專(zhuān)題講座資料(2021-2022年)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理和責(zé)任考核體系_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理和責(zé)任考核體系為加強(qiáng)公司技術(shù)管理工作,充分發(fā)揮技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的支撐和保障作用,健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,制定本公司煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理和責(zé)任考核體系。一、技術(shù)管理范圍(一)制定生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃。(二)基本建設(shè)、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計(jì)管理。(三)地質(zhì)勘探及儲(chǔ)量管理。(四)礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)接替工程管理。(五)采掘工作面作業(yè)規(guī)程的管理。(六)工程質(zhì)量管理。(七)機(jī)電設(shè)備管理。(八)科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)管理。(九)防止水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi)害

2、的安全技術(shù)管理。二、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)與權(quán)限(一)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)1.公司(礦)總工程師對(duì)公司總經(jīng)理(礦長(zhǎng))負(fù)責(zé),是公司(礦)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,對(duì)公司(礦)技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。2.公司(礦)根據(jù)需要在生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)防治水等主體專(zhuān)業(yè)設(shè)立副總工程師崗位,協(xié)助總工程師分管相關(guān)的技術(shù)管理工作,并對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。3.公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理職能部門(mén)應(yīng)設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人(主任工程師)崗位;各礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理職能科室必須按要求配備技術(shù)人員,生產(chǎn)基層單位必須配備專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人。(二)總工程師權(quán)限1.公司總工程師分管地測(cè)、通風(fēng)、技術(shù)中心等職能部門(mén),其他涉及技術(shù)管理職能部門(mén),在技術(shù)管理方面同時(shí)接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)。礦

3、總工程師分管技術(shù)、地測(cè)、通風(fēng)等職能科室。安監(jiān)、機(jī)電、運(yùn)輸、采、掘等單位在技術(shù)管理方面同時(shí)接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)。2.主持技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱(chēng)評(píng)定工作;公司對(duì)各礦總工程師和主要技術(shù)管理部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人的使用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲要事先征得總工程師的同意。3.受公司總經(jīng)理(礦長(zhǎng))委托,公司(礦)總工程師有權(quán)指揮和調(diào)動(dòng)有關(guān)職能部門(mén)的人力、物力、財(cái)力,處理和解決安全生產(chǎn)技術(shù)上急待解決的問(wèn)題。4.公司總工程師有權(quán)組織有關(guān)部門(mén)研究和提出地質(zhì)勘探、開(kāi)拓延深、技術(shù)改造、設(shè)備更新和發(fā)展機(jī)械化等資金的使用計(jì)劃和調(diào)整意見(jiàn),提交總經(jīng)理決定;有權(quán)安排和調(diào)整使用安全技術(shù)措施、技術(shù)開(kāi)發(fā)資金。5.公司(礦)出臺(tái)的各種技術(shù)管理制度、技術(shù)

4、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、方案和措施等必須經(jīng)公司(礦)總工程師批準(zhǔn)。6.公司(礦)總工程師對(duì)重大安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題提出的方案和措施,經(jīng)公司總經(jīng)理(礦長(zhǎng))審定或上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后即可組織實(shí)施??偣こ處熥鞒龅挠嘘P(guān)技術(shù)決定,未經(jīng)公司總經(jīng)理(礦長(zhǎng))同意不得改變。7.在煤礦安全生產(chǎn)方面履行煤礦安全規(guī)程賦于的權(quán)限,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè);有權(quán)停止危及安全、質(zhì)量低劣、不合標(biāo)準(zhǔn)和未經(jīng)批準(zhǔn)的施工;有權(quán)責(zé)令存在安全隱患的礦井局部或全部停產(chǎn)整頓;有權(quán)直接向主管部門(mén)報(bào)告本企業(yè)在技術(shù)上違反國(guó)家方針、政策、法規(guī)的有關(guān)問(wèn)題。8.主持召開(kāi)技術(shù)工作會(huì)議,總結(jié)和布置企業(yè)技術(shù)管理工作。(三)受總工程師委托,副總工程師可行使總工程師職權(quán)。三、

5、技術(shù)管理體系23礦總工程師副總工程師主任工程師(救護(hù)大隊(duì)) 安全監(jiān)察局主任工程師生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師通防地測(cè)部主任工程師機(jī)運(yùn)管理部主任工程師(技術(shù)中心)總 工 辦公司總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安監(jiān)處技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)負(fù)責(zé)人地測(cè)科技術(shù)負(fù)責(zé)人通風(fēng)區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)電科技術(shù)負(fù)責(zé)人運(yùn)輸區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人掘進(jìn)區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)備區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人采煤區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人修護(hù)區(qū)隊(duì) 礦副總工程師 總工程師工作操作程序圖技術(shù)決策公司(礦)總經(jīng)濟(jì)師公司(礦)總會(huì)計(jì)師或有關(guān)副總經(jīng)理(礦長(zhǎng))公司(礦)總工程師批準(zhǔn)補(bǔ)充修訂規(guī)章制度處(科)負(fù)責(zé)人會(huì)議公司(礦)總工程師按分管職務(wù)、職責(zé)、職權(quán)負(fù)責(zé)全公司(礦)技術(shù)工作有關(guān)業(yè)務(wù)處(科)室提出報(bào)告礦(

