安全文化建設(shè)計(jì)劃

1、安全文化建設(shè)工作計(jì)劃安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和靈魂， 為切實(shí)加強(qiáng)安全 文化建設(shè)工作，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針 , 夯實(shí)安全文化的基層基礎(chǔ)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新 臺(tái)階，特制定本計(jì)劃。指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，按照安全生產(chǎn)“以 人為本” 的要求， 開(kāi)展形式多樣、 實(shí)施有效的安全文 化建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)潛移默化的安全文化教育熏陶，形成全體員工關(guān)注安全、以人為本”的氛圍，推動(dòng)安全文化建設(shè)活動(dòng)廣泛深 入開(kāi)展。二、工作計(jì)劃安全戰(zhàn)1. 結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀， 制定出公司安全生產(chǎn)方針、 略目標(biāo)、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。并由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)公司 規(guī)定項(xiàng)目制定

2、具體目標(biāo)值，并組織落實(shí)檢查與考核。不斷建立健 全安全管理機(jī)制，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到人，監(jiān)督到人。加強(qiáng) 各種例會(huì)制度，對(duì)參會(huì)情況實(shí)行年度考核管理制度，與年度獎(jiǎng)勵(lì) 掛鉤。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 每周組織一次安全生產(chǎn)檢 查，檢查情況有記錄，及時(shí)消除安全隱患，糾正違章違紀(jì)行為。定期組織安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；與各部門(mén)簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行安全疏散演習(xí)，提高自我保護(hù)能力。3、在公司主要道路干線上設(shè)有專(zhuān)用或兼用的安全文化宣傳欄。定期更換安全法律法規(guī)或安全防護(hù)知識(shí)內(nèi)容。4、完善更新匯總編寫(xiě)新員工進(jìn)廠安全教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育培訓(xùn)、全員安全教育

3、培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容，并制作培訓(xùn)教材，便于員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中通俗易懂。5、積極開(kāi)展“做安全人，保安全崗”、“創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)間”活動(dòng)，深入推進(jìn)“雙述”操作法和班組建設(shè)，認(rèn)真組織“員工操作手冊(cè)”培訓(xùn)；全面提升干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。6、加大安全投入。年初做出各項(xiàng)安全費(fèi)用的支出計(jì)劃，重點(diǎn)使用在安全聯(lián)鎖裝置的更新維護(hù)上，重要部位和重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)控，員工安全防護(hù)上。7、鼓勵(lì)公司員工積極參加各項(xiàng)安全文化活動(dòng)，并制定出臺(tái)些獎(jiǎng)勵(lì)措施，同員工的基礎(chǔ)考核掛鉤，包括物質(zhì)和榮譽(yù)方面。公司將加大對(duì)能在各級(jí)部門(mén)組織的安全活動(dòng)中取得好成績(jī)的員工，加大宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)。o一一年一月序號(hào)內(nèi)容時(shí)間備注2011年度安全文化建設(shè)計(jì)劃表1“做安全人，保安全崗”活動(dòng)1月1日一12月31日2創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)間活動(dòng)1月1日一12月31日3“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)6月4“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)9月5“