保證測(cè)量精度措施

1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃與措施建筑工程有限公司 二一一年十月十三日第一章 編制說(shuō)明為了提高建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量，積極參加結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，豐富創(chuàng)優(yōu)方案內(nèi)容、完善創(chuàng)優(yōu)的預(yù)控能力、不斷創(chuàng)造精品建筑工程。在總結(jié)和借鑒公司其他項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目部提出的“精品生產(chǎn)線”體系：目標(biāo)管理創(chuàng)優(yōu)策劃過(guò)程監(jiān)控階段考核持續(xù)改進(jìn)中的創(chuàng)造策劃部分進(jìn)行展開(kāi)分析形成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃與措施。第二章 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方針及目標(biāo)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方針為：科學(xué)管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量一流。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：1、保證工程安全、可靠、耐久、美觀2、一次性合格率達(dá)到100%3、杜絕重大質(zhì)量事故4、獲得“優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu)工程”第三章 工程概況一、土建工程1、建

2、筑本工程位于內(nèi)門(mén)為木質(zhì)夾板木門(mén)及鋼質(zhì)防火門(mén)，外門(mén)窗為塑鋼中空玻璃門(mén)窗，樓地面除樓梯地磚其除均為水泥樓面，內(nèi)墻除樓梯間及公用部分為普通內(nèi)粉刷1:2水泥砂漿抹面,1:3水泥砂漿打底,乳膠漆墻面，其余均為普通內(nèi)粉刷面，1:0.3:3砂漿抹面，1:1:6混合砂漿打底，乳膠漆墻面。外墻為外墻涂料飾面，局部為面磚飾面；屋面采用剛性保溫防水屋面。2、結(jié)構(gòu)本工程基礎(chǔ)為整板基礎(chǔ)，采用的砼強(qiáng)度等級(jí)為：基礎(chǔ)砼墊層為C15，±0.00以下基礎(chǔ)、柱、梁板、內(nèi)、外墻、為C30P6抗?jié)B砼，后澆帶為C35P6抗?jié)B砼。±0.00以上框架梁、柱、板等為C30砼。圈梁、過(guò)梁等小型構(gòu)件為C20砼。本工程墻體

3、77;0.00以下（地下室）采用200厚頁(yè)巖模數(shù)空心砌塊,M5預(yù)拌混合砌筑, ±0.00以上外墻采用200厚頁(yè)巖模數(shù)多孔磚，M5、M7.5預(yù)拌混合砂漿砌筑,內(nèi)墻采用頁(yè)巖空心磚，M5、M7.5混合砂漿砌筑及NALC砌塊,M5、M7.5預(yù)拌混合砂漿砌筑。二、安裝工程1、給排水本工程立管采用給水塑料PP-R管,支管(冷、熱水管)皆采用給水塑料PP-R管，機(jī)械連接，室內(nèi)排水管采用UPVC管，雨水管采用UPVC管，膠粘連接，室外雨水管、污水管采用UPVC加筋管，橡膠圈連接。2、電器安裝本工程配電總箱進(jìn)戶(hù)電源引自小區(qū)箱式變壓器(經(jīng)電纜分支箱)，采用三相220/380V電纜穿管直埋地引入，低壓配電

4、系統(tǒng)接地型式采用TN-G-S系統(tǒng)，并進(jìn)行總等電位連接，衛(wèi)生間做局部等電位連接，工作中性線入戶(hù)作重復(fù)接地，重復(fù)接地后隨電源線專(zhuān)放黃綠相間銅芯塑料絕緣線作PE接地保護(hù)線。本工程按照三類(lèi)防雷建筑物設(shè)計(jì)，屋面上設(shè)置10鍍鋅圓鋼鋼制成的接閃器，支架高度0.1M，支撐間距不大于1M，轉(zhuǎn)彎處不大于0.5M，屋面網(wǎng)格不大于20M×20M或利用平面圖上所標(biāo)示的柱內(nèi)兩根主筋引下線，引下線上端用10圓鋼與接閃器焊接,利用基礎(chǔ)內(nèi)的鋼筋作接地體，其接地電阻1歐姆，所有進(jìn)出樓的金屬管線及電纜金屬外皮均與接地網(wǎng)可靠焊接成體。本工程采用電卡式電能表箱，翹板開(kāi)關(guān)，安全型插座。3、弱電工程弱電工程主要有電話寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