6、生產(chǎn)一線)辦公會(huì)議決定技術(shù)重大問(wèn)題協(xié)調(diào)總工程師和分管總經(jīng)濟(jì)師,總會(huì)計(jì)師的操作或有關(guān)副總經(jīng)理(礦長(zhǎng))總經(jīng)理(礦長(zhǎng))指令國(guó)家技術(shù)政 策上級(jí)機(jī)關(guān)指示文件職代會(huì)決 定例內(nèi)情況發(fā)生定期檢查考核例外情況發(fā)生協(xié)調(diào)后撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要或作口頭決定修訂規(guī)章制度特殊緊急情況發(fā)生技術(shù)管理目標(biāo)處(科)室計(jì)劃?rùn)z查考核反饋按規(guī)章制度辦事反饋反饋四、 技術(shù)管理職責(zé)(一)公司總工程師職責(zé)1.協(xié)助公司總經(jīng)理認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門(mén)的有關(guān)決定和規(guī)定。2.協(xié)助公司總經(jīng)理組織制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。3.協(xié)助公司總經(jīng)理貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)責(zé)任。在發(fā)生重大

7、事故時(shí),協(xié)助總經(jīng)理采取措施,組織搶救。4.主持編制公司科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)科技人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)組織審查礦區(qū)地質(zhì)勘探計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告以及新井建設(shè)、老井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、礦區(qū)配套工程及多種經(jīng)營(yíng)等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決全公司資源合理開(kāi)發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭深加工和綜合利用技術(shù)、多種經(jīng)營(yíng)、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程開(kāi)發(fā)等重大技術(shù)問(wèn)題。7.負(fù)責(zé)組織審查防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?。組織審批重大安全技術(shù)措施計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防環(huán)境保

8、護(hù)措施,并檢查督促實(shí)施情況。8.負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù);組織科技交流和技術(shù)攻關(guān);領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng);著力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.推進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定和批準(zhǔn)各種技術(shù)管理制度并監(jiān)督檢查實(shí)施。10.公司副總工程師協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)分管工作。(二)礦總工程師職責(zé)1.協(xié)助礦長(zhǎng)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門(mén)和公司的有關(guān)決定和規(guī)定。2.協(xié)助礦長(zhǎng)組織制定本礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。3.協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程,對(duì)本礦安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)責(zé)任。在安全生產(chǎn)事故時(shí),協(xié)助礦長(zhǎng)采取措施,組織搶救。4.主持編制本礦科技進(jìn)步

9、規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;注重科技隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)科技人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)組織編制礦井地質(zhì)勘探計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告以及新井建設(shè)、老井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、礦區(qū)配套工程及多種經(jīng)營(yíng)等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決本礦資源合理開(kāi)發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭深加工和綜合利用技術(shù)、多種經(jīng)營(yíng)、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程開(kāi)發(fā)等重大技術(shù)問(wèn)題。7.負(fù)責(zé)組織研究提高礦井抗災(zāi)能力,制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?,預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防環(huán)境保護(hù)措施,并檢查督促

10、實(shí)施情況。8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān);積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng);推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實(shí)施。10.礦副總工程師協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)分管工作。(三)安全監(jiān)察局主任工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定;協(xié)助局長(zhǎng)經(jīng)常分析礦區(qū)安全動(dòng)態(tài)和事故教訓(xùn),從技術(shù)管理方面提出改進(jìn)措施和建議。2.參與審查制定礦區(qū)安全技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)措施,監(jiān)督安全技術(shù)規(guī)劃和措施的實(shí)施。3.參與礦區(qū)職工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,監(jiān)督礦區(qū)安全技術(shù)和培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹落實(shí)。4.熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況,協(xié)助局長(zhǎng)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。5.參與月度“一

11、通三防”、防治水安全專(zhuān)項(xiàng)月專(zhuān)題分析工作,監(jiān)督措施的落實(shí)情況。6.參與公司安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全管理中的技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主攻關(guān)項(xiàng)目。8.參加重大事故的搶救和事故的分析 、追查和處理工作,監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的執(zhí)行。(四)生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師職責(zé)1.在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采煤、掘進(jìn)、采掘機(jī)械化、支護(hù)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定;協(xié)助部長(zhǎng)編制公司設(shè)計(jì)、采煤、掘進(jìn)、采掘機(jī)械化、支護(hù)專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。3.參與制定礦區(qū)中短期發(fā)展規(guī)劃,礦井技術(shù)改造及技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;參與編制礦區(qū)年度生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)接替安排、

12、中、長(zhǎng)期生產(chǎn)規(guī)劃;負(fù)責(zé)重大技術(shù)項(xiàng)目的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。4.指導(dǎo)基層及時(shí)解決生產(chǎn)中技術(shù)難題。5.參與公司相關(guān)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)專(zhuān)業(yè)中的技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主攻關(guān)項(xiàng)目。(五)通防地測(cè)部主任工程師職責(zé)1.在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量及礦井防治水技術(shù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范;協(xié)助部長(zhǎng)編制公司“一通三防”、地質(zhì)、水文地質(zhì)、測(cè)量專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。3.協(xié)助部長(zhǎng)編制并審查公司通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量、防治水規(guī)劃、年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)重大技術(shù)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。4.參加公司專(zhuān)項(xiàng)月度瓦斯、水患分析及排查工作,掌握各礦生產(chǎn)及“一

