原有供應商 品質評價基準(140221)-MC共用發(fā)布用課件

1、2014. 01. 21 供應商供應商 發(fā)布用發(fā)布用 14年年 原有供應商原有供應商 品質評價基準品質評價基準 品質評價體制品質評價體制 項目別項目別 評價內容評價內容 詳細詳細 評價內容評價內容MC品質經(jīng)營品質經(jīng)營group 品質保證擔當品質保證擔當 部品品質保證部品品質保證team制定時制定時 追加了追加了 親環(huán)境及現(xiàn)場親環(huán)境及現(xiàn)場 Audit 項目項目 () (13 & 14)1. 品質評價體制品質評價體制1 / 23* 等級基準 : S (90), A (80), B (70), C (60), D (50) * 本部別本部別 個別項目個別項目 : 特別管理，指示事項等特別管理

2、，指示事項等 本部指定內容本部指定內容 -MC本部：親環(huán)境管理本部：親環(huán)境管理(10), 現(xiàn)場現(xiàn)場 Audit(10) 反映反映 -現(xiàn)場現(xiàn)場 Audit， 向向LG 提出的各種對策書內容的執(zhí)行與否提出的各種對策書內容的執(zhí)行與否 Item別別 根據(jù)現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場 Audit Check List評價評價 (2nd 供應商評價是包含供應商評價是包含)* 本部別 品質實績：MC為 入庫試料不良率的反映 -但，品質事故發(fā)生時 根據(jù)發(fā)生次數(shù)在品質實績分數(shù)（200分）中進行減分處理。 參考參考MC 品質目標及配分基準品質目標及配分基準 *新供應商品質保證體制(100) 評價后 換算成 300分后 在 TQR

3、DCM 上 反映14年 供應商品質目標 項目定義為：后工程 RTN 不良, 入庫檢查 試料不良 及 品質事故件數(shù)。 采購供應商評價 Total 評價分數(shù) (1000分 基準) - Q 部分 300 分分 : 品質實績 (200分), 品質體制評價 (100分), Technical / Responsibility / Cost / Delivery (700分)季度 基準年度 基準季度 基準* : Battery, TA, Ear Phone1. 品質評價項目 及 配分 基準 * 包裝 直 投入部品 : Battery, TA, Box , Manual, Ear Phone, Data C

4、able#附件附件: 品質目標及配分基準品質目標及配分基準2. 項目別項目別 評價內容評價內容2 / 232. 項目別項目別 評價內容評價內容開發(fā)品質開發(fā)品質 (20分分) 3 / 232. 項目別項目別 評價內容評價內容部品品質部品品質 (15分分)4 / 232. 項目別項目別 評價內容評價內容工程品質工程品質 (20分分)5 / 232. 項目別項目別 評價內容評價內容出荷品質出荷品質 (15分分)6 / 232. 項目別項目別 評價內容評價內容顧客品質顧客品質 (10分分)7 / 232. 項目別項目別 評價內容評價內容親環(huán)境親環(huán)境 (10分分)8 / 232. 項目別項目別 評價內容

5、評價內容現(xiàn)場現(xiàn)場Audit (10分分)9 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商10 / 23供應商供應商11 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商12 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商13 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商14 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商15 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商16 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商17 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商18 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商19 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商20 / 233. 詳細詳細 評價內容評價內容供應商供應商2