后勤年終工作總結(jié)2022.doc

1、后勤年終工作總結(jié)20222022年以來，在學(xué)校黨政指導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政指導(dǎo)班子遵循“三效勞兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建立。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了一定程度的進步，獲得了今年年_區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，廉政建立與行政工作相結(jié)合后勤結(jié)合工作實際，認(rèn)真理論“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組

2、織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆指導(dǎo)上任后，在院指導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建立和宣傳工作力度，班子成員團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建立的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建立制度。主要有：一辦公會民主集體決策；二加強公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo)；三推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品的采購；四財務(wù)管理、獎金分配公開；五堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約_元。從機制上防止人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)視的力度，加強與職工的溝通，進步管理透明度。二、

3、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建立初見效果新任班子在搞好自身建立的同時，對干部職工隊伍建立也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強效勞意識，改良工作作風(fēng)，并著重對現(xiàn)任_名科級干部進展了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政指導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過開會發(fā)動、本部門述職修改、全處大會述職承受民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反響等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改良工作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此根底上，進展了后勤_個辦公室、_個中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么，共有_位

4、同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試辯論和民主測評，大家普遍對將來后勤開展做了大膽設(shè)想，將有_名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位責(zé)任意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿完畢，有助于進步后勤整體素質(zhì)，逐步形成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣、安康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神文明建立。三、抓住重點，全方位搞好效勞保障堅持為師

5、生、教學(xué)、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改良工作方式，將后勤效勞工作做細(xì)，將程度做高。在確保日常效勞保障的同時，主要表達(dá)出以下幾個特點：一在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，效勞程度在不斷總結(jié)中逐步進步。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)_樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。4、在學(xué)院各項重要事項中，加班加點

6、，僅校園管理科一年累計加班達(dá)_個工作日。二進步了突發(fā)事件的應(yīng)急處理才能。為學(xué)院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要奉獻。1、今年_月_日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處指導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進展。2、_校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次會談，在開學(xué)前半個月方簽訂下協(xié)議，立即與原承包人進展交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供給。三加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費，產(chǎn)生效益。1、加強與水、電主管部門聯(lián)絡(luò)，為我院用電

7、爭取享受居民電價，節(jié)約支出約_萬元；將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量_計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費_萬元；爭取到減免超方案用水加價_萬元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關(guān)補償款_萬元。3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近_萬元。理論證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用開展的目光，務(wù)實的精神，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理，強化效勞功能，為將來企業(yè)化運作打下根底。這僅僅是

8、后勤體制機制改革邁出的第一步，將來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生效勞的社會屬性。通過穩(wěn)步推進，確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，指導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。后勤改革理論之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政指導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力；得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工積極參與的理論勇氣。目前，是學(xué)院開展的重要時期，新的一年學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，保持發(fā)奮有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克制工作中存在的問題和缺乏，

9、用開展和改革來解決前進中的問題，因為只有開展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級指導(dǎo)班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊伍建立，調(diào)發(fā)動工積極性，轉(zhuǎn)變觀念，進步效勞質(zhì)量和程度，增強經(jīng)營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改良工作，把效勞工作做細(xì)，把程度做高，探究合適我院特點的后勤保障體系，力爭為學(xué)院提供一流的后勤保障，讓學(xué)院指導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意。2022年即將過去，咱們后勤部門在醫(yī)院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。咱們后勤部門克制了人員少，事情雜等難處，為醫(yī)院做

10、了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。覺察情況后，咱們會立即組織相關(guān) 后勤人員執(zhí)行 搶修，可以在最短的時間內(nèi)把疑問處理掉，保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行 。其中就包含了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。本年的 _月_日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到 后馬上來到醫(yī)院明白情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修正好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。二、節(jié)能降耗及用水、用

11、電、防火平安維護工作的增強冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加，使我院局部電閘超負(fù)合運用而嚴(yán)重被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，咱們在本年的_月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。_月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全 的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行 了更換和維修，排除了不平安隱患。_月份，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細(xì)化維護，并且更換了廠家，由原來每桶 _元調(diào)制到如今的每桶 _元，對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放

12、，到如今發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了根本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金_元左右。另外咱們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，降低不必要的支出。辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的探究，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和指導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最親密的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作程度和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的

13、任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多考慮，將指導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細(xì)，擴展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將2022年的情況總結(jié)如下：一、 工作總結(jié)一 努力做好行政管理工作1.為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了車輛管理制度、駕駛員平安協(xié)議書、食堂用餐管理規(guī)定等多項規(guī)章制度，實在通過落實各項制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。2.協(xié)助公司指導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面開工，更象征我司開展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。3.與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深化基層，理解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，為深化對園區(qū)的進一步認(rèn)識起著積極推動作用。同

14、時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)才能也有所進步。二全力做好后勤保障工作1.對打印機、復(fù)印機、 機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護，公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護難度也隨之增加。為防止因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)絡(luò)廠家或經(jīng)銷商進展維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。2.辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。3.加強車輛管理，保障行車平安。按照我司車輛管理制度的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)

15、用車及時、快捷、平安。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車可以得到及時維修和保養(yǎng)。4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適平安的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。二、工作中的缺乏1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。2.缺乏工作經(jīng)歷，對于突發(fā)事件的處理方法不多。3.文學(xué)功底不夠扎實，公文寫作才能有待進步。三、今后的工作思路1.沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。

16、完善并下發(fā)各項制度有助于進步辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些詳細(xì)事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。2.做好行政工作首先要做好方案，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝方案，晚總結(jié)”。指導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。3.端正態(tài)度，銘刻態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動考慮，主開工作，提早做到。工作無小事，我要積極探究和總結(jié)合適自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。4.對于指導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時反響。5.做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補

17、短。6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻鼓勵自己以飽滿的精神相貌干好每一項工作。7.加強公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。8.積極與指導(dǎo)進展交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報，也希望指導(dǎo)可以對我的缺乏之處進展批評指正，以便我可以及時改正，使我的工作更加完善。對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)開展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學(xué)知識和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融，利用自己精力充分、承受才能強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能，踏踏

18、實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的開展盡我綿薄之力。2022年，公司后勤部門在集團指導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升效勞質(zhì)量，通過抓轉(zhuǎn)變、促效勞，抓管理、促效益，推進后勤管理程度與效勞質(zhì)量的不斷進步。一、工作主要表現(xiàn)1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強效勞意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確指導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、進步意識，熱愛大集團，效勞三產(chǎn)工程，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“效勞”，以效勞為宗旨，謀

19、劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務(wù)實作風(fēng)，變被動效勞為主動效勞，不斷進步效勞才能和程度。2、餐廳努力克制困難，進步員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是2022年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克制了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹食品平安法，加強內(nèi)部管理，辦理上崗證、安康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保

20、員工飲食衛(wèi)生平安。3、加強平安檢查，及時消除平安隱患?！捌桨彩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把平安放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為；同時加強出入宿舍的平安管理工作，對來訪人員進展登記，每晚11時查房，對留宿人員進展登記，保證了公寓的運行平安。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。4、做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門屢次對公司后廣場的裸露地面進展平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步施行當(dāng)中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作_余處，去除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進展移裁、補種，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評。物業(yè)中心效勞熱情周到，建立巡視機制和24小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈_余盞；更換損壞的路燈地埋電纜_米。二、存在的問題后勤部門在2022年工作中根本已完成了后勤保障