5、，有線電視系統(tǒng)，線路采用重型PVC剛性阻然管敷設(shè)，每戶(hù)均設(shè)置。4、消防工程本工程地下室設(shè)有消防栓。第四章 創(chuàng)優(yōu)保證措施4.1技術(shù)措施1、保證測(cè)量精度措施1)工程測(cè)量人員是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，又有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)人員，曾在多個(gè)大型工程施工中任專(zhuān)業(yè)測(cè)量。因此能勝任本工程的測(cè)量工作。2)本工程軸線標(biāo)高控制較多，具有一定的復(fù)雜性，施工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)研究同意后實(shí)施。3)堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)于工程主軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)在放線完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，對(duì)于一般軸線，標(biāo)高由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)復(fù)核。確保無(wú)誤后，方可繼續(xù)施工。4)測(cè)量?jī)x器均由經(jīng)校驗(yàn)合格后帶到現(xiàn)場(chǎng)。5)垂直度的控制采用內(nèi)控為主，外控

6、為輔的辦法，內(nèi)控采用鉛垂儀，外控采用J2激光經(jīng)緯儀，架設(shè)在場(chǎng)外一定距離的地方，對(duì)建筑物的豎向垂直度經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。6)按規(guī)范測(cè)量偏差應(yīng)控制在總高FH/1000，總偏差值30mm，層間偏差fh/200，本工程控制總偏差不超過(guò)15。施工中如出現(xiàn)偏差超過(guò)上述數(shù)值，應(yīng)分析原因，并及時(shí)糾正，將偏差值分?jǐn)偟缴喜繑?shù)層后消化，不得一次就糾正到位。7)對(duì)量距時(shí)幾項(xiàng)改正數(shù)的保證措施：(1)鋼尺尺長(zhǎng)改正數(shù)：用鋼尺測(cè)量空間兩點(diǎn)間距離時(shí)，因鋼尺本身有尺長(zhǎng)誤差（或刻劃誤差），在兩點(diǎn)之間測(cè)量的長(zhǎng)度不等于實(shí)際長(zhǎng)度，即為尺長(zhǎng)誤差。尺長(zhǎng)誤差改正數(shù)在鋼尺校驗(yàn)時(shí)由有資質(zhì)的單位檢定。(2)溫度改正：鋼尺的長(zhǎng)度是隨溫度而變化的。如溫度差（

7、現(xiàn)場(chǎng)溫度與鋼尺檢定時(shí)的溫度之差）太大時(shí)，必須計(jì)算溫度改正。 傾斜改正：測(cè)量時(shí)保證兩點(diǎn)之間無(wú)高差，則不需要考慮傾斜改正。因此在測(cè)量時(shí)要做到兩點(diǎn)之間在一個(gè)水平面的。(3)垂曲改正： 是由于實(shí)際作業(yè)時(shí)未按一定距離設(shè)有水平托樁，懸空丈量，鋼尺下垂而引起的。改正數(shù)按下式計(jì)算：W2L3l=-24P2 為了避免垂曲改正，在進(jìn)行長(zhǎng)度測(cè)量時(shí)避免懸空丈量即可。如不可避免時(shí)，則考慮改正。(4)拉力改正：是由于鋼尺在拉力作用下有微小的伸長(zhǎng)而引起。為此，在實(shí)際量距離時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)拉力，即鋼尺檢定時(shí)的拉力，因而不需要進(jìn)行拉力改正。2、保證模板工程質(zhì)量措施1)模板安裝質(zhì)量的好壞直接影響混凝土澆筑后的外觀質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格要求，

