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文檔簡介

1、13第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù):1、本工程招標(biāo)文件、設(shè)計文件等;2、設(shè)計提供的有效技術(shù)資料;3、國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4、本公司有關(guān)文件。二、工程概況:工程名稱:德化縣城東新區(qū)整體城鎮(zhèn)化建設(shè)項目-城東三期鳳 洋片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)地點:城東新區(qū)建設(shè)單位:德化工業(yè)園區(qū)開發(fā)投資有限公司本工程為1#、2#、3#、4#、5#公租房區(qū)域內(nèi)土方挖運及場地 平整,需要動用土石方44006立方米,平整場地31216.1平方米。第二章工總體布置施工道路布置(1)施工進(jìn)廠道路利用原有進(jìn)廠道路;施工道路按各階段施工段劃分及施工流水線分別繪制,根據(jù)施工進(jìn)度需要及時調(diào)整。(2)水電布置水、電分別

2、利用建設(shè)單位引進(jìn)施工現(xiàn)場的水、電源。(3)臨建布置在施工場地對面租用民房1間做為臨時辦公場所,利用業(yè)主提供的場地。(4)施工程序:放線定位一清除地面障礙物一標(biāo)定整平范圍 一挖土一標(biāo)高復(fù)測一場地整平一場地碾壓一驗收。(5)機械開挖:機械開挖采用分層開挖,基底應(yīng)預(yù)留一層 100mm厚用人工清底找平,避免超挖和基底土遭受擾動,機械不 能開挖的死角應(yīng)用人工進(jìn)行配合開挖。(6)本工程填土范圍內(nèi)多為壕溝,場地填土施工前應(yīng)先清 除場區(qū)內(nèi)植被、樹木等雜物及表層根植層,平均清基深度按10cm, 局部清基深度應(yīng)根據(jù)表層耕植層的深度來確定。填土施工前應(yīng)用 12噸重型平碾對清理過的場地進(jìn)行碾壓,反復(fù)4-6遍。(7)填

3、土土源應(yīng)來自地質(zhì)勘察報告指定的地點,填土施工 時草皮、生活垃圾、樹根、腐殘質(zhì)的土嚴(yán)禁作為場區(qū)填料。填土的 最佳含水量因填土來源位置不同按地質(zhì)報告給定的最佳含水量施 工。當(dāng)回填土過濕時,應(yīng)先曬干或摻入干土;過干時,則應(yīng)灑水進(jìn) 行濕潤,使填土保持在本工程指定的最佳含水量范圍內(nèi)。(8)填方工程應(yīng)分層鋪土,分段填筑,分層壓實,每層鋪 土厚度25-30cm, 12噸重型平碾碾壓4-6遍。采用其他噸位的平碾 碾壓時,每層松鋪填土厚度根據(jù)規(guī)范和壓實機械性能并結(jié)合實驗確 定。(9)壓實填土的施工縫應(yīng)錯開搭接,在施工縫的搭接處, 應(yīng)適當(dāng)增加壓實遍數(shù)。(10)施工過程中,如有特殊情況或現(xiàn)狀與設(shè)計出入較大時, 請及

4、時通知設(shè)計單位,會同業(yè)主、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場處理。第三章施工技術(shù)方案一、施工計劃的質(zhì)保措施在編制進(jìn)度計劃等控制應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的 平衡、合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作 人員,合理調(diào)撥材料機具,合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。二、施工技術(shù)的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深 化,熟悉,了解提出施工圖紙中的問題,難點、錯誤,并在圖紙會 審及技術(shù)交鍍時予以解決。同時,對質(zhì)量難以控制的施工部位或新 的施工工藝進(jìn)行深入研究,并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用 以指導(dǎo)施工。加深施工技術(shù)交底,本工程采用三級交底模式:第一級為 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本工程的

