員在操作前進行崗位風(fēng)險預(yù)控安 全確認，控制環(huán)境、設(shè)施隱患；職工在施工過程中，工序轉(zhuǎn)換時 和收工后進行安全確認，確保操作行為和施工質(zhì)量符合要求。3、各級管理干部按照每月排定的走動計劃進行走動式管理； 帶班干部按照規(guī)定的時間、規(guī)定的線路進行走動式管理；班隊干 部每班對管理區(qū)域進行走動式管理。通過干部的走動式管理，督 促職工按照風(fēng)險預(yù)控管理的要求工作， 及時糾正各種不安全行為四、隱患排查 完善隱患排查制度，建立健全礦、系統(tǒng)、各部門、各單位、 個人排查責(zé)任制。（一）班排查1、職工排查 職工在工作任務(wù)開工前及施工過程中按照風(fēng)險預(yù)控行為標準 對危險源進行隱患排查，進行風(fēng)險預(yù)控安全確認

12、，并將隱患排查 情況向班長匯報。2、現(xiàn)場管理人員排查 工作前安全確認：班長、跟班干部參照本崗位對危險源的管 理標準和管理措施對生產(chǎn)場所人、機、環(huán)、管存在的危險源進行 全面的排查，對生產(chǎn)場所人、機、環(huán)、管安全狀況進行安全確認， 按照現(xiàn)場情況填寫安全確認牌板。工作中走動式巡查：班長、跟班干部班中依照本崗位對危險 源的管理標準對作業(yè)場所及單人崗位、流動作業(yè)人員進行走動式巡查，排查人、機、環(huán)、管存在的不安全因素，并督促作業(yè)人員 及時進行整治，按規(guī)定填寫巡查表。工作后質(zhì)量驗收、安全評估：由班長會同跟班干部對本班總 體安全狀況進行安全評估，并向區(qū)值班人員匯報。上一班與下一 班交接班時進行驗收，上一班需將總

13、體安全評估情況向下一班交 代清楚，填寫驗收記錄。3、班排查的隱患， 由排查人員會同跟班干部、 班長對隱患進 行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級。（二）日排查1、基層科區(qū)排查 科區(qū)管技人員下井巡查排查隱患?？茀^(qū)管技人員根據(jù)責(zé)任分 工及單位工作安排確定下井巡查地點，對巡查地點實行 24 小時 負責(zé)制，對查出的隱患現(xiàn)場定級，現(xiàn)場定責(zé)任人、監(jiān)督人、管理 人，在走動式管理 D 卡上填寫清楚，與責(zé)任人互相簽字。2、系統(tǒng)排查 各系統(tǒng)根據(jù)每月安全管理重點要求，制定本系統(tǒng)管理人員100 元。（包括礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)）的下井計劃。明確職能科室所有管技人 員及礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)到指定檢查地點巡查的頻率和工作要求。 每月 25 日之

14、前，各系統(tǒng)下井計劃報送計劃部門匯總，經(jīng)礦計劃 會同意后，報送工資部門備案。管理人員要根據(jù)下井計劃要求下 井，并在到達下井計劃要求的地點向安全生產(chǎn)信息中心匯報，安 全生產(chǎn)信息中心負責(zé)建立管理人員下井管理臺賬，月底報送工資 部門， 由工資部門對照下井計劃， 對管理人員下井情況進行考核。 凡下井不按要求巡查的人員，取消井下考勤，每次罰款 系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門管技人員下井巡查排查隱患。職能部 門管技人員根據(jù)工作重點及技術(shù)科安排指定的下井巡查地點，對 巡查地點實行 24 小時負責(zé)制，對查出的隱患，現(xiàn)場定級，現(xiàn)場 定責(zé)任人、監(jiān)督人、管理人，并在走動式管理卡上填寫清楚。 職能部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)入井前要通過安全

15、管理信息系 統(tǒng)提前了解所要巡查地點的隱患排查處理情況，查看是否有到 整改期限需要復(fù)查落實的隱患。根據(jù)掌握的信息，現(xiàn)場進行復(fù)查 驗收，升井后登陸安全管理信息系統(tǒng)，填寫復(fù)查情況。3、安監(jiān)處動態(tài)排查 安監(jiān)處根據(jù)礦井生產(chǎn)布局和管理重點，每天安排專職檢查人 員按隱患分級手冊、規(guī)程、措施以及礦上明確的安全制度、管理 規(guī)定進行檢查。對于查出的隱患問題，按照規(guī)定程序和要求，進 行告知、報告、督促整改、通報、處罰。對于安全威脅較大的隱 患，責(zé)令立即停止作業(yè)，報告系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相 關(guān)單位制定安全技術(shù)措施，按“五定”要求進行整改。4 、特殊時段排查 重點做好交接班時間段現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查工作，中、夜班