8、對(duì)模板的質(zhì)量、安裝的質(zhì)量必須全數(shù)驗(yàn)收，尤其對(duì)模板接頭、異形構(gòu)件模板、柱梁接頭模板更必須引起高度重視，必須嚴(yán)格按確定的施工方案組織施工。2)模板工程的質(zhì)量控制(1)膠合板模板側(cè)邊、木方背楞均須采用平板刨或手工刨刨光平直，以保證模板的接合嚴(yán)密。二次使用的膠合板及木方須經(jīng)平板刨或手工刨進(jìn)行刨光整理，對(duì)于彎曲較大或損壞過(guò)大的模板須給予替換。(2)質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置包括模板的安裝質(zhì)量(包括剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性)；模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況，以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、軸線位移。(3)預(yù)控措施：施工前檢查上道工序質(zhì)量，鋼筋位置及放線位置是否正確；及時(shí)更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)，加強(qiáng)工序

9、自檢；加強(qiáng)模板出場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)；連結(jié)件扣緊不松動(dòng)；支撐點(diǎn)牢固可靠，損壞變形的支撐不予使用。(4)相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施：技術(shù)人員出具作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定糾正和預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況；質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量，監(jiān)督各班組自檢、互檢和交接檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；工長(zhǎng)監(jiān)督施工，合理安排人力，協(xié)調(diào)各工種的配合；操作人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)精心施工，技術(shù)交底要求做好自檢。(5)做好管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄。3、保證鋼筋工程施工質(zhì)量措施1)把好鋼筋綁扎關(guān)，鋼筋綁扎必須要注意的是對(duì)于鋼筋接頭、鋼筋搭接長(zhǎng)度、鋼筋彎鉤長(zhǎng)度等必須滿(mǎn)足規(guī)范或規(guī)程的要求，綁扎順序必須正確，保護(hù)層大小必須一致；2)鋼筋工程的質(zhì)量控制(1)質(zhì)量管理

10、點(diǎn)的設(shè)置：包括鋼筋品種和質(zhì)量；鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距；鋼筋的錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭位置、彎鉤朝向；焊接質(zhì)量；預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置；鋼筋位移；鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。 預(yù)控措施：應(yīng)檢查出廠質(zhì)量證明書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，必須保證材料指針的穩(wěn)定；加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要求和基本常識(shí)；認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)交底要求施工；嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和配料單下料和施工，彎鉤朝向應(yīng)正確；施工前應(yīng)預(yù)先彈線，檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序的自檢和交接檢查；對(duì)使用工具經(jīng)常檢測(cè)和調(diào)整，并檢查焊接人員有無(wú)上崗證；正式施焊前須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，同時(shí)檢查焊條、焊劑的質(zhì)量，焊劑必

11、須烘干；對(duì)傾斜過(guò)大的鋼筋端頭要切除，焊后夾具不宜過(guò)早放松，根據(jù)鋼筋直徑選擇合適的焊接電流和通電時(shí)間；每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)和檢查焊接外觀質(zhì)量。(2)相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施：技術(shù)人員出具復(fù)試報(bào)告和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定糾正和預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況，把住翻樣質(zhì)量關(guān)；材料人員必須出具出廠質(zhì)量證明，材料入場(chǎng)必須檢查有無(wú)腐蝕和變形，并查對(duì)數(shù)量和尺寸；質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量，監(jiān)督班組自檢、互檢和交接檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把住質(zhì)量關(guān)；工長(zhǎng)監(jiān)督施工，合理安排人力，協(xié)調(diào)各工種的配合；操作人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)精心施工，技術(shù)交底要求做好自檢。(3)成品保護(hù)措施：設(shè)專(zhuān)人看護(hù)，嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆筑混

12、凝土?xí)r設(shè)專(zhuān)人看護(hù)和修整鋼筋，焊接前配備看火人員和滅火設(shè)備。(4)做好管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄。4、保證砼施工質(zhì)量措施1)把好原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)用于工程的鋼筋、水泥、黃砂、石子按規(guī)范及本工程特點(diǎn)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不合格的材料決不使用。2)做好混凝土配合比試驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)后首先取樣試驗(yàn)，對(duì)施工中使用的材料必須做到心中有數(shù)，配合比必須達(dá)到“確保強(qiáng)度，考慮施工，經(jīng)濟(jì)合理”的要求。3)把好混凝土澆筑關(guān)，要振搗密實(shí)，防止漏振，振搗過(guò)程必須按規(guī)范要求進(jìn)行，順序必須按施工方案要求；4)把好混凝土養(yǎng)護(hù)關(guān)，混凝土養(yǎng)護(hù)是混凝土施工的重要組成部分，一定要高度重視混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，絕不能為了進(jìn)度而忽視混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，