13、通三防”、防治水動(dòng)態(tài),對(duì)存在的重大安全患提出可操作性意見(jiàn)。5.指導(dǎo)基層及時(shí)解決生產(chǎn)中技術(shù)難題。6.參與公司相關(guān)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)專(zhuān)業(yè)中的技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主攻關(guān)項(xiàng)目。(六)機(jī)運(yùn)管理部主任工程師職責(zé)1.在機(jī)運(yùn)管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作。2.貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范;協(xié)助部長(zhǎng)編制公司機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。3.協(xié)助部長(zhǎng)編制并審查公司機(jī)電、運(yùn)輸工作規(guī)劃、年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸重大技術(shù)項(xiàng)目的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。4.指導(dǎo)基層及時(shí)解決生產(chǎn)中技術(shù)難題。5.參與公司相關(guān)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。6.負(fù)責(zé)

14、組織實(shí)施相關(guān)專(zhuān)業(yè)中的技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主攻關(guān)項(xiàng)目。(七)技術(shù)中心主任工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī),熟悉公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理狀況,掌握公司科技工作動(dòng)態(tài)。2.參與制定和執(zhí)行本公司的科技發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃。3.協(xié)助主任負(fù)責(zé)編制修訂公司技術(shù)管理相關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)征集安全生產(chǎn)中存在突出的技術(shù)難題,組織課題攻關(guān)。5.協(xié)助主任做好公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主攻關(guān)課題的立項(xiàng)審查、實(shí)施監(jiān)督和評(píng)審驗(yàn)收工作。6.協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司新技術(shù)推廣、科普宣傳和技術(shù)交流工作。(八)公司各礦必須明確各技術(shù)崗位職責(zé)。五、技術(shù)管理制度和規(guī)定(一)采掘、設(shè)計(jì)技術(shù)管理規(guī)定(二)基

15、建礦井技術(shù)管理規(guī)定(三)生產(chǎn)技術(shù)工作制度(四)關(guān)于“五個(gè)優(yōu)化”指導(dǎo)意見(jiàn)(五)煤炭質(zhì)量管理辦法(六)瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”核準(zhǔn)意見(jiàn)(七)礦井防治水“一礦一策、一面一策”核準(zhǔn)意見(jiàn)(八)“一通三防”技術(shù)管理規(guī)定(九)地測(cè)防治水技術(shù)管理規(guī)定(十)井下鉆探工作管理辦法(十一)加強(qiáng)“一通三防”、防治水日常管理工作的五項(xiàng)要求(十二)瓦斯綜合治理“十六字”工作體系及示范礦井建設(shè)實(shí)施方案(十三)重大貫通測(cè)量工程管理規(guī)定(十四)運(yùn)輸技術(shù)管理規(guī)定(十五)固定設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定(十六)井下電氣管理規(guī)定(十七)機(jī)電設(shè)備管理辦法(十八)供用電技術(shù)制度(十九)研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新工作管理辦法(二十)自主課題攻關(guān)與專(zhuān)

16、家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)活動(dòng)管理辦法(二十一)總工程師例會(huì)的若干規(guī)定六、 技術(shù)管理崗位考核標(biāo)準(zhǔn)(一) 公司總工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)(15分)1、熟悉黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門(mén)的有關(guān)決定、規(guī)定以及煤礦安全法律法規(guī)4常用的技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)不熟悉每項(xiàng)扣1分上級(jí)檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、嚴(yán)格按章辦事,不違章指揮4違章指揮一次該項(xiàng)不得分根據(jù)員工反映、舉報(bào)核實(shí)結(jié)果3、及時(shí)制止公司各類(lèi)違反國(guó)家技術(shù)方針、政策、法規(guī)的現(xiàn)象。必要時(shí)直接向主管部門(mén)報(bào)告本公司在技術(shù)上違反國(guó)家方針、政策、法規(guī)的有關(guān)問(wèn)題。4當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時(shí),未能及時(shí)制止每次扣1分;必要

17、時(shí)未向主管部門(mén)報(bào)告本公司在技術(shù)上違規(guī)的問(wèn)題每次扣1分根據(jù)員工反映、舉報(bào)核實(shí)結(jié)果或上級(jí)檢查結(jié)論4、在發(fā)生重大事故時(shí),能積極協(xié)助總經(jīng)理采取措施,組織搶救3發(fā)生重大事故時(shí),技術(shù)措施不得力酌情扣1-3分根據(jù)相關(guān)記錄和事故處理結(jié)果二、科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃的制定與實(shí)施;(15分)1、公司有正規(guī)的科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃5無(wú)科技進(jìn)步規(guī)劃扣2分;無(wú)年度計(jì)劃扣3分查規(guī)劃和計(jì)劃2、科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃能有效地得以實(shí)施5科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃未得到實(shí)施每項(xiàng)扣1分對(duì)照規(guī)劃和計(jì)劃?rùn)z查3、注重科技隊(duì)伍建設(shè),制定并實(shí)施公司科技人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。5無(wú)科技人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃扣3分;計(jì)劃未能有效實(shí)施酌情扣1-3分查計(jì)劃和培訓(xùn)記錄

