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文檔簡(jiǎn)介
1、畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)學(xué) 號(hào):姓 名:學(xué) 院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專 業(yè):物流管理班 級(jí):實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī):實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師:學(xué)校指導(dǎo)教師: 前 言依據(jù)我?!爸R(shí)型高技能創(chuàng)新人才”的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),按照專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,學(xué)生畢業(yè)前須完成專業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)原則上在與學(xué)生所學(xué)專業(yè)相關(guān)、相近的企業(yè)、事業(yè)或其他有關(guān)單位進(jìn)行,時(shí)間不少于四周。學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)學(xué)校與實(shí)習(xí)單位考核評(píng)定成績(jī), 該項(xiàng)成績(jī)分為優(yōu)、良、中、及格和不及格五個(gè)等級(jí),畢業(yè)實(shí)習(xí)考核成績(jī)?nèi)魹椴患案?,該生不可正常參加畢業(yè)論文答辯。各專業(yè)選派專業(yè)教師指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí),政治輔導(dǎo)員、專業(yè)導(dǎo)師全力配合。實(shí)習(xí)學(xué)生在完成畢業(yè)實(shí)習(xí)后,提交畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,字?jǐn)?shù)2000字。實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容包括時(shí)間
2、、地點(diǎn)、調(diào)查(實(shí)習(xí))的基本內(nèi)容和方式等:一、 實(shí)習(xí)目的通過實(shí)習(xí)能把從書本上學(xué)到的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)同企業(yè)的物流管理實(shí)踐結(jié)合起來,鞏固專業(yè)理論教學(xué)的效果;能夠獲得管理實(shí)際的感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生本人調(diào)查、研究、觀察、分析、解決企業(yè)中的物流實(shí)際問題的能力。二、實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃要求,實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年1月到2012年4月地點(diǎn):上海浦陽煙機(jī)電器成套廠三、實(shí)習(xí)具體內(nèi)容和要求1負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。2. 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或請(qǐng)購單等的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。3. 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。4. 做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀
3、況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。5. 配合研發(fā)總監(jiān)和財(cái)務(wù)主管對(duì)倉庫不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。6. 定期向各研發(fā)總監(jiān)及研發(fā)組長反饋庫存產(chǎn)品情況。7. 做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨清單,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。四、 實(shí)習(xí)方式1、調(diào)查和訪問。通過調(diào)查和訪問,了解所實(shí)習(xí)企業(yè)概況、企業(yè)經(jīng)營管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等,了解企業(yè)的基本運(yùn)作流程。2、參觀。通過參觀了解企業(yè)的運(yùn)營全過程,并初步了解多種經(jīng)營的實(shí)際。3、查閱資料。在實(shí)習(xí)期間,要認(rèn)真結(jié)合實(shí)際內(nèi)容復(fù)習(xí)教材學(xué)過的內(nèi)容;并向?qū)嵙?xí)單位借閱有關(guān)資料,認(rèn)真做
4、摘記,發(fā)現(xiàn)案例應(yīng)作完整的記錄。4、頂崗實(shí)習(xí)。頂崗操作企業(yè)倉儲(chǔ)管理的實(shí)際工作。學(xué)校指導(dǎo)老師意見: 該生實(shí)習(xí)目的明確,實(shí)習(xí)具體內(nèi)容充實(shí),要求具體,實(shí)習(xí)方式多樣,符合學(xué)校對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的和要求,學(xué)生能夠充分利用實(shí)習(xí)期間,在企業(yè)物流崗位完成畢業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)校指導(dǎo)老師簽名: 時(shí) 間: 2012年 4 月 15 日 實(shí)習(xí)單位基本情況實(shí)習(xí)單位全稱上海浦陽煙機(jī)電器成套廠地 址浦東新區(qū)楊高北路3658號(hào)單位聯(lián)系電位聯(lián)系人何春巖實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:上海浦陽煙機(jī)電器成套廠是1995年3月由上海浦陽實(shí)業(yè)總公司與上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司(原上海煙草工業(yè)機(jī)械廠)聯(lián)合創(chuàng)辦的股份合作制企業(yè),具有獨(dú)立的法人資
