裝飾工程應急預案

1、11 附件 1：ace 與 GBT19011-2008 標準主要差異性分析裝飾工程應急預案為加強對施工生產安全事故的防范， 及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作 ,最大限度地減少事故損失，結合本工程施工實際情況，特制定施工生產安全事故 應急救援預案。一、應急預案的任務和目標為更好地達到現(xiàn)場安全文明施工和經濟活動的要求，給員工的工作和施工場區(qū) 周圍提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應 急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無 序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實 現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；

2、充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、應急救援組織機構情況本施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公 司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構，工程項目經理部設置應急計劃 實施的二級應急反應組織機構。具體組織框架圖如圖 1、圖 2。圖 1：公司總部一級應急反應組織機構框架 組長：集團公司總經理副組長：集團公司副總經理、項目經理 成員：總工、質量、施工、安全、材料部門負責人 圖 2：工程項目經理部或加工廠二級反應組織機構框架圖 組長：項目經理副組長：生產負責人、技術負責人成 員：質量員、施工員、技術員、材料員、試驗員、安全員 三、應急救援組織機構的職責、分工、組成（一

3、）、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、應急預案總指揮的職能及職責1分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源 控制緊急情況的行動類型；2指揮、協(xié)調應急反應行動；3與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；4直接監(jiān)察應急操作人員行動；5最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；6協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織；7應急反應組織的啟動；8應急評估、確定升高或降低應急警報級別；9通報外部機構，決定請求外部援助；10決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應急預案副總指揮的職能及職責1協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；2向應急總指揮提出釆取的減

4、緩事故后果行動的應急反應id11 附件 1：aceGBT19011-2008 標準主要差異性分析2d對策和建議；3保持與養(yǎng)故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡；4協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場 的應急操作；5組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過 程各危險源進行風險評估；6定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；7根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制 定應急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責1搶救現(xiàn)場傷員；2搶救現(xiàn)場物資；3組建現(xiàn)場消防隊；4保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危

5、險源風險評估組的職能和職責1對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；2指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免 危險源的事故發(fā)生；3完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；4落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；5確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以 使應急反應及時啟用；6科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。5、技術處理組的職能和職責1根據(jù)各項目經理部及現(xiàn)場的施工生產內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運 用建筑工程技術解決的應急

6、反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術 服務做好技術儲備；2應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程 技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、善后工作組的職能和職責1做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠 穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；2做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；3與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；4慰問有關傷員及家屬。7、事故調查組的職能及職責11 附件 1：aceGBT19011-2008 標準主要差異性分析3d1保護事故現(xiàn)場；2對現(xiàn)場的有關實物資料進行取

7、樣封存；3調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；4按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供應組的職能及職責1協(xié)助制訂施工項目應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產 的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建 立并歸檔；2定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調 整應急反應物資資源的更新和達標；3定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案 并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；4應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施 工現(xiàn)場，并及時對事故

8、現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。（二）、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責1所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調，包括與指揮中心的協(xié)調；2現(xiàn)場事故評估；3保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；4控制緊急情況；5做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系;2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責1引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；2對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責；1搶救可以轉移的場區(qū)內物資；2轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作

9、。5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作;疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。6、后勤供應組的職能及職責迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;3及時提供后續(xù)的搶險物資；4迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。11 附件 1：aceGBT19011-2008 標準主要差異性分析4d四、應急救援的培訓與演練（一）、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及現(xiàn)場的全體 人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1、一級應急組織半年進行一次培訓；2、二級應急組織每一項

10、目開工前或每月進行一次培訓；3、新加入的人員及時培訓; 主要培訓以下內容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，公司總部人員、現(xiàn)場人員每月演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練 ,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結束，及時作出總結，對存有 一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故報告指定機構人員、

11、聯(lián)系電話項目部的事故報告的指定機構，聯(lián)系人：熊雅斌電話接到報 告后及時向項目部報告，項目部根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管 理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還當同 時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告 o 六、救援器材、設備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產的性質、特點以及應 急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援 器材、設備進行經常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，公司的 的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應 預案令。對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除 ;所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援 行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應 急總指揮下