18、三、重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)編制與審查。(15分)1、公司各礦地質(zhì)勘探計(jì)劃、地質(zhì)報(bào)告的編制、審查滿(mǎn)足礦井、采區(qū)設(shè)計(jì)要求6地質(zhì)勘探計(jì)劃、地質(zhì)報(bào)告的編制、審查不能滿(mǎn)足礦井、采區(qū)設(shè)計(jì)要求,每項(xiàng)扣1分根據(jù)提供的地質(zhì)報(bào)告和審查意見(jiàn)2、按要求進(jìn)行新井建設(shè)、老井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、礦區(qū)配套工程等重大技術(shù)方案的設(shè)計(jì)、審查、驗(yàn)收9未按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)每項(xiàng)扣2分;未按要求進(jìn)行項(xiàng)目審查、驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分根據(jù)設(shè)計(jì)文本或項(xiàng)目審查、驗(yàn)收意見(jiàn)四、重大技術(shù)成效(20分)1、公司資源開(kāi)發(fā)安排合理、采掘平衡5公司采掘失衡,“三量”指標(biāo)低于國(guó)家規(guī)定,該項(xiàng)不得分根據(jù)公司“三量”報(bào)表2、公司采掘機(jī)械化水平高于全國(guó)平均水平4公司采掘機(jī)械化水

19、平低于全國(guó)平均水平扣2分;低于60%該項(xiàng)不得分根據(jù)報(bào)表3、公司各礦生產(chǎn)系統(tǒng)健全,綜合能力配套5公司各礦生產(chǎn)系統(tǒng)不健全,綜合能力不配套,每項(xiàng)扣1分根據(jù)上級(jí)檢查結(jié)果4、信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程開(kāi)發(fā)同行業(yè)領(lǐng)先4未進(jìn)行信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程開(kāi)發(fā)該項(xiàng)不得分;開(kāi)發(fā)水平落后酌情扣1-2分根據(jù)上級(jí)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果5、公司每年有1項(xiàng)以上科技成果獲省級(jí)科技進(jìn)步三等以上獎(jiǎng)勵(lì)。2無(wú)成果該項(xiàng)不得分查證書(shū)五、安全技術(shù)措施計(jì)的制定、審查與實(shí)施(15分)1、公司有完善的災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)和救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案5無(wú)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)扣2分;無(wú)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案扣3分根據(jù)上級(jí)檢查結(jié)果2、每月主持召開(kāi)一次“一通三防”、防治水月專(zhuān)題分析會(huì)5未進(jìn)行“一通

20、三防” 月專(zhuān)題分析扣3分;未進(jìn)行防治水隱患排扣2分查記錄3、各種安全技術(shù)措施編制、審批、實(shí)施規(guī)范5安全技術(shù)措施編制、審批每項(xiàng)不規(guī)范扣1分;實(shí)施不得力酌情扣1-3分根據(jù)上級(jí)檢查結(jié)果六、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作(10分)1、了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息,掌握全公司技術(shù)動(dòng)態(tài)。工作安排超前、得當(dāng)。3由于信息掌握不夠,工作安排滯后、失當(dāng),每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開(kāi)展科技交流、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),成效顯著4每年進(jìn)行公司內(nèi)部技術(shù)交流活動(dòng)、參加國(guó)內(nèi)技術(shù)交流活動(dòng)各2次以上;完成自主攻關(guān)課題10個(gè)以上,每少1次扣0.5分查技術(shù)交流活動(dòng)記錄、自主攻關(guān)課題報(bào)告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝3每年推廣、引進(jìn)新技

21、術(shù)、新工藝兩項(xiàng)以上,每少1項(xiàng)扣1.5分查相關(guān)記錄七、技術(shù)管理制度的完善與實(shí)施(10分)1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定4國(guó)家法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全,每少1項(xiàng)扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實(shí)施4技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實(shí)施不到位,每項(xiàng)扣1分依據(jù)上級(jí)檢查結(jié)果3、每季度召開(kāi)技術(shù)工作會(huì)議1次以上2未召開(kāi)技術(shù)工作會(huì)議,本項(xiàng)不得分查會(huì)議記錄合 計(jì)100(二) 礦總工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)(15)1、熟悉黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府

22、部門(mén)的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定5常用的技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項(xiàng)扣1分依據(jù)上級(jí)、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、嚴(yán)格按章辦事,不違章指揮5違章指揮一次該項(xiàng)不得分根據(jù)員工反映、舉報(bào)核實(shí)結(jié)果3、及時(shí)制止礦各類(lèi)違反國(guó)家技術(shù)方針、政策、法規(guī)的現(xiàn)象。必要時(shí)直接向公司報(bào)告本礦在技術(shù)上違反國(guó)家方針、政策、法規(guī)的有關(guān)問(wèn)題。5當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時(shí),未能及時(shí)制止每次扣1分;必要時(shí)未向公司報(bào)告本公司在技術(shù)上違規(guī)的問(wèn)題每次扣1分根據(jù)員工反映、舉報(bào)核實(shí)結(jié)果或上級(jí)檢查結(jié)論二、科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制與實(shí)施;(15分)1、適時(shí)制定本礦科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃5

