[工作匯報]某廠年度文明單位創(chuàng)建匯報材料

1、工作匯報某廠年度文明單位創(chuàng)建匯報材料廠年度文明單位創(chuàng)建匯報材料尊敬的查評組各位領導：大家好！今天，各位領導蒞臨廠檢查指導工作，充分體現(xiàn)了市文明辦對我廠的關心和重視。 在此，我代表全廠干部職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！去年，廠黨委高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，深入學習貫徹黨的全會精神，按照上級 黨組織一系列部署和安排，以構建現(xiàn)代化和諧企業(yè)為U標，以開展好教育實踐活動為重點，創(chuàng)新 黨建管理，深化文明創(chuàng)建，全力提效增盈，持續(xù)鞏固和擴大文明創(chuàng)建成果。LI前，職工思想、隊 伍穩(wěn)定，無違紀違法案件，無違反訃劃生育政策現(xiàn)象，各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)榮 獲“企業(yè)文化頂層設計與基

2、層踐行優(yōu)秀單位”等稱號。一年來，在企業(yè)文明單位創(chuàng)建和四個文明建設中，我們主要做好了以下兒方面工作：一是抓好頂層設訃，形成文明創(chuàng)建整體合力。高度重視文明創(chuàng)建工作，企業(yè)黨政主要負責人 親自抓文明創(chuàng)建，明確文明創(chuàng)建責任分工，構建了黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、職能部門具體 落實、黨政工團齊抓共管的工作格局，形成了分工明晰、上下互動、廣泛參與的精神文明建設生 動局面。加強工作機制建設，制定實施考核與兌現(xiàn)工作機制，召開黨建會專門研究和部署精神文 明建設，把精神文明建設工作納入企業(yè)總體發(fā)展LI標，做到與中心工作同部署、同檢查、同考 核、同獎懲，確保精神文明建設工作取得實效。二是走好群眾路線，增強文明創(chuàng)建作風

3、保障。廠黨委扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動， 聚焦作風建設，嚴查“四風”問題，突出實踐特色，堅持邊學邊查邊改，黨員干部宗旨意識進一 步增強，作風明顯改善，文明創(chuàng)建作風保障進一步增強?；顒咏?jīng)驗“打通服務職工最后一公里” 在集團公司思想政治工作研討會上書面交流?；顒娱_展以來，企業(yè)累計壓縮、合并會議5個，同 比圧縮;壓縮公文篇幅和文件數(shù)量，發(fā)文數(shù)量同比減少;修訂完善，從嚴控制住宿、交通、差 旅、通信等費用，會議費、辦公費、運輸費等降幅均在15%以上。集中精力為職工群眾解難題、 辦實事，深化生產(chǎn)現(xiàn)場7S,現(xiàn)場環(huán)境改善明顯，解決了職工反映強烈的“班車陳舊、物業(yè)落后” 問題，為職工送生日蛋糕、獻生日祝福

4、，等等，讓職工群眾感受到了實實在在變化。通過活動， 黨員干部勇于擔當、恪盡職守的意識進一步增強，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)不斷提升，凝 聚了干事創(chuàng)業(yè)強大動力。三是打造績效黨建，助推文明創(chuàng)建深度開展。以改革創(chuàng)新精神改進加強黨的建設，打造八維 度績效黨建，充分將黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，助推文明創(chuàng)建上臺階。一是愿景 引領有高度。以愿景引領推進學習型黨組織建設，建立覆蓋黨委、黨支部、黨員的三級愿景體 系，制作愿景名片，進行網(wǎng)上公示接受職工群眾監(jiān)督，引導黨員主動對標愿景提升工作。二是目 標分解找準度。黨建會確立黨委年度H標任務，設立黨建、穩(wěn)定及精神文明專項責任兌現(xiàn)獎，黨 支部、黨員逐級進

5、行目標管理任務分解，落實到年度、月度、周工作計劃中，對號落實責任人。 三是工作質量定尺度。構建以黨建工作質量手冊、8個控制程序文件、27個管理標準制度為主要 內容的三層質量管理構架，為黨組織開展黨建工作定好尺度。四是畫清路徑標刻度。健全覆蓋組 織、企業(yè)文化、穩(wěn)定精神文明、工團等內容的可量化績效考評體系，明確工作如何做，做到什么 程度。五是把握措施落地細度。政工各部門把握關鍵時段、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵點，不定期對支部工 作開展情況進行抽查，對工作完成質量和時間進度進行檢查指導。六是觸“網(wǎng)”提升管控可視 度。在廠內網(wǎng)上線多業(yè)務管理平臺，各支部及職工均可以在這一平臺上方便、快捷、高效率完成 各自的工作，提

6、高工作控制可視度。七是成效評價凸顯“透明度”?？荚u部門把各支部績效考核 情況都“曬”出來，加分、減分情況逐一列出，接受支部監(jiān)督，對提出的異議，考核部門及時反 饋答復。八是改進提升有力度。在每月初政工例會上，職能部門對于上月完成情況進行點評，并 下發(fā)督導改進通知單，促進改進提升。鼓勵黨支部自主開展特色活動，設立思想政治工作創(chuàng)新 獎。四是推進依法治企，營造文明創(chuàng)建法制環(huán)境。一是扎實推進廠務公開、民主管理。組織召開 廠職工代表大會，審議通過了全年企業(yè)發(fā)展的工作思路和方針措施，對中層及以上領導干部進行 了民主評議。進一步規(guī)范基層職代會（職工大會）建設，及時參與和指導基層職代會的召開，并 將民主評議班組