16、 由礦帶班人員牽頭負責(zé)、早班由相關(guān)職能科室牽頭負責(zé)動態(tài)巡查（夜班 21:00 01:00、早班 04:00 8:00、中班 12:00 16:00 ）, 每班巡查不少于 2 個采區(qū)，參加人員不少于 4 人，對檢查發(fā)現(xiàn)的 問題，及時督促責(zé)任單位落實整改，每天將檢查情況在礦調(diào)度會 上通報，并將匯報材料報督查辦、安監(jiān)處，活動開展情況由礦督 查辦負責(zé)督查，對未完成排查任務(wù)的責(zé)任人給予罰款200 元/ 次。（三）周排查1、基層單位排查 由單位正職主持周二下午安全辦公會，組織班長以上管理人 員對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源、管理漏洞及隱患人進行排查。對所排查出 的事故隱患進行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，落實整治責(zé)任人和整

17、治時間，在單位公示欄進行公示。2、系統(tǒng)排查 系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每周一組織技術(shù)科、安全生產(chǎn)信息中心等職能部 門對本系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場危險源進行一次全面排查， 重點排查過斷層、 過異常區(qū)域、巷道貫通、交叉點施工、石門揭煤、探放水、工作 面安裝、初放、收作等重大危險源，并對所排查出的事故隱患進 行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，落實整治責(zé)任單位和整治時間，并 對所排查的隱患進行閉合管理。 系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織相關(guān)職能科室每周一次的本專業(yè)安全檢 查，查出的隱患要有整改措施、整改時間、整改責(zé)任人，安全檢 查情況要通報、存檔。3 、礦排查每周一下午安全辦公會進行隱患排查， 分系統(tǒng)對全礦采、 掘、 機、運、通、修等專業(yè)進行詳細的排查分

18、析，排查出一周安全監(jiān) 管重點，對所排查的隱患定整改時間、整改單位和整改責(zé)任人， 安監(jiān)處進行閉合管理。4、周一集體上崗排查 每周一由機關(guān)職能科室人員及副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)參加，根據(jù)上 崗檢查表上的檢查地點、線路，認真開展上崗檢查活動，對沿途 采掘頭面及沿途安全環(huán)境等情況進行全覆蓋的檢查，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場評級。5、特殊地段排查 根據(jù)安全生產(chǎn)管理重點，機關(guān)職能科室要加強對特殊地段跟 帶班安全管理工作。特別是對偏遠采區(qū)、偏遠地段、偏遠頭面， 認真開展安全檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，盯重點、把關(guān)鍵，監(jiān)督檢查 現(xiàn)場安全環(huán)境、職工操作行為、管理制度落實等情況，幫助解決 現(xiàn)場實際問題，督促落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。（四）月排查每

19、月最后一周由礦長組織召開計劃會，對礦井重大事故隱患 進行排查。對所排查出的隱患由系統(tǒng)進行風(fēng)險評價，制定措施， 落實責(zé)任單位治理。安監(jiān)處對重大隱患登記建檔，監(jiān)督隱患治理 并在治理完成后組織驗收，對隱患實行閉合管理，并負責(zé)將重大 隱患排查治理情況報集團公司安監(jiān)局、集團公司相關(guān)職能部門。（五）隱患錄入、發(fā)布基層科區(qū)和系統(tǒng)指定人員為單位和系統(tǒng)錄入人，負責(zé)將本單 位、本系統(tǒng)所排查隱患輸入朱仙莊煤礦安全管理信息系統(tǒng) 。安 監(jiān)處、副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)、周一安全辦公會排查的隱患由安監(jiān)處 錄入，輸入內(nèi)容為檢查時間、檢查類別、檢查部門、檢查人、被 查部門、檢查地點、所屬專業(yè)、隱患事實、隱患等級、整改責(zé)任 人、整改措施

20、、整改期限等。經(jīng)安監(jiān)處審查合格后進行發(fā)布。五、隱患整治1、現(xiàn)場排查的隱患評估為重大和特別重大風(fēng)險（A、B 級隱患），排查人員必須停止現(xiàn)場與危險源相關(guān)的作業(yè)， 并向隱患單位 值班人員、安監(jiān)處、安全生產(chǎn)信息中心報告。跟班干部、班長按 照管理措施對危險源組織安排整治，安監(jiān)處安排人員現(xiàn)場監(jiān)督。 整治完成后，安監(jiān)員、排查人員會同跟班干部、班長進行驗收， 確認作業(yè)場所符合安全生產(chǎn)條件，方可開工。隱患評估為中等及以下風(fēng)險的，班長按照管理措施對危險源 組織安排整治，跟班干部現(xiàn)場監(jiān)督。整治完成后，跟班干部會同 班長進行驗收。當班不能整治的隱患，必須向下一班交代清楚，由下一班按 照管理措施繼續(xù)組織進行整治，直至危

