女性職業(yè)類 論文

1、談到女性在現(xiàn)代社會(huì)中的權(quán)力，我們很容易聯(lián)想到的就是女性在社會(huì)中的就業(yè)問題。而在這個(gè)時(shí)候，就不得不談?wù)摰揭粋€(gè)詞，那就是玻璃天花板。根據(jù)美國(guó)勞動(dòng)部“聯(lián)邦玻璃天花板委員會(huì)(GCC) ”的定義，玻璃天花板是指“為女性和少數(shù)民族的提升人為設(shè)置的障礙?！睋?jù)GCC 調(diào)查， 1995年女性占美國(guó)整個(gè)勞動(dòng)人數(shù)的45 7，占據(jù)擁有碩士學(xué)位的人群的一半以上，但高級(jí)管理人員95 是男性，女性管理人員的平均收入僅是同級(jí)別男性的68 。在政府和民間的共同努力下，2005 年女性從業(yè)比例上升為46 5 ，但高管層中所占的比例仍不到8 ，女性管理人員的收入是男同事的72 。由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和全國(guó)婦聯(lián)聯(lián)合組織實(shí)施的第三期中國(guó)婦女社

2、會(huì)地位抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)女性占全部就業(yè)人口的44 2，然而女性在各種類型單位中處于高層管理者的比例為男性的 1 3 ，而其中能夠在單位中擁有最終決策權(quán)的女性比例更少1 。在單位負(fù)責(zé)人或高層管理人員中，男性是女性的近3 倍：在單位中層管理人員中，男性是女性的2 倍；基層管理人員中男性的比例也多于女性，而普通員工中女性比例則高于男性。女性當(dāng)中， 只有 2 4的人處于單位最高管理者位置，而在男性中這一比例為6 3 。進(jìn)一步分析顯示， 在單位是負(fù)責(zé)人或高級(jí)管理者的女性平均收入僅相當(dāng)于處于同一位置男性61 2。可見，不僅女性在單位獲得較高的管理職位受到限制，即使女性獲得了較高的管理職位，但獲得的回報(bào)

3、卻遠(yuǎn)少于男性1 。與此同時(shí)，年齡對(duì)于男性和女性的職位獲得也有著不同的意義。對(duì)于男性而言，年齡越大獲得的職位等級(jí)越高，尤其是那些處于退休前的男性，更容易獲得了更高的職位等級(jí)；而對(duì)女性來(lái)說(shuō)， 年齡到了一定階段職位等級(jí)上升的空間就被壓縮，跨過(guò)中年的女性也就意味著平生的職位達(dá)到了頂峰1 。而作為學(xué)生， 與女性就業(yè)相關(guān)最為貼切的一個(gè)問題便是女性的求職問題。這就要牽扯到就業(yè)性別歧視。就業(yè)性別歧視是指以性別作為唯一或重要因素，決定應(yīng)聘者是否被錄用、就業(yè)者薪酬的多少及升遷機(jī)會(huì)，導(dǎo)致對(duì)某一性別加以區(qū)分、排斥，甚至剝奪、損害該性別享有的平等就業(yè)機(jī)會(huì)、 平等升遷機(jī)會(huì)及同工同酬權(quán)利的歧視現(xiàn)象。一個(gè)很常見的現(xiàn)象就是，在

4、很多崗位名稱后面都會(huì)有“僅限男性”或“男性優(yōu)先”的字樣2 。根據(jù)第六次人口普查的數(shù)據(jù)，研究表明，在2010 年度，男性就業(yè)率比女性高出13 8個(gè)百分點(diǎn)， 大學(xué)生畢業(yè)時(shí)女生平均獲得的面試次數(shù)為207 ，男生獲得平均面試次數(shù)為2 95次 4。面對(duì)這種不平等現(xiàn)象，究其原因有以下幾點(diǎn)：1. 部分女生自身沒有職業(yè)發(fā)展意愿女性長(zhǎng)期出于社會(huì)灌輸?shù)摹澳兄魍?，女主?nèi)”的不平等職業(yè)觀的環(huán)境里，從自身便不認(rèn)為這是性別歧視的表現(xiàn)，這樣的環(huán)境千百年來(lái)默無(wú)聲息的存在，女性不會(huì)期待改善現(xiàn)狀，反而樂于接受社會(huì)賦予她們的“相夫教子”的天職。2. 即使有同樣的職業(yè)發(fā)展意愿，女生發(fā)展也不如男生即便有很強(qiáng)的在未來(lái)職業(yè)中謀求發(fā)展的意愿