5、格。企業(yè)座落于楊高北路主干道一側(cè),擁有12200平米的自建廠房,2000年和2004年企業(yè)先后兩次增資擴(kuò)股,新增中煙機(jī)械技術(shù)中心為成員單位。企業(yè)共有員工110人,其中具有本科、大專以上學(xué)歷的有15人,具有高中、職校、技校、中專以上學(xué)歷的有40人。推行ISO9000質(zhì)量管理體系。企業(yè)主營業(yè)務(wù)是為卷煙包裝機(jī)組配套電控柜系統(tǒng)及煙包通道產(chǎn)品,并為全國各地?zé)煆S的煙包通道與煙機(jī)電控柜進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)換代服務(wù)。目前企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品是為上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司配套生產(chǎn)具有二十世紀(jì)九十年代中期國際先進(jìn)水平的ZB25型(即GDX1)軟盒硬條包裝機(jī)組和ZB45型(即GDX2)硬盒硬條包裝機(jī)組的電氣控制柜、ZL2
6、2型(即KDF2/AF2)濾棒成型機(jī)組電氣控制柜以及具有二十一世紀(jì)初期國際先進(jìn)水平的ZB47型(550包/分鐘)卷煙包裝機(jī)組電氣控制柜,目前以上產(chǎn)品均已進(jìn)入批量生產(chǎn)階段。另外,企業(yè)還為常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司配套生產(chǎn)具有二十一世紀(jì)初期國際先進(jìn)水平的ZL26型(即KDF3)濾棒成型機(jī)組電控柜。同時(shí),KDF2電控伺服系統(tǒng)改造項(xiàng)目也日趨成熟完善,技術(shù)和服務(wù)都深得顧客的認(rèn)可和好評(píng)。隨著煙機(jī)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展,在上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司和中煙技術(shù)中心的大力支持下,企業(yè)在原有ZB47型硬包電控柜基礎(chǔ)上,又引入ZB47型軟包電控柜作為新產(chǎn)品試生產(chǎn),從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)
7、優(yōu)勢(shì)。 實(shí)習(xí)單位公章: 負(fù)責(zé)人簽字: 時(shí) 間: 年 月 日 實(shí)習(xí)記錄實(shí)習(xí)的第一月,并沒有像我想象的那樣,有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我著手。我只是簡(jiǎn)單的分配到一些事務(wù)性的工作,如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。然后在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下熟悉工作環(huán)境及認(rèn)識(shí)工作上的同事。因?yàn)閯傞_始對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以通過學(xué)習(xí)同事的工作了解部門工作流程及閱讀倉庫管理手冊(cè)熟悉部門的工作內(nèi)容。我還做一些基礎(chǔ)性的工作,如打印文件、維護(hù)好發(fā)貨清單、配合研發(fā)總監(jiān)和財(cái)務(wù)主管對(duì)倉庫不定期的檢查、協(xié)助其他倉管員把產(chǎn)品堆放整齊等。并且對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn),從工作中熟悉產(chǎn)品,做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)
8、,不會(huì)隨意操作。時(shí) 間:2012年3月16日 實(shí)習(xí)記錄在經(jīng)歷了將近一月的打雜工作,讓我對(duì)公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解,因此這一月我們的工作內(nèi)容也有了一個(gè)小變化,我的工作內(nèi)容如下:一、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。二、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。三、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或請(qǐng)購單等的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。四、向各研發(fā)總監(jiān)及研發(fā)組長反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、
9、柱距、垛距、燈距,以便取貨通暢。時(shí) 間:2012年4月10日 5實(shí)習(xí)總結(jié)有人說大學(xué)是小半個(gè)社會(huì),我深有體會(huì),然而,要走出社會(huì),迎接社會(huì)的挑戰(zhàn),適應(yīng)社會(huì)的節(jié)奏,或者說是找到職場(chǎng)的感覺,非得要進(jìn)行職前實(shí)習(xí)不可??上攵毲皩?shí)習(xí),對(duì)于我們這些雖然理論知識(shí)豐富,但是動(dòng)手能力稍弱的大學(xué)生是多么的重要。在這里,我首先要感謝上海浦陽煙機(jī)電器成套廠能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里實(shí)現(xiàn)自我、鍛煉自我?,F(xiàn)我的總結(jié)如下:一、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。二、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或請(qǐng)購單等的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。三、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。四、做到
10、對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。五、配合研發(fā)總監(jiān)和財(cái)務(wù)主管對(duì)倉庫不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。六、定期向各研發(fā)總監(jiān)及研發(fā)組長反饋庫存產(chǎn)品情況。七、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨清單,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。以上是我這段時(shí)間主要負(fù)責(zé)的工作。另外,通過工作,我認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn):一、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,是提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。二、倉庫的一切工作不可能走捷徑或是一蹴而就,看似小事的
