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文檔簡介

1、中層崗位競聘選拔程序一、考評程序和內(nèi)容:1、考評順序為先筆試,然后面試,最后進(jìn)行民主測評。2、考評內(nèi)容見下表:考評方法形式時間考評范圍比例評分方式滿分筆試30%閉卷1小時崗位知識80%聘請專業(yè)人員評分30分文字能力20%面試60%1、公開述職25%10分鐘/人工作經(jīng)驗20%評委當(dāng)場打分(去掉一個最高分和一個最低分,取平均分)60分崗位理解30%工作設(shè)想40%語言表達(dá)10%2、現(xiàn)場答辯35%20分鐘/人組織能力20%協(xié)調(diào)能力20%計劃能力20%溝通能力20%知識面5%事業(yè)心5%工作態(tài)度5%應(yīng)變能力5%民主測評10%問卷在面試分?jǐn)?shù)公布之前進(jìn)行個人品德群眾威信重大過失考評委員會統(tǒng)計10分3、民主測評

2、方法:競聘時選定20名職工代表到競聘現(xiàn)場觀摩,每個競聘人員面試答辯后,由職工代表對競聘人員進(jìn)行測評,填寫測評表。全部收回后公布面試評分。二、競聘順序:1、為保證所有員工有機(jī)會參加自己選擇的職位的競聘,競聘順序在報名后排定。2、競聘分為三個階段,即中層職位競聘階段;基層和一般管理、營銷、研發(fā)職位競聘階段;生產(chǎn)和事務(wù)人員競聘階段。3、在上一階段職位競聘中落選的人員,均有資格參加下一階段職位的競聘,但必須滿足競聘職位的報名必備條件。必備條件不符合者視為報名作廢。三、筆試及出題方式:1、所有競聘職位筆試、面試題目均由總經(jīng)理外請專家負(fù)責(zé)出具并密封,在競聘開始前拆封。2、根據(jù)參加競聘人員的報名,安排其筆試

3、的時間和內(nèi)容。3、同時應(yīng)聘多個職位的人員,筆試一次全部結(jié)束,同時計分。若第一職位競聘成功,則其余職位的筆試成績作廢并存檔,留作以后競聘參考。如競聘者本人要求參加下一職位競聘,則繼續(xù)保留其筆試成績,直至競聘結(jié)束。四、考評委員會組成:1、中層考評委員會由11人組成,其中設(shè)主席1人(由外請專家擔(dān)任,隨競聘職位輪換),成員由總經(jīng)理提名和聘請,結(jié)構(gòu)如下:職工代表:1人外請專家:4人 其中財務(wù)、科研、管理、其他公司總經(jīng)理各一人公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理共6人五、批準(zhǔn)程序:1、所有評分匯總后,按分?jǐn)?shù)高低排出名次上報總經(jīng)理。2、總經(jīng)理做最后裁定,批準(zhǔn)后發(fā)布通告。3、入選人員總分必須在60分以上

4、?;鶎庸芾?、一般管理、研發(fā)、營銷人員競聘選拔程序一、考評程序和內(nèi)容:1、考評順序為先筆試,然后面試。2、考評內(nèi)容見下表:考評方法形式時間考評范圍比例評分方式滿分筆試40%閉卷40分鐘專業(yè)知識80%聘請專業(yè)人員評分40分文字能力20%面試60%1、公開述職25%5分鐘/人工作經(jīng)驗20%評委當(dāng)場打分(去掉一個最高分和一個最低分,取平均分)60分崗位理解30%工作設(shè)想40%語言表達(dá)10%2、現(xiàn)場答辯35%15分鐘/人計劃能力20%協(xié)調(diào)能力20%組織能力20%溝通能力20%應(yīng)變能力5%工作態(tài)度5%知識面5%事業(yè)心5%二、筆試及出題方式:1、所有競聘職位筆試、面試題目均由人力資源部經(jīng)理外請專家負(fù)責(zé)出具并

5、密封,在競聘開始前拆封。2、根據(jù)參加競聘人員的報名,安排其筆試的時間和內(nèi)容。3、同時應(yīng)聘多個職位的人員,筆試一次全部結(jié)束,同時計分。若第一職位競聘成功,則其余職位的筆試成績作廢并存檔,留作以后競聘參考。如競聘者本人要求參加下一職位競聘,則繼續(xù)保留其筆試成績,直至競聘結(jié)束。二、競聘順序:1、為保證所有員工有機(jī)會參加自己選擇的職位的競聘,競聘順序在報名后排定。2、競聘分為三個階段,即中層職位競聘階段;基層和一般管理、營銷、研發(fā)職位競聘階段;生產(chǎn)和事務(wù)人員競聘階段。3、在上一階段職位競聘中落選的人員,均有資格參加下一階段職位的競聘,但必須滿足競聘職位的報名必備條件。必備條件不符合者視為報名作廢。四、

6、考評委員會組成:基層和一般管理人員、研發(fā)、營銷人員考評委員會由6人組成,具體為 1、主管以上職位:總經(jīng)理、主管副總或總工、部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理各1人、外聘專家2人(按競聘職位專業(yè)性確定)2、其余職位:主管副總或總工、部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理、員工發(fā)展主管各1人、外聘專家2人、五、批準(zhǔn)程序:1、 所有評分匯總后,按分?jǐn)?shù)高低排出名次上報總經(jīng)理。2、總經(jīng)理做最后裁定,批準(zhǔn)后發(fā)布通告。3、入選人員總分必須在60分以上。生產(chǎn)人員、事務(wù)人員競聘選拔程序一、考評程序和內(nèi)容:1、考評順序為先筆試,然后面試。2、考評內(nèi)容見下表:考評方法形式時間考評范圍比例評分方式滿分筆試30%閉卷30分鐘崗位知識50%聘請

7、專業(yè)人員評分30分操作技能50%面試70%1、自述30%3分鐘/人工作經(jīng)驗60%評委當(dāng)場打分取平均分70分崗位理解40%2、現(xiàn)場答辯40%10分鐘/人溝通能力20%工作態(tài)度50%事業(yè)心10%責(zé)任感20%二、筆試及出題方式:1、筆試、面試題目由人力資源部負(fù)責(zé)組織出具并密封,在競聘開始前拆封。2、根據(jù)參加競聘人員的報名,安排其筆試的時間和內(nèi)容。3、同時應(yīng)聘多個職位的人員,筆試一次全部結(jié)束,同時計分。若第一職位競聘成功,則其余職位的筆試成績作廢并存檔,留作以后競聘參考。如競聘者本人要求參加下一職位競聘,則繼續(xù)保留其筆試成績,直至競聘結(jié)束。三、競聘順序:1、為保證所有員工有機(jī)會參加自己選擇的職位的競聘,競聘順序在報名后排定。2、在上層職位競聘中落選的人員,均有資格參加下一層職位的競聘,但必須滿足競聘職位的報名必備條件。四、考評委員會組成:生產(chǎn)人員、事務(wù)人員考評委員會由6人組成,具體為主管副總經(jīng)理、

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