機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題原因及對(duì)策分析

1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題原因及對(duì)策分析【摘要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷變革的今天， 人們對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職能改變的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈， 而人力資源又是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的核心， 人力資源管理的好壞將直接影響機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能的發(fā)揮效果。 本文就對(duì)現(xiàn)如今我國(guó)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題加以研究， 尋找這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因， 未更好地解決這些問(wèn)題，發(fā)揮事業(yè)單位的作用提供對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】機(jī)關(guān)事業(yè)單位；人力資源；問(wèn)題；對(duì)策一、前言我國(guó)由于特殊的國(guó)情以及經(jīng)濟(jì)狀況， 使得我國(guó)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位眾多， 在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的員工數(shù)量也非常龐大。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷改革以及國(guó)家對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位體制的不斷調(diào)整，使得機(jī)

2、關(guān)事業(yè)單位的人力資源管理面臨重大的調(diào)整，需要解決目前出現(xiàn)的人力資源管理方面的不足， 才能使得機(jī)關(guān)事業(yè)單位能夠更好地發(fā)揮其價(jià)值，幫助我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位走上新時(shí)期發(fā)展的正規(guī)。二、我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題1. 人力資源管理理念落后人力資源管理理念是影響人力資源管理成果的首要因素， 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷調(diào)整， 現(xiàn)如今企業(yè)當(dāng)中的人力資源管理已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的對(duì)企業(yè)人事的管理， 而是上升到更多的領(lǐng)域。 現(xiàn)在的人力資源管理已經(jīng)是影響機(jī)關(guān)事業(yè)單位是否能夠健康的、 可持續(xù)的發(fā)展的關(guān)鍵因素。 人力資源管理除了對(duì)人事的管理之外， 還新增了例如人力資源的招聘以及績(jī)效考核和薪酬管理等多方面

3、的內(nèi)容。而現(xiàn)如今，我國(guó)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位并沒(méi)有能夠很好地適應(yīng)這樣的改變，現(xiàn)行的人力資源管理理念還受到傳統(tǒng)管理的束縛， 人自身的人力資源管理還只是局限在人力的引進(jìn)和傳達(dá)文件以及工資核算等初步階段， 對(duì)人力資源的管理并沒(méi)有和整個(gè)事業(yè)單位的長(zhǎng)久發(fā)展相結(jié)合， 對(duì)人力資源管理的重視程度嚴(yán)重不足， 使得機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源得不到高效的利用，不能和先進(jìn)的管理理念相結(jié)合。除此之外，由于受到體制的局限， 我國(guó)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位很難將職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展納入到單位發(fā)展當(dāng)中，難以從傳統(tǒng)的人力資源管理理念中掙脫出來(lái)。2. 激勵(lì)機(jī)制不完善在人力資源的管理當(dāng)中，績(jī)效考核以及激勵(lì)機(jī)制的建立起著非常大的影響。而目前我國(guó)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位在人

4、力資源管理中這兩方面做的都非常的不足， 單位的激勵(lì)機(jī)制存在非常大的漏洞。 具體來(lái)說(shuō)有以下三個(gè)方面的體現(xiàn)： 第一，沒(méi)有形成完善的績(jī)效機(jī)制； 第二，現(xiàn)有的考核機(jī)制存在不足； 第三，考核的目標(biāo)不明確，考核缺乏針對(duì)性。很多時(shí)候，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的績(jī)效考核都只是重復(fù)之前的路數(shù)，沒(méi)有依據(jù)實(shí)際的工作情況進(jìn)行調(diào)整， 只要工作人員的工作沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤就可以完成考核目標(biāo)， 這就使得員工的工作積極性受到嚴(yán)厲的打擊， 績(jī)效考核的質(zhì)量也沒(méi)有辦法保證。 績(jī)效考核的不完善， 導(dǎo)致機(jī)關(guān)事業(yè)單位不沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資制，導(dǎo)致員工的工作積極性始終得不到改進(jìn)，影響機(jī)關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展。3. 缺乏對(duì)人力資源培養(yǎng)的意識(shí)我國(guó)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位在人

5、力資源管理中還存在對(duì)人力資源的培養(yǎng)意識(shí)不足的問(wèn)題，這也是很多機(jī)關(guān)事業(yè)單位都存在的問(wèn)題。缺乏對(duì)人力資源的培養(yǎng)意識(shí)，使得對(duì)職工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作不到位， 員工的個(gè)人潛能得不到充分的發(fā)揮， 單位的人才的價(jià)值的不到體現(xiàn)， 造成機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才的而浪費(fèi)以及削弱接受新知識(shí)和新理念的能力。 除此之外， 機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才培訓(xùn)存在嚴(yán)重的不足， 培訓(xùn)的內(nèi)容老化且單一， 培訓(xùn)主要以道德教育和政策學(xué)習(xí)為主， 并沒(méi)有很好地涉及事業(yè)單位的發(fā)展，使得事業(yè)單位人才的實(shí)際需要得不到完整的開(kāi)發(fā)。 最嚴(yán)重的是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才不能對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行努力， 不能將自己的能力很好的運(yùn)用在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展當(dāng)中， 員工的工作積極性受