13、養(yǎng)護(hù)方法必須按施工方案確定的方法。5)混凝土澆筑工程的質(zhì)量控制(1)質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置：包括水泥的品種、標(biāo)號(hào)和砂、石、外加劑的質(zhì)量；攪拌時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制配合比、原材料計(jì)量、坍落度；澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。(2)預(yù)控措施：施工中派專(zhuān)人進(jìn)駐商品砼供應(yīng)單位的攪拌現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)商品砼的施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，檢查原材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，必須保證各項(xiàng)材料指針的穩(wěn)定性；攪拌時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制配合比、原材料計(jì)量和坍落度；現(xiàn)場(chǎng)澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻；下料一次不得過(guò)多，自由傾落高度一般不得超過(guò)2m，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間；預(yù)留洞處

14、應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振；鋼筋密集處可采用細(xì)石混凝土澆筑，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖樱粸榉乐逛摻钜莆?，振搗時(shí)振搗棒不得撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，應(yīng)搭設(shè)人行跑道，以免模板變形或預(yù)埋件脫落；模板應(yīng)經(jīng)清理和沖洗；混凝土澆筑后12h內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2 MPa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動(dòng)；(3)相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施與鋼筋工程基本相同。(4)做好控制點(diǎn)的質(zhì)量記錄。5、保證墻體砌筑施工質(zhì)量措施1)做好施工準(zhǔn)備工作：學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料，以及相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)墻體標(biāo)高軸線進(jìn)行定位；檢查空心磚、水泥、外加劑的質(zhì)量保證書(shū)，對(duì)水泥、磚、砂進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；確定砂漿配合比，并對(duì)砂漿進(jìn)行

15、試配。2)做好安全技術(shù)交底工作：對(duì)技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行書(shū)面交流，對(duì)砂漿配合比進(jìn)行交底。3)控制并做砂漿的拌制工作，并按擴(kuò)建工程和改建工程每一層至少制作一組砂漿試塊。4)控制砌筑質(zhì)量：包括磚砌塊的含水率，預(yù)埋件、預(yù)留孔，構(gòu)造柱的設(shè)置，墻面垂直度平整度，水平和豎向灰縫的飽滿(mǎn)度；對(duì)砌筑質(zhì)量進(jìn)行中間檢查，嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢程序，對(duì)不符合質(zhì)量評(píng)定要求的不合格品進(jìn)行處理或返工。5)把握好每天砌塊墻體的高度與砌體的砌筑順序。填充墻體砌筑一次砌筑高度不得大于1800，各層的填充墻體砌筑最好隔層砌筑。6)做好砌體工程的檢查記錄。6、確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施1)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)

16、收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）規(guī)定的要求、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、分部項(xiàng)工程的合格率100%，工程一次性驗(yàn)收合格。為此公司將在本工程施工中提供創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精度工程所需高質(zhì)量的人力、物力、財(cái)力。如果任一分部項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收過(guò)不到優(yōu)良工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)予以返工，直至達(dá)到要求為止。2)如達(dá)不到上述工程質(zhì)量目標(biāo)，自愿按招標(biāo)文件或合同中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。3)項(xiàng)目管理班子內(nèi)部建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。本工程合同簽定后，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員須交納20萬(wàn)元人民幣的質(zhì)量保證金；其它管理人員平均每人向公司交納1萬(wàn)元人民幣的質(zhì)量保證金，按所從事工作的責(zé)任大小進(jìn)行分?jǐn)?；公司只收取?/p>