5、，事實(shí)是，她們?cè)诙?、三十年后?無(wú)論是職位工資，還是承擔(dān)的責(zé)任上，仍然低于當(dāng)時(shí)學(xué)校里成績(jī)和她們相差無(wú)幾的男生同學(xué)們。而進(jìn)一步探究女性在社會(huì)地位上的弱勢(shì)問題，不可回避的一點(diǎn)就是女性普遍承受著來(lái)自家庭與工作的雙重壓力。一項(xiàng)對(duì)第一個(gè)孩子出生后又重新從事工作的560 名英國(guó)母親的調(diào)查表明，超過(guò)三分之一的母親在兩年內(nèi)放棄了全職工作，其原因是雇主缺乏靈活性，他們不考慮重返工作的母親對(duì)嬰兒負(fù)有額外責(zé)任的事實(shí)5 。女廚師高曉在求職的道路上歷盡千辛萬(wàn)苦也沒有能夠圓了自己的廚師夢(mèng)，轉(zhuǎn)而去做糕點(diǎn)師，支持她的聲音寥寥無(wú)幾，更多的是反對(duì)和不屑，即便通過(guò)法律程序，也沒有得到應(yīng)該有的機(jī)會(huì)與權(quán)力， 僅僅因?yàn)樽约菏桥浴６谂?/p>

6、性普遍存在的幼教行業(yè)，卻有大批群眾主動(dòng)提出要讓男性進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，為了自己的孩子不受到教師普遍女性化帶來(lái)的他們心中所謂的不良影響。所以我們說(shuō)在這個(gè)社會(huì)上，尤其是在職場(chǎng)上，性別歧視是普遍存在的。問題解決方案6 ：(一 )構(gòu)建青年女性職業(yè)發(fā)展模式的制度保障目前，女性職業(yè)發(fā)展與考核標(biāo)準(zhǔn)是建立在男女平等基礎(chǔ)上的，并沒有因?yàn)榕缘纳硖攸c(diǎn)，通過(guò)差別化的考量機(jī)制來(lái)平衡與實(shí)現(xiàn)。然而，退休年齡的性別差異性規(guī)定卻縮短了女性職業(yè)生涯的周期，影響了女性的職業(yè)發(fā)展，減少了女性追求職業(yè)成就的機(jī)遇和時(shí)間?？此埔灰曂实穆殬I(yè)發(fā)展模式卻可能造成對(duì)處于相對(duì)弱勢(shì)位置女性的不公平對(duì)待，缺乏社會(huì)性別意識(shí)的制度方案很容易在實(shí)施過(guò)程中客觀

7、上導(dǎo)致進(jìn)一步的不平等，從而使一項(xiàng)原本不具有性別歧視的政策產(chǎn)生對(duì)女性不公平的負(fù)面效果。同時(shí)，工作與家庭的失衡令部分青年女性失去了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與動(dòng)力。因此，考慮建立社會(huì)性別敏感制度， 工作時(shí)間與制度適當(dāng)彈性，讓青年女性有更多的時(shí)間兼顧工作與家庭。譬如，建立女性工作者在孩子3 歲前彈性上班的制度，允許女性在哺乳期內(nèi)停薪留職等。(二 )完善生育配套政策推動(dòng)青年女性職業(yè)發(fā)展首先，在公共政策方面要賦予青年在生育決策上更多的主動(dòng)權(quán)和保護(hù)她們的職業(yè)自主權(quán)。我國(guó)雖然明確規(guī)定用人單位對(duì)女性提供必要的生養(yǎng)假期及生育補(bǔ)貼，卻將這項(xiàng)福利責(zé)任交給市場(chǎng)，僅僅依靠政策文件來(lái)約束用人單位，這必然導(dǎo)致政策落實(shí)與現(xiàn)實(shí)矛盾的困境。

8、其次，國(guó)家必須加強(qiáng)對(duì)用人單位的監(jiān)督與約束，建議通過(guò)強(qiáng)化政策法規(guī)，加大宣傳教育力度使得用人單位支持女性就業(yè)。此外，還應(yīng)建立以國(guó)家為主的福利制度，分擔(dān)用人單位因招聘女性造成勞動(dòng)成本過(guò)大的壓力，通過(guò)給用人單位補(bǔ)貼和為女性提供全面的生育保險(xiǎn)來(lái)鼓勵(lì)用人單位聘用女性。在社會(huì)氛圍的營(yíng)造方面，改變傳統(tǒng)的性別分工模式，促進(jìn)家務(wù)勞動(dòng)的社會(huì)化，鼓勵(lì)男性主動(dòng)參與分擔(dān)家庭事務(wù)。(三 )多元文化發(fā)展推動(dòng)青年女性的職業(yè)選擇女性要能正確認(rèn)識(shí)自我，能夠意識(shí)自己的社會(huì)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)； 還要努力提高自身素質(zhì)，并能清醒地知道自身的特點(diǎn)并以獨(dú)特的方式參與社會(huì)生活，實(shí)現(xiàn)自我需要和價(jià)值的最大化。女性在選擇職業(yè)時(shí)，應(yīng)避免受傳統(tǒng)擇業(yè)觀的影響