21、險源達到管理標準。重大 和特別重大風(fēng)險的隱患，安監(jiān)處全程監(jiān)控隱患整治情況，并在治 理完成后組織進行驗收；中等及以下風(fēng)險的隱患，責(zé)任單位全程 監(jiān)控隱患整治情況，并在治理完成后組織進行驗收。2、通過安全辦公會議排查的隱患， 按照風(fēng)險評估結(jié)果， 對重 大和特別重大風(fēng)險的隱患，必須停止現(xiàn)場與危險源相關(guān)的作業(yè)， 責(zé)任單位按照管理措施對危險源組織安排整治，安監(jiān)處全程監(jiān)控 隱患整治情況，并在治理完成后組織進行驗收；中等及以下風(fēng)險 的隱患，責(zé)任單位全程監(jiān)控隱患整治情況，安監(jiān)處在治理完成后 組織進行驗收。3 、隱患整治完成后由責(zé)任單位在 朱仙莊煤礦安全管理信息 系統(tǒng)進行回復(fù)，系統(tǒng)組織驗收，安監(jiān)處抽查。并將驗收情

22、況和 抽查情況輸入 朱仙莊煤礦安全管理信息系統(tǒng) ，對隱患進行閉合 管理。4、各采掘頭、面、施工場所、副井下口和南二下口設(shè)置“層 級安全確認簿” ，所有管理人員對發(fā)現(xiàn)的隱患要登記， 包括檢查時 間、檢查地點、被查單位、檢查人、隱患和問題具體內(nèi)容、整改 責(zé)任人、整改措施、整改期限等，被查單位現(xiàn)場管理負責(zé)人要簽 字確認，并按時完成整改要求。5、加大隱患排查落實整改閉合情況問責(zé)處罰力度。對所有檢查中提出的問題，相關(guān)責(zé)任單位要嚴格按照“五定”要求，落實 整改，對逾期未整改的隱患，給予升級處罰。六、安監(jiān)部門帶指標掛老虎牌、業(yè)務(wù)部門帶指標掛“紅、黃”牌（一）、帶指標規(guī)定咅黃牌紅牌老虎牌安監(jiān)處150個/月1個

23、/季度1個/半年安全生產(chǎn)信息中心3個/月1個/半年技術(shù)科3個/月1個/半年運管辦2個/月1個/半年瓦斯辦2個/月1個/半年機電科3個/月1個/半年地測科1個/月1個/半年（二）、處置程序違反規(guī)程、措施以及安全質(zhì)量標準化達不到要求，給予掛黃 牌，并在8小時內(nèi)消除隱患，做到不安全不生產(chǎn)。嚴重違反規(guī)程、措施，安全質(zhì)量標準化低劣，存在較大安全 隱患的，給予掛紅牌；并立即停止生產(chǎn)，明確責(zé)任，制定措施， 在24小時內(nèi)消除隱患，做到不安全不生產(chǎn)。違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴重違反規(guī)程、措施，存在重 大安全隱患的，掛老虎牌；并立即停止生產(chǎn)，明確責(zé)任，制定措 施，在 72 小時內(nèi)消除隱患。并對科區(qū)管技人員及職工

24、辦安全學(xué) 習(xí)班。掛黃、紅牌的，隱患在規(guī)定時間整改后，由單位安監(jiān)處長組 織驗收簽字，經(jīng)掛牌部門認定后方可恢復(fù)生產(chǎn)；掛老虎牌的，由 單位安監(jiān)處長組織初驗，并經(jīng)安監(jiān)局認定后方可恢復(fù)生產(chǎn)。七、責(zé)任追究責(zé)任追究的原則1、堅持“誰查處、誰追究”的原則，班隊長及以上管理人員 都負有 24 小時責(zé)任追究或被追究的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)。2、堅持執(zhí)行“層級責(zé)任追究”的原則，上一級領(lǐng)導(dǎo)巡查發(fā)現(xiàn)的隱患與問題要對下級管理人員中 24 小時內(nèi)巡視該處的最高領(lǐng) 導(dǎo)進行責(zé)任追究。視情況給予 100-500 元罰款。隱患處罰1 、礦排查出的隱患， 安監(jiān)處按照以下規(guī)定對責(zé)任人、 管理人、 監(jiān)督人進行處罰。掛老虎牌的， 責(zé)任人罰款 10000 元，直至留用察看一年處分； 罰管理人 2000 元，監(jiān)督人 1500 元，單位正職每人各 1000 元。紅牌（A級）隱患罰責(zé)任人 2000元、管理人1200元、監(jiān)督 人 800 元，罰單位黨、政負責(zé)人各