17、程利潤(rùn)中的10%作為管理費(fèi)用，工程利潤(rùn)中的90%用于項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)資金中的60%用于質(zhì)量保證獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)罰措施采用如下主要條款的標(biāo)準(zhǔn)：如果工程竣工驗(yàn)收后質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良或者是工程質(zhì)量未獲取質(zhì)量目標(biāo)所需的獎(jiǎng)項(xiàng)，則質(zhì)量保證金全數(shù)扣罰；如果施工中出現(xiàn)一項(xiàng)分部項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良，則按保證金20%進(jìn)行罰款；如果出現(xiàn)兩項(xiàng)分部項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良則，再扣除總額的40%作為罰款，如果出現(xiàn)三項(xiàng)分部項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良要求則質(zhì)量保證金全數(shù)被扣罰。如果工程竣工后實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，則公司將立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金，獎(jiǎng)勵(lì)資金由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)支配，按保證金大小及貢獻(xiàn)大小分配。4)公司將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的監(jiān)控，避免項(xiàng)目資金的流失，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)

18、目質(zhì)量監(jiān)督檢查控制，確保獎(jiǎng)罰制度在項(xiàng)目得到有效執(zhí)行，及時(shí)對(duì)影響質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的形為進(jìn)行糾正。5)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)任一違反質(zhì)量管理制度的不稱(chēng)職管理人員或勞務(wù)人員，進(jìn)行處罰或清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。6)如果任一分部項(xiàng)工程的驗(yàn)收基本項(xiàng)目、甚到保證項(xiàng)目不合格，則立即返工，同時(shí)扣除全額保證金。7)同時(shí)在施工工人中同樣建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制。根據(jù)揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行細(xì)化、量化。打破常規(guī)，大大分開(kāi)合格工程、優(yōu)良工程、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程間的人工工日單價(jià)的檔次。工人日常只發(fā)放生活費(fèi)，工資在工程竣工并被評(píng)定為優(yōu)良工程后全數(shù)發(fā)放，工程被評(píng)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，則立即補(bǔ)發(fā)工資差額及全數(shù)的獎(jiǎng)金。8)在分部、分項(xiàng)

19、工程的施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量處罰措施進(jìn)行細(xì)化規(guī)定，在確保保證基本項(xiàng)目、保證項(xiàng)目全部合格的基礎(chǔ)上，實(shí)測(cè)：項(xiàng)目班組以不合格點(diǎn)實(shí)測(cè)頻率數(shù)以8%為度，個(gè)人以實(shí)測(cè)不合格頻率3%為度，超過(guò)這一標(biāo)準(zhǔn)則實(shí)施處罰規(guī)定。4.2組織管理措施一、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系和各級(jí)人員崗位責(zé)任制，在施工過(guò)程中形成一個(gè)縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)確保施工全過(guò)程牌受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照公司的項(xiàng)目管理模式，以“三合一”模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量管理體系，并制訂項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程控制。在項(xiàng)目上推行專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量管理體系延伸到各專(zhuān)業(yè)分包，項(xiàng)目質(zhì)

20、量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部設(shè)總指揮一個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)，自項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理及主任工程師，并組建五大職能部門(mén)，形成項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)管理層，分述如下：1、項(xiàng)目總指揮職責(zé)（1）協(xié)調(diào)所有工程部件或構(gòu)件的施工及安裝；（2）確立詳細(xì)合理的工序和制定安裝計(jì)劃表；（3）確保指定專(zhuān)業(yè)承包人和其他單位有充分的時(shí)間去完成他們的工程；（4）提供適當(dāng)和足夠的人員，確保協(xié)調(diào)工作得以跟進(jìn)，使本工程能迅速地在進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。2、項(xiàng)目經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，組織編制質(zhì)量計(jì)劃。