6、到嚴(yán)重的打壓， 最終影響機(jī)關(guān)事業(yè)單位的正常運(yùn)作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。4. 人才選聘存在不公平人才的招聘是人力資源管理非常重要的一步。 而現(xiàn)如今我國(guó)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位在人才招聘上還存在不公平的現(xiàn)象， 對(duì)人才招聘還沒(méi)有建立一個(gè)公平、 公正、公開(kāi)的機(jī)制，也缺乏一個(gè)完善、 健全的人力招聘評(píng)價(jià)系統(tǒng)。 使得現(xiàn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才招聘與實(shí)際的崗位需求存在脫節(jié)的現(xiàn)象， 招聘道德人才不能很好地適應(yīng)崗位發(fā)展的需要， 使得機(jī)關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展面臨困難。 除此之外， 由于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的穩(wěn)定性， 使得大量的人才爭(zhēng)相進(jìn)入， 利用各種關(guān)系的現(xiàn)象非常普遍， 導(dǎo)致整個(gè)具備能力的人才得不到機(jī)會(huì)，而能力不足的人卻得到聘用， 最終降低整個(gè)單位的

7、工作水平。 且由于我國(guó)人事系統(tǒng)監(jiān)管的不到位，這一現(xiàn)象目前還不能得到有效的解決，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才招聘問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)依舊是阻礙其發(fā)展的關(guān)鍵之一。三、機(jī)關(guān)事業(yè)單位解決人力資源管理問(wèn)題的對(duì)策1. 樹(shù)立新的人力資源管理理念我國(guó)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位要想獲得更好地發(fā)展， 就必須改進(jìn)現(xiàn)有的人力資源管理理念，引進(jìn)新的、更能符合時(shí)代發(fā)展要求的人力資源管理理念。 將人力資源的作用更好地開(kāi)發(fā)出來(lái)， 強(qiáng)化人力資源在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。 樹(shù)立新的人力新資源管理理念， 將人力資源納入到機(jī)關(guān)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展當(dāng)中， 摒棄傳統(tǒng)的將人力資源管理忽視的現(xiàn)象，將整個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)的人力資源充分協(xié)調(diào)。建立以人為本的現(xiàn)代人力資源

8、管理理念， 通過(guò)采用多種手段對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理進(jìn)行改革。 使得能夠更加科學(xué)、 平穩(wěn)的從原來(lái)的人力資源管理過(guò)渡到新的人力資源管理理念當(dāng)中， 提高整個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理的效率和水平， 未機(jī)關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展注入新的動(dòng)力。 我們需要注意， 只有觀念得到改變， 其他各項(xiàng)措施才能真正得到推行，才能使得工作效率得到提升。2. 完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理中，激勵(lì)機(jī)制的完善與否對(duì)于職工的工作積極性產(chǎn)生非常大的影響，因此，我們的機(jī)關(guān)事業(yè)單位需要加快完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制的建立，將勞動(dòng)者的付出和實(shí)際的回報(bào)相結(jié)合，根據(jù)實(shí)際的產(chǎn)出和勞動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到機(jī)關(guān)事業(yè)單位

9、的績(jī)效機(jī)制中，使得整個(gè)單位的工作更加高效，激勵(lì)機(jī)制能夠不但得到完善。3. 加大對(duì)人力資源的培訓(xùn)力度對(duì)人力資源加大培訓(xùn)力度是提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作效率的關(guān)鍵， 在之前我們就分析了現(xiàn)如今機(jī)關(guān)事業(yè)單位由于對(duì)人才的培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致人才無(wú)法很好地崗位相結(jié)合的現(xiàn)象， 所以我們需要加強(qiáng)對(duì)人力資源的培訓(xùn)，以更加科學(xué)的方法對(duì)人人力資源進(jìn)行培訓(xùn)。 建立一個(gè)完善的培訓(xùn)制度， 更具每個(gè)崗位的需要有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)，符合要求的才能最終被錄用。4. 完善人才招聘工作機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)如今人力資源管理的改進(jìn)還需要完善目前的人才招聘制度，將機(jī)會(huì)公平真正的落實(shí)到招聘當(dāng)中， 完善對(duì)招聘監(jiān)管機(jī)制的建立， 使得機(jī)

10、關(guān)事業(yè)單位的招聘更加的透明， 消除在招聘中由于個(gè)人權(quán)利造成的不公現(xiàn)象。 做到招聘選拔的人才是需要的也是符合實(shí)際要求的人才。四、結(jié)束語(yǔ)通過(guò)我們的分析，我們可以得知現(xiàn)如今對(duì)事業(yè)單位的人力資源管理進(jìn)行調(diào)整，解決現(xiàn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位當(dāng)中人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題， 合理、充分以及更加有效的發(fā)揮人力資源的價(jià)值對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)意義重大。 人力資源管理是機(jī)關(guān)事業(yè)單位生存發(fā)展的核心， 只有將人力資源的效力發(fā)揮到極致， 機(jī)關(guān)事業(yè)單位才能獲得更好地發(fā)展，為社會(huì)帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)1 王明玉 . 機(jī)關(guān)單位人力資源管理的問(wèn)題及對(duì)策分析 J. 中國(guó)人民大學(xué)出版社，2011.2 李興 . 機(jī)關(guān)單位人力資源管理水平提升策

11、略 J. 世界圖書(shū)出版公司， 2012.3 吳雪梅 . 關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位人力資源管理的探討 J. 科學(xué)出版社， 2010.4 鄭永單 . 淺議機(jī)關(guān)單位人力資源管理的影響 J. 北京交通大學(xué)出版社， 2011.5 秦軍，淺析機(jī)關(guān)單位人力資源管理中的問(wèn)題與對(duì)策 J. 哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社， 2014.6 趙兆 . 機(jī)關(guān)單位人力資源管理其重要性的探討 J. 中國(guó)人民大學(xué)出版社，2013. 物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保

12、安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門(mén)衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方