5、質(zhì)量要求,施工流程的安排及主要施 工工藝向項目全體管理人員進(jìn)行交底,第二級交底為施工工長向施 工班組進(jìn)行各項專業(yè)工種的技術(shù)產(chǎn)底;第三級由班組向工人交底, 各項交底必須有記錄。在工程開工前,根據(jù)業(yè)主提供的平面坐標(biāo)及水準(zhǔn)點,在場 區(qū)建立一個平面坐標(biāo)測量控制網(wǎng),并應(yīng)符合工程測量規(guī)范 (GB50026-9的要求,采取直角坐標(biāo)法放線。復(fù)核前期施工軸線位 置。嚴(yán)格按照工程測量規(guī)范要求,施工過程遵循“從整體到局部, 先控制后碎步”的原則,對整個工程進(jìn)行控制。本工程測量放線需配備經(jīng)緯儀(J2)2臺,DS3水準(zhǔn)儀1 臺,100米鋼卷尺二把(其中一把為標(biāo)準(zhǔn)尺)。安排測量工程師2 人進(jìn)行測量工作。一)、平而軸線控制

6、1、根據(jù)業(yè)主給定的水準(zhǔn)控制點建立平面軸線控制網(wǎng),并定 出引標(biāo)(醒止、堅固),不止個施工軸線控制網(wǎng)應(yīng)作閉合復(fù)測,測 距精度應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi),測角精度不低于20%2、0.000以上平面采用“內(nèi)控法”控制,將基準(zhǔn)面選在 0.000地面上控制點組成控制網(wǎng),經(jīng)測角、量距、校核后使用。二)、測量定位保證措施1、由專業(yè)水平高、責(zé)任心強的測量工程師主持本高程的 測量工作。2、測量儀器誤差保證在允許范圍內(nèi),儀器必須經(jīng)過計量檢測 部門認(rèn)定合格。3、對待系統(tǒng)誤差要科學(xué)合理的配賦,并嚴(yán)格遵從施工測量規(guī) 范要求。4、工程的主控制點直接關(guān)系到整個測量工作的成敗,必須嚴(yán) 格保護(hù)其完整準(zhǔn)確,直至竣工。第四章 安全文明施工保

7、證措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,所以從施工操作人員 的素質(zhì)對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。對每個進(jìn)入本項目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,進(jìn) 行技術(shù)考核,尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書,隨時對進(jìn)場 勞動力進(jìn)行考核,對不合格者堅決調(diào)離。加強質(zhì)量意識教育,提高施工人員質(zhì)量意識,在質(zhì)量控制上加 強自覺性。施工管理人員(工長及質(zhì)檢員)應(yīng)隨時對操作人員的工作 進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,指導(dǎo)施工,對不合格的立 即整改。在施工中各工序要堅持自檢,互檢,交接檢的三檢制。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全管理1.1、 安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為:杜絕死亡及重傷事故,輕傷頻率控 制在0.1

8、5%以內(nèi),為保證目標(biāo)的實現(xiàn),編制安全管理組織計劃。2、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)制度及安全 措施組成。2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程制定以項目經(jīng)理為主,安全負(fù)責(zé)人為輔,各級工長 及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各自職責(zé)如下:項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施,分項安全方案, 督促安全措施的落實,解決施工過程不安全的技術(shù)問題。安全負(fù)責(zé)人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配 合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育 的開展,督促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,進(jìn)行施工前 安

9、全技術(shù)交底,監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。其它部門及保衛(wèi)部門:保證消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、 使用,消滅火災(zāi)隱患,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時癥治各類疾病,保證施工人 員的身體健康,對突發(fā)生事故,采取急救措施,后勤及行政部門保 證工人的基本生活條件。2.2 安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制 度安全教育制度:新工人入場時,除公司已進(jìn)行第一次安全 教育外,進(jìn)入項目也要進(jìn)行安全意識,安全知識,安全制度教育, 然后,乾主各自班組,再進(jìn)行本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程教育,尤 其是特種作業(yè)人員,必須持證上崗。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核, 合格的上崗,不合格的再培訓(xùn),直到合格后才能上崗。另外,每月 召集

10、項目全體人員定期進(jìn)行一次安全教育。安全檢查制度:專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容:班組人 員防護(hù)用品是否完好及正確使用,作業(yè)環(huán)境是否安全,機械設(shè)備的 保險裝備是否完好,安全措施是否落實,互天查找安全隱患,違章 指揮,違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)整改通知,限期整改。分 公司每月定期進(jìn)行安全檢查,檢查安全防護(hù)措施,各種違章制度執(zhí) 行情況,安全措施等。安全活動制度:安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召 開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議,以便于研究安全生產(chǎn)對策,確 定各項措施執(zhí)行人,學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每周晚上定期 召開安全總結(jié)會議,對當(dāng)天生活活動進(jìn)行總結(jié),針對不安全因素, 發(fā)動群眾,提出整改意見