11、事偏偏都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作,使得工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂工作每一天。三、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)做是自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營好這個(gè)場(chǎng)所。要和公司的其他員工一起,團(tuán)結(jié)一致、尊重他人,搞好人際關(guān)系。實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接收實(shí)習(xí)生的單位而言是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,也可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的人了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該公司的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言,
12、實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富閱歷。作為學(xué)生,作為初出學(xué)校、初入社會(huì)的學(xué)生,作為一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解社會(huì),了解公司,了解自己,從而為確立自己的人生目標(biāo)邁出了一大步。實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師簽字: 時(shí) 間: 年 月 日7實(shí)習(xí)單位鑒定 單位公章: 時(shí) 間: 年 月 日單位負(fù)責(zé)人簽字:職務(wù):學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定表學(xué)生姓名專業(yè)物流管理實(shí)習(xí)單位上海浦陽煙機(jī)電器成套廠實(shí)習(xí)時(shí)間2012年2月13日至2012年4月15日實(shí)習(xí)報(bào)告題目倉庫管理
13、崗位畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告對(duì)實(shí)習(xí)報(bào)告的評(píng)價(jià)意見: 該生實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)合理,從企業(yè)概況、工作內(nèi)容、實(shí)習(xí)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題及利用自己在校期間所學(xué)的專業(yè)知識(shí)提出解決建議等幾個(gè)方面著手,既完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),又實(shí)踐了本科專業(yè)教育的成果,實(shí)習(xí)報(bào)告真實(shí)的反應(yīng)了畢業(yè)實(shí)習(xí)的過程和收獲。對(duì)實(shí)習(xí)情況的總體評(píng)價(jià): 從實(shí)習(xí)的各種材料反映該同學(xué)實(shí)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,堅(jiān)持崗位實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容詳實(shí),總體實(shí)習(xí)情況良好。最終評(píng)定的實(shí)習(xí)成績(jī):學(xué)校指導(dǎo)教師簽字: 時(shí) 間: 2012 年 4 月 18日上海第二工業(yè)大學(xué)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)}庫管理崗位畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告084841960 * 08物管A12012年2月13日至4月15日,我有幸以一名大學(xué)生
14、的身份來到上海浦陽煙機(jī)電器成套廠進(jìn)行實(shí)習(xí),在倉儲(chǔ)部門擔(dān)任倉庫管理助理一職。有人說大學(xué)是小半個(gè)社會(huì),我深有體會(huì),然而,要走出社會(huì),迎接社會(huì)的挑戰(zhàn),適應(yīng)社會(huì)的節(jié)奏,或者說是找到職場(chǎng)的感覺,非得要進(jìn)行職前實(shí)習(xí)不可??上攵?,職前實(shí)習(xí),對(duì)于我們這些雖然理論知識(shí)豐富,但是動(dòng)手能力稍弱的大學(xué)生是多么的重要。在這里,我首先要感謝上海浦陽煙機(jī)電器成套廠能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里實(shí)現(xiàn)自我、鍛煉自我。一、企業(yè)概況上海浦陽煙機(jī)電器成套廠是1995年3月由上海浦陽實(shí)業(yè)總公司與上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司(原上海煙草工業(yè)機(jī)械廠)聯(lián)合創(chuàng)辦的股份合作制企業(yè),具有獨(dú)立的法人資格。企業(yè)座落于楊高北路主干道一側(cè),擁有12200平米
15、的自建廠房,2000年和2004年企業(yè)先后兩次增資擴(kuò)股,新增中煙機(jī)械技術(shù)中心為成員單位。企業(yè)共有員工110人,其中具有本科、大專以上學(xué)歷的有15人,具有高中、職校、技校、中專以上學(xué)歷的有40人。推行ISO9000質(zhì)量管理體系。企業(yè)主營業(yè)務(wù)是為卷煙包裝機(jī)組配套電控柜系統(tǒng)及煙包通道產(chǎn)品,并為全國各地?zé)煆S的煙包通道與煙機(jī)電控柜進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)換代服務(wù)。目前企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品是為上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司配套生產(chǎn)具有二十世紀(jì)九十年代中期國際先進(jìn)水平的ZB25型(即GDX1)軟盒硬條包裝機(jī)組和ZB45型(即GDX2)硬盒硬條包裝機(jī)組的電氣控制柜、ZL22型(即KDF2/AF2)濾棒成型機(jī)組電氣控制柜以及