23、無(wú)科技進(jìn)步規(guī)劃扣2分;無(wú)年度計(jì)劃扣3分查規(guī)劃和計(jì)劃2、科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃能有效地得以實(shí)施5科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃未得到實(shí)施每項(xiàng)扣1分對(duì)照規(guī)劃和計(jì)劃?rùn)z查3、注重科技隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真落實(shí)科技人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。5技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃未能有效實(shí)施酌情扣1-3分查計(jì)劃和培訓(xùn)記錄三、重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)編制與審查。(15分)1、按要求適時(shí)組織礦井地質(zhì)勘探計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告、采區(qū)設(shè)計(jì)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、礦井配套工程等重大技術(shù)方案8礦井地質(zhì)勘探計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告、采區(qū)設(shè)計(jì)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、礦井配套工程等重大技術(shù)方案提交不及時(shí)或不符合要求,每項(xiàng)扣2分根據(jù)會(huì)議紀(jì)要、上級(jí)檢查結(jié)果和方案審查

24、意見(jiàn)2、按要求組織對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)局部改造方案、采區(qū)地質(zhì)報(bào)告等技術(shù)方案和設(shè)計(jì)進(jìn)行審查7未按要求進(jìn)行方案審查每項(xiàng)扣2分查審查收意見(jiàn)四、重大技術(shù)成效(15分)1、礦井生產(chǎn)采掘平衡、“三量”符合要求4礦采掘失衡,“三量”指標(biāo)低于國(guó)家規(guī)定,該項(xiàng)不得分查礦“三量”報(bào)表2、采掘機(jī)械化水平符合公司要求4礦采掘機(jī)械化水平達(dá)公司要求 查報(bào)表3、礦生產(chǎn)系統(tǒng)暢通,生產(chǎn)能力有效發(fā)揮4主要系統(tǒng)影響生產(chǎn),每次扣1分依據(jù)上級(jí)或公司檢查結(jié)果4、信息技術(shù)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用較好3信息技術(shù)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不能有效應(yīng)用、管理不善、影響正常運(yùn)行,酌情扣1-2分依據(jù)相關(guān)報(bào)表、記錄五、安全技術(shù)措施計(jì)的制定、審查與實(shí)施(10分)1、建完善的礦井

25、災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng),制定有礦井救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案5無(wú)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)扣2分;無(wú)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案扣3分根據(jù)上級(jí)、公司檢查結(jié)果2、各種安全技術(shù)措施編制、審批、實(shí)施規(guī)范5安全技術(shù)措施編制、審批每項(xiàng)不規(guī)范扣1分;實(shí)施不得力酌情扣1-3分根據(jù)有關(guān)檢查結(jié)果六、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作(15分)1、了解國(guó)內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息,掌握本礦技術(shù)動(dòng)態(tài),工作安排超前、得當(dāng)。4由于信息掌握不夠,工作安排滯后、失當(dāng),每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開(kāi)展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),成效顯著3根據(jù)公司要求組織參加各項(xiàng)技術(shù)交流活動(dòng),每少1次扣0.5分;完成自主攻關(guān)課題2個(gè)以上,每少1項(xiàng)扣1分查技術(shù)交流活動(dòng)記錄和自主攻關(guān)課題報(bào)告3、

26、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝4根據(jù)公司安排完成新技術(shù)、新工藝推廣工作,沒(méi)完成該項(xiàng)不得分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃4沒(méi)按要求完成,每個(gè)項(xiàng)目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報(bào)表七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及建章立制工作(15分)1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定5國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定的各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全,每少1項(xiàng)扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實(shí)施5技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實(shí)施不到位,每項(xiàng)扣1分依據(jù)上級(jí)和公司檢查結(jié)果3、每月召開(kāi)一次以上技術(shù)工作會(huì)議5技術(shù)工作會(huì)議每少1次扣0.5分查會(huì)議記錄合 計(jì)100 (三) 安

27、全監(jiān)察局(救護(hù)大隊(duì))主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)(20)1、熟悉黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門(mén)的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定6國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項(xiàng)扣1分依據(jù)上級(jí)、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、協(xié)助局長(zhǎng)經(jīng)常分析礦區(qū)安全動(dòng)態(tài)和事故教訓(xùn),從技術(shù)管理方面提出改進(jìn)措施和建議。7出現(xiàn)重大安全隱患或安全事故時(shí)無(wú)技術(shù)管理分析或改進(jìn)措施和建議,每次扣1分查重大安全隱患或安全事故處理記錄3、及時(shí)制止礦各類(lèi)違反國(guó)家安全、技術(shù)法律法規(guī)的現(xiàn)象和行為。7當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時(shí),未能及時(shí)制止