7、長以上管理人員作為基層職代會的一項重要內容規(guī)范運作，有效促進了企業(yè)民主 管理水平提升。完善提案處置程序，下發(fā)督辦單對職工代表提出的56條意見和建議的處置進行 跟蹤督辦，提高了辦事效率和落實成效，處置答復率100%,落實率70%以上，有效保障了職工的 民主參與權和監(jiān)督權。職代會閉會期間，充分發(fā)揮代表組長聯(lián)席會議和各專門委員會的作用，組 織召開了 3次代表組長聯(lián)席會和專委會，討論“兩節(jié)”期間走訪慰問等有關事項。先后12次對 后勤服務、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等工作進行監(jiān)督檢查，提出整改意見45條。二是深化廉潔教 育，抓住節(jié)假日時行教育的關鍵時期，邀請檢察官進行警示教育，猛敲反腐鐘，繃緊廉潔弦；組 織燃料

8、、物資、工程、多經(jīng)等重點部門負責人進行廉潔從業(yè)談話，把防線教育設到關口上，提醒 從業(yè)高危區(qū)系好“安全帶”。三是強化紀檢監(jiān)督，延伸紀檢監(jiān)督防線。深入生產(chǎn)現(xiàn)場，不定期抽 檢脫硫石灰石驗收、燃料煤場存儲、來煤卸車、機械取樣等情況，主動掌握第一手資料，抓住要 害節(jié)點；嚴格執(zhí)行企業(yè)外包工程管理辦法，規(guī)范投標行為，嚴肅評標紀律，近年來，參與合同談 判、招標監(jiān)督260余項；針對今年大修技改項LI多，廢舊物資處理量大等實際情況，嚴格廢舊物 資處理程序，切實維護企業(yè)權益。利用效能監(jiān)察手段對企業(yè)重點經(jīng)營領域和經(jīng)營活動實施盯防， 對企業(yè)“三重一大”決策制度建立、執(zhí)行和監(jiān)督情況開展自查；開展工程管理效能監(jiān)察，深入分

9、析外包工程管理中存在的各種風險，防止外包工程中承包方資質不合格、非法分包、轉包、以包 代管等風險。四是統(tǒng)籌綜合治理，規(guī)范依法經(jīng)營。完善現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度，涉及成本的生 產(chǎn)、經(jīng)營、管理、環(huán)保等要素全部納入預算范圉，嚴格各類資金計劃審批程序。深入推進“平安 單位”建設，堅持企警民共建，摸排全廠治安狀況，加強全天候巡邏和技防建設，構建立體防控 格局，全年無黃、賭、毒、封建迷信等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生，職工安全感不斷增強。認真落實普法 規(guī)劃，利用職工政治學習時間每月學兩則法律條例，提高全員學法、知法、守法、依法辦事自覺 性。五是立足素質建設，夯實文明創(chuàng)建基礎。一是著力提高隊伍思想道德素質。深入開展社會主

10、義核心價值體系和“三個倡導”為主要內容的核心價值觀宣傳教育，組織開展“我心中的價值 觀”漫畫征集、“我為社會主義核心價值觀代言”視頻拍攝等活動，積極培育和踐行社會主義核 心價值觀。立足“道德講堂”平臺加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設，通過政 治學習、道德講堂、經(jīng)典讀誦、感恩懺悔六步法等，大力宣傳各級道德模范人物及身邊的好人的 優(yōu)秀事跡，做到“用道德立意，在崗位傳承”。二是著力提高隊伍科技素質。加強辦公無紙化和 辦公現(xiàn)代化建設，先后更新信息發(fā)布和辦公管理系統(tǒng)軟件，提高了辦公質量和效率。三是著力提 高隊伍專業(yè)素質。設有圖書閱覽室，配套各專業(yè)期刊、雜志，幫助生產(chǎn)專業(yè)人員學習參考，除了

11、加強專業(yè)學習，還上線運行“職工電子書屋”，涵蓋時政新聞、財經(jīng)管理、科學技術、文學文 摘、文化藝術、健康教育、時尚生活、體育軍事等多方面內容，豐富職工的精神文化生活，倡導 形成了自主學習、行動學習和終身學習的理念。四是著力隊伍健康素質。完善職工俱樂部功能， 充實健身器械等體育用品，組織職工開展羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋等比賽活動，豐富員工業(yè) 余生活，增強員工身體素質，有力促進了精神文明建設。六是加強宣傳文化建設，營造文明創(chuàng)建良好氛圍。加強宣傳和輿論引導，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng) 營管控等重點工作，先后在、等市級以上媒體發(fā)表反映企業(yè)三個文明建設成果的文章200余篇 次。加強政研會理論研究工作，每年匯編政研

12、會論文。推進企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(VI)建設，遵循 邊設計、邊實踐、邊總結的原則，深入調研、綜合分析、廣泛征集意見，對企業(yè)廠大門、辦公樓 等顯眼區(qū)域進行視覺識別規(guī)范。圍繞中心工作開展活動，讓職工在參與活動中受啟發(fā)、提素質， 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。七是豐富創(chuàng)建載體，提升文明創(chuàng)建活動成效。在廣泛開展文明部室、文明班組、文明職工、 文明家庭評選活動的基礎上，還組織開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”、“工人先鋒 號”、技術革新、“五小”競賽、合理化建議等群眾性技術創(chuàng)新活動，為職工創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立 業(yè)搭建舞臺。進行號、手、崗、隊聯(lián)創(chuàng)，推進青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作。組織參加青年創(chuàng)新創(chuàng)效、QC小 組、合理化建議征集等活動