16、具有二十一世紀(jì)初期國際先進(jìn)水平的ZB47型(550包/分鐘)卷煙包裝機(jī)組電氣控制柜,目前以上產(chǎn)品均已進(jìn)入批量生產(chǎn)階段。另外,企業(yè)還為常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司配套生產(chǎn)具有二十一世紀(jì)初期國際先進(jìn)水平的ZL26型(即KDF3)濾棒成型機(jī)組電控柜。同時(shí),KDF2電控伺服系統(tǒng)改造項(xiàng)目也日趨成熟完善,技術(shù)和服務(wù)都深得顧客的認(rèn)可和好評(píng)。隨著煙機(jī)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展,在上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司和中煙技術(shù)中心的大力支持下,企業(yè)在原有ZB47型硬包電控柜基礎(chǔ)上,又引入ZB47型軟包電控柜作為新產(chǎn)品試生產(chǎn),從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、工作內(nèi)容作為一名倉庫管理助理,我的工作內(nèi)容
17、如下:(一)負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。(二)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或請(qǐng)購單等的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。(三)合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。(四)做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。(五)配合研發(fā)總監(jiān)和財(cái)務(wù)主管對(duì)倉庫不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。(六)定期向各研發(fā)總監(jiān)及研發(fā)組長反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間
18、的墻距、柱距、垛距、燈距,以便取貨通暢。(七)做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨清單,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。三、倉庫管理中存在的問題 在我實(shí)習(xí)期間,通過觀察,我發(fā)現(xiàn)該企業(yè)倉庫管理中存在不少問題。(一)管理形式粗放、單一,物流管理缺乏系統(tǒng)化該企業(yè)倉庫管理的管理模式大多數(shù)是以手工操作為主,并未結(jié)合現(xiàn)代的管理技術(shù)。目前該企業(yè)倉庫管理尚未實(shí)行一體化的管理制度,不論是從原材料的入庫,還是制成品的出庫都沒有實(shí)行一體化的管理方式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,要求倉庫管理更具有靈活性,要同整個(gè)市場(chǎng)來協(xié)調(diào),而現(xiàn)行該企業(yè)的倉庫管理模式不論是管理方式,還是技術(shù)水平都處于相
19、對(duì)落后的地位。(二)缺乏科學(xué)合理的物資預(yù)測(cè)系統(tǒng)目前該企業(yè)所面臨的最大的問題就是預(yù)測(cè)的物資需求往往會(huì)和實(shí)際的物資需求相脫節(jié),這樣很容易造成物資的存儲(chǔ)、供給以及需求信息的脫節(jié),從而使得這個(gè)倉庫管理很難形成一個(gè)完善的體系。該企業(yè)在日常的倉庫管理的過程中體系較為混亂:在庫材料的隨意擺放,不合格品、余料與合格的出庫產(chǎn)品的混放,這些很容易造成在日常的盤庫過程中,庫存數(shù)量模糊不清,賬實(shí)不符;由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)制,在原料的領(lǐng)用上,都較為隨意,這樣很容易造成空間浪費(fèi)、資金閑置。該企業(yè)的物流相對(duì)于其他一些行業(yè)而言,是較為落后的,雖然企業(yè)加大了物流硬件設(shè)備的投入,但是由于物流缺乏系統(tǒng)的連貫性,便造成了物流資源
20、的浪費(fèi)。(三)缺乏專業(yè)的操作人員在該企業(yè)中從事倉庫管理的操作人員,大多是高校直接畢業(yè)的學(xué)生,由于缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),在正常的工作過程中,動(dòng)手能力較差。即使倉儲(chǔ)設(shè)備、技術(shù)的及時(shí)更新,由于專業(yè)型人才的匱乏,也會(huì)造成日常的倉庫管理中,效率低下。除此之外,在日常的管理過程中,許多業(yè)務(wù)操作的不夠規(guī)范,原材料的領(lǐng)用、余料的管理以及廢品的處理都由于缺乏專業(yè)的操作方式而使得在倉庫管理過程中造成資源的浪費(fèi)。四、完善企業(yè)倉庫管理的建議(一)做好倉庫布局、做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理要使該企業(yè)能進(jìn)行有效的倉庫管理,最為有效的途徑之一就是存儲(chǔ)空間的合理利用。該企業(yè)可對(duì)存儲(chǔ)空間進(jìn)行重新劃分,在進(jìn)行存儲(chǔ)空間劃分的過程中,首先要?jiǎng)澐值?/p>
21、是最為重要的空間,即物流倉儲(chǔ)空間的劃分,其次需要?jiǎng)澐值氖腔厥湛臻g,劃分回收空間很大程度上是為了區(qū)分產(chǎn)品的好壞,從而達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)的目的。對(duì)于工作人員的休息區(qū)域也要進(jìn)行劃分。要有針對(duì)性的對(duì)倉儲(chǔ)空間進(jìn)行有效地劃分,對(duì)于倉儲(chǔ)空間的劃分可以通過原材料的種類、制成品的價(jià)值等等一些因素進(jìn)行劃分,這種清晰的劃分方式,有利于操作人員,管理人員節(jié)約時(shí)間對(duì)倉庫物資進(jìn)行有效的盤點(diǎn)和管理。(二)健全在庫保管機(jī)制、優(yōu)化庫存管理該企業(yè)在進(jìn)行倉庫管理的過程中,要考慮的內(nèi)容主要包括以下三方面的內(nèi)容:倉儲(chǔ)系統(tǒng)機(jī)制、庫存管理、具體倉儲(chǔ)的操作作業(yè)。倉儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)置關(guān)系到該企業(yè)日常供應(yīng)鏈工作管理過程中的核心環(huán)節(jié)。要建立一個(gè)合適的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)就必須是以倉庫配送為中心,充分考慮周圍
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