28、每次扣1分根據(jù)基層反映、員工舉報(bào)核實(shí)結(jié)果二、參與科技規(guī)劃、計(jì)劃及重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)的編制、審查、與實(shí)施。(20分)1、代表本部門(mén)參與相關(guān)的科技規(guī)劃、計(jì)劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的編制10相關(guān)的科技規(guī)劃、計(jì)劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的編制未能參與每項(xiàng)扣1分查相關(guān)報(bào)告或會(huì)議記錄2、在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)礦報(bào)有關(guān)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)組織審查,并根據(jù)審查結(jié)果及時(shí)起草審查或批復(fù)報(bào)公司總工程師審批10未按要求進(jìn)行審查每項(xiàng)扣2分;未及時(shí)起草審查或批復(fù)報(bào)公司總工程師審批項(xiàng)扣1分查審查收意見(jiàn)、會(huì)議紀(jì)要或批復(fù)文件三、安全技術(shù)措施計(jì)的制定、審查與實(shí)施監(jiān)督(20分)1、按要求進(jìn)行主管范圍內(nèi)各種安全技術(shù)措施編制、審批7安全技術(shù)措施編制、審批

29、每項(xiàng)不規(guī)范扣1分根據(jù)審批記錄和上級(jí)、公司檢查結(jié)果2、參與月度“一通三防”、防治水安全專(zhuān)項(xiàng)月專(zhuān)題分析工作,監(jiān)督措施的落實(shí)情況。6無(wú)故不參加1次扣1分,月專(zhuān)題分析措施監(jiān)督落實(shí)不力每項(xiàng)酌情扣0.5-2分根據(jù)排查記錄和有關(guān)檢查結(jié)果3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施實(shí)施7對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施,監(jiān)督檢查不力每項(xiàng)酌情扣1-3分根據(jù)基層反映或相關(guān)檢查結(jié)果四、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作(20分)1、了解國(guó)內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息,掌握礦區(qū)安全技術(shù)動(dòng)態(tài),工作安排超前、得當(dāng)。5由于信息掌握不夠,工作安排滯后、失當(dāng),每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開(kāi)展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),成效顯著5根

30、據(jù)公司要求組織參加各項(xiàng)技術(shù)交流活動(dòng),每少1次扣0.5分;本部門(mén)年度無(wú)1項(xiàng)自主攻關(guān)成果扣2分查技術(shù)交流活動(dòng)記錄和自主攻關(guān)課題報(bào)告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝5根據(jù)公司安排,協(xié)助礦完成新技術(shù)、新工藝推廣工作。完成不好酌情扣1-3分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃5沒(méi)按要求完成,每個(gè)項(xiàng)目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報(bào)表五、技術(shù)管理制度的建立與實(shí)施(20分)1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定8依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定的有關(guān)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全,每少1項(xiàng)扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實(shí)施7技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則

31、、規(guī)定實(shí)施不到位,每項(xiàng)酌情扣1-2分依據(jù)上級(jí)和公司檢查結(jié)果3、積極參加技術(shù)工作會(huì)議5無(wú)故不參加技術(shù)工作會(huì)議,每少1次扣1分查會(huì)議記錄合 計(jì)100(四) 生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)(20)1、熟悉黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門(mén)的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定6國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項(xiàng)扣1分依據(jù)上級(jí)、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、協(xié)助部長(zhǎng)經(jīng)常分析礦區(qū)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)制約安全生產(chǎn)和效率的關(guān)鍵問(wèn)題從技術(shù)管理方面提出改進(jìn)措施和建議。7當(dāng)安全生產(chǎn)出現(xiàn)被動(dòng)時(shí),未從技術(shù)管

32、理方面提出改進(jìn)措施和建議,每次扣1分查相關(guān)會(huì)議記錄3、及時(shí)制止礦各類(lèi)違反國(guó)家安全、技術(shù)法律法規(guī)的現(xiàn)象和行為。7當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時(shí),未能及時(shí)制止每次扣1分根據(jù)基層反映、員工舉報(bào)核實(shí)結(jié)果二、參與科技規(guī)劃、計(jì)劃及重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)的編制、審查、與實(shí)施。(20分)1、代表本部門(mén)參與相關(guān)的科技規(guī)劃、計(jì)劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的編制10相關(guān)的科技規(guī)劃、計(jì)劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的編制未能參與每項(xiàng)扣1分查相關(guān)報(bào)告或會(huì)議記錄2、在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)礦報(bào)有關(guān)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)組織審查,并根據(jù)審查結(jié)果及時(shí)起草審查或批復(fù)報(bào)公司總工程師審批10未按要求進(jìn)行審查每項(xiàng)扣2分;未及時(shí)起草審查或批復(fù)報(bào)公司總工程師審批項(xiàng)扣1分查審查收意

33、見(jiàn)、會(huì)議紀(jì)要或批復(fù)文件三、安全技術(shù)措施計(jì)的制定、審查與實(shí)施監(jiān)督(20分)1、按要求進(jìn)行主管范圍內(nèi)各種安全技術(shù)措施編制、審批10安全技術(shù)措施編制、審批每項(xiàng)不規(guī)范扣1分根據(jù)審批記錄和上級(jí)、公司檢查結(jié)果3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)施;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助礦技術(shù)人員及時(shí)解決10對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施,監(jiān)督檢查不力每項(xiàng)酌情扣1-3分;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,解決不及時(shí)每項(xiàng)酌情扣1-3分根據(jù)基層反映或相關(guān)檢查結(jié)果四、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作(20分)1、了解國(guó)內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息,掌握礦區(qū)生產(chǎn)技術(shù)動(dòng)態(tài),工作安排超前、得當(dāng)。5由于信息掌握不夠,