9、進(jìn)行理性思考，結(jié)合社會(huì)與自身的實(shí)際情況，選擇適合自己的就業(yè)方向。結(jié)論：應(yīng)該客觀地承認(rèn)男性、女性的性別差異。自古以來(lái)，我國(guó)“男主外，女主內(nèi)”的思想影響根深蒂固， 而女性的生育使命又使得她們必須放更多的精力與耐心在家庭事務(wù)和孩子教育上，因此， 我們既要批判 “男強(qiáng)女弱、 男主女從” 的傳統(tǒng)性別歧視，又要杜絕 “男女都一樣”的抽象、 機(jī)械平等， 畢竟男性與女性在生理、思維方式上的不同也導(dǎo)致了青年男女在職業(yè)選擇上所關(guān)注的領(lǐng)域也不一樣。其次，在職場(chǎng)上應(yīng)該提倡實(shí)施差異性平等原則，即正視因歷史文化因素造成的女性所受的不公正待遇，并清楚今天阻礙女性進(jìn)步的社會(huì)經(jīng)濟(jì)及法律障礙，給她們以補(bǔ)償。 只有通過(guò)差異方式來(lái)對(duì)

10、待與彌補(bǔ)，才能實(shí)現(xiàn)兩性的真正平等及未來(lái)兩性的和諧與發(fā)展?！吧鐣?huì)性別”源于自然性別但是在人類以自然性別參與社會(huì)勞動(dòng)、社會(huì)生產(chǎn)之后，人類的自我認(rèn)知以及被認(rèn)知都發(fā)生變化轉(zhuǎn)向社會(huì)化的人格性別。社會(huì)性別定義的典型男性形象是剛強(qiáng)、獨(dú)立、膽大、冒險(xiǎn)、智慧、理性的而女性則是溫柔、內(nèi)向、仔細(xì)、體貼、情感細(xì)膩、膽小、依賴的。這種不同的社會(huì)形象也使得男性和女性在社會(huì)分工上產(chǎn)生差異。在中國(guó)傳統(tǒng)的社會(huì)性別分工認(rèn)為，“男強(qiáng)女弱”因此應(yīng)該呈現(xiàn)“男主外、女主內(nèi)”的結(jié)構(gòu)。3事實(shí)上。我國(guó)男性護(hù)理人員在護(hù)理人員中的比例非常之低。某高校護(hù)理專業(yè)2006 年 2010年畢業(yè)的本科護(hù)生中男性不足 20 人 ! 原本選擇護(hù)理專業(yè)就讀的男性

11、少，在畢業(yè)后真正走入臨床工作或者愿意將護(hù)理事業(yè)作為終身奮斗目標(biāo)者更是鳳毛麟角。3首先女性化的護(hù)士職業(yè)形象。自南丁格爾的“提燈女神”形象以來(lái)，社會(huì)大眾對(duì)護(hù)士職業(yè)的認(rèn)同及職業(yè)形象的理解就是集女性溫柔與母性關(guān)愛于一體的。作為一名護(hù)理工作者，在日常工作中，往往被要求“細(xì)心、體貼”，這與傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)于男性的認(rèn)知是完全相悖的。3 1 顧輝城市職業(yè)女性職位晉升影響因素分析A 見：調(diào)研世界C 北京：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究所，2013 ： 24-28 2 張珂基于性別平等理論的女大學(xué)生就業(yè)問題分析科學(xué)財(cái)富， 2015 ， 7(31)：171-172 3 秦穎、 李樂之從社會(huì)性別角度看待男護(hù)士的社會(huì)角色沖突醫(yī)學(xué)社會(huì)

12、學(xué)， 2011 ，32(1) 4 劉馨睿女性職業(yè)發(fā)展劣勢(shì)的成因分析以女性主義為視角法制博覽， 2016 ，(23) 5 佟新、周旅軍就業(yè)與家庭照顧間的平衡：基于性別與職業(yè)位置的比較學(xué)海，2013 ，（2） 6 羅飛寧社會(huì)性別視角下青年女性的職業(yè)選擇河北青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2016 ，（5）其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部

13、 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)