11、,隱患于未然,學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件 等。第五章安全技術(shù)措施施工機具的安全防護(hù)現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和 停機,機械設(shè)備的設(shè)備設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè) 備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指 標(biāo)牌,具體做到:所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔,潤滑,緊固,調(diào)整,不超負(fù) 荷和帶病工作。對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用,在制定制作 規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通制定安全用電措施,提出用電機械及設(shè)備的檢查部位,定制電器防火措施。制定安全用電的規(guī)章制度并嚴(yán)格實施。第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接

12、的反映,在本工 程的施工過程中,我公司將按照南京市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī) 定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理,避免對周圍環(huán)境的影響,樹 立我公司的企業(yè)形象。1、確保文明施工的技術(shù)措施、技術(shù)要求總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理,其最終要求 是嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn):施工平面規(guī)劃,應(yīng)具有科學(xué)性,方便性。施工現(xiàn)場按照文 明施工有關(guān)規(guī)定,有明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃,施 工總平面圖,現(xiàn)場管理制度,防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。所有材料堆場,小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置.,如 有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。在做好總平而管理工作的同時,應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅 持合

13、理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。2、重點部位的要求排水系統(tǒng):對現(xiàn)場道路進(jìn)行全面修整,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)保 證暢通,以設(shè)置有坡度明溝為主,排水以排水院內(nèi)管網(wǎng)為主,對不 能排入的將利用集水井,用水泵抽入院內(nèi)管網(wǎng),排入管網(wǎng)的污水必須經(jīng)過沉清后方能排入。工完場清:在施工過程中,要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工現(xiàn)場院沒有材料垃圾,項目經(jīng)理部派專人對各地面進(jìn)行 清掃,檢查,使每個己施工完的面清潔,無積灰,而對機械要求停 放整齊,以使整個現(xiàn)場整齊干凈。第七章 施工重點(關(guān)鍵)、難點施工方案、方法及措“1、施工測量方案1.1 施工測量準(zhǔn)備(1)編制施工測量專項方案,根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,熟悉、校核設(shè)

14、計圖紙,編制測量方案,經(jīng)總工審批后,作為本工程 測量施工的指導(dǎo)文件;施工測量方案應(yīng)具有規(guī)范性、針對性、可操 作性,一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)認(rèn)真檢查落實情況,確保施工過程自始至終受 控。(2)校核定位依據(jù)樁,對定位樁的坐標(biāo)數(shù)據(jù)與設(shè)計條件進(jìn) 行校算;實地校測樁位精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求;對兩個(或以上) 水準(zhǔn)點進(jìn)行符合校測,進(jìn)度符合要求后,取中值使用;定位樁經(jīng)校 測后采取保護(hù)措施,以保證施工期間正常使用。1.2 施工測量(1)復(fù)測:應(yīng)對照業(yè)主所給資料進(jìn)行基準(zhǔn)點及測繪點的復(fù)測。(2)每個工作面要進(jìn)行多個工作循環(huán),每個循環(huán)在清挖后 測量一次。2、機械填土方法2.1、 推土機填土:場地回填應(yīng)先清除基底上垃圾和雜物。2

15、.2、 當(dāng)填方基底為松土?xí)r,應(yīng)將基底充分夯實和碾壓密實。2.3、 填土應(yīng)由下而上分層鋪填,每層虛鋪厚度不宜大于 50cm,大坡度推填土,不得居高臨下而不分層的一次推填。2.4、 推土機運土回填,可采用分?jǐn)偧?,一次運送方法, 分段、距離約為10-50m,以減少運土漏失量。2.5、 土方堆至填方部位時,應(yīng)提起一次鏟刀,形成堆土, 并向前行駛0.5-1.0m,利用推土機后退時將士刮平。2.6、 采用推土機來回行駛進(jìn)行碾壓,履帶應(yīng)重疊一半。2.7、 填土程序宜采用縱向鋪填程序,從挖土區(qū)段至填土區(qū) 段,以40-60m距離為宜。3、汽車填土:3.1、 自卸汽車為成堆卸土,需配以推土機推土、攤平。3.2、

