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文檔簡介
1、備品備件管理標準20XX-XX-XX 發(fā)布 20XX-XX-XX 實施 XXXXX 發(fā)布目 次前 言 . 031 范圍 . 042 規(guī)范性引用文件 . 043 管理內(nèi)容 . 044 管理目標 . 055 主管、協(xié)管部門 . 056 管理流程 . 057 報告和記錄 . 09 附 錄 A(規(guī)范性附錄 備品備件儲備定額管理流程圖 . 122前 言為使備品備件的管理工作既能保證機組安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修需要,又能合理使用、節(jié)約生產(chǎn)費用, 結(jié)合公司實際情況,制定本標準。本標準的附錄A為規(guī)范性附錄。本標準由 XXX 提出。本標準由 XXX 歸口。本標準起草單位:本標準主要起草人:本標準主要審定人:本標準批準
2、人:本標準委托生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。3備品備件管理標準1 范圍本標準規(guī)定了備品備件的管理內(nèi)容、管理目標、主管、協(xié)管部門、管理流程及形成的報告和記錄。 本標準適用于 XXXXX 備品備件管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。DL/ T838-2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則DL/ Z870-2004 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則3 管理內(nèi)容3.1備品備件的主要管理內(nèi)容有定額管理、計劃管理、采購管理、驗收管理、保養(yǎng)管理、領(lǐng)用管理、 圖紙管理、報廢管理。3.2定義及分類43.3備品備件按照對機組安全影響的程度、技術(shù)難度、購買價格等因素可分為三個等級。4 管理
3、目標使備品備件的供應(yīng)管理工作既能保證機組安全生產(chǎn)、 滿足設(shè)備檢修需要, 又能合理使用、 提高資金 周轉(zhuǎn)率。5 主管、協(xié)管部門5.1生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師負責備品備件管理工作的總體協(xié)調(diào),經(jīng)營副總經(jīng)理參與定額審定。 5.2生產(chǎn)技術(shù)部負責備品備件計劃審核,組織事故備品和常規(guī)物資庫存定額的評審,必要時參與事故 備品的品質(zhì)驗證。負責大宗備件采購技術(shù)協(xié)議的簽定。5.3設(shè)備管理部負責備品備件計劃及庫存定額的提出。5.4物資采購部負責全廠物資的入庫、貯存、出庫過程的標識控制及實施,負責保管未出庫物資的說 明書、圖紙、合格證等原始憑證。負責組織備品備件到貨驗收,負責備品備件的購買、定額內(nèi)物資的庫 存補充、廢舊物
4、資處理等工作。5.5財務(wù)管理部負責費用的預(yù)算及資金控制。6管理流程6.1備品備件的定額管理56.2備品備件資金管理6.3備品備件的計劃管理6.4備品備件的采購管理6.5備品備件儲備管理6.6備品備件保養(yǎng)管理6.7備品備件的領(lǐng)用管理6.8備品備件的報廢7報告和記錄表 1 備品備件物資領(lǐng)料單領(lǐng)料部門:部 專業(yè) 編號:用途:年 月 日 10表 2 備品備件報廢申請單 部門(專業(yè)) : 設(shè)備名稱及型號 備件名稱 報廢原因 年 月 備 注 日 申 請 人 設(shè)備管理部 物資采購部 生產(chǎn)技術(shù)部 財務(wù)管理部 公司領(lǐng)導(dǎo) 11 附錄 A (規(guī)范性附錄) 備品備件儲備定額管理流程圖 開始 設(shè)備管理部組織編制備品 配件定額 生產(chǎn)技術(shù)部組織審核 生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)營副總 經(jīng)理審定 物資采購部備品配件采購 Y 點檢員通知金屬試驗人員 需要金屬檢驗? N N 事故備品? Y 點檢員、倉庫管理員驗收 生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部 參見驗收 備品配件儲
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