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文檔簡介
1、倉庫物料員崗位職責(zé)1、物料員崗位職責(zé)職務(wù)宗旨:負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。1、領(lǐng)料工作:A、 PMC部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單后,物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、BOM、及時(shí)與倉庫員 核對所發(fā)物料。B、 物料員在領(lǐng)取物料時(shí),必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與BOM 符合,如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場班長、和負(fù)責(zé)人,以避免投入生產(chǎn) 中有不良現(xiàn)象。C、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的 物料可全點(diǎn)),以免影響工作效率。D領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在 30分鐘-1小時(shí)之間。E、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮
2、貌要求按物料管 理規(guī)定補(bǔ)給或更換。F、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。G領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。H、如有物料異?,F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。2、退、換、借料工作A、 物料使用過程中,物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)(1H周期)的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清 尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。B、對于完單退補(bǔ)物料,必須當(dāng)次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量 的分化現(xiàn)象。C、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。D整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫退、換報(bào)表 ,并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到 倉庫辦理退、換手續(xù),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性
3、。E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn) 備,確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。F、 需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。3、單據(jù)管理A、物料使用單據(jù)是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù),必須遵循文件管理流程妥善保管。B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。D物料員需保存的資料有生產(chǎn)領(lǐng)料單 套料單退料單工具、輔料領(lǐng)料單 領(lǐng)單成品入倉單 報(bào)單。E、保存期限:除欠料單完結(jié)于料齊日外,其它單據(jù)必須保存一年。4、物料管理A、 配合組長控制物料(即放置、保管、維護(hù)、
4、使用、預(yù)測使用)。B、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài),有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況,達(dá)成 生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。D定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。5、其它責(zé)任或義務(wù)A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。B、在責(zé)任工作外,隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。C、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作,致使生產(chǎn)程序的一致化。2、倉庫物料員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)所管物料根據(jù)驗(yàn)貨送檢單合格品的入庫、清收、分類整理、標(biāo)示、等卡上帳(做 到擺放、堆碼整齊,標(biāo)示清楚,填卡規(guī)范、字跡工整) ;2. 負(fù)責(zé)所管物料依日
5、工令按先進(jìn)先出進(jìn)行發(fā)送上線、簽收,做到發(fā)料及時(shí)準(zhǔn)確;3. 配合資訊負(fù)責(zé)對ERP系統(tǒng)的維護(hù),以保證帳、卡、物一致,承擔(dān)帳、卡、物差異的責(zé) 任追究;4. 負(fù)責(zé)所管物料儲(chǔ)位看板的維護(hù);5. 負(fù)責(zé)所管物料品質(zhì)監(jiān)護(hù),呆料提報(bào),不良品的清退;6. 負(fù)責(zé)所管物料的循環(huán)盤點(diǎn),自覺接收其它部門的抽查;7. 負(fù)責(zé)根據(jù)日工令備料狀況的欠料提報(bào)和跟催補(bǔ)料;8. 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和義務(wù)參加公益性活動(dòng);9. 自覺接收公司的相關(guān)教育培訓(xùn),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排;3、物料管理員崗位職責(zé)1、物料管理員負(fù)責(zé)審核各部門月度及零星物料需求計(jì)劃中物料庫存情況,制訂月度采 購計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,通知采購員采購。2、負(fù)責(zé)物料的入庫、 驗(yàn)
6、收、 發(fā)放和登記, 物料入庫應(yīng)填寫入庫單,出庫應(yīng)填寫出庫 料)單,建立倉庫物料卡、臺(tái)帳、明細(xì)賬,每月向財(cái)務(wù)報(bào)送報(bào)表,定期盤點(diǎn)庫存。3、負(fù)責(zé)倉庫物料的管理與發(fā)放,做到材料、工具、設(shè)備等物品分類擺放,標(biāo)識(shí)明確, 取存方便、安全,防止因貯存、管理及發(fā)放不善而造成的材料、工具、設(shè)備的降級(jí)、報(bào) 廢或進(jìn)出賬不平。4、對工具、設(shè)備進(jìn)行日常的維修、養(yǎng)護(hù),保證工具、設(shè)備能有效及時(shí)利用,不得轉(zhuǎn)借 或轉(zhuǎn)送他人。5、負(fù)責(zé)庫存物資的統(tǒng)計(jì),明確庫存,物資的利用率及倉庫最低庫存量。6、定期清掃庫房,保持庫房干凈、整潔,化學(xué)物品應(yīng)與其它物品分開存放,并做好隔 離、防火、防爆措施。7、盡最大可能修舊利廢,降低成本。8、完成領(lǐng)導(dǎo)
7、交待的其它任務(wù)。4、車間物料員崗位職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作,協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作,保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行 二、每天提前 10 分鐘到工作崗位,檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀 態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),材料是否準(zhǔn)備就緒,當(dāng)物料出現(xiàn) 異常時(shí)要及時(shí)的向拉長反映,并把物料異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告。三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況,在生產(chǎn)前 4 小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn) 車間,并做好標(biāo)識(shí),放到指定的區(qū)域,對特殊的物料或特殊用的物料,要及時(shí)把相關(guān)信 息在第一時(shí)間告訴拉長。四、在倉庫
8、領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用, 物料名稱規(guī)格型號(hào)是否正確, 確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。五、對未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長,并說明欠料情況,及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量,在第二 天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時(shí),物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位,對有凝 問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉,來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退 倉,物料員按原包裝整理好,經(jīng)品質(zhì) QC檢驗(yàn)后方可退倉,物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量 并及時(shí)的補(bǔ)回車間,便于車間的清尾工作。八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后,及時(shí)收起多
9、余的物料,清點(diǎn)數(shù)量,良品、不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開,便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù),上交到各不明,按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交,不得因?yàn)閭€(gè)人原因延 遲交單時(shí)間。十、對于清尾超領(lǐng)物料,車間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況,填寫物料超領(lǐng)申請單給拉 長簽字確認(rèn)后,上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉庫領(lǐng)料,對數(shù)量超出損 耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。擬制:復(fù)核:審批:日期:5、倉庫物料保管員崗位職責(zé)1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。2、提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)登 帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫; 出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨, 特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。4、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對意外事件及 時(shí)處置。5、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和 亂堆,保持庫區(qū)的整潔。6、負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件,經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、 腐蝕等因素,并采取相應(yīng)措施。7、負(fù)責(zé)定期對倉庫
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