16、 每層鋪土厚度不大于50cm。3.3、 填土可利用汽車行駛做部分壓實工作,行車路線須均 勻分布于填層上。3.4、 汽車不能在虛土上行駛,卸土推平和壓實工作須采取 分段交叉進(jìn)行。4、填土的壓實方法4.1、 填土應(yīng)盡量采用同類土填筑,并控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。4.2、 填土應(yīng)從最低處開始,由下向上整個寬度分層鋪填、 碾壓或夯實。4.3、 填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度,以備在行車、重疊或干 濕交替等自然因數(shù)作用下,土體逐漸落密實,預(yù)留沉降量根據(jù)工程 性質(zhì)、填土高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因數(shù),確定當(dāng) 土方機械分成壓實時,其預(yù)留下沉高度,對砂土為1.5%,粉質(zhì)量 粘土為 3%-3.5%。

17、(1)機械壓實方法:01、為保證填土壓實的均勻性及密度,避免碾輪下陷,提 高碾壓效率,在碾壓機械碾壓時,宜先用輕型推土機、拖拉機推平, 低速預(yù)壓4-5遍,使表面平實。02、碾壓機械壓實填方時,應(yīng)控制行駛速度,一般平碾, 振動碾壓不超過2KM/h,并要控制壓實遍數(shù)。03、用壓路機進(jìn)行填方壓實,應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次” 的方法,填土厚度不應(yīng)超過50cm,碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中 間,碾輪每次重疊寬度為15-25cm,避免漏壓。04、平碾、碾壓一層完畢后,應(yīng)用人工或推土機將表面拉 毛,土層表面太干時,應(yīng)灑水濕潤后,繼續(xù)回填,以保證上、下層 接合良好。05、用鏟運機及運土工具進(jìn)行壓實,鏟運機及運土

18、工具的 移動須均勻分布于填筑層的全面。第八章 勞動力、材料、機械安排計劃及其保證 措施根據(jù)業(yè)主要求工期及挖、填方實際情況,經(jīng)過考證研究,整體 施工任務(wù)完成定在15天完成。1、以高素質(zhì)的管理班子保工期本工程項目經(jīng)理有豐富的管理經(jīng)驗,保證班子管理的科學(xué) 和規(guī)范。2、以總進(jìn)度控制計劃為基礎(chǔ)分別編制分部、分項和配合工作 進(jìn)度計劃及其他專業(yè)進(jìn)度計劃,作為控制各施工隊施工進(jìn)度的依 據(jù)。3、以先進(jìn)的管理手段保工期進(jìn)行計算機管理。控制進(jìn)度計劃 按12天安排,留出3天準(zhǔn)備時間驗收時間;以滾動計劃為鏈條, 建立動態(tài)的計劃管理模式;在總進(jìn)度控制計劃的指導(dǎo)下編制月、周、 日各級進(jìn)度計劃,一級保一級,決不能總進(jìn)度控制計

19、劃;建立定期 的生產(chǎn)計劃列會制度,下達(dá)計劃、檢查計劃完成情況、解決實際問 題,協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的工作,做到有序的按總進(jìn)度計劃執(zhí)行。4、以充足的資源保工期:加強策劃與組織工作的預(yù)見性,確保施工圖紙等技術(shù)資料 滿足連續(xù)施工需要,爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前 解決;5、建立強有力的實施工程進(jìn)度進(jìn)度計劃的組織結(jié)構(gòu):理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系,明確各施工隊的責(zé)任,對完 不成計劃的要根據(jù)主題情況迅速做出處理,必要時采取經(jīng)濟與行政 措施,對各個施工對進(jìn)行獎罰。6、合理制定工期進(jìn)度A、施工總體進(jìn)度計劃編制,著重考慮總工期、施工程序、 施工材料及設(shè)備供應(yīng)計劃,勞動力和機具配置、現(xiàn)有自然條件及現(xiàn) 場條件等要點。B、編制作業(yè)計劃,作業(yè)計劃作為日程控制的工具,主要 包括:詳細(xì)作業(yè)計劃、月計劃、周計劃等,反映出各主要工序的作 業(yè)時間以滿足進(jìn)度的要求。C、加強施工進(jìn)度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進(jìn)度計劃 在執(zhí)行中可變化性很大,出現(xiàn)進(jìn)度偏差的機會很多,做到每周對施 工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,以便為計劃的調(diào)整和項目 經(jīng)理的決策提供信息資料。D、計劃的調(diào)整,通過實際進(jìn)

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