21、（3）負(fù)責(zé)各班組、部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量回訪工作。3項(xiàng)目副經(jīng)理（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理交待的具體任務(wù)。（2）按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，做到均衡生產(chǎn)和文明施工。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的安全管理工作。（4）按合同工期要求，安排施工任務(wù)。（5）負(fù)責(zé)組織原材料、半成品的標(biāo)識(shí)工作。（6）負(fù)責(zé)組織新工人上崗前的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確保項(xiàng)目部的質(zhì)量體系有效運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)編寫(xiě)單位工程質(zhì)量保證計(jì)劃和推廣新技術(shù)實(shí)施方案。（3）主持編制并組織實(shí)施施工用單位工程施工組織設(shè)計(jì)。（4）負(fù)責(zé)按施工要求配備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（5）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)

22、審的準(zhǔn)備工作。（6）負(fù)責(zé)控制工程分包商的施工技術(shù)和質(zhì)量。（7）組織編制和實(shí)施分項(xiàng)工程的技術(shù)措施。（8）負(fù)責(zé)主持分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。（9）組織對(duì)不合格工序的處理。（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部QC質(zhì)量小組的活動(dòng)。5工程技術(shù)科（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制及項(xiàng)目?jī)?nèi)的資源調(diào)度，聯(lián)系協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程（包括甲方分包項(xiàng)目）穿插的配合和作業(yè)調(diào)整，確保按計(jì)劃實(shí)施。（2）根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周施工作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。（3）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（4）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、特殊關(guān)鍵工序的施工方法及技術(shù)措施、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、

23、成品和半成品保護(hù)措施的編制和組織實(shí)施。（5）進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，參加新材料、特殊物資、大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。（7）參加對(duì)不合格評(píng)審、處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。（8）負(fù)責(zé)組織對(duì)成品、半成品的保護(hù)工作。（9）負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理。（10）負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)資料、文件和質(zhì)量記錄以及標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理、竣工文件編制。6安全管理科（1）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工藝的日常監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育管理，進(jìn)行安全檢查并做好記錄。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全文明施工檢查評(píng)比工作，并負(fù)責(zé)對(duì)不合格項(xiàng)整改的檢查驗(yàn)收工作。（3）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中安全文明施工巡回檢查工作，

24、對(duì)不合格項(xiàng)作出標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知施工員、操作班組實(shí)施整改，對(duì)出現(xiàn)大的安全問(wèn)題，負(fù)責(zé)向公司和有關(guān)部門(mén)通報(bào)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架的驗(yàn)收并實(shí)施監(jiān)督，先驗(yàn)收后使用。（5）施工安全和文明施工管理以及監(jiān)督檢查工作。并接受公司安全管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。7經(jīng)營(yíng)管理科（1）編制施工預(yù)算和進(jìn)行竣工結(jié)算。（2）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行成本控制，按進(jìn)度報(bào)出工程量。（3）按進(jìn)度提出材料、設(shè)備、工具供應(yīng)計(jì)劃和勞動(dòng)力調(diào)整計(jì)劃。8材料設(shè)備科（1）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管和工程材料進(jìn)貨取樣送試驗(yàn)室做材質(zhì)檢驗(yàn)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商的考察與選擇，建立與合格供應(yīng)商的聯(lián)系，確保從合格供應(yīng)商處采購(gòu)物資，按設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)書(shū)要

25、求的牌號(hào)采購(gòu)，保證物資的按時(shí)供貨和質(zhì)量符合要求。（3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收、使用、保管和維修等工作。（4）主持垂直運(yùn)輸機(jī)械的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理，設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。二、施工管理人員管理施工人員的管理是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的關(guān)鍵。我方將充分利用同類(lèi)工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，貫徹“質(zhì)量以人為本”的理念，對(duì)參與本工程施工的操作人員和管理人員進(jìn)行嚴(yán)格控制，以人員的素質(zhì)、資格、質(zhì)量來(lái)保證施工項(xiàng)目的實(shí)物質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。三、施工程序控制嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒布的質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件等質(zhì)量體系文件，強(qiáng)化質(zhì)量管理。四、技術(shù)交底做好單位工程及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)交底，交底內(nèi)容要根據(jù)每道工序的特點(diǎn)和要，提出有針對(duì)性的交底意見(jiàn)，做到交底內(nèi)容齊全和交接手續(xù)齊全。五、物資采購(gòu)為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的水泥、鋼材