34、工作安排滯后、失當(dāng),每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開(kāi)展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),成效顯著5根據(jù)公司要求組織參加各項(xiàng)技術(shù)交流活動(dòng),每少1次扣0.5分;本部門(mén)年度無(wú)1項(xiàng)自主攻關(guān)成果扣2分查技術(shù)交流活動(dòng)記錄和自主攻關(guān)課題報(bào)告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝5根據(jù)公司安排,協(xié)助礦完成新技術(shù)、新工藝推廣工作。完成不好酌情扣1-3分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃5沒(méi)按要求完成,每個(gè)項(xiàng)目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報(bào)表五、技術(shù)管理制度的建立與實(shí)施(20分)1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定8依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定的有關(guān)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全,每少1項(xiàng)扣1分查全部技術(shù)管理制

35、度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實(shí)施7技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實(shí)施不到位,每項(xiàng)酌情扣1-2分依據(jù)上級(jí)和公司檢查結(jié)果3、積極參加技術(shù)工作會(huì)議5無(wú)故不參加技術(shù)工作會(huì)議,每少1次扣1分查會(huì)議記錄合 計(jì)100(五) 通防地測(cè)部主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)(20)1、熟悉黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門(mén)的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定10國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項(xiàng)扣1分依據(jù)上級(jí)、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、及時(shí)制止礦各類(lèi)違反國(guó)家安全、技術(shù)法律法規(guī)

36、現(xiàn)象和行為。10當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時(shí),未能及時(shí)制止每次扣1分根據(jù)基層反映、員工舉報(bào)核實(shí)結(jié)果二、參與科技規(guī)劃、計(jì)劃及重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)的編制、審查、與實(shí)施。(20分)1、代表本部門(mén)參與相關(guān)的科技規(guī)劃、計(jì)劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的編制10相關(guān)的科技規(guī)劃、計(jì)劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的編制未能參與每項(xiàng)扣1分查相關(guān)報(bào)告或會(huì)議記錄2、在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)礦報(bào)有關(guān)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)組織審查,并根據(jù)審查結(jié)果及時(shí)起草審查或批復(fù)報(bào)公司總工程師審批10未按要求進(jìn)行審查每項(xiàng)扣2分;未及時(shí)起草審查或批復(fù)報(bào)公司總工程師審批項(xiàng)扣1分查審查收意見(jiàn)、會(huì)議紀(jì)要或批復(fù)文件三、安全技術(shù)措施計(jì)的制定、審查與實(shí)施監(jiān)督(20分)1、按要求進(jìn)行主管范圍

37、內(nèi)各種安全技術(shù)措施編制、審批6安全技術(shù)措施編制、審批每項(xiàng)不規(guī)范扣1分根據(jù)審批記錄和上級(jí)、公司檢查結(jié)果2、組織月度“一通三防”、防治水安全專(zhuān)項(xiàng)月專(zhuān)題分析工作,監(jiān)督措施的落實(shí)情況。8無(wú)故不進(jìn)行月度“一通三防”、防治水安全專(zhuān)項(xiàng)月專(zhuān)題分析,每次扣1分;月專(zhuān)題分析措施監(jiān)督落實(shí)不力每項(xiàng)酌情扣0.5-2分根據(jù)排查記錄和有關(guān)檢查結(jié)果3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況,監(jiān)督檢查一通三防”、防治水安全技術(shù)措施實(shí)施;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助礦技術(shù)人員及時(shí)解決6對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施,監(jiān)督檢查不力每項(xiàng)酌情扣1-3分;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,解決不及時(shí)每項(xiàng)酌情扣1-3分根據(jù)基層反映或相關(guān)檢查結(jié)果四、科技交流

38、、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作(20分)1、了解國(guó)內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息,掌握礦區(qū)相關(guān)技術(shù)動(dòng)態(tài),工作安排超前、得當(dāng)。5由于信息掌握不夠,工作安排滯后、失當(dāng),每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開(kāi)展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),成效顯著5根據(jù)公司要求組織參加各項(xiàng)技術(shù)交流活動(dòng),每少1次扣0.5分;本部門(mén)年度無(wú)1項(xiàng)自主攻關(guān)成果扣2分查技術(shù)交流活動(dòng)記錄和自主攻關(guān)課題報(bào)告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝5根據(jù)公司安排,協(xié)助礦完成新技術(shù)、新工藝推廣工作。完成不好酌情扣1-3分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃5沒(méi)按要求完成,每個(gè)項(xiàng)目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報(bào)表五、技術(shù)管理制度的建立與實(shí)施(20分)1、建立健全各種

39、技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定8依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定的有關(guān)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全,每少1項(xiàng)扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實(shí)施7技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實(shí)施不到位,每項(xiàng)酌情扣1-2分依據(jù)上級(jí)和公司檢查結(jié)果3、積極參加技術(shù)工作會(huì)議5無(wú)故不參加技術(shù)工作會(huì)議,每少1次扣1分查會(huì)議記錄合 計(jì)100(六) 機(jī)運(yùn)管理部主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)(20)1、熟悉黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門(mén)的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定6國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)

40、定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項(xiàng)扣1分依據(jù)上級(jí)、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、協(xié)助部長(zhǎng)經(jīng)常分析礦區(qū)機(jī)電、運(yùn)輸動(dòng)態(tài)和事故教訓(xùn),從技術(shù)管理方面提出改進(jìn)措施和建議。7出現(xiàn)重大安全隱患或安全事故時(shí)無(wú)技術(shù)管理分析或改進(jìn)措施和建議,每次扣1分查機(jī)電、運(yùn)輸重大安全隱患或安全事故處理記錄3、及時(shí)制止礦各類(lèi)違反國(guó)家安全、技術(shù)法律法規(guī)的現(xiàn)象和行為。7當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象和行為時(shí),未能及時(shí)制止每次扣1分根據(jù)基層反映、員工舉報(bào)核實(shí)結(jié)果二、參與科技規(guī)劃、計(jì)劃及重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)的編制、審查、與實(shí)施。(20分)1、代表本部門(mén)參與相關(guān)的科技規(guī)劃、計(jì)劃和重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的編制10相關(guān)的科技規(guī)劃、計(jì)劃和重大技術(shù)方案、

41、設(shè)計(jì)的編制未能參與每項(xiàng)扣1分查相關(guān)報(bào)告或會(huì)議記錄2、在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)礦報(bào)有關(guān)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)組織審查,并根據(jù)審查結(jié)果及時(shí)起草審查或批復(fù)報(bào)公司總工程師審批10未按要求進(jìn)行審查每項(xiàng)扣2分;未及時(shí)起草審查或批復(fù)報(bào)公司總工程師審批項(xiàng)扣1分查審查收意見(jiàn)、會(huì)議紀(jì)要或批復(fù)文件三、安全技術(shù)措施計(jì)的制定、審查與實(shí)施監(jiān)督(20分)1、按要求進(jìn)行主管范圍內(nèi)各種安全技術(shù)措施編制、審批10安全技術(shù)措施編制、審批每項(xiàng)不規(guī)范扣1分根據(jù)審批記錄和上級(jí)、公司檢查結(jié)果2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況,監(jiān)督檢查機(jī)電、運(yùn)輸安全技術(shù)措施實(shí)施;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助礦技術(shù)人員及時(shí)解決10對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施,監(jiān)督檢查不力每項(xiàng)酌

42、情扣1-3分;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,解決不及時(shí)每項(xiàng)酌情扣1-3分根據(jù)基層反映或相關(guān)檢查結(jié)果四、科技交流、技術(shù)攻關(guān)及新技術(shù)推廣工作(20分)1、了解國(guó)內(nèi)外及全公司先進(jìn)技術(shù)信息,掌握礦區(qū)機(jī)運(yùn)技術(shù)動(dòng)態(tài),工作安排超前、得當(dāng)。5由于信息掌握不夠,工作安排滯后、失當(dāng),每次扣1分根據(jù)相關(guān)記錄2、積極開(kāi)展科技交流和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),成效顯著5根據(jù)公司要求組織參加各項(xiàng)技術(shù)交流活動(dòng),每少1次扣0.5分;本部門(mén)年度無(wú)1項(xiàng)自主攻關(guān)成果扣2分查技術(shù)交流活動(dòng)記錄和自主攻關(guān)課題報(bào)告3、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝5根據(jù)公司安排,協(xié)助礦完成新技術(shù)、新工藝推廣工作。完成不好酌情扣1-3分查相關(guān)記錄4、按要求完成上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)

43、項(xiàng)目計(jì)劃5沒(méi)按要求完成,每個(gè)項(xiàng)目扣1分依據(jù)技術(shù)中心報(bào)表五、技術(shù)管理制度的建立與實(shí)施(20分)1、建立健全各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定8依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定的有關(guān)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定必須齊全,每少1項(xiàng)扣1分查全部技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定2、采取有效措施監(jiān)督檢查各種技術(shù)管理制度實(shí)施7技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、規(guī)定實(shí)施不到位,每項(xiàng)酌情扣1-2分依據(jù)上級(jí)和公司檢查結(jié)果3、積極參加技術(shù)工作會(huì)議5無(wú)故不參加技術(shù)工作會(huì)議,每少1次扣1分查會(huì)議記錄合 計(jì)100(七) 技術(shù)中心主任工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)一、執(zhí)行和貫政策、法規(guī)(15分)1、熟悉黨和國(guó)家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)、政府部門(mén)的有關(guān)決定、規(guī)定、煤礦安全法律法規(guī)和公司的有關(guān)制度、規(guī)定5國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定和安全法律法規(guī)以及公司的有關(guān)制度、規(guī)定不熟悉每項(xiàng)扣1分依據(jù)上級(jí)、公司檢查或有關(guān)考試結(jié)果2、協(xié)助主任分析公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、自主攻關(guān)和新技術(shù)推廣工作現(xiàn)狀,適時(shí)提出改進(